工期保证措施及保证体系.docx

工期保证措施及保证体系.docx

《工期保证措施及保证体系.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工期保证措施及保证体系.docx（3页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

工期保证措施及保证体系（通用）

一、保证工期的措施

工期目标是工程建设的一个主要指标，为保证全线及早建成通车，发挥社会效益，项目经理部将采取一切措施确保这一目标的实现。

1、组织保障：

做到领导班子到位、管理人员到位、管理制度到位、现场服务到位、奖惩措施到位。

2、技术保障：

配备足够的技术人员，组成技术攻关组，在每个工序开工前编制详细的施工方案和操作细则，专门研究和解决施工中出现的技术问题。

运用网络技术优化施工设计，积极推广应用新技术、新材料、新工艺，提高劳动生产率。

3、计划保障：

编制切实可行的施工进度计划，并在施工管理的全过程中严格遵照执行，抓好关键项目和关键工序施工进度，根据施工实际进展，及时调整施工计划，确保各项工作始终控制在按计划、有秩序的轨道上。

4、人员、设备保障：

投入充足的人员、施工机械设备、车辆，所有设备车辆按一般负荷所需数量的110%配备，保证在使用高峰时不会因为某分设备损坏而造成停工。

5、施工调度保障：

合理调配劳动力，根据各工序的需要随时抽调设备与人员，做到停人不停机，提高机械利用率。

6、资金保障：

加强资金调度，保障工程的周转资金，确保工程材料有一定的储备量，供需时使用。

7、后勤保障：

抓好职工生活、医疗、卫生、防病工作，保证职工有充分的精力和体力。

生产、生活物资供应及时，解决职工的后顾之忧。

8、协调保障：

尊重和服从业主、监理工程师的监督、指导，将各项工作做好，同时加强和当地村民和乡村级政府的联系，尽可能避免因为地方矛盾出现的停工。

二、工期保证体系

我公司将建立健全完善的工期保证体系（详见工期保证体系框图），项目部各部门相互配合，确保工期目标的实现。

工期保证体系框图

项目经理

项目总工

综合科

机务科

质检科

工程科

安全科

计

划

组

财

务

组

后

勤

组

材

料

组

督查组

技术组

车辆组

设备组

质

检

组

试

验

室

测

量

组

工

程

组

专业工程师

施工分队长

班组长、技术员、安全员

施工人员