提质增效深化年工作思路及措施工程维修部.docx

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提质增效深化年工作思路及措施工程维修部

“提质增效深化年”工作思路和措施

工程维修部

2018年，部门结合公司“提质增效深化年”定位，将在公司的正确领导下，充分发挥团队合作精神，群策群力，紧紧围绕部门职责和年度工作任务，坚持“科学、专业、精细、务实”的管理理念，深刻领会公司“有能力、肯担当”企业文化核心价值观和“安全至上、尊重生命、知责思为”的安全文化理念的内涵，理顺工作关系，安全、环保、规范、高效、和谐的做好各项工作，夯实技术管理基础，提高管理水平，不遗余力实现人身、设备的本质安全，提升部门管理向科学化、专业化和规范化迈进。

重点在安全管理、深度环保治理、规范化提升效率、和谐工作等几方面深入开展工作。

一、安全管理

1、培训维护单位人员施工危险因素辨识：

（一）现状描述

外委维护单位基本可以定期维护及巡检的工作做到位。

可以按照管理制度完成正常的工作。

安排的额外工作也可以按期完工。

个别人员安全意识差，对生产区地理位置不熟悉，对危险区域的危险源不是特别清楚，这是极其危险的安全隐患。

（二）改进思路及工作目标

组织所有维护人员熟知生产区域、设备位置，维护人员需熟悉维护区域内各建筑设施地理位置并能精确找到。

组织安全培训，单独进行口头面试，对不能精确说出厂区各区域危险源及工作时防护措施的不允许进入生产区内工作，直到口头面试合格为止，在危险区域工作前，对施工人员进询问，不能精确答出危险源、防护措施、注意事项的停止工作重新培训。

对屡次不合格者予以劝退。

（三）实施计划负责人：

黄昕、路红伟

培训外委维护单位人员施工危险因素辨识（2018年1月01日—2018年3月1日）。

对所有外委人员进行生产区地理位置培训，通过培训后需外委单位工作人员在日常工作中精确找到相应的维护设备，屡次不认识设备，找不到相应的维护设施者要求外委单位更换人员。

对所有外委人员进行安全教育，重点告知生产区内危险区域、危险源以及相应地方所采取的防护措施。

一个月内进行专门针对危险点、危险源的考试，考试合格后可入厂工作，不合格者进行补考，补考不合格者要求外委单位更换人员。

2、建筑设施的安全隐患管理

（一）现状描述

（1）2017年厂区屋面漏雨点多，屋面防水老化现象严重。

（2）生产区附属厂房外墙砖脱落、起鼓现象比较普遍。

（3）生产区内各大门及个别小门无标识牌，施工人员经常找不到相应的大门位置，接收缺陷时定位不准确。

（4）生产区附属厂房屋顶瓦片脱落，影响屋面防水。

（5）两台锅炉中压给水管道处施工不便，只有一侧有钢平台。

（6）厂区部分后增加的直爬梯及护栏不符合规范。

（二）改进思路及工作目标

（1）对生产区各屋面面积进行统计，实地查看防水破损老化程度，做出相应的施工方案，保证雨季不影响设备运行。

（2）对各附属厂房外墙砖进行每周定期巡检，对起鼓的墙砖，一经发现立即用境界围栏围好，再敲落起鼓部位墙砖，最后进行修补。

（3）统计生产区内各大门及各个小门标牌，对无标牌大门及小门进行统计，统计完后根据现场情况对各个大门及小门命名，做标牌予以粘贴。

（4）检查统计生产区附属厂房屋面瓦片脱落情况，针对脱落情况制定相应方案，准备材料进行修补。

（5）在中压给水管道西侧增加钢平台，满足检修施工场地需求。

（6）检查厂区直爬梯及护栏，不符合规范的进行统计改造。

（三）实施计划负责人：

黄昕、路红伟

（1）进行屋面破损、老化防水统计：

（2018年1月01日—2018年2月1日）；施工方案编写：

（2018年2月01日—2018年4月1日）材料采购及招标：

（2018年5月01日—2018年8月1日）；现场施工：

（2018年8月01日—2018年10月30日）。

（2）每周进行生产区附属厂房外墙检查，并记录。

在检查出问题的情况下，按找要求进行处理：

（2018年1月01日—2018年12月30日）。

（3）对生产区各大门及小门进行检查，对无标牌的大门进行记录：

（2018年1月01日—2018年1月30日）；组织相关部门对检查发现无标牌小门进行命名：

（2018年2月01日—2018年3月10日）；对标牌进行采购及安装：

（2018年3月10日—2018年6月30日）。

（4）检查统计生产区附属厂房屋面瓦片脱落情况，并把相应的情况做好记录。

编制施工方案（用扁铁条做成卡扣重新固定瓦片）：

（2018年1月01日—2018年3月10日）；采购缺少的瓦片及卡扣并修复屋面脱落瓦片：

（2018年3月01日—2018年8月30日）。

（5）编制施工方案：

（2018年1月01日—2018年3月10日）；配合进行招标并施工（2018年1月01日—2018年10月30日）。

（6）检查厂区直爬梯及护栏，对不符合规范的爬梯及护栏做好记录（2018年1月01日—2018年2月30日）；对不符合规范的爬梯及护栏进行讨论并编制整改方案（2018年2月30日—2018年3月30日）。

3、厂前区应急电源安全管理

（一）现状描述

厂前区办公楼、公寓楼基建期各装有八组、三个EPS应急电源，在紧急失电情况下，供应办公楼、公寓楼楼道应急照明、楼梯间应急照明及建筑物内安全出口指示的备用电源，由于维护的疏忽及安全、消防意识的淡薄，没有对应急电源装置进行应有的维护，使得应急电源在失电情况下不能提供备用电。

（二）改进思路及工作目标

首先对11组EPS应急电源进行排查，如无法使用应进行维修或更换，保证所有应急电源可以正常工作。

日常工作中加强对应急电源的维护，制定检查记录和巡检表格，严格按照要求进行维护。

提高消防安全意识，防患于未然。

（三）实施计划负责人：

李岩、李赐

（1）维修或更换ESP应急电源（2018年1月1日—2017年2月28日）

（2）建立巡检台账，对设备进行每日检查。

（2018年1月1日—2018年12月31日）

（3）对应急电源蓄电池每月进行充放电，提高电池寿命。

（2018年1月1日—2018年12月31日）

（4）在化水楼楼道及楼梯间等逃生通道安装应急照明。

（2018年1月1日—2018年4月30日）

4、消防安全管理

（一）现状描述

（1）非生产区常规消防设备设施按照检查试验要求进行定期试验，有缺陷设备设施及时进行消缺处理。

但是管理人员对公司消防图纸未进行详细文档整理、消防设备设施安装、维护、设计要求方面未进行系统学习。

同外委单位存在几个人同时维护消防设备设施，未设置专人对消防设备设施进行维护管理，责任未落实到个人。

维护人员对公司非生产区常规消防设备设施的功能不熟悉、只对现场设备进行定期维护保养、保证设备设施可以正常使用，未对整个消防系统进行系统专业性培训。

（2）春季检修期间对32个消防阀门井的内壁进行修缮、防水处理，对井内外露管道阀门进行除锈、防腐处理，缓解了井内环境潮湿，阀门及管道腐蚀的情况。

部分阀门井内增加积水坑，解决井底存水无法清理、管道被存水浸泡的问题。

更换了能够隔离分系统的阀门，通过隔离更换的阀门、满足了在不影响建筑物供水的前提下进行地埋管的检修作业。

对于消防阀门井及井内阀门，虽然已经进行了系统的修缮及更换，但不代表可以降低检查维护频次及维护要求，仍要加强对消防阀门井及阀门的日常检查、试验及维护。

（3）检查办公楼卷帘门水喷淋系统时发现该系统未投运。

（4）检修楼二至四层的宿舍及办公区域已经安装特殊消防报警系统，但未安装水喷淋系统，火灾报警后只能就近使用各楼层消火栓及灭火器。

（二）改进思路及工作目标

（1）为了非生产区消防设备设施管理规范化、细致化，保证建筑物消防设备设施随时处于良好使用状态，除了对消防设备设施进行定期检查及试验工作外，应对所管辖范围内的消防设备设施进行系统地图纸与现场对比梳理，例如现场每台排烟风机电源来源、消防联动控制、就地启停按钮、风机编号是否与竣工图纸完全对应，对存在问题的项目进行整改，满足符合建筑物消防设计要求。

同时在日常维护管理中要带着发现问题眼光检查所辖范围内消防设备设施存在哪些问题，及时消除消防管理中存在的安全隐患。

收集所属范围内的消防设备设施图纸，主要包括与消防相关的建筑、电气、特殊消防报警、管道、风机等，并对图纸进行分类，便于人员快速查阅图纸及日常维护管理；完善消防设备设施台账清册，按照消防系统维护要求，完善每日、每月、每季及年度的检查记录表，表内明确检查内容及要求，维护人员能够更加规范细致地按照检查记录表进行设备设施维护。

加大管理者自身消防知识的学习，通过自学消防相关的标准与日常实践管理相结合，也可以通过外部培训提高自身消防管理的业务水平。

外委单位应设置专人对消防设备设施进行维护，并对消防专责进行系统外部培训，熟悉现场消防各类系统的功能，能够按照消防检查内容及要求进行系统维护，对检查中存在问题能够及时解决及处理。

（2）每半月对消防阀门井进行检查，及时清理积水坑的存水，对井内有较多存水的阀门井进行记录并分析原因，彻底解决井内存水问题，保证消防阀门井内管道及阀门随时处于良好环境。

利用机组停机期间，对室外消火栓进行开启关闭试验，检测消火栓随时处于良好的备用状态。

每年对消火栓水系统、喷淋水系统进行最不利点喷水试验，利用做试验对消防管道进行冲洗，直至水质干净为止。

（3）联系水喷淋厂家进行现场指导勘查，对恢复水系统方案进行审核，确认无问题进行项目整改，目标是保证卷帘门水喷淋系统按照设计要求可靠投运。

（4）编制检修楼二至四层宿舍及办公区域增加水喷淋系统的方案及预算，方案审核通过后进行后续流程。

（三）实施计划负责人：

齐虹瑾

（1）第一条工作措施（2018年1月1日—2018年6月30日）

（2）第二条工作措施（2018年1月1日—2018年12月31日）

（3）第三条工作措施（2018年1月1日—2018年7月30日）

（4）第四条工作措施（2018年1月1日—2018年12月31日）

二、深度环保治理

1、环保教育培训

（一）现状描述经

随着国家环保要求的提升，要求公司每位职工均要了解环保要求，职工对新的环保要求了解不深刻，极易造成环境污染

（二）改进思路及工作目标

编制环保要求培训计划，定期组织进行环保知识培训，将少用一张纸、少用一滴水、少开一天车的环保意识深入人心。

（三）实施计划负责人：

齐虹瑾、李岩、黄昕

环保知识培训（2018年1月1日—2018年12月31日）

2、油烟净化装置改造

（一）现状描述

我公司员工食堂没有安装油烟净化装置，公寓餐厅的净化装置设备老化，无法达到标准合格的排放。

（二）改进思路及工作目标

在员工食堂及公寓餐厅的顶部安装油烟净化装置，将公司油烟排放达到全市的最优水平。

（三）实施计划负责人：

李岩、李赐

（1）设备招标、合同签订（2018年1月1日—2018年3月31日）

（2）设备安装调试、运行、检测（2018年2月1日—2018年12月31日）

三、规范化提升效率

1、标准制度宣贯

（一）现状描述经

随着公司的制度标准修编完成，职工对新的制度标准了解不深刻，极易造成工作流程不清晰，工作效率不高

（二）改进思路及工作目标

编制培训计划，每月组织进行制度标准宣贯培训。

（三）实施计划负责人：

齐虹瑾、李岩、黄昕

制度标准培训（2018年1月1日—2018年12月31日）

2、提升厂前区机电维护管理技术水平

（一）现状描述经

经过与外委维护单位几年的磨合，外委维护单位基本可以对设备的正常运行，定期维护及检修的工作做到位。

可以按照管理制度完成正常的维护工作。

安排的额外工作也可以按期完工。

在维护过程中做有些事情不够规范、精细，对数据参数不够敏感，这样会造成一定的生产隐患。

且维护人员技术素质参差不齐，不能严格遵守劳动纪律，存在施工过程中做与施工无关的事情。

（二）改进思路及工作目标

明确外围维护人员岗位职责，工作负责人，安全员各司其职，对维护人员进行技术培训。

提高维护质量。

根据我厂现状，制定节水、节电措施。

（三）实施计划负责人：

李岩、李赐

（1）技能培训，提高维护质量：

（2018年1月1日—2018年12月31日）；

（2）节水措施：

南三门处更换自来水至生活区管线流量计，更换完成后我厂自来水二级、三级流量计齐全，可以做自来水水平衡试验，有利于统计我厂自来水用量，完善节能措施。

（2018年1月1日—2018年3月31日）；

（3）每天记录范围内二级、三级流量计数据，分析数据。

（2018年1月1日—2018年12月31日）。

（4）节电措施：

每天夜间检查时把没必要的照明关闭，节约厂用电。

夜间办公楼、多功能厅热水温度适当降低，减少电锅炉能耗。

逐步更换办公楼及地下室灯具，将节能灯泡、T5/T8灯管更换为LED灯。

（2018年1月1日—2018年12月31日）。

3、集控楼中央空调及机力塔项目管理

（一）现状描述经

目前集控楼中央空调维护厂家按月对空调进行维护工作，维护厂家夏季对空调机力塔进行检查，维护厂家对空调进行维护时开工作票，但无详细检查项目及方案。

有些问题未能及时发现。

（二）改进思路及工作目标

（1）制定集控楼中央空调详细维护检查项目，每次检查时，按照维护检查项目逐项进行检查并做相应记录，及时发现问题并处理。

规范空调设备及装置的保养工作。

（2）按月度、季度，半年度及年度制定集控楼中央空调维护检查方案。

严格按照检查方案进行检查，每次维护保养结束后填写维护保养记录表。

确保空调设备及装置满足季节需求，在良好状态下运行。

（3）空调设备维修过程中所更换的零件，做详细记录

（三）实施计划负责人：

李岩、李赐：

（1）建立空调设备检查项目表，建立台账。

（2018年1月1日—2018年12月31日）

（2）建立空调设备月度、季度、半年度及年度维护检查方案。

（2018年1月1日—2018年12月31日）

（3）建立更换零件记录表（2018年1月1日—2018年12月31日）

四、和谐工作、舒心工作

1、办公楼空气净化系统改造

（一）现状描述

办公区域安装有新风系统，但过滤效果达不到净化雾霾的精度，遇有雾霾天气，办公室内的雾霾浓度基本与室外相同，严重影响到职工的身体健康

（二）改进思路

办公区域安装新的新风过滤系统，遇有雾霾天气，开启新风过滤系统，将办公区域的雾霾浓度降到35μm一下，给职工创造一个良好的办公环境。

（三）实施计划负责人：

李岩、李赐

（1）设备安装（2018年1月1日—2018年1月31日）

（2）设备调试、运行、检测（2018年2月1日—2018年12月31日）

2、办公电源改造

（一）现状描述

办公室内的配套电源使用墙插或地插，由于插座数量少，使用人员多，均是采用接线板串联使用，极易造成第一个接线板超负荷运行，导线过热发生火灾。

（二）改进思路

将办公室内的墙插、地插进行负荷分配，将电源使用平方铜线直接安装到每位职工的工位处。

（三）实施计划负责人：

李岩、李赐

（1）方案制定（2018年1月1日—2018年1月31日）

（2）电源改造（2018年2月1日—2018年6月30日）

3、电动自行车充电电源改造

（一）现状描述

电动自行车的电瓶充电，因没有固定的充电场所，大家均是到办公室进行充电，充电电源没有过冲保护装置，长时间充电，电瓶过冲极易造成电瓶短路发生火灾

（二）改进思路

在公司自行车棚设置电动自行车专用充电区域，安装带保护装置的充电装置，

（三）实施计划负责人：

李岩、李赐

（1）方案制定（2018年1月1日—2018年1月31日）

（2）采购及电源改造（2018年2月1日—2018年4月30日）

2018年，工程维修部要以全新的面貌迎接挑战，团结奋战，以更加饱满的工作热情，以主动、负责、认真的工作态度，大家共同努力，深化提质增效，安全、高效、高质的完成公司2018年的各项工作任务。

2017年12月28日