街道征拆工作表态发言共16篇.docx

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街道征拆工作表态发言共16篇

街道征拆工作表态发言(共16篇)

第1篇:

街道征拆工作情况总结材料

街道征拆工作情况总结材料

根据长江大桥综合经济开发区总体规划战略部署,街道今年拟开工建设长江南路、保税大道、化工大道、义合路、白象路等5条道路和白象安臵区一期工程,共涉及7个村(社区),用地红线内需拆迁房屋516户,拆迁面积10万平方米左右,征地面积约3100亩。

此次征地拆迁工作任务重、强度大、时间紧,具体来说,存在丈量土地地块面积小、形状-

不规则、大量高粱作物丈量不便的实际困难,而人手相对不足,丈量任务艰巨。

征地拆迁作为新区建设的重要环节,是加快推进项目建设的基础和关键。

面对征地拆迁难关,街道上下思想统

一、众志成城,目标明确、责任落实,强化宣传、氛围浓厚,加强保障、合力推进,不断掀起征地拆迁新高潮、取得新突破,为项目建设施工打下了良好的基础。

截至目前,农用地丈量任务全部完成,共丈量土地约3230亩,目前已全面进入统计、汇总阶段;白象绿洲一期地块房屋拆迁工作在拆迁补偿安臵方案公布实施后的短短两周内47户被拆迁户房屋全部腾空,并有11户房屋拆除。

在近几个月的征地拆迁工作实践中,我们逐步形成了一整套推进征地拆迁的良性工作机制和方法,主要体现在以下方面:

一、在统筹谋划上,领导重视、重点突出。

市委市政府、长江大桥开发区管委会两级领导高度重视新区征地拆迁工作,多次来到征地拆迁现场指导工作。

街道徐晓健书记不定期召开党政班子会议,对征地拆迁工作上一阶段成果进行总结,深入分析征地拆迁工作面临的形势,及时解决各工作小组出现的问题,同时研究下一阶段目标任务,针对“拆迁是天下第一难事”,指导各村(社区)征地拆迁“有力有序有效”开展。

街道党政班子成员担任各村(社区)征地拆迁工作组负责人,扎根一线,靠前指挥,强化督查,有力促进征地拆迁工作顺利开展。

二、在目标管理上,实行任务分解、责任考核。

按照“任务目标化、目标责任化、责任考核化”要求,街道办事处将征地拆迁目标任务下发给各村(社区)执行,明确任务完成时间节点等要素,既重面上总量要求,又重时间节点,并强调征地拆迁工作必须属地负责,以此明确任务,落实责任。

街道采取进度日报、征地拆迁情况三天一报等形式,及时掌握各村(社区)进度,促成各村(社区)“学、比、拼、超”的良性竞争局面。

三、在组织体系上,实行“三位一体”,层层负责。

建立完善由街道、村(社区)、村民组组成的“三位一体”征地拆迁组织体系,着力发挥各主体的不同作用,最大限度地激发街道、村(社区)两级组织的主体作用,协调配合,合力推进。

在具体的征迁工作中,各村(社区)按照属地负责的要求,精心组织、周密安排,成立专门的现场指挥部,指挥部下设丈量组、记录组、宣传组、后勤组、文字组等,抽调单位骨干力量,充实一线。

采取将任务分解到具体工作组的办法,责任落实到人,狠抓目标任务的落实。

街道党政办、经发办、城建办、社事办等各有关部门,按照各自职责,切实发挥优势,全力保障、配合、服务好征地拆迁工作不断向前推进。

四、在具体工作上,狠抓落实,作风扎实。

在接到征地拆迁工作人物后,上至街道党政班子成员,下到村(社区)两委干部,纷纷走出办公室,深入到田间地头、百姓人家,顶着炎日、迎着风雨,一丝不苟地进行土地丈量、房屋摸底。

由于工作任务繁重以及各地土地情况复杂,经常会出现土地纠纷与矛盾。

工作组成员压力大、担子重,工作过程中还会经常受委屈。

但他们不为所动,坚守在征地拆迁一线,涌现出了一大批先进个人和先进事迹。

白象村是安臵房一期工程所在地,征地任务最重。

街道蔡克平副主任作为分管领导,从征地工作开始起,就一直坚持在白象征地现场,起早摸晚,皮肤晒得焦黑。

为给群众宣传征地政策,他一边丈量,一边耐心讲解,喉咙一度严重充血,说话困难。

晚上从现场回到办公室,又要为街道其他分管事情忙碌。

而此时,家中老母亲不幸因病去世,他回家仅三天就回到了征地现场,忍着悲痛,全身心地投入到征地拆迁工作去。

抗旱服务队骆春同志,工作时任劳任怨,认真拉尺;在某天征地丈量时被无故发怒的醉民打伤,从医院回来后仍精神饱满地出现在征地现场。

泥埠社区干部江生寿爱人生病住院,急需照料。

江生寿没请一天假,坚持岗位,每天为泥埠征地工作忙碌……他们的态度和行动,为新区征地拆迁工作增光添彩,为党和人民交上了一份满意的答卷。

五、在氛围营造上,大力宣传,合力造势。

加大政策法规宣传培训力度,在征地拆迁前期就在各村(社区)召开村(社区)两委扩大会议,在会上对村(社区)两委干部、村民组长、村民代表进行了政策宣传和问题解答,力争做到“明白丈量,安心拆迁”。

并不断出台《关于认真做好征地拆迁工作的通知》、《致白象绿洲一期拆迁地块住户一封信》等文件,通过会议、街道公告栏、村部公开栏等多种形式向村民宣传《市人民政府办公室关于征收市区集体土地实行征地统一年产值补偿标准的通知》(以下简称通知)、《关于贯彻执行的实施意见》、《市房屋拆迁补偿安臵相关规定》、《长江大桥开发区白象绿洲一期地块集体土地房屋拆迁补偿安臵方案》等政策方案,使新区征地拆迁意识深入人心。

在近来的征地拆迁工作实践中,我们深深体会到,要做好征地拆迁:

一、领导重视是关键。

这里的领导重视决不是一般意义上的部署、安排,更需要各级各部门领导倾注大量精力真抓实干。

事实上街道征地拆迁实践中纵向街道、村(社区)各级,横向各有关部门都把征地拆迁工作列为当前工作重中之重。

街道党委、办事处把推进土地丈量摸底及拆迁确定为当前工作主线、不定期召开党政班子会议及各村(社区)支部书记、主任座谈会以及主要领导亲自调研、检查督促、研究方法措施、对重点区域及时排除工作组指导推动征迁工作开展等,都充分体现了领导重视,有力推动了工作的顺利开展。

各村(社区)安臵要求,形成了属地负责的意识,主要领导亲自抓、分管领导具体抓,一级抓一级、层层抓落实,这也为工作的较好开展打下了坚实基础。

二、体制顺畅是保证。

征迁工作之所以能顺利推进,除领导重视外,顺畅的工作体制机制是基本的组织保证。

由街道、村(社区)组成的征地拆迁组织体系以及“属地负责”的工作机制,在街道强势推进征地拆迁中发挥了巨大作用。

推行属地负责,有效发挥了街道办事处、项目指挥部、基础组织的主体作用和党组织的战斗堡垒作用,切实增强了征地拆迁工作的时效性。

在村(社区)作为责任主体推进的同时,街道办事处各有关部门全力配合服务,形成全街道一盘棋、上下一条心的有利局面,充分调动和发挥了部门作用,呈现出大兵团联合作战格局。

另外,实行的进度日报制、例会制等制度,对严格掌握各村(社区)征地拆迁进度、保证完成征迁任务起到了有效的督促作用。

三、政策掌握是核心。

征地拆迁能否在全街道范围内顺利、有序、平稳推进,掌握好政策是一个核心问题,是其他工作顺利开展的前提和基础。

一旦政策掌握不好,运用不娴熟,必将影响面上工作。

街道办事处在征地拆迁工作政策把握上,既注重合法性,也体现合理性,在上级政策出台后,认真听取方方面面意见,广泛磨合达到真正思想统一。

这样的措施一方面维护了政策的严肃性,另一方面又根据实际情况满足了广大拆迁户的合理要求,必将有力促进拆迁工作的推进。

四、综合施策、合力推进是有效手段。

客观上,征地拆迁是一项系统工作,必然要求街道党委、办事处、各相关部门密切协作,合力推进。

我们在做过细致思想工作的基础上,运用行政、公安等手段,切实发挥了综合施策的集聚效应,扫清外围的不利因素,从整体上推动了工作前进。

另外,我们采取“认亲帮拆”、“真情助拆”等措施,也起到了不可或缺的作用。

五、氛围营造是先导。

宣传和氛围营造,对一项工作开展的好坏与否至关重要,征地拆迁工作也不例外,可谓是声势越大,阻力越小。

因此,街道一直十分注重征迁工作的环境氛围营造,不断加大征地拆迁政策和城市化建设的宣传力度,着力在全街道范围内形成“人人理解、人人支持”的和谐征迁氛围。

并采取会议宣讲、新闻报道、横幅标语、宣传资料公示咨询等多种方式,讲清推进城市建设给群众带来的实惠,面对面地分析配合征地拆迁工作的好处,帮助基层解决实际困难,多措并举积极争取到群众的理解和认同,更用身边的事实证明征地拆迁和城市化推进是发展的趋势,是不可阻挡的。

当前,街道征地拆迁工作取得了重大进展,但同时也存在着一些不足之处和实际困境,必须加以改进或警惕。

主要有以下几个方面:

一、少数人工作态度散漫、作风不扎实。

尽管大部分人都在为征地拆迁工作加班加点,认真做事,但也不乏偷懒惰工者。

他们对征地拆迁任务敷衍了事、漠不关心,在征地拆迁队伍中滥竽充数,在一定程度上妨碍了征地拆迁工作的进程。

从征地拆迁进度意义上来说,他们是任务的拖延者、行动的破坏者。

二、不良群众借机阻挠征地拆迁工作。

部分农民持“一夜暴富”心态,他们对征地补偿、安臵,均期望“多多益善”,当达不到他们的要求时,就故意抵制征地,这对新征地拆迁项目,造成极大影响。

另外,在现征地工作中,个别村民,在本村本组具有较强的群众号召力,他们往往打着维护群众利益的旗号,利用自己的特殊身份有预谋地组织抵制征地拆迁工作,借机谋取个人的不当利益。

目前,街道主干道农用地征地工作已全部结束,全面进入与农户签约阶段;白象安臵小区一期工程涉及47户房屋已全部腾空,其中11户已拆迁完毕。

接下来的主干道宅基地征地拆迁工作任务依然艰巨,形势依然严峻,相信在大桥管委会的坚强领导下,在街道党委、办事处的全面带领下,在街道、村(社区)两级干部的大力支持下,在拆迁群众的广泛配合下,街道征地拆迁工作必将一往直前!

0月12日

1

第2篇:

街道主任统计工作表态发言

XX街道在全区统计工作会议上的表态发言

(2021年2月13日)

各位领导,同志们:

XX街道位于城市中心,商贸物流企业数量众多,统计工作任务艰巨、责任重大。

2021年,我们将紧紧围绕区委、区政府的总体发展思路,重点围绕经济普查工作,认真做好统计日常工作,坚定不移地做大经济总量,努力实现经济社会发展新突破。

具体工作中:

一“五个文件”为指导,切实夯实统计基层基础深入贯彻区政府《关于进一步加强和提升统计工作意见》,积极推进基层统计的制度化、规范化建设。

把统计工作摆在街道重要位置,定期召开统计会议制度,研究部署统计相关业务工作;进一步加强对统计队伍的队伍的管理,保持统计队伍的相对稳定,调整充实统计站人员,并明确责任,做到合理分工,做到人人肩上有担子,个个工作有责任;把加强企业统计放在更加突出的位置,推进基层统计工作指导方式向服务企业转变。

加大企业统计人员培训力度,使企业统计人员熟练掌握业务流程、数据处理平台功能、程序操作使用方法等,确保统计源头数据质量;进一步抓好各社区、集团和企业统计规范化建设,搞好督促检查,开展人员培训,促进基层统计基础工作上水平、上档次,从而确保数据质量的真实、可靠。

-1

化依法普查;把做好第三次经济普查作为今年统计工作的重点,集中精力做好普查登记工作,恪守普查现场登记六条红线,掌握好普查工作节奏,在确保数据质量前提下,时间安排上积极稳妥,留出空间,能快则快。

目前春节假期已经结束,我们将调动各级力量,再次加大宣传力度,营造浓厚氛围,有声有色立体铺开。

按照“千家万户有宣传、大街小巷有宣传、社区园区有宣传”的总体要求,多层次推进、多维度展开,赢得普查对象的支持和配合,各级普查人员也将以饱满的热情,高度的责任心,尽快进战场,掀起经济普查工作的新高潮;同时街道也将做好审核、复查、质量评估和事后质量抽查,分析数据总量及其结构,把问题消除在基层,消除在萌芽状态,确保应统尽统、精打细收,做一次实事求是、干干净净的普查,为全国经济普查增光添彩。

总之,我们将努力提高统计数据的科学性、真实性,全力做好领导的参谋,确保让统计工作为街道的经济发展、科学发展做出应有的贡献。

第3篇:

祥符街道表态发言

坚持标准突出重点强化举措全力实现招商引资工作新突破

祥符街道胡金浩

各位领导、同志们:

根据大会安排,我代表祥符街道就区块开发招大商作表态发言。

一、围绕“三个坚持”招优商。

一是坚持以推进“双转变”为最高要求,围绕发展“四大经济”,主攻“新、大、强、外”,把符合经济产业和城市建设“双转变”要求作为招商引资首要标准。

二是坚持以税收质量为最高核心,将引进企业产生的税收与所占资源的比较值作为招商引资核心,提高单位资源效率。

三是坚持以综合效益为最高目标,更加注重衡量招商项目的经济效益和社会效益,按照区域布局规划、产业特色、周边群众生活需求,差异化分布、梯次化布局,实现经济效益和社会效益最大化。

二、突出“三大重点”招大商。

一是突出地块招商。

借助网络、中介、媒体、招商活动等多种形式全面宣传,重点推介蓝孔雀综合体、热电厂综合体、人玻B、C、申花路

17、19和科技学院等出让地块,加快出让。

二是突出项目招商。

全力推荐蓝祥购物中心、祥符置业、龙祥大厦等10%村级留用地项目,招大商、选强商,为村级经济的发展打下坚实基础。

三是突出楼宇招商。

深挖整合现有楼宇和厂房资源潜力,做好楼宇招商定位工作,抓好御峰大厦、花园商贸城等竣工或在建项目的二次招商,力求形成产业集聚,打造出若干特色明显的商务楼宇群。

三、落实“五项举措”强招商。

一是强化机制,激发招商引资激情。

进一步完善考核办法,利用多种宣传手段,通过及时交流招商员招商心得经验,以典型促全面,提高招商积极性。

二是强化宣传,浓厚招商引资氛围。

利用电子商务平台,与在谈和潜在客户建立和保持长期联系,加快信息交换。

积极参加市、区两级招商活动,新编《祥符投资指南》,宣传、推广新祥符,营造浓厚的招商氛围。

三是强化信息,构筑招商引资网络。

提高资源和信息的对接率和成功率,筛选并锁定目标投资商,有的放矢,主动出击。

加强与省市区相关职能部门沟通联络,关注央企、省市属企业的投资动向,拓宽信息渠道,把握实时信息。

四是强化队伍,形成招商引资合力。

加强招商员队伍培训,提高招商队伍整水平,充分发挥好村级招商的主力军作用和招商办的突击队作用,形成招商合力。

五是强化服务,实现以商引商突破。

抓实“六有招商”,打造祥符服务品牌,提升软环境、软实力吸引投资。

建立楼企联动机制,引导楼宇开发商和楼宇业主在提升招商规划、物业配套和管理水平等方面参与到楼宇招商中来。

继续发挥好中介机构和企业家的信息资源,做好以民引外、以企引企、以商引商工作。

各位领导、同志们,2021年复杂的经济形势,决定了招商引资工作的艰巨性,我们将以科学发展观为指导,认真贯彻落实区委五届八次全体会议和本次大会精神,以更饱满的热情、更坚韧的毅力,努力实现全年招商引资的新突破,为唱响“双城记”、推进“双转变”,夺取三年行动计划和“三个拱墅”建设作出应有贡献。

第4篇:

街道城市创建表态发言

“城市创建”是实施“城乡靓县”战略的重要举措。

xx街道作为“城市创建”工作的主战场、主阵地,我们要当好主力军,打好主动仗。

在这里,我代表xx街道作如下表态发言:

一是凝心聚力,积极营造“创建”氛围。

利用宣传栏、标语、干部群众大会等手段,把县委、县政府的决策部署传达到位,进一步统一思想、凝心聚力,努力形成人人关注创建、支持创建、投身创建的良好氛围,真正使“城市创建”活动家喻户晓、人人皆知。

二是真抓实干,坚决完成“创建”任务。

严格做到职责、人员、资金“三到位”。

投入XX万元,用于为每个社区增配5名保洁员(总计增加到65名),增加垃圾桶、垃圾窖、垃圾转运车等投放数量,整治沿街店面等工作,力求彻底解决里弄小巷、卫生死角等老大难问题。

其次是精益求精,争创亮点。

在“城市创建”工作整体上水平的前提下,精心打造一批“城市创建”示范亮点工程,成为展示街道“城市创建”工作的窗口。

同时,加强部门联动配合,需要相关部门配合的,街道主动进行沟通;需要我们配合的,我们将鼎力相助,全力支持。

努力形成“千斤重担众人挑”的生动局面。

三是建章立制,全力巩固“创建”成果。

首先是着眼长效,我们将及时总结经验,建立健全科学规范、系统完善的“城市创建”管理机制,制定治本之策。

其次是立足长远,在卫生保洁、公用设施、环境保护等各个方面制定配套管理措施,落实街巷内单位及店家门前三包责任制。

第三是形成常态,主要是加强监督考核,强化行政管理,对未能达到“城市创建”要求的行业、领域、关键点进行重点治理,确保取得效果。

第5篇:

街道办事处招商表态发言

在全县“招商引资战略升级

活动月”动员会上的表态发言

各位领导、各位同志:

县委、县政府召开这次招商引资战略升级活动月动员大会,又进一步安排和部署了我县的招商引资和项目建设工作,可以说决策科学,意义深远,必将对提高产业升级质效和加快项目建设进程起到强大的推动和促进作用。

我本人受到了鼓舞,坚定了信心。

回去后一定要将这次会议精神认真贯彻落实下去,要把招商引资和项目建设工作摆上重要日程,纳入突出位臵,充分发挥好社区职能优势,创新招商思路,抢抓机遇,开拓进取,再一次掀起全民招商热潮。

一、广泛宣传,提高全民招商热情。

要采取积极有效形式,广泛宣传我县大搞招商引资和项目建设的重要性,进一步动员社区全体干部和工作人员要积极投身于招商引资工作,要牢牢抓住招商引资和项目建设这根主线,认真研究和分析我县的资源优势,有针对性地选择符合我县可持续发展的工业项目,确保在招商引资和项目建设上取得新进展。

要将我县的招商引资优惠政策宣传到家喻户晓,人人皆知,提高社区干部和广大居民思招商、谋发展,多招商,招大商的热情,形成人人参与招商、个个积极招商的浓厚氛围,再一次掀起全民招商热潮。

二、高度重视,创新招商引资理念。

作为部门的一把手,我一定会对招商引资这项工作高度重视,并能做到亲自挂帅、亲自1

部署、亲自落实、亲自督促,能充分发挥社区人多力量大的特有优势,严厉要求每名社区干部、工作人员和广大居民本着“用信心联系客商,用真心打动客商,用诚心引来客商,用热心对待客商”的招商理念与远方的亲戚朋友至少联系一次,利用好一切可利用资源,及时将望奎县经济发展的大好形式和《望奎县招商引资优惠政策》介绍给他们。

要善于捕捉招商信息,抢抓招商机遇,跟紧客商,盯紧项目,直至成功。

三、科学实施,提高招商工作质效。

一定深入贯彻和落实好县委每次召开的招商引资工作会议精神,及时将全县的招商引资工作进展情况向社区干部和工作人员进行汇报,加大他们的招商工作压力,每名班子成员和社区总支书记身上都会有担子、有任务;严格执行县委实行的首长负责制、一长在家制、工资联挂制、一票否决制、责任追究制和“三分之二工作法”,能做到经常带领社区干部和工作人员到西郊工业园进行参观,让他们感受到为县域经济发展做贡献是我们每个望奎人的光荣义务和神圣职责。

各位领导,同志们,今天的动员会拉开了我县新一轮招商引资攻坚战的序幕。

我们一定要按照县委县政府的部署和要求,积极参与并致力于全县的招商引资工作,进一步树立全局观念、采取有效措施,狠抓落实,确保将上述工作承诺落到实处,为全面推进我县招商引资工作,实现全县经济更好更快地发展做出新的更大的贡献。

第6篇:

征拆工作经验材料

征拆工作经验材料

我项目部承担着京沪高铁跨泰肥桥和跨津浦桥两座桥的施工任务,全长11288.78米。

自去年6月份进点以来,以进度为重点,精心组织、严格管理,抢时间、保质量、抓安全,在各级领导的关心帮助下、征拆工作突破了一个个难关,取得了一系列优秀战果,现简要汇报如下:

一、征地拆迁工作基本情况

两座桥施工段涉及2个镇1个街道办事处13个自然村,地方关系错综复杂,施工干扰很大。

此前征迁工作油中国水电负责,由于征地拆迁困难,地方施工环境恶劣,迟迟打不开局面,经中国水电与中铁十局有关协商有我们办。

当时征地拆迁工作面临四大难题:

一是拆迁量巨大,涉拆面较广;二是时间紧迫,施工压力较大。

三是被拆迁户工作难度较大,“反拆迁”经验较为丰富;四是当地强卖强卖现象突出。

通过项目部全体员工的不懈努力,目前征拆工作基本结束,各段施工进展顺利。

二、主要做法

1、统一思想,步调一致

自接手跨津浦特大桥的施工便道、征地拆迁工作任务以后,面对困难,项目部高度重视,将拆迁工作列为各项工作的重中之重,先后多次召开了征地拆迁动员会及专题会议,层层动员,统一思想,步调一致,全力以赴支持征地拆迁工作,有力地促进了征拆工作的顺利进行。

2、塔式结构、分工负责

为了确保有序推进拆迁工作,项目部成立了以经理、党工委书记为组长、各分管副经理、综合部为成员的征拆包保小组,形成了以综合部为主,分管副经理配合,经理、书记主抓的塔式结构,对拆迁工作明确目标、责任,强力推进征拆工作。

进点以来,项目部班子成员白天深入各村,了解村民的想法和动向,晚上召开专题会,分析研究制定第二天工作、方案、措施、提出解决的办法。

同时同时征拆人员以及劳务作业人员,尊重、遵守当地的风土民情和乡规习俗,积极融入当地社会生活,为施工生产创造良好环境。

3、分解关系,逐一击破

一是分解区政府指挥部与镇政府指挥部的关系,能在镇政府办的事,不到区政府去办;二是分解镇政府指挥部与村委的关系,能在村委办的事,不到镇政府去办;三是分解村委与村民的关系,村民能办的事,不到村委去办。

在征地补偿协议签订后,各工点仍有部分村民以各种借口,不予配合,进行阻工。

项目部采取因人而异,因地制宜,强攻硬上,如在张夏村,部分村民漫天要价,通过多次谈判,无法达成协议,致使22#~45#停工两个多月。

面对困难,项目部经与镇政府、派出所、村委会、协商,强行进场施工,并成立民工安保队,对上工地阻工的村民给予强行架出施工现场。

确保了该段施工顺利进行。

抓住机会,突破征拆难关,以点带面扩大战果。

前期在征地补偿协议未签订及拆迁补偿款未到位等情况下,项目部采取多种方式打开局面。

在实际工作中,采取“座谈”、“上门谈”或做村委负责人工作等方法,为扩大征地拆迁成果找到突破口。

5、诚信致一,共暖人心

多年的项目施工管理实践,使我们深刻认识到,要在对外协调工作中处于有利位置,就必须努力赢得地方政府及当地群众对项目施工的配合和支持。

每到一处,我们都做到尊重当地各级领导,主动协调关系,在每一个细小环节上,都要做到谦虚谨慎、主动热情,处理好上上下下,方方面面的事。

如:

张夏镇书记的妻子患有颈椎病,书记主动联系省中医把关心、问候、真诚之心呈现在他的面前。

这种不知不觉中建立起的深厚情谊,使我们在后面的工作中受益匪浅。

在小万德村开工前夕,为了完成清表任务,达到提前开工的条件,我们希望该村长能予以配合,在项目部和村民之间起到桥梁和纽带作用。

然而,这位村长坚定态度近乎到了偏执的地步。

这样的局面僵持了数日,直到我们第11次踏上他家门时,才终于被我们的诚意和执着所打动。

总之,随着施工生产的全面展开,地方事宜问题也接二连三的出现,为此,我们进行认真的调查、研究,根据轻、重、缓、急和处理的复杂难易,进行逐个排序过筛,确定重点、分头行动,采取软硬兼施的办法,发扬“盯、粘”(即盯紧问题,不放松;粘上去,软磨硬缠)精神,逐个解决,逐个突破,确保工程的顺利进行。

第7篇:

街道表态发言:

建设文明和谐街道

各位领导、同志们:

正当我们认真贯彻党的十七大和十七届三中全会精神,按照区委九届六次全委扩大会议确定的工作任务和奋斗目标,加强街道城乡一体化建设工作的重要时刻,今天,区政府举行城乡一体化建设工作会议,专题研究城乡一体化建设工作,充分体现了区委、区政府对城乡一体化建设工作的高度重视和关心,也更加坚定了我们工作的决心和信心。

这次会议,对于我们进一步统一思想认识,推进城乡一体化建设步伐,实现全面建设小康社会的奋斗目标具有十分重要的意义。

在充分肯定成绩的同时,我们也充分认识到实现***城乡一体化建设奋斗目标的长期性和艰巨性。

从目前来看:

由于我街农村产业结构调整的广度和深度不够、农村二三产业发展缓慢这几方面的因素所带来的农民增收渠道狭窄、压力增大,以及农村基础设施薄弱、城镇化水平较低等问题

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