31安全生产费用提取和使用管理制度修改版.docx
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31安全生产费用提取和使用管理制度修改版
第一篇：
3.1安全生产费用提取和使用管理制度
安全生产费用提取与投入保障制度
1目的
为进一步加强公司安全管理工作，确保对安全技术措施经费的正确提取和使用，依据国家有关的规定，结合公司实际制定本制度。
2适用范围
本制度适用本公司费用提取与投入管理。
3、职责
3.1安全部负责本公司的年度安全生产预算和计划，并根据预算和计划向公司提出开支需求申请。
3.2企业负责人负责对安全生产资金投入的审核与审批，确保安全生产投入及时有效，并符合公司的实际发展需求。
3.3各部门负责本单位目标的实施。
3.4财务部门负责安全费用的财务管理4管理内容4.1费用提取
1）安全生产费用是指企业按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。
2）公司必须每年按安全生产需要及相关法规要求标准提取安全生产费用。
3）安全生产费用由公司自行提取，专户储存，专项用于安全生产。
4）安全费用提取如当年未能使用完，应当转入下一年度的安全投入计划内，不得挪作他用。
当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。
5）财务部财会人员应于每年初将上一年安全费用提取和使用清单报公司总经理审阅和安全部门备案。
4.2费用投入
1）安全生产费用主要用于安全工程、安全管理、安全设备、劳动防护用品、安全标志及标识、安全奖励、安全教育培训、工伤保险、应急设备设施及事故预防等几个方面。
2）公司为职工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用，应直接计入生产成本，不在安全费用中列支。
3）必须将安全费用用于落实整改措施或达到安全标准所需支出，以及安全技术措施和安全施工方案所需。
4）车间使用安全费用计划和实施情况应由车间负责人签字，报公司总经理审批后由财务部列入安全经费抵扣。
5）公司确保施工经营项目安全生产条件所必须的资金投入，确保资金的及时到位和正确使用。
6）安全教育专项培训的保障资金用于购置或编印安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语、幻灯及教育光盘等。
7）安全劳动防护用品的保障资金主要用于购买、管理劳动保护用品，物品采购时要严格按照公司制定的采购程序进行。
4.3使用管理4.3.1使用范围
安全生产资金投入应当用于下列安全生产事项：
1、安全技术措施工程建设；
2、安全设备、设施和工艺的更新以及技术检测、检验、改造和维护；
3、安全生产宣传、教育、培训费用；
4、劳动防护用品的配备；
5、整改安全事故隐患；
6、重大危险源评估
7、办理安全生产“三同时”、安全生产许可证、评价和评审及技术咨询费用；
8、安全生产科技开发与应用；
9、应急救援器材、设备、药品及救援保障费用；
10、安全检查所需交通工具、设备仪器、通讯器材和检查费用；
11、安全生产会议和学习考察费用；
12、安全生产奖励费用；
13、职工伤亡事故调查费用；
14、职业危害因素检测、监测和职业健康体检费用
15、保障安全所需的其他费用。
在本办法规定的使用范围内，安全费用优先用于满足安全生产监督管理部门对企业安全生产提出的整改措施或达到安全生产标准所需支出。
4.4监督管理
1）安全部会同工会、生产技术部和财务部对公司和各车间安全费用提取和使用情况实施监督管理。
2）安措费由财务部按月提取，计入成本费用，专户储存，专项用于安全生产，不得挪用。
3）安措费年度结余额结转下年度使用；当年实施安全技术措施实际发生的费用超出按规定计提的安措费额度，超出部分按正常成本费用渠道列支。
资产财务部在年度财务会计报告中,应当披露安措费提取和使用的具体情况。
4）公司在制定年度、季度、月度生产经营计划时，由安环部、生产技术部负责制定安措费的使用计划，并报公司主管领导审批和纳入全面预算。
5）公司在财务部和安全部，分别建立了安全费用使用台账，确保证所提取的安全费用全部用于安全生产和员工作业环境的提高。
6）依据《安全生产法》、《职业病防治法》，本公司执行“职业卫生管理制度”，其中明确了公司须按照《工伤保险条例》为所有从业人员按期缴纳工伤保险费用，并将缴纳情况公示于公告栏。
工伤保险工作由人力资源部和财务部共同承办。
违反本办法，将按公司有关规定对有关责任人进行经济处罚。
5相关文件
5.1安全生产费用台帐
编制：
张三
审核：
李四
批准：
王二
第二篇：
3-1安全生产费用提取和使用管理制度
湖南金牛酒店有限公司
安全投入
安全生产费用提取和使用管理制度
1、目的
为了建立酒店安全生产投入长效机制，加强企业安全生产费用财务管理，保障酒店的安全费用切实的为员工落实，维护企业员工的合法权益，确保酒店生产，经营活动正常有序地开展。
根据《中华人民共和国国家安全生产法》及《危险化学品管理条例》作的各项规定，坚持实事求是，正确对待安全生产经费的使用，特制定如下安全生产经费使用计划。
2、管理和职责
2.1总经理对安全生产费用全面领导。
审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况报告。
2.2财务部负责对安全生产资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，根据安全生产计划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入迅速及时。
2.3安全生产领导小组负责审核、汇总并编制酒店安全投入计划，审核安全投入报告，监督检查安全投入落实情况，汇总并建立酒店安全经费投入台帐，编制安全经费提取和投入情况报告。
2.4各部门经理按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、使用实施监督管理。
3、使用范围
3.1安全技术措施工程建设
为了保障生产安全和职工健康，针对特定危险以及职业危害而进行的工程项目的费用。
如危险源整改资金、职业卫生工程资金、具有潜在危险的工艺、设施的改造资金。
3.1.1完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，主要是指：
酒店安全设备设施是指酒店区域内的监控、监测、通风、防火、灭火、防毒、消毒、中和、防潮或者隔离操作等设施设备。
3.1.2重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。
3.1.3安全工程项目维护保养资金。
3.1.4安全工程项目建设和安全工程项目维护保养的人员、时间投入。
3.2劳动防护与保健投入
为了保障生产过程中职工的安全与健康而投入的防护用品以及职工保健的费用。
湖南金牛酒店有限公司
安全投入
3.2.1劳动防护用品（如劳动服装、安全帽、安全手套、防护眼罩、防尘、防毒口罩等）费用。
3.2.2保健费的发放：
保健费（个人）=职工体检费用+职业病预防费用+消暑饮料费用。
3.3应急救援投入
为了有效控制突发事故而预先计划的应急救援系统的费用。
3.3.1应急救援设施（如安全通道、消防用具、抢险救灾的工程设施及器具、警示标志、检测报警仪器、通讯联络器材等）、设备、用具或用品等费用。
3.3.2应急救援组织办公费用。
3.3.3应急救援培训及演练费用。
3.4安全宣传教育投入
3.4.1对职工进行安全培训（包括三级教育、特种作业上岗培训、安全知识讲座等）的费用（教材费、讲课费等）。
3.4.2安全生产例会、安全活动费用。
3.4.3安全专题板报（或报纸）、宣传栏、安全宣传稿件、传单等费用。
3.5日常安全管理投入。
安全生产管理部门正常开展工作所需的投入。
应包括安全员（兼职）人数、安全员的工资、津贴和办公支出、职业安全健康管理体系建立及运行维护费用。
3.6保险投入
可根据企业的安全生产水平来调整保险费率，包括财产保险投入、车辆保险投入以及职工工伤保险的安全投入。
3.7事故投入
在突发事故发生后，企业为了控制事故扩散、减少损失、处理事故而不得不进行的花费。
3.8安全生产检查与评价支出。
3.9安全奖励基金投入
安全奖励基金应分为安全先进集体和安全先进个人的奖励，对其进行定期奖励。
对突发事件的先进集体或个人可单独进行奖励。
3.10其他与安全生产直接相关的支出。
4、实施程序
4.1酒店安全生产费用管理按照“酒店提取、安组监管、确保需要、规范使用”的原则进行。
湖南金牛酒店有限公司
安全投入
4.2安全生产领导小组根据安全生产费用的规定使用范围、酒店安全生产情况、相关安全项目投资计划及安全生产费用提取预算额（由酒店财务部负责）。
4.3安全生产费用投入计划报送酒店总经理审批。
4.4财务部按照国家有关规定及酒店计划提取安全生产资金，纳入财务预决算，实行专款专用。
要建立健全安全生产费用台帐。
4.5安全生产费用的使用，各相关单位应填写安全生产费用月度预算表。
由酒店安全生产领导小组审核，财务部确认（需有关领导审批），方可使用。
4.6财务部建立“安全费用”科目，按时入帐，并建立《安全生产费用使用台帐》，每月进行记录。
安全费用当年结余，可转入下年使用；当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用列支。
5、检查
5.1酒店领导、安全生产领导小组负责人每季度必须检查一次，并在专题会议总结执行情况。
5.2安全生产领导小组要对执行情况进行检查，每月向酒店领导汇报执行情况。
5.3重大安措项目应按上级主管部门的要求，以酒店名义汇报执行情况。
湖南金牛酒店有限公司
二〇一三年二月二十六日
第三篇：
安全生产费用提取和使用管理制度
安全生产费用提取和使用管理制度
为了建立本企业安全生产投入长效机制，加强企业安全生产费用财务管理，维护企业、职工以及社会公共利益，保障公司的安全费用切实的为员工落实，确保公司生产、经营活动正常有序的开展。
根据
一、公司设立安全生产专项资金帐户，安全生产专项资金帐户由财务部负责管理。
二、安全资金投入
1、公司安全机构领导组、主要负责人应保证安全生产条件所必需的资金投入。
2、公司安全机构领导组、主要负责人对由于安全生产条件所必需的资金投入导致的后果承担责任。
3、财务部每年做好安全投入资金的相关报告。
4、安全投入费用包括：
（1）安全生产管理费用；
（2）安全资料的编印、安全标志牌的购置、安全宣传栏的设置、安全宣传横幅的购置等费用；
（3）安全培训及教育费用（包括从业人员的培训、安全管理人员的考察、培训等）；
（4）安全生产技术措施计划包括的费用；
（5）事故应急救援器材、设备的投入、维护、保养费用；应急救援预案的维护和应急救援预案演练的费用；
（6）消防设施与消防器材的配置、维护、保养费用；
（7）新、改、扩建和在役生产装置的安全评价费用；
（8）应急费用；
（9）安全科技投入；
三、安全资金的提取和使用
1、财务部按规定提取和使用安全资金，加强对安全资金投入与使用的管理。
2、安全资金按年营业收入的0.7%提取。
3、安全资金由财务部按月提取，计入成本费用，专户储存，专项用于安全生产，不得挪作他用。
四、各部门主管按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、使用实
施监督管理。
五、对不按规定使用安全资金的，公司将依照有关规章制度给予处罚，罚款数额由公司安全机构领导组核定，罚款的收入，应如数上缴公司安全生产专项资金帐户，统一调配使用。
XXX运输公司
第四篇：
安全生产费用提取和使用管理制度
单位名称：
文件编号：
文件名称：
安全生产费用提取和使用管理制度
版
本：
1.0
安全生产费用提取和使用管理制度
1.目的
为建立公司安全生产投入长效机制，加强安全生产费用财务管理，保障安全生产所需资金，维护员工的合法权益和人民生命财产安全，促进生产经营活动正常开展，特制定本制度。
2.适用范围
适用于公司安全生产费用的提取和使用管理。
3.引用文件
3.1《中华人民共和国安全生产法》3.2《企业安全生产标准化基本规范》
3.3《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企【2012】16号）4.管理职责
4.1安机部负责组织本制度的制定与监督执行。
4.2财务部负责安全费用的提取和管理。
4.3职能部门应按本制度完善安全生产条件。
5.内容及要求5.1基本原则
5.1.1安全生产费用是指企业按照有关规定标准提取，在成本中列支,专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。
5.1.2公司安全生产投入及费用的提取和使用按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用"的原则进行财务管理，并纳入公司预算。
5.1.3安全生产费用及安全生产投入在经费预算中，列入重点编制项目，不得少于国家规定的比例。
5.2管理要求
5.2.1总经理全面领导安全生产费用提取和管理工作，审批安全费用提取计划、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况报告。
1单位名称：
文件编号：
文件名称：
安全生产费用提取和使用管理制度
版
本：
1.0
5.2.2财务部负责设立安全生产资金财务审计科目，统一管理，归类报表；根据安全生产计划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费使用台帐，确保安全投入迅速及时。
5.2.3安全生产领导小组负责审核、汇总并编制公司安全投入计划，审核安全投入报告，监督检查安全投入落实情况，组织编制安全经费提取和投入情况报告。
5.2.4安机部负责建立安全费用使用台帐，记录安全生产费用使用数额、支付计划、使用要求、调整方式等。
未使用的安全生产费用纳入财务，由财务部管理。
5.2.5职能部门负责按照安全生产责任制对有关专业安全生产费用计取、支付、使用情况实施监督管理。
5.2.6安全生产费用实行专户核算。
按规定范围安排使用，不得挪用或挤占。
结余资金结转下使用；安全生产费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。
5.2.7发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的，公司将按情节严重程度严肃处理，处理办法由公司安全生产领导小组制定。
5.3安全生产费用提取和财务管理
5.3.1公司财务部负责安全费的提取。
安全费用以上实际营业收入为计提依据，采取超额累退方式，以不低于《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企【2012】16号）第九条规定的1.5%标准，平均逐月提取。
5.3.2安全费用提取额不能满足安全生产实际投入需要的部分，据实在成本中列支。
5.3.3制定安全生产费用预算时应切实考虑重大或重要危险因素预防控制所采取的必要措施。
5.3.4财务部应对安全生产资金使用情况进行统计、汇总，安机部应督促相关部门按计划实施，检查实施情况，并在年终工作总结中对安全生产费用投入情况和实施效果进行总结。
5.3.5安全生产领导小组应确保采购的安全设施、安全物资合格有效，符合安全标准或相关要求。
2单位名称：
文件编号：
文件名称：
安全生产费用提取和使用管理制度
版
本：
1.0
5.3.6各职能部门和车队在安全生产资金使用上应做到“三到位”，即：
责任到位、措施到位、资金到位；在具体实施项目上应做到“四定”，即：
定项目、定措施、定责任人、定期限。
5.4使用范围
5.4.1完善、改造和维护安全防护设施设备支出（不含“三同时”要求初期投入的安全设施），包括道路运输设施设备和装卸工具安全状况检测及维护系统、运输设施设备和装卸工具附属安全设备等支出；
5.4.2购置、安装和使用具有行驶记录功能的车辆卫星定位装置等支出；5.4.3配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出；5.4.4开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出；
5.4.5安全生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建项目安全评价）、咨询和标准化建设支出；
5.4.6配备和更新现场作业人员安全防护用品支出；5.4.7安全生产宣传、教育、培训支出；
5.4.8安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出；5.4.9安全设施及特种设备检测检验支出；5.4.10员工的职业健康安全检查费用的支出；5.4.11卫生健康及安全评估费的支出；5.4.12安全奖励基金的支出；
5.4.13其他与安全生产直接相关活动的支出。
5.5实施程序
5.5.1安全生产费用管理按照“企业提取、小组监管、确保需要、规范使用”的原则进行。
5.5.2安全生产领导小组根据安全生产费用的使用范围、企业安全生产情况、相关安全项目投资计划及安全生产费用提取预算额（由公司财务部负责），组织制定安全生产费用投入计划。
5.5.3安全生产费用投入计划报送企业总经理审批。
3单位名称：
文件编号：
文件名称：
安全生产费用提取和使用管理制度
版
本：
1.0
5.5.4公司财务部按照国家有关规定及企业计划提取安全生产资金，纳入财务预决算，实行专款专用。
要建立健全安全生产费财务专项科目、财务报表归类统计、安全费使用台帐。
5.5.5职能部门和车队应填写安全生产费用月度预算表。
由企业安全生产领导小组审核，财务部确认（需有关领导审批），方可按预算领用使用。
5.5.6用于安全生产投入的材料，在领用时领用部门开具材料领用单，到安全生产领导小组加盖“安全生产费用专用章”后，到材料部门办理领用手续。
材料部门要对用于安全生产投入的出库材料单独建帐。
对属于安全生产费用规定范围内的材料，如未盖“安全生产费用专用章”，材料部门严禁出库。
5.5.7财务部建立“安全费用”科目，按时入账，并建立《安全生产费用使用台账》，每月进行记录。
安全费用当年结余，可转入下年使用；当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用列支。
5.6检查
5.6.1安全生产领导小组要对安全费用执行情况进行检查，每季度向分管副总经理汇报执行情况。
5.6.2公司分管副总经理每季度必须对安全生产费用的使用情况检查一次，并在专题会议上总结执行情况。
5.6.3重大安全生产措施项目应按行业主管部门的要求，以公司名义汇报执行情况。
6.记录
6.1安全生产费用使用计划；6.2安全费用使用台账。
十、文明施工目标
为将本工程建成县级安全文明达标工地，依照文明工地建设有关规定的文件精神，教育职工从自身做起，保持良好的精神面貌和文明施工待业，上下齐心协力将本工程工地建成“文明工地”。
（一）文明施工管理体系
4单位名称：
文件编号：
文件名称：
安全生产费用提取和使用管理制度
版
本：
1.0
若我公司有幸中标，进入现场后，项目经理部将专门成立“创建安全文明现场领导小组”，设专人进行管理，由项目经理负责，并制定切实可行的文明工地管理措施，同时用经济杠杆进行层层落实。
这样，在本工程项目施工现场就建立了比较健全的文明工地管理体系，从而是保证创建安全文明现场各项制度和措施能够层层落实到实处。
将贯彻项目经理是工程施工、安全第一责任人的原则。
（二）文明施工组织
1、抓好施工现场环境建设，严格控制施工噪音，建筑垃圾综合治理。
做到施工不扰民，不破坏生态环境，保证施工现场的治安管理，使施工生产区、办公区做到环境整洁，紧张有序。
为尽可能减少噪音影响，凡遇夜间休息时间。
围绕上述目标，健全管理体制，明确责任。
实施项目管理核算、质量、进度一条龙负责制。
并且认真执行国家和当地政府的有关规定，创造出安全舒适的工作环境和生活的环境。
采用先进的施工工艺，施工技术和施工机械，高起点、高标准、高目标、严格要求的施工组织施工。
施工中，严格要求按照规范化管理程序，每一个职能，每一项工作落实到人。
充分利用计算机管理，做到施工管理自动化，信息传递均以书面形式完成。
充分利用经济杠杆作用和组织手段，激发和提高现场管理人员和操作人员的建设热情和工作责任心，加强全体人员科学管理、重质量、重文明施工的责任意识，使本工程能够保质、按期、安全的顺利完成。
2、现场场容、场面貌布臵
（1）道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放，无散落物，建筑物周围应浇捣散水坡，四周保持清洁；场地平整无积水，无散落的杂物和散物；场地排水成系统，并畅通不堵。
建筑垃圾必须集中堆放，及时处理。
施工现场周围，设臵高于2.5m的连续围墙，围墙一沿宽300mm，下沿宽500mm的地方刷上兰色涂料，中间书写红字标语。
施工现场的施工干道均采用C15混凝土硬化处理。
（2）道路排水：
按总图设计的要求完善场内排水系统，做到雨天无积水。
（3）道路照明：
在道路两侧每间隔30m设一路灯照明。
（4）门卫：
在门一侧设门卫室，并设电话机一部和信报收集箱。
门前设臵报刊栏等，在大门门柱左或右旁悬挂“五牌二图”即：
工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。
“五牌二图”规格大小一致，书写规范、悬挂整齐。
（5）大门内外卫生：
在施工道路两旁每30米设一垃圾桶，并设专人对场内道路进行一日二次的清扫。
（6）砂、石分类、集成堆放成方，底脚边用边清。
砌体归类成垛，堆放整齐，碎料砖随用随溥我底脚散料。
灰池砌筑符合标准，布局合理、安全、整洁、灰不外溢，潭不乱倒。
钢材、管件堆放：
现场施工用钢材、管材，根据平面图和现场情况分量、分规格、分时间进场，合理有效利用空间，对进场的材料要分类堆放整齐，并挂上标识牌，做到上头齐、一个面、一条线。
（7）水泥库房：
水泥分期分批存放在水泥库中，水泥库做到防水、防潮、分品种标号堆码整齐，离墙不小于300mm，垛底载齐全正确，牌物帐相符。
（8）周转设备
施工设施设备、模板、砖夹等，集中堆放整齐。
模板及零配件、脚手扣件分类分规格，集中存放。
木枋杂料，分类堆放、规则成方，不散不乱。
（9）构配件及特殊材料：
混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐，楞木垫头上下对齐稳定，堆方不超高。
钢材、成型钢筋，分类集中堆放，整齐成线。
门窗框扇、木制品分别按规格堆放整齐，木制品防雨、防潮、防火，埋件铁件分类集中，分格不乱，堆放整齐。
3、生活卫生
（1）生活区卫生应纳入工地总体规划，落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，落实责
5单位名称：
文件编号：
文件名称：
安全生产费用提取和使用管理制度
版
本：
1.0
任制。
（2）施工现场须设有饮水处，并有消毒设备。
（3）工地有男女厕所，有便溺设施，落实专人管理，保持清洁。
（4）工地设简易浴室，保证供水，保持清洁。
（5）现场落实消灭蚊蝇孳生承包措施，与承包单位签订检查监督约定，保证措施落实到位。
（6）垃圾必须随时处理或集中加经遮挡，妥善处理，保持场容整洁。
4、施工生产
生产区的文明管理将由“创建安全文明现场领导小组”总负责人进行直接管理，狠抓落实。
从职工到管理人员，从周转材料的拆除堆放到组合安装，从各分项工程的施工准备到施工完毕，要切实始终地贯彻落实文明施工的总要求。
同时，要通过各种活动经常对职工开展教育工作，增强工人的敬业精神和职业道德，全面提高工人的精神素质。
从而使全体工人在思想上树立文明施工的思想观念。
（1）按照方案建立的文明施工管理体系，制定文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，落实到个人做到现场清洁整齐。
（2）施工生产区域临时用电、用水派专人管理，杜绝长流水、长明灯现象。
（3）班级必须做好操作落手清，随作随清，物尽其用。
在施工作业时，应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。
有考核制度，定期检查证分考核，成绩上牌公布。
（4）砂浆、混凝土在运输过程中，做到不洒、不漏、反之要及时清理。
（5）随着施工高度的增高，要及进采取维护遮挡措施，使外观整洁，并及时悬挂具有鼓舞性，感召力的巨幅标语。
（6）对于现场的机械设备，统一用黄色油漆涂刷，配电箱用淡绿色油漆涂刷，并经常保持机械设备的机身及周围环境的清洁。
机械的标记、编号明显，安全装臵可靠。
（7）施工区的零散碎料、垃圾渣，要及时清理至工地临时垃圾站，每周将收
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