工程处岗位职责说明表(新).doc
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岗位职责说明表
厂区：
部门：
工程处
编号：
1
序号
岗位名称
工作项目
工作说明
使用表单
1
经理
保养制度的规划完善与实施
设备维修保养制度的规划完善与实施。
指导设备保养
教育培训生产现场的设备保养技能与维修人员的维修技能，提供技术指导。
贯彻执行公司制度
公司各项规章制度的推行。
组织协调与监督
组织协调与监督处内工作。
协调与配合
协调与配合其他单位的事项。
提升设备性能
提升设备性能推行技术改造。
降低维修成本
进行备品备件完善与国产化替代。
减少停机时间
加强巡检与预防保养防止设备故障。
保证工厂公共设施与生产设备的连续正常生产运行。
ISO管理体系的推行落实
ISO管理体系的推行落实。
工程建设
工程建设的实施与基建维修。
6S实施
督导课内对维修产生之废弃物分门别类，整理堆放
岗位职责说明表
厂区：
部门：
工程处编号：
2
序号
岗位名称
工作项目
工作说明
使用表单
工作说明
使用表单
2
助理
日常工作资料归档整理
维修保养与ISO等资料整理、归档；
部门文件呈送转接登记表
公司规划制度之落实与执行
公司制度传达，文件的转发与呈送
统计营缮费用
各课营缮费用的统计与分析并完成月报制作。
人事作业
协助做好课内的加班、请假；班次调整；组织编制；试用员工转正及考核；合同续签、离职；同仁考核；新进人员心得报告等；
调休单等8张表单
6S实施
督导课内对维修产生之废弃物分门别类，整理堆放
督导课内ISO文件的学习
制定课内年度教育训练计划，确保ISO有效运行
年度训练计划表
其他交办事项
及时办理主管交待事项
3
设备管理员
规划设备保养：
确定保养项目，拟订设备日周月保养基准、设备定期保养基准与设备年度保养计划。
ISO表单五张
指导设备保养
对现场实施保养培训使现场了解各机台之保养项目与保养方法，提升现场设备保养技能。
督导现场一级保养的落实
使一级保养按保养基准与保养计划切实有效实施。
日常设备巡查检点
参与设备保养；参与设备维修；发现保养中的疏漏并提醒现场改善。
统计分析设备故障规律
按故障规律及时调整保养项目，做好预防保养。
协调与配合
协调现场保养与本部门维修。
完善备品备件库存
使设备备品备件合理化，避免库存积压与维修时无备件；实施备品备件国产化。
零部件送修单
协助采购购买维修零件
协助采购购买维修零件：
保证维修零件以最短的时间最低的价格送到维修现场
岗位职责说明表
厂区：
部门：
工程处机械课编号：
3
序号
岗位名称
工作项目
工作说明
使用表单
1
机械课长
统合营缮
统合规划设备，营缮保养及其实施
贯彻执行公司制度
贯彻执行公司各项管理制度，推行并实施6S、确保ISO有效运行,对课内之环境因素按环境管理方案进行管控
组织课内工作营造良性环境
课内工作分派，绩效督导与组织协调，在课内形成积极向上公公平竞争的环境；
协调与配合
机械课与其他单位的协调配合
安全生产之督导
及时对设备及维修安全问题进行督导
统计分析与预防
统计分析设备故障情况，完善巡检与保养制度灌输以防为主的方针
6S实施
督导课内对维修产生之废弃物分门别类，整理堆放
2
机修
维修、技术改造与预防保养
所负责区域的设备维修、技术改造与预防保养；
ISO表单五张
公共设施的运行管理
所负责区域的给排水、暖通、蒸汽、压缩空气系统的正常使用
完善备品备件
监督保养
所负责区域设备库存备品备件的完善与国产化替代；
所负责区域的设备与设施进行每日巡检督导并配合生产单位做好设备的日常与定期保养；
维修
承接维修通知单参与全厂维修。
维修通知单
岗位职责说明表
厂区：
部门：
工程处仪电课编号：
4
序号
岗位名称
工作项目
工作说明
使用表单
1
仪电课长
统合营缮
统合规划设备，营缮保养及其实施
贯彻执行公司制度
贯彻执行公司各项管理制度，推行并实施6S、确保ISO有效运行,对课内之环境因素按环境管理方案进行管控
组织课内工作营造良性环境
课内工作分派，绩效督导与组织协调，在课内形成积极向上公公平竞争的环境；
协调与配合
仪电课与其他单位的协调配合
安全生产之督导
及时对设备及维修安全问题进行督导
统计分析与预防
统计分析设备故障情况，完善巡检与保养制度灌输以防为主的方针
6S实施
督导课内对维修产生之废弃物分门别类，整理堆放
2
仪电领班
贯彻执行公司制度
公司各项规章制度的推行
保养制度的实施
设备维修保养制度的实施
ISO表单五张,维修通知单
指导设备维修.保养.改造
教育.培训设备维修人员的维修技能,提供技术指导,提升设备性能推行、技术改造
协调与配合
协调与其他单位的工作
降低维修成本
做好成本管控,进行备品备件完善与国产化替代
6S实施
督导本组内维修产生之废弃物分门别类，整理堆放
其他交办事项
及时办理主管交待事项
如:
未完成项目跟踪表
岗位职责说明表
厂区：
部门：
工程处仪电课编号：
5
序号
岗位名称
工作项目
工作说明
使用表单
3
电工
维修、技术改造与预防保养
主导所负责区域的设备维修、技术改造与预防保养
ISO表单五张
公共设施的运行管理
主导所负责区域的供电通讯照明系统的正常使用
完善备品备件
主导所负责区域设备库存备品备件的完善与国产化替代
监督保养
对所负责区域的设备与设施进行每日巡检督导并配合生产单位做好设备的日常与定期保养
维修
承接维修联络单参与全厂维修
维修通知单
岗位职责说明表
厂区：
部门：
工程处研发课编号：
6
序号
岗位名称
工作项目
工作说明
使用表单
1
研发课长
贯彻执行公司制度
贯彻执行公司各项管理制度，推行并实施6S、确保ISO有效运行,对课内之环境因素按环境管理方案进行管控
组织课内工作营造良性环境
课内工作分派，绩效督导与组织协调，在课内形成积极向上公公平竞争的环境；
协调与配合
研发课与其他单位的协调配合
安全生产之督导
及时对设备及人员安全问题进行督导
统计分析
统计分析各种数据的准确度，做好成本管控
6S实施
督导课内产生之废弃物分门别类，整理堆放
2
样品制作员
样品制作
样品制作登记,依样品草图制作样品,由业务确认
统计、记录工作
统计日常制作的件数及难易度;记录机器时间.切割面积.零部件损耗等;确保样品制作的一次成型率
6S实施
设备的日常清洁.维修;废弃物的合理处理
设备日.周.月点检表
3
包装设计员
协助业务工作
结合本公司实际情况,协助业务开拓、接单,确定可行性设计方案;确认客户所提供的文档
包装设计
接收包装设计委托单,审核完成后根据其内容进行设计.修改;草图完成转样品制作员进行割样确认,业务确认完毕出正确的尺寸图
包装设计委托单
4
产品设计员
产品设计
为所需用户提供产品设计方案,改善用户包装质量和降低成本
新品开发
开发新产品如:
纸货架,纸栈板,缓冲件及整体运输包装等;为其他无设计能力的公司提供设计服务
客服
追踪新品使用率,和客户反馈;协助销售部门解决客户提出的包装问题
岗位职责说明表
厂区：
部门：
工程处工程课编号：
7
序号
岗位名称
工作项目
工作说明
使用表单
1
工程员
维修.改造范围
对整个厂区办公楼、宿舍楼、生产现场的工程维修.改造
维修.改造
承接维修联络单,现场确认核实工作内容,设计图纸,制定施工方案及工艺,经需求部门确认
工程预算
编制项目的预算和个别概预算,做好成本控制
预算表
审批.核准
以送外维修通知单进行小型维修,改建工程的实施;中、高费工程签呈审批,做资本性支出申报总部
送外维修通知单.签呈.资本性支出申报表
2
木工
工作范围
对整个厂区办公楼、宿舍楼、生产现场的木工制作
维修
根据维修通知单对办公桌椅、铝合金门窗、系列文件柜等的维修
维修通知单
制作项目
工具柜、文件资料柜、各类工作台、清洁橱等
6S实施
6S的执行；产生之废弃物进行分类摆放，做到所属区域内的整齐、整洁
样品制作
样品制作登记,依样品草图制作样品,由业务确认
岗位职责说明表
厂区：
部门：
工程处IE工程课编号：
8
序号
岗位名称
工作项目
工作说明
使用表单
1
IE工程员
工厂规划
工厂布置设计,规划生产线,制作生产线配置图
生产作业流程的规范
生产流程的制定,制作MPI（作业指导书）
技改
对生产现场之工具.仪器.设备及人员之动作进行检查,遇有不符合规定之处,马上提出,要求改正
规划并提供生产线应有之生产设备,并改善之;随时掌握生产设备之状况,并要求FE/FM/PE尽一切可能维修生产设备于堪用状况
进行方法改善,降低工时使生产更顺利;推动成本降低行动（COSTDOWN）
未来规划
主导厂内未来生产技术之走向
岗位职责说明表
厂区：
部门：
工程处叉车调度组编号：
9
序号
岗位名称
工作项目
工作说明
使用表单
1
调度员
车辆调度
按照各个单位的派车单视需要情况安排车辆，并对操作员所派出的车辆检查的项目进行确认
紧急用车，通知使用单位配合作紧急调派
车辆使用完成和下班停回停车场，调度员对车辆清洁保养状况作检查确认后方可接受车辆，并要求停入相应停车位
清洁保养不完善的车辆要求整改，检查有人为事故的车辆提报事故报告单
事故报告单
回来的车辆必须将钥匙放置到钥匙柜
对没电的电瓶车会同操作员更换电瓶，并对更换下的电瓶进行充电
对无单无证不规范开车者进行提报处理
维修.保养
所有车辆维修必须有维修通知单（发现有安全隐患的车辆要求其立时开列）,自行无法维修的需外修
维修通知单/零部件送修单
所有车辆的维修领料或零部件的请购
领料单/请购单
到定时保养的叉车要求其开维修通知单进行保养
统计
当班派车情况.用油情况统计
调派车辆用车统计表
6S
每天停车场的6S和消防点检.油污及时清理.垃圾分类并处理
核准：
审核：
制表：
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