工期保证体系框图文档格式.doc

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4、自备应急发电系统。

单位工程完工后工期包保责任兑现

内部验收

1、严格按照项目部下发的各工点施工进度计划组织均衡生产。

2、按照项目部下发的施工进度做好各项工程的工期分割计划，并组织施工。

3、按时检查已完工程的质量和施工工期是否满足分割计划的要求。

4、制定施工队工期、质量奖罚制度内部验收后兑现。

保证工期合理化建议

施工队

1、加强职工思想政治工作，信守合同工期、工程质量的教育。

２、协调搞好当地群众关系排除外界干扰。

3、加强提高职工施工技术素质教育。

1、测量控制准确无误。

2、技术指导准确无误。

3、质量检测准确及时。

4、处理施工技术疑难及时准确。

5、做好工期分割按月下达施工计划和计价。

工期保证体系

工期目标：

15天

项目经理

对项目所属各单位签订包保责任状

工

程

技

术

部

安

全

质

量

物

资

设

备

综

合

办

公

室

计

划