供应链物流管理专业词汇整理.doc

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Chapter1

1.supplychainmanagement供应链管理

2.zerodefect零缺陷

3.perfectorder完美订单

4.six-sigmaperformance六西格玛管理体系

5.marketingchannel营销渠道

6.economicvalue经济价值

7.economyofscale规模效益

8.marketvalue市场价值

9.trade-off背反关系

10.informationsharingparadigm信息共享模式

11.processspecializationparadigm过程专业化模式

12.electronicdatainterchange（EDI）电子信息交换

13.madetoplan（MTP）根据计划推测生产

14.lead-time交货期

15.madetoorder（MTO）根据订单生产

16.logisticoutsourcing物流外包

17.stockkeepingunit（SKU）库存单位

18.integratedserviceprovider（ISP）一体化服务供应商

19.publicwarehouse公共仓库

20.value-addedservice增值服务

21.third-partyserviceprovider3PL第三方物流服务供应商

22.fourth-partyserviceprovider4PL第四方物流服务供应商

23.anticipatorybusinessmodel（push）预测性商业模式

24.responsivebusinessmodel（pull）快速响应型商业模式

25.logisticspostponement物流延迟

26.cash-to-cashconversion现金转化周期

27.deadnetpricing完全净价

28.cashspin现金周转

29.operationalperformance运作绩效

30.orderprocessing订单处理

31.customeraccommodation市场分销

Chapter2Inboundlogistics采购运筹，进口物流

1.Procurementperspectiveandstrategies采购远景和策略

2.continuoussupply持续供应

3.minimizeinventoryinvestment减少存货投资-JIT

4.qualityimprovement质量改进

5.lowesttotalcostofownership-TCO所有权总成本最低

6.supplier-buyerintegration供方买方整合

7.valuemanagement价值管理

8.salessynergy销售协同

9.Manufacturingperspectiveandstrategies生产远景和策略

10.brandpower品牌力

11.Leadtime备货期

12.Make-to-stock（MTS）备货型生产

13.Make-to-order（MTO）订货型生产

14.Assemble-to-order（ATO）面向订单装配

15.MaterialRequirementPlanning（MRP）物料需求计划

Chapter3OutboundLogistics出货物流

1.Supplychainserviceoutput供应链营运功率

2.Spatialconvenience空间便利性

3.Lotsize批量

4.Waitingtime等待时间

5.Stockoutfrequency缺货率

6.Fillrate供应比率

7.Salesandoperationsplanning销售和运作计划

8.Ordershippedcomplete订货完成率

9.OperationPerformance运行性能：

10.ServiceReliability服务可靠性

11.CustomerSatisfaction顾客满意度：

12.Valueaddedservice增值业务：

13.Customer-focusedservices顾客导向之服务

14.Promotion-focusedservices促销导向之服务

15.Manufacturing-focusedservices生产导向之服务

16.Time-basedservices基于时间的服务

17.DistributionResourcePlanning（DRP）配送资源计划

18.TotalQualityManagement全面质量管理

19.customerrelationshipmanagement（CRM）客户关系管理

20.InternationalOrganizationforStandardization（ISO）国际标准化组织

21.EuropeanArticleNumbering（EAN）欧洲物品编码

22.TotalCostofOwnership所有权的总成本

23.EconomicOrderQuantity（EOQ）经济订货量

24.authorizedeconomicoperator授权经济运营

25.make-to-plan（MTP）计划型生产

26.Assemble-to-order面向订单装配

27.materialsrequirementsplanning（MRP）物料需求计划

28.performance-basedlogistics基于性能的物流

29.MasterProductionSchedule主生产计划

30.BillofMaterials物料清单

31.DistributionResourcePlanning分销资源计划

32.Supplychaininformationsystems供应链信息系统

33.EnterpriseResourcePlanning（ERP）企业资源规划

34.transportationmanagementsystem运输管理系统

35.Warehousemanagementsystem存货管理系统

36.Yardmanagementsystem堆场管理系统

AdvancedPlanningandScheduling（APS）高级计划与排程系统

37.availabletopromise可行性承诺

38.CollaborativePlanning,ForecastingandReplenishment（CPFR）协同规划，预测和补货

39.billsoflading提单

40.proofofdelivery交货证明

Chapter4

Geographicalspecialization地域专门化

Decoupling库存的“分离”作用

Balancingsupplyanddemand平衡供需

Bufferinguncertainty降低不确定性因素

Servicelever服务水平

Averageinventory平均库存

Inventorypolicy存货政策

Cycleinventory,orbasestock周转库存

Safetystockinventory安全库存

Transitinventory在途库存

Orderquantity订购数量

Transitinventory已中转存货

Obsoleteinventory陈旧存货

Speculativeinventory投机性存货

Safetystock安全储备

Reorderpoint再订货点

Inventoryturns库存周转次数

performancecycleorleadtime绩效循环

Inventorycarryingcost库存持有成本

VolumeTransportationRates体积运输率

FreeOnboard（FOB）船上交货价

QuantityDiscount大批量折扣

OtherEOQAdjustments其他存货调整

Demanduncertainty需求的不确定性

Performancecycleuncertainty运行周期的不确定性

Standarddeviation标准差

Poissondistribution泊松分布

SafetyStockwithCombinedUncertainty安全库存结合的不确定性

Numericalcompounding精确合成

EstimatingFillRate估计填充率

DependentDemandReplenishment相关需求补给

Safetytime安全时间

Overplanningtop-leveldemand对高水平需求的超额预测

Inventorycontrol库存控制

PerpetualReview永续盘存

PeriodicReview定期盘存

Reactiveinventorysystem反应式库存系统

Pullinventorysystem拉动式库存系统

FairShareAllocation公平份额分配法

DistributionRequirementsPlanning（DRP）配送需求计划

CollaborateInventoryReplenishment联合库存补充

Vendor-ManagedInventory（VMI）供应商管理存货

ProfileReplenishment（PR）系列补货

ProductClassificationAnalysis（ABC）产品分类分析

Product/MarketClassification产品/市场分类

SegmentStrategyDefinition战略定义

PoliciesandParameters政策和参数

Chapter5,6（第八、九、十章）

第八章TransportationInfrastructure

In-transitinventory在途库存

Diversion转移

Economyofscale规模经济economyofdistance距离经济

Taperingprinciple远距离递减原则

Consignor发货人consignee收货人

UnitedStatesPostalService（USPS）美国邮政服务

DepartmentofTransportation（DOT）运输部门

InterstateCommerceCommission（ICC）洲际商会

SurfaceTransportationBoard（STB）陆地运输局

Rights-of-way通行权

Ton-mile吨英里

Truckload（TL）整车运输

less—than—truckload（LTL）零担运输

specialty专项运输

NorthAmericaFreeTradeAgreement（NAFTA）北美自由贸易协定

CentralAmericaFreeTradeAct（CAFTA）中美洲自由贸易法

UnitedParcelService（UPS）联合包裹运输服务公司

Piggybackservice驼背式运输服务

Landbridge大陆桥

Freightforwarders货运代理人

第九章TransportationOperations

Stowability装载能力

Hundredweight（CWT）英担

Transportlane运输通道

Back-haul可带回去

Deadheaded空车返回

Variablecosts可变成本

Fixedcosts固定成本

Jointcosts连带成本

Commoncosts公共成本

Cost-of-service服务成本策略

Value-of-service服务价值策略

Combinationpricingstrategy组合定价策略

Net-ratepricing净费率定价策略

Tariff费率表

Classrate费率类别

Minimumchargesandsurcharges最低收费和附加费

Commodityrate商品费率

Exceptionrates特价费率

Aggregatetenderrate累计费率

Limitedservicerate有限服务费率

Shipperloadandcountrate发货人装载和清点费率

Releasedvaluerate免责价值费率

Freight-all-kind（FAK）rates均价费率

Localrate地方费率

Single-linerate单线费率

Jointrate联合费率

Proportionalrate比例费率

Transitservice转运服务

Diversionandreconsignment转移并变更收货人

Splitdelivery分票交付

Demurrage滞期费

Detention滞留费用

Specialoraccessorialservice特别的或者附属的费用

Specialequipmentcharges特殊设备使用费

Transportationmanagementsystem（TMS）运输管理系统

Corecarrierstrategy核心承运人战略

Integratedserviceproviders（ISPs）

Reactiveandproactive反应性和主动性

Marketarea市场范围法

Scheduledareadelivery定期运送

Pooleddelivery集中运送

Preorderplanning预订计划

Multi-vendorconsolidation多卖主集拼

Expediting加急

Hoursofservice（HOS）服务时间

FederalMotorCarrierSafetyAdministration联邦汽车运输安全管理局

Lossordamage货物丢失和损伤

Overcharge/undercharge索价过低

Preaudit事前审核

Postaudit事后审核

Billoflading提货单

Order-notified待命提单

Freightbill运费账单

Prepaidorcollect预付或到付

Shipmentmanifest装货清单

Freeonboard船上交货

Freightonboard离岸价格

F.O.B.OriginFOB原产地价格

F.O.B.DestinationpricingFOB交货地价格

F.O.B.离岸价

Deliveredpricing交货价

Single-zonedeliveredpricing单地区定价

Multiple-zonedeliveredpricing多地区定价

Base—pointpricingsystem基点定价系统

Phantomfreight在售价上加计的运费

Freightabsorption运费免收

Substantiallylessencompetition大大减少竞争

Forward-buy提前购买

EveryDayLowPricing（EDLP）天天低价

Activity-basedcosting作业成本法

Totalcost-to-servemodel总成本与服务模型

第十章Warehousing

Distributioncenter分销中心

Just-in-time（JIT）准时制生产

Cross-docking越库式转运

Mixing组合作业

Assembly装配作业

Leadsuppliersortieronesuppliers主供应商或一级供应商

EnvironmentalProtectionAgency（EPA）环境保护机构

FoodandDrugAdministration（FDA）食品药物监管会

OccupationalSafetyandHealthAdministration（OSHA）职业安全与卫生管理局

Spot-stocked定点储存

Value-addedservices（VAS）增值服务

Transferandselection货物的转移和分拣作业

Flow-throughorcross-dockdistribution通过式配送或越库式转运

Extendedstorage长期储存

Contractwarehousing合同仓储

Selectionorpickingarea分拣作业的区域

Discreteselectionandwaveselection单独分拣和区域分拣

Batchselection批次挑选

Chapter7IntegratedOperationsPlanning

SupplyChainPlanning供应链计划

Supplychainvisibility供应链的可见性

Simultaneousresourceconsideration资源的同步考虑

Resourceutilization资源的利用率

SupplyChainPlanningApplications供应链计划应用系统

DemandPlanning需求计划

ProductPlanning生产计划

LogisticsPlanning物流计划

SalesandOperationsPlanning（S&OP）销售和作业计划系统

Maximizeproduction产量最大化

Stableschedule稳定的生产进度

Longleadtimes长的提前期

Lowermargins较低的利润

Aggregateforecasts总体预测

Rapidresponse快速响应

Maximizerevenue利润最大化

Collaborativeplanning协同计划

Exponentialsmoothing指数平滑法

extendedexponentialsmoothing扩展平滑法

Adaptivesmoothing调节性平滑法

Multipleregression多元回归

Chapter8GlobalSupplyChain

GlobalSupplyChainIntegration全球供应链一体化

Stagesofinternationaldevelopment国际化发展的阶段

Userestriction使用限制

Pricesurcharges价格附加费

Localpresence本地经营

GlobalSourcing国际采购

RationaleforLow-Cost-Countrysourcing低成本国家采购的理由

Guidelinesforsourcing采购的指导方针

Achieveeconomiesofscale实现规模经济

Reducedirectcost减少直接成本

Reducemarketaccessuncertainty减少市场准入的不确定性

Enhancesustainability增强可持续性

Combinedtransportdocument联运单据

Commercialinvoice商业发票

Insurancecertificate保险证书

Certificateoforigin原产地证书

LogisticsPerformanceIndex（LPI）物流绩效指数

Chapter9Chapter10（第十五、十六章）

SDWT--self-directedworkteams自我指导工作小组

Balancedscorecards平衡计分卡

Balancesheet资产负债表

Incomestatement利润表

Thegreatdivide严重断层

Reliability-basedtrust以可靠性为基础的信任

Character-basedtrust以特性为基础的信任

Averageordercycletime平均订货周期时间

Ordercycleconsistency订货周期一致性

On-timedelivery准时交货

Downtime停工期

Inventoryturnoverrate库存周转率

ROA---returnonassets资产回报率

ROI---returnoninvestment投资回报率

RONW---returnonnetworth净值回报率

Contributionapproach贡献毛利法

Netprofitapproach净利润法

SPM---StrategicProfitModel战略盈利模型

CMROI---contributionmarginreturnoninventoryinvestment库存投资利润贡献率

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