关于企业组织架构的书.docx

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以下图书搜自当当网

企业规范化管理系统实施方案-组织架构管理

作     者舒化鲁　著

出 版 社电子工业出版社

出版时间2012-3-1

ＩＳＢＮ9787121152429

管理经济学与组织架构（第4版）（美）詹姆斯·布里克利//克利福德·史密斯//杰罗尔德·齐默尔曼|译者:

张志强//王春香

商品：

管理经济学与组织架构（第4版）

作者：

（美）詹姆斯·布里克利//克利福德·史密斯//杰罗尔德·齐默尔曼|译者:

张志强//王春香//张彩玲

开本：

16开

原价：

128

页数：

604

现价：

102.4

出版时间

2014-01-01

ISBN号：

9787115330994

印刷时间：

2014-01-01

出版社：

人民邮电

组织架构与部门职能设计案例精选——时代光华培训大系

丛 书 名时代光华培训大系

作     者胡八一 主编

出 版 社北京大学出版社

出版时间2005-10-1

ＩＳＢＮ9787301097090

可扩展的艺术:

现代企业的Web架构、流程及组织（美）阿博特等

商品名称：

  可扩展的艺术:

现代企业的Web架构、流程及组织

作者：

  （美）阿博特等

译者：

  张欣

市场价：

  79元

文轩网价：

  66.4元【84折】

ISBN号：

  9787115301727

出版社：

  人民邮电出版社

平衡计分卡——管控流程与组织架构案例、方法与工具 

商品基本信息，请以下列介绍为准

商品名称：

  平衡计分卡——管控流程与组织架构案例、方法与工具

作者：

  秦杨勇

市场价：

  48元

文轩网价：

  38.9元【81折】

ISBN号：

  9787509613627

出版社：

  经济管理出版社

狼性企业管理全套套装狼性管理+狼性执行+狼性团队（全3册套装）李睿狼性系列全集公司企业管理书籍员工培训学习职场团队管理书籍执行力领导学经营管理畅销管理百科全书书籍（学习管理企业的经验）

基本信息

  商品名称：

狼性企业管理套装（共3册）

  作者：

李睿

  定价：

84

  开本：

16开

  出版社：

石油工业

  ISBN号：

9787502177713

  页数：

共3册

管理经济学与组织架构（第三版）

作     者（美）布里克利，（美）史密斯，施泽曼 著，张志强，王春香 译

出 版 社人民邮电出版社

出版时间2005-4-1

ＩＳＢＮ9787115133670

最新哈佛管理经典百科全书MBA全套正版16开精装6册红旗出版社

名称 :

最新哈佛管理经费百科全书

出版社 :

红旗出版社

编著：

中国企业管理研究会

副主编：

周桐李广水   

开本 :

16开豪华精装（全六册精装）

ISBN :

978-7-5051-2627-5

以下图书搜自卓越亚马逊

软件架构设计:

程序员向架构师转型必备（第2版） [平装]

市场价:

￥39.00

定价：

￥26.81

为您节省:

￥12.19（6.9折）

图书描述

出版日期:

 2012年7月1日

《软件架构设计:

程序员向架构师转型必备（第2版）》围绕“软件架构设计”主题，从“程序员”成长的视角，深入浅出地讲述了架构师的修炼之道。

从“基础篇”、到“设计过程篇”、到“模块划分专题”，《软件架构设计:

程序员向架构师转型必备（第2版）》覆盖了架构设计的关键技能项，并且对于架构设计过程中可能出现的各种问题给与了解答。

架构实战：

软件架构设计的过程 [平装]

图书描述

出版日期:

 2010年4月1日

《架构实战:

软件架构设计的过程》从基本原理入手，介绍软件架构设计过程中涉及的一些概念、流程、方法、用到的工作产品及可重用的资源，从第6章开始，通过介绍一个具体的案例来阐述如何定义需求、创建逻辑架构、创建物理架构。

在第10章“进阶”中，作者补充说明了架构师和软件开发项目其他方面的关系，后面又说明了各种软件开发项目可能存在的困难及相应的处理方法。

《架构实战:

软件架构设计的过程》理论结合实践，介绍了一些可以应用到整个或部分的架构设计流程中的最佳方法。

不管你是一位资深的架构师还是一位有志于成为架构师的初级使用者，通过阅读《架构实战:

软件架构设计的过程》都能从中获益。

中小企业内部控制精细化设计全案（附光盘） [

图书描述

出版日期:

 2012年7月1日

　　《中小企业内部控制精细化设计全案》是中小企业实现内部控制工作规范化、流程化、高效化的必备实操手册。

　　《中小企业内部控制精细化设计全案》从构建内部控制体系、规划内部控制流程、制定内部控制制度、设计内部控制记录与凭证这四个维度出发，对中小企业的组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化、资金活动、采购业务、资产管理、销售业务、研究与开发、工程项目、担保业务、业务外包、财务报告、预算、合同管理、内部信息传递、信息系统这18个工作事项进行了内部控制精细化设计，不但为中小企业构建了内部控制精细化设计的内容框架，而且进一步为中小企业推行内部控制提供了“流程+制度+工具”三位一体的精细化管理体系。

　　《中小企业内部控制精细化设计全案》适合中小企业各级经营管理人员、企业内控体系设计人员、企业内控培训师、企业咨询师和高校相关专业师生阅读、使用。