建筑市场行为检查表样本.docx
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建筑市场行为检查表样本
建筑市场行为检查表
（一）
受检工程基本状况表
工程所在区县（市）：
单位工程名称
工程地点
施工允许证号
开工日期
建筑面积
平方米
建筑层数
构造类型
形象进度
工程造价
各方主体和关于机构
单位
单位名称
单位资质
项目负责人姓名
项目负责人执业资格
建设单位
勘察单位
设计单位
施工单位
监理单位
施工图审查机构
质量检测机构
备注
检查组组长：
检查人：
检查日期：
年月日
建筑市场行为检查表
（二）
各方主体项目现场需提供材料清单
类别
序号
材料名称
检查
状况
建设
单位
1
招标公示（复印件）
2
招标文献
3
投标文献
4
中标告知书
5
施工总承包合同
6
专业承包合同
7
施工允许证
8
建设工程款支付凭证
施工
单位
9
资质证书、安全生产允许证（复印件）
10
项目部重要管理人员花名册
11
项目经理劳动合同、社保证明、工资发放单、注册证书
12
技术负责人劳动合同、社保证明、工资发放单、职称证书
13
质量负责人劳动合同、社保证明、工资发放单、职称证书
14
安全负责人劳动合同、社保证明、工资发放单、职称证书
15
专业分包合同
16
劳务分包合同
17
材料设备采购合同
18
材料设备租赁合同
19
专业分包工程款支付凭证
20
劳务分包款支付凭证
21
材料设备采购台账、支付凭证
22
材料设备租赁台账、支付凭证
23
自有机构设备、周转材料证明
24
分账管理合同、工资专用账户设立证明、工资款银行支付凭证
25
务工人员劳动合同、考勤表、工资支付凭证
26
施工现场维权信息告示牌
分包
单位
24
现场负责人劳动合同、社保证明、工资发放单、注册证书
监理
单位
25
监理例会会议纪要
26
监理月报
27
工程材料/构配件/设备报审表
28
分包单位资质和人员资格报审材料
注：
1、上述材料除注明复印件外，均需提供原件
2、对不提供关于材料者，按《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》（试行）关于情形予以认定违法行为。
建筑市场行为检查表（三）
建设单位检查表
序号
检查内容
检查状况
1
达到规模原则，依法进行招标；应公开招标，采用公开招标方式招标；可以依法不招标，履行有关核准手续
2
未设立不合理招投标条件，未排斥或限制潜在投标人或投标人
3
未将一种单位工程施工分解成若干某些发包给不同施工总承包或专业承包单位
4
不存在将工程发包给不具备相应资质或安全生产允许证公司
5
未将已订立施工合同范畴内分部、分项工程或者单位工程又另行发包
6
不存在以各种形式规定承包单位选取其指定分包单位
7
开工前依法获得建筑工程施工允许证
8
工程款支付凭证上载明单位与施工合同中单位一致
9
按照合同商定支付工程款
10
与否订立分账管理合同
11
与否将工资性工程款准时拨付至专用账户
10
其她：
注：
对关于材料不齐全，检查人员应在“检查状况描述”栏中予以明确，并可按《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》等规定解决。
检查组长：
检查人：
检查日期：
年月日
建筑市场行为检查表（四）
施工（总承包、专业承包、分包）公司检查表
检查项目
序号
检查内容
检查状况
公司状况
1
与否存在无资质或超越资质范畴承揽工程
人员状况
项目管理机构
2
在施工现场设立项目管理机构
3
施工单位根据合同商定派驻项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等相应管理人员
项目经理
4
项目经理与施工单位订立劳动合同
5
项目经理社会保险在施工总承包单位缴纳
6
项目经理工资由施工总承包单位支付
7
项目经理按合同商定到岗履职
技术负责人
8
技术负责人劳动合同与施工总承包单位订立
9
技术负责人社会保险在施工总承包单位缴纳
10
技术负责人工资由施工总承包单位支付
11
技术负责人按合同商定到岗履职
质量负责人
12
质量管理负责人劳动合同与施工总承包单位订立
13
质量管理负责人社会保险在施工总承包单位缴纳
14
质量管理负责人工资由施工总承包单位支付
15
质量管理负责人按合同商定到岗履职
安全负责人
16
安全管理负责人劳动合同与施工总承包单位订立
17
安全管理负责人社会保险在施工总承包单位缴纳
18
安全管理负责人工资由施工总承包单位支付
19
安全管理负责人按合同商定到岗履职
分包单位负责人
20
分包单位现场负责人劳动合同与分包单位订立
21
分包单位现场负责人社会保险在分包单位缴纳
22
分包单位现场负责人工资由分包单位支付
23
分包单位现场负责人按合同商定到岗履职
工程合同状况
专业分包合同
24
专业分包工程（土方、支护、桩基、防水等）由中标单位发包，分包单位与否具备相应资质及安全生产允许证书
24
总承包单位不存在将房屋建筑工程主体构造分包（钢构造除外）
25
专业分包单位不存在再分包（劳务作业除外）
劳务分包合同
26
劳务分包作业由中标单位发包，劳务单位具备相应资质及安全生产允许证书
27
劳务分包单位不存在将其承包劳务再分包
材料设备合同
28
材料、设备采购合同由中标单位订立
29
材料、设备租赁合同由中标单位订立
工程款项支付状况
专业分包
30
专业分包工程款支付凭证上载明付款单位与发包单位一致
31
专业分包工程款支付凭证载明合计支付金额与分包合同商定内容相匹配
劳务分包
32
劳务分包工程款支付凭证上载明付款单位与发包单位一致
33
劳务分包单位不存在计取重要建筑材料款、周转材料款或大中型施工机械设备费用
材料设备采购
34
材料、设备采购款项支付凭证上载明付款单位与施工单位一致
35
材料、设备采购款项支付凭证上载明合计支付金额与项目实际及合同商定内容相匹配
材料设备租赁
36
材料、设备租赁款项支付凭证上载明付款单位与施工单位一致
37
材料、设备租赁款项支付凭证上载明合计支付金额与项目实际及合同商定内容相匹配
自有
38
施工单位自有机械设备、周转材料，具备相应证明材料
无欠薪管理状况
实名制管理
39
记录实名制管理登记台帐或花名册（与否包括身份信息、岗位资格、基恩那个登记、技能安全培训状况、进出场记录等）
40
实名制考勤管理方式，与否与全国建筑工人管理服务信息平台实行数据对接
分账管理
41
工资专用账户已开设，专户支付银行流水与工资支付清单相应
现场维权公示
42
维权告示设施规范，内容清晰全面
其他问题
总体结论
注：
1、上述管理人员履职、分包合同订立状况需与监理单位现场资料（如监理月报、监理例会纪要、分包单位进场资质报审等）核对；2、项目部重要管理人员未到岗履职，应理解核算项目现场实际负责人与否具备相应资格或岗位证书，与否系中标单位人员；3、对有问题材料，应复印或拍照取证留存。
检查组组长：
检查人：
检查日期：
年月日
建筑市场行为检查表（五）
工程监理公司及在监工程项目专项监督检查表
工程名称：
检查时间：
年月日
检查项目
序号
检查内容
检查状况
市场行为
1
有无超越本公司资质级别或以其她公司名义承揽监理业务行为；有无容许其她单位或个人以本公司名义承揽监理业务行为；有无转让监理业务行为；有无不按投标承诺订立监理合同行为
2
市外公司与否办理宁波市建筑市场信用信息登记录入，省外公司与否到省住建厅办理进浙备案
监理机构及人员
3
项目监理机构组建报告（涉及专业配备、岗位资格等），总监、总监代表、专监授权书，质量终身责任承诺书与否齐全
4
现场有无监理单位营业执照、资质证书、监理合同（有备案证明）、监理人员岗位证书、安全继续教诲登记本及见证人员证书等复印件
5
项目总监及监理人员与投标文献中监理机构人员一致，监理人员变更与否办理了有关手续
6
总监代表、专业监理工程师是本公司注册人员，具备相应岗位资格，人证相符，无超越规定订立监理文献行为
7
监理员为本公司注册监理员，人证相符，无超越规定订立监理文献行为
8
见证取样人员有见证员资格、授权书，人证相符
监理资料
9
编制监理规划内容齐全，审批手续符合规定
10
各专项监理细则（有节能、安全等）、旁站监理方案等与否齐全，与否在其相应分部工程施工前编审完毕，并具备针对性。
11
设计交底及会审前，总监组织审查施工图纸并提出书面意见或建议
12
施工组织设计及专项方案审查意见、签批手续符合规定；须组织论证专项施工方案进行了专家论证
13
工地例会按规定召开，会议纪要完整、齐全
14
及时编制监理月报，经总监签认上报，监理月报内容以及针对性符合规定
15
监理日记内容真实、齐全，记录人无漏签字，有总监抽查审视记录
16
旁站记录内容真实、齐全
17
建立考勤制度；往来文献有无签发（收）记录；归档资料清晰有序
18
公司定期对项目监理机构进行监督管理证明材料
检查组组长：
检查人：
项目总监签字:
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