企业总部配套项目一期施工组织设计.docx

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企业总部配套项目一期施工组织设计

第一章编制说明

第一节前言

1.1针对企业总部配套项目一期工程设计采购施工总承包工程的特点、重点、难点，我公司组织工程技术人员进行了研究和方案论证比较，编制了本施工组织设计，其目的是使施工组织设计更加科学、合理、详尽，并具有可操作性和针对性。

1.2通过认真研究，确定本工程施工组织设计的重点内容：

基础施工，主体结构工程施工，室内、室外的装饰装修施工，冬、雨季施工措施，现场分阶段平面布置，大型机械设备依次投入使用，工程测量和检验、试验保证措施，工程进度计划的安排和进度计划保证措施，确保质量、安全、文明施工和环境保护的保证措施。

1.3公司承建过许多类似工程项目，优质、高速地完成了工程施工任务，保证了业主的需求。

在工程施工重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，形成了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。

我们将结合本工程的特点，针对本工程重点和难点制定专项施工方案和保证措施。

第二节施工组织设计理念

2.1我们组织了各专业技术人员对施工承包合同及施工图纸进行充分了解，仔细勘察现场，精心编制了本工程施工组织设计，明确了工程施工的方针、管理目标及施工工期安排，我们将依靠管理、技术、装备的优势，遵循设计，守合同，精心组织，确保工程质量并如期完工。

2.2工程质量管理

按照国家建筑安装质量验评标准和装饰工程质量验评标准验收，工程质量要求达到国家施工验收规范合格标准。

实现“过程精品”，并得到业主满意。

以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体系，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工、一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现项目质量目标。

2.3工期管理

本工程确保在2019年06月开工，施工工期为600个日历天。

为确保工期目标的实现，我们将在施工进场的同时，根据我方拟定的房屋建造施工进度计划，提交一份阶段性完成工期表，并结合我们以往类似的施工经验，保证工程顺利竣工。

2.4工程成本造价控制

我们始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案、科学的策划和部署、有效的组织及管理等措施，使该工程成本和造价得到良好的控制。

通过同业主、监理、设计和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进。

从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强过程和程序控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。

通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个工程成本核算和造价得到良好的控制，才能对整个工程有利。

为了确保工程成本控制在预定目标内，我们将充分利用我公司多年来施工的成功经验，强化工序之间的交叉配合和协调，通过合理安排施工工序，制定切实可行的成品保护措施，执行严格的交接制度，减少工序交叉造成的污染，减少二次返工。

2.5环境保护和文明施工

项目位于荆门市漳河新区漳河大道以西，机场经支十路以东，宏图大道以北。

该项目成为我公司又一展示公司施工铁军的窗口工程。

积极做好施工过程中的环境保护和对有毒有害物资的处理，使该工程成为节能型、环保型建筑，特别是在装修材料的选择上，优选对人体无害的环保材料，在确保使用功能的前提条件下，施工材料的使用严格按照环保节能的理念，均采用符合国家环保材料，电气安装产品采用节能产品，使工程成为“绿色建筑”。

我们将严格按照环保体系要求组织实施运行，制定专项环保管理实施方案。

施工中有许多不可预见性，施工过程中采取措施加强对原有装饰部位成品保护，防止出现二次污染及设备损坏，加强施工现场及周边环境的保护，采取有利措施防尘、降噪、节水及防止水污染。

2.6团队合作精神

我们将积极、主动、高效为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关部门的关系，发挥团队合作的精神，使工程方面形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，共同促进项目的最终实现。

2.7精心组织

从施工作业实际情况看，该工程施工项目内容多，拆迁进度影响大，各单位必须紧密配合，这就要求我施工方必须是一支经验丰富的管理领导班子和综合实力较强的专业施工队伍。

2.8科学管理

针对该工程我公司从以下方面进行科学管理：

建立工程质量保证体系，编制项目质量保证计划，选配高素质的项目经理、总工程师、工程技术人员及劳动作业队伍，按国际惯例实施项目管理，积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备，精心组织，科学管理，优质、高速、安全、文明地把本工程建设成精品工程。

第三节编制依据

3．1《企业总部配套项目一期工程设计采购施工总承包合同》；

3.2企业总部配套项目一期工程设计采购施工总承包工程招标文件的答疑；

3.3国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集：

《建设工程文件归档整理规范》

GB/T50328—2014

《工程测量规范》

GB50026-2007

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》

GB50202-2018

《建筑基桩检测技术规范》

JGJ106-2014

《地下防水工程质量验收规范》

GB50208-2011

《混凝土结构工程施工质量验收规范》

GB50204-2015

《混凝土强度检验评定标准》

GB/T50107-2010

《屋面工程质量验收规范》

GB50207-2012

《屋面工程技术规范》

GB50345-2012

《砌体工程施工质量验收规范》

GB50203-2011

《建筑地面工程施工质量验收规范》

GB50209-2010

《建筑装饰装修工程质量验收规范》

GB50210-2018

《建筑工程施工质量验收统一标准》

GB50300-2013

《给水排水构筑物工程施工及验收规范》

GB50141-2008

《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》

GB50242-2002

《钢筋焊接及验收规程》

JGJ18-2012

《钢筋机械连接技术规程》

JGJ107-2016

《建筑节能工程施工质量验收规范》

GB50411-2007

《建筑物防雷工程施工与质量验收规范》

GB50601-2010

《建筑电气照明装置施工与验收规范》

GB50617-2010

《混凝土结构工程施工规范》

GB50666-2011

《建设工程施工现场消防安全技术规范》

GB50720-2011

《通风与空调工程施工规范》

GB50738-2011

《建筑涂饰工程施工验收规范》

JGJ/T29－2003

《玻璃幕墙工程技术规范》

JGJ102-2003

《建筑玻璃应用技术规程》

JGJ113-2003

《建筑电气工程施工质量验收规范》

GB50303—2016

《建筑机械使用安全技术规程》

JGJ33-2012

《施工现场临时用电安全规程》

JGJ46-2005

《建筑施工安全检查标准》

JGJ59-2011

《建筑施工高处作业安全技术规范》

JGJ80—2016

《建设工程施工现场供用电安全规范》

GB50194—2014

《施工现场临时用电安全技术规范》

JGJ46—2005

《建筑施工钢管扣件脚手架安全技术规范》

JGJ130-2011

《建筑工程裂缝防治技术规程》

JGJ/T317-2014

《建筑工程绿色施工规范》

GB/T50905-2014

《公共建筑节能设计标准》

GB50189-2015

《建筑屋面雨水排水系统技术规程》

CJJ142-2014

《建设工程施工现场环境与卫生标准》

JGJ146-2013

《大型塔式起重机混凝土基础工程技术规程》

JGJ/T301-2013

《建筑施工升降设备设施检验标准》

JGJ305-2013

《电梯工程施工质量验收规范》

GB50310-2012

《建筑工程冬期施工规程》

JGJ104-2011

《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》

建办质[2018]31号

《建设工程施工现场管理规定》

《建筑工程安全生产管理条例》

中华人民共和国国务院令第393号

《房屋建筑和市政基础设施施工工程质量检测技术管理规范》

GB50618-2011

3.4现行的质量、安全生产、文明施工的有关政策、文件规定；

3.5我公司技术实力、机械设备装备情况及各项企业管理制度；

3.6我公司现场踏勘所收集的资料：

3.7施工图纸

第二章工程概况及施工部署

第一节工程概况

工程名称：

企业总部配套项目一期工程

建设单位：

荆门市漳河新区漳富房地产开发有限公司

EPC单位：

湖北省工业建筑集团有限公司

中南建筑设计院股份有限公司

监理单位：

湖北中三信工程管理咨询有限公司

建设地点：

荆门市漳河新区漳河大道以西，机场经支十路以东，宏图大道以北。

建设规模：

项目规划用地面积95838.72㎡，总建筑面积为145736㎡，其中，计容总建筑面积为114036㎡，不计容建筑面积为31700㎡，共35栋，（包括J1#楼~J32#住宅楼、幼儿园G3#、办公楼G1#及商场G2#）。

J1#楼~J32#楼:

框架结构六层，建筑檐高为20.75m/21.4m；幼儿园G3#:

框架结构3层，建筑层高为12.7m；办公楼G1#：

框架结构5层，建筑层高为22.4m/23.1m；商场G2#：

框架结构3层，建筑层高为18.5m；A户型（J10#、J11#、J15#~J17#、J20#~J22#楼）162.8㎡/户；B户型（J2#~J4#、J6#~J8#、J12#、J14#、J19#、J24#~J29#楼）138.7㎡/户；C户型（J1#、J5#、J9#、J13#、J18#、J23#、J30#~J32#楼）125.3㎡/户。

设计使用年限类别为3类、50年，建筑耐火等级为二级，地下室一级，抗震设防烈度为六度，抗震设防类别为丙类，屋面防水等级为II级。

地下室防水等级为一级。

1、基础工程

地下室及住宅楼基础：

基础为筏板基础，以第（2-1）（2-2）粉质黏土为持力层，要求进入设计持力层≥0.3m。

地下室底板下设抗浮锚杆桩,锚件锚3

22HRB400钢筋，锚杆进入设计持力层（2-1）（2-2）粉质黏土为持力层锚孔直径250mm，孔内注浆M30水泥砂浆。

住宅楼基础工程：

基础垫层混凝土强度等级为C15，混凝土强度等级均为C30；

地下室基础混凝土强度等级为C35、C35P6，基础垫层混凝土强度等级为C15，地下室墙柱及顶板混凝土强度等级为C35、C35P6。

公共配套用房基础、基础柱及一层结构梁板混凝土强度等级为C30，基础垫层混凝土强度等级为C15。

2、主体砼

住宅楼主体一层至四层柱砼强度等级为C35，一层至四层顶板梁砼强度等级为C30，五层及以上柱、梁、板砼强度等级均为C30；

商业及公共配套用房框架柱、梁、板砼强度等级均为C30。

3、主体砌体

所有填充墙均采用不小于A2.5.5B05级蒸压加气砼砌块Ma5.0砂浆砌筑，顶层墙体及女儿墙Ma7.5砂浆砌筑；防潮层均在沿墙-0.060处作20厚1：

2水泥砂浆掺5％防水粉。

4、防水工程

住宅上人屋面防水：

1.5厚聚氨酯及高分子防水卷材，3厚高聚物改性沥青防水卷材，2厚高聚物改性沥青涂膜复合防水层。

卫生间厨房防水：

1.5厚聚合物水泥防水涂料，四周沿墙上翻。

地下室底板防水：

3厚自粘聚合物改性沥青防水卷材，4厚自粘聚合物改性沥青防水卷材。

地下室外墙防水：

3厚高聚合物改性沥青防水卷材。

地下室顶板：

2.4厚喷涂橡胶沥青防水卷材，4厚SBS改性沥青根穿刺防水卷材。

地下室墙身防水：

3厚自粘聚合物改性沥青防水卷材，4厚自粘聚合物改性沥青防水卷材

5、室内装饰

住宅楼门厅、架空层、楼梯间、机房、公共走道、地下室、商业及公共配套用房内墙：

内墙为面砖、混和砂浆抹灰、白色乳胶漆。

住宅入口台阶及室外坡道：

花岗岩火烧板地面。

电梯厅、公共走道、商业及公共配套用房商店和楼梯间：

地砖楼地面。

地下室车库：

金刚砂耐磨地面。

住宅楼梯间、机房：

防滑地砖、水泥砂浆楼面。

6、外墙装饰

饰面砖、涂料、真石漆及干挂石材外墙面，具体部位、颜色详见立面图。

7、节能工程

住宅楼外墙内保温20㎜厚玻化微珠保温砂浆，商业及公共配套用房外墙内保温30㎜厚玻化微珠保温砂浆，架空楼板顶棚25㎜厚玻化微珠保温砂浆，住宅分层楼面10㎜厚聚苯板，屋面50㎜厚及70mm挤塑聚苯乙烯保温隔热板屋面。

8、门窗工程

住宅分户门为钢质乙级防火保温门，窗为塑钢窗，玻璃为Low-E中空6+12A+6玻璃窗。

商业及公共配套用房：

钢质丙级防火门，门窗为断热铝合金Low-E中空6+12A+6玻璃门窗。

9、油漆工程

所有木质构件刷清漆、金属构件刷调和漆。

10、电气安装工程

该工程配管选用PVC高强冷弯电线管暗敷BV型塑料绝缘电线，保护接地均采用TN-S系统；住宅防雷等级为三级，避雷带Φ12镀锌圆钢沿屋脊、屋缘做一封闭避雷带，用柱主筋做引下线，屋顶设有电梯机房。

11、给排水及消防工程

该工程给水干管及立管采用PSP钢塑复合管，支管采用PP-R管，电熔连接，排水管采用硬复合聚氯乙烯（PVC-U）管，承插专用粘胶连接。

消防管和自动喷淋管道均采用内外壁热镀锌钢管，当管道≤DN50的采用螺纹连接，管径＞DN50时采用卡箍连接，管道耐压不小于1.6Mpa；火灾时，中央空调系统自动断电保护，停止运行。

第二节工程特点、重点和难点

2.1工程特点

本工程工程量大，施工交叉作业复杂。

从工期可以看出，本工程经历冬季及雨季特殊的施工阶段，会影响施工效率，减缓施工进度。

基础测量放线工程难度较大。

该工程单体多，6层框架结构，材料周转率低，投资成本较大。

该工程投入劳动力多，对施工队伍管理有一定难度，在施工过程中必须加强对施工队伍的管理力度，确保安全文明施工，保证工程质量。

2.2高标准的施工现场管理

本工程工程质量、施工进度、文明施工、安全生产都将会较大程度地影响社会。

现场施工管理必须规范化，确保安全文明施工，建造合格工程。

对“防尘、降噪、安全、文明”施工要求较高，施工时应作好此项工作。

现场所需机械、设备、材料均提前组织，分批进场，以保证满足施工的需要。

2.3高标准的质量要求

达到业主的质量标准，并通过严格的过程控制、程序控制和环节控制，达到国家标准和专业的质量检验评定标准，是本工程最核心的任务之一。

2.4工程的紧迫性要求

确保该工程总工期在600日历天完工。

该工程单体建筑较多，工期紧、任务重，通过人员、材料、机械的投入和有力的保证措施，进行科学的策划、组织、管理及高效的协调控制，严密紧凑的计划管理，使工程按照业主的要求完成是本工程十分重要的内容。

2.5工程的配合施工

本工程土建部分、安装部分、道路部分等在工程施工中相互交叉多，因此，组织好各项作业的插入与配合，做好成品保护及文明施工是本工程的重点之一。

第三节指导思想及实施目标

我们施工组织的指导思想是：

以质量为中心，采用GB/T19001－2015（质量管理体系）、GB/T24001-2016（环境管理体系规范及使用指南）、GB/t28001-2011（职业健康安全管理体系规范）系列标准，建立工程质量保证体系，编制项目质量、安全保证计划，选配高素质的项目经理、总工程师及工程技术人员，劳动作业队伍，按国际惯例实施项目管理，积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备，精心组织，科学管理，优质、高速、安全、文明地完成施工任务，创精品工程。

3.1工程进度目标

我项目在接到施工图纸后，结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致地部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标：

本工程工期为600日历天，我们将采用先进的施工工艺，周密合理的计划安排，保证按时将工程竣工并交付使用。

3.2工程质量目标

严格执行国家及地方现行有关法规文件，工程竣工经监理、建设、勘测、设计等单位验收达到现行质量检验评定的合格标准，并报当地相关部门备案。

3.3工程成本控制目标

我们将始终站在为业主服务的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和全面系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制；同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，避免不必要的拆改、浪费，尽量减少和节省工程成本和造价，使业主的基础建设投资资金发挥最佳的效益和效果。

3.4安全生产管理目标

完善安全措施，提高安全意识，施工中跟踪控制检查到位，消除隐患，防犯于未然，杜绝死亡和重大伤亡事故及机械火灾事故，月工伤（轻伤）频率控制在1.5‰以下，一次通过安全生产管理部门的安全达标认定，创安全生产施工现场标准化工程。

3.5文明施工目标：

严格按当地政府的施工各项规定和我公司规定管理整个施工现场，创建一流的文明施工现场，场内物流有序、施工通畅、各种建筑材料堆码成垛、实行无垃圾管理，保持场容和环境卫生，确保创年度文明施工样板工地。

3.6施工污染控制目标：

我们将全面贯彻ISO14001环境保证体系模式，针对本工程制定严谨的环境保护措施。

树立现场员工环保意识，自觉保护公共设施，最大限度减少环境的污染。

3.7服务目标：

服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同，密切配合，认真协调与各方的关系，接受业主、监理及社会对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制和监督。

3.8协调目标：

做好内外关系的协调，结合现场周边环境情况，充分发挥项目管理优势，争取各方面的支持和配合。

3.9施工环境目标:

树立环境意识，采取有效管理措施，减少施工噪音和环境污染，保证施工现场的正常生产工作。

第四节施工部署

根据本工程的特点，土建施工遵循先地下后地上，先结构后装修的原则。

为确保整个工程进度，土建施工时，最大限度地合理安排，缩短施工周期。

根据本工程的特点，砼采用商品混凝土。

4.1为确保本工程工期、质量以及安全生产、文明施工、环境保护的总体目标的实现，将采取半军事化、现代化管理手段进行全方位的管理，施工中使用现代化的施工机具、先进的施工工艺和方法，加大技术工人的投入，遇有特殊情况时听从业主单位指挥。

加强指挥调度，协调施工生产，加强成品保护，统一指挥、分级管理、责任到人。

4.2根据本工程的特点和工期要求，本工程采用“同步、流水、立体交叉作业”的方式进行施工，避免出现二次污染及损坏。

4.3施工管理人员在掌握了全盘施工资料后，按照施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围，选择有技术、有经验责任心强的人作为各工种的负责人，施工展开后，施工管理人员应该直接抓各工种的负责人，各工种负责人承担各工序的所有责任，召集各工序施工骨干人员进行技术交底，交待注意事项，对一些图纸上技术要求高或者需要特殊处理的部位，应做明确指示。

4.4办理工地保险

工地开工之前，到该工地所在地的保险公司投短期保险和人员意外保险，以便万一发生意外伤害事故后由保险公司承担损失，避免劳资的双方为赔偿问题而产生过多纠纷。

第三章主要分部分项工程施工方法

第一节测量工程施工方案

测量放线是保证质量的关键工序，施工前将编制严密、完整的测量方案。

由于本工程单体工程分布较散，故测量放线工作尤为重要，主控制点采用闭合的方法，确保准确无误。

以规划部门给定的红线桩为依据，遵循整体控制局部的原则，对本工程采用一级导线逐级控制，用高精度来控制低精度，同时配备不同等级的先进的测量仪器，将基础、群体工程定位等重点、难点作为主要考虑对象，并在施工中采取如下测量预控措施：

施工中采用“五线制”，即轴线、墙身线、模板安装控制线、外墙-20cm线、门窗洞口的边角线；

顶板模板安装前测设在顶板底皮下-20cm处安装控制线；

外墙面测设-20cm线，以控制外墙构造柱模板的安装。

1.1方案编制的依据

《工程测量规范》等国家和地方规范、规程，规划局给定的有关测量资料，设计施工图纸及公司的《测量工作管理规定》。

1.2施工测量准备工作

1.2.1人员配备

在工地技术负责人领导下组成的工程测量小组；

技术负责人：

1名，组长，负责制定测量放线方案、检查验线及协调测量与其它工种的合作；

测量组分验线组及实测放线组，验线组为一组，由技术负责人为组长；测量组分两组，每组测量员：

2名，具体负责方案实施、控制测量、检查放线工的工作质量、资料编制；放线工：

4名，具体负责放线的基础性工作；

1.2.2仪器准备

根据本工程的情况，配备先进的测量仪器，集中光学、微电子技术、通信联络、计算器等技术。

测量仪器一览表

仪器名称

规格及型号

数量

用途

电子全站仪

BTS-802CLA

1

轴线投测，平面放线

电子经纬仪

DJD2-1G

4台

轴线投测，平面放线

电子水准仪

DS-32

10台

高程控制测量

线坠

1KG

5个

轴线引测

线坠

3KG

10个

轴线引测

钢卷尺、塔尺、对讲机、计算器和盒尺等若干作为辅助工具

1.2.3现场测量校核

进场后进行场地平整，对提供的测量控制点进行复核，然后进行定位测量。

1.2.4图纸学习与校核

全面了解设计意图，认真熟悉图纸。

首先审核总平面图，校对点位坐标、距离是否正确，定位依据、定位条件是否明确合理；其次审核建筑、结构、设备施工图，主要校核平、立、剖面图是否对应一致，间距、高程、结构尺寸和装修细部尺寸是否相符。

1.3平面控制网测设

测量组对业主及当地测绘管理部门提供的红线点及有效测量依据点位进行复测，符合点位限差要求后，依据总平面控制网布设原则，布设场区平面控制网，作为场区首级控制。

首级控制网布设完成后，依据总平面图定位及基础平面图上关键控制点的详细位置关系建立建筑平面矩形控制网。

1.4高程控制测量

高程控制测量的依据：

按国家三等水准进行测量，并根据甲方提供的水准点（至少两个），用DL-102C水准仪附合测法进行校测，检查高程是否正确。

高程控制网的布设：

水准点的高程校测合格后，使用附合测法把高程引测到构筑物的附近，至少三个点，并计算出调整后的高程，作出明显标识；再根据施工的需要进行加密，建立高程控制网。

1.5结构施工测量

1.5.1轴线投测

⑴、±0.000以下轴线投测：

在基础四周放脚砌上一皮砖后，用经纬仪向下投测轴线控制线，然后用钢尺放出基础轴线、墙边线等。

⑵、±0.000以上轴线投测：

采用外校内控法。

首层放线后，使用经纬仪在每座楼的首层顶板按照流水段的划分分别建立内控点（要求每个流水段设三个内控制点）；接下来测量内控点的坐标，请监理验线后作为轴线投测的依据。

首层放线验收后，将控制轴线引测到结构外立面上作为所投测轴线控制线校核的依据。

每层顶板砼浇筑后，在首层的内控点用线坠向上引测控制线，并组成闭合图形，用经纬仪校核其尺寸。

所引测的控制线校核无误后请监理验线，合格后作为平面放线的依据。

1.5.2平面放线的实施

根据轴线控制线，进行平面放线。

首先用钢尺把轴线控制线进行校核，测设