附属医院改善医院环境提升医疗服务专项行动方案与动员讲话.docx

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附属医院改善医院环境提升医疗服务专项行动方案与动员讲话

××××××××××附属医院

改善医院环境提升医疗服务专项行动正式启动

为贯彻落实全国和省、市卫生与健康大会精神,进一步加强医院医疗服务管理,提升诊疗技术水平,强化服务效率,优化就医环境,提升群众看病就医获得感,依据陕西省卫计委《2017改善医院环境提升医疗服务专项行动方案》及《西安市卫生和计划生育委员会提升医疗服务满意活动实施方案》的通知,××××××××××附属医院结合实际,制定《××××××××××附属医院2017年改善医院环境提升医疗服务专项行动方案》,并成立专项行动领导小组,办公室设在医教部。

2017年7月25日上午,院领导及各职能科室负责人在门诊楼七楼东会议室召开关于××××××××××附属医院2017年改善医院环境提升医疗服务专项行动方案动员会。

会上,×××副院长宣读了《××××××××××附属医院2017年改善医院环境提升医疗服务专项行动方案》,并按照活动要求对主要内容进行了分工落实。

×××院长强调了专项行动的意义及重要性,要求各职能部门高度重视并积极配合做好此项工作。

全院各科室要统一思想,提高认识,增强改善服务、提升质量、保障安全的责任感和紧迫感,加强组织,强化措施,夯实责任,确保各工程标任务落地见效。

我院要针对薄弱环节,突出专项行动重点任务,强化细化措施,在解决群众反应强烈的问题上下功夫,不断创新管理方式,加大督导力度和深度。

及时改进工作中存在的问题,忌搞形式、走过场,务求各项工作落到实处。

此次在全院范围开展改善医院环境,提升医疗服务专项行动,旨在通过实施十大举措,努力让群众便捷就医、安全就医、有效就医、明白就医,促进医院医疗服务质量有效提升、群众就医体验明显改善,社会满意度明显提高,医患关系更加和谐。

××××××××××怜附属医院2017年改善医院环境提升医疗服务专项行动方案

为贯彻落实全国、全省卫生与健康大会精神,不断加强医疗服务管理,提高医疗服务水平,提升群众看病就医获得感,特制定本行动方案。

一、工作目标

坚持以病人为中心,以问题为导向,以改善人民群众看病就医感受为出发点,从2017年7月至10月底,利用一百天时间,在全院全面开展改善医院环境、提升医疗服务专项行动,通过实施十大举措,对医院环境脏乱差,个别医务人员服务不热情、沟通不到位、语言生硬冷、行为散慢拖等问题进行集中整治,努力让人民群众便捷就医、安全就医、有效就医、明白就医,构建和谐医患关系。

二、主要内容

(一)加强医院环境卫生治理。

针对乱搭乱建、乱停乱放、乱写乱画、乱贴乱挂、乱堆乱放等问题,深入开展环境卫生治理,改造卫生设施,清除卫生死角,完善保洁制度,整治绿地环境,规范车辆停放,严格落实无烟医院要求,努力营造洁净的卫生环境,优美的院容院貌,有序的就医秩序。

(二)推进医院“厕所革命”。

加强卫生间规范管理,实现卫生间保洁服务定人定点定时,达到环境清洁卫生、整洁有序、无明显异味等卫生保洁质量要求。

卫生间内部设施设备保持齐全完好、使用正常。

完善卫生间人性化服务设施,提供卫生纸、洗手液等如厕和清洁用品,安装搁物台、挂钩、扶手等设施。

(三)改善医疗服务形象。

加强医务人员职业道德教育,扎实开展“微笑”服务、“四心”(爱心、耐心、细心、责任心)教育等活动。

医务人员严格遵守《医疗机构从业人员行为规范》和《中国医师道德准则》,做到仪表文明,着装整洁得体,坚持佩戴统一胸卡上岗;语言文明,举止端庄,态度和蔼,杜绝生、冷、硬、顶、推等现象;诊疗文明,热情耐心,关爱呵护患者,尊重患者隐私、知情权和选择权。

开展创建“优质服务示范窗口”活动,利用电子评价器组织患者对医院窗口服务质量进行评价,评价结果与被评价人员、科室绩效考核挂钩。

(四)开展“一站式”便民服务。

设立门诊患者“一站式”服务中心,整合、充实各项便民服务措施,简化患者就医和办事流程。

门诊患者服务中心提供以下服务:

开展预约挂号及确认服务,帮助危重、行动不便的无助患者就医,提供医师出诊信息、就诊指导及各种诊疗相关政策咨询;提供轮椅、热(凉)水、老花镜、健康宣教材料,为外地或有需求的患者免费邮寄相关病历资料;受理、协调、处理门诊患者投诉和建议。

设立住院患者“一站式”服务中心,为患者提供入院登记、住院咨询指导、办理住院出院手续和结算、住院医保登记、住院患者综合预约和送检服务、患者出院后随访、健康指导、复诊预约、满意度调查等服务。

在条件允许的情况下,开展床旁出院服务。

(五)优化就医流程布局。

在门诊大厅、各楼层就诊区域等醒目位置设置建筑平面图、科室分布图,完善就诊流程引导系统。

根据门急诊患者疾病谱排序及其常规诊查流程,合理分布各专业诊室和医技检查室,各科室标牌及指示标识准确、规范、清晰、明了。

为危险、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等设置醒目的安全警示。

增加自助存款缴费、自助预约、自助排队、自助打印报告单和票据等自助设备,支持线上移动支付,开展科室结算、床旁结算、诊间结算。

(六)规范院内投诉管理。

建立医患沟通办公室,由专人专职负责受理处置医院投诉纠纷。

严格落实首接负责制,在规定时限内对投诉的患者或家属进行反馈。

每季度对受理的各类投诉纠纷进行总结梳理,查找原因,加强管理,持续改进。

建立“院长接访日”制度,院长每周安排半天时间开展接访工作。

(七)改善患者膳食服务。

加强医院营养科规范化建设。

在住院病区设置膳食营养专栏,鼓励利用信息化手段为住院患者提供膳食订餐服务,改善患者用餐体验;提供健康饮食宣传,引导患者建立营养膳食理念;利用营养风险筛查工具对重点住院病人进行营养风险筛查、开具营养处方,指导患者合理、科学饮食。

(八)落实医疗质量安全核心制度。

进一步落实院科两级医疗质量安全主体责任。

要开展落实十八项医疗质量安全核心制度、十大患者安全目标专题宣传活动,做到全员培训、全员知晓、全员落实。

(九)诚信诊疗收费。

在门诊大厅、住院部大厅等醒目位置公示医院所有服务工程、药品及价格。

缴费单据的收费工程、收取金额详细清晰。

利用固定、移动设备等多种手段,为患者提供就诊工程、药品、单价、总费用等每日查询服务,实现明白、合规、诚信收费。

完善医院一卡通办理、退费制度,对长期未使用的一卡通结余资金要主动、及时、定期清理、退款。

(十)依法监管医疗行为。

配合各级卫生计生行政部门组织开展专项行动,严厉打击“黑诊所”、游医假医、“黑美容”等非法行医行为,杜绝科室出租、科室承包、聘用非卫生技术人员、超范围执业等违法违规行为,杜绝违法发布医疗广告的行为,联合有关部门严厉打击“医托”行骗等扰乱正常医疗秩序的行为,切实维护群众健康权益。

三、组织实施

(一)宣传动员阶段(2017年7月20日—7月31日)。

省卫生计生委印发行动方案,召开工作会议、全面动员部署。

医院按照方案要求,结合本院实际制定实施细则,细化工作措施,明确责任要求,层层落实任务,全面开展专项行动。

(二)自查整改阶段(2017年8月1日—9月30日)。

全院按照本方案要求,有计划、有步骤地开展工作。

在深入自查基础上,找出差距和不足,制定切实可行的整改方案和措施,限期整改。

按通知要求接待各级卫生计生行政部门定期、不定期的督促和指导,确保取得实效。

(三)督查提高阶段(2017年10月1日—10月底)。

各级卫生计生行政部门将采取明查与暗访相结合的方式,对各级医院进行督查考核。

四、工作要求

(一)统一思想,加强领导。

开展改善医院环境、提升医疗服务专项行动是我院贯彻落实全国、全省卫生与健康大会精神,深化医药卫生体制改革的重要举措,是践行“两学一做”活动的具体体现。

为确保专项行动顺利开展,我院成立2017年改善医院环境、提升医疗服务专项行动领导小组(附件),办公室设在医教部。

各单位要统一思想,提高认识,增强改善服务、提升质量、保障安全的责任感和紧迫感,进一步加强组织领导,做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓,强化措施,夯实责任,确保各工程标任务落地见效。

(二)突出重点,务求实效。

医疗质量和安全是医院生存和发展的基础,是医院管理永恒的主题。

各单位要针对薄弱环节,突出专项行动重点任务,强化细化措施,在解决群众反映强烈的问题上下功夫,在完善制度、健全机制上下功夫,不断创新管理方式,加大督导力度和深度,及时改进工作中存在的问题,切忌搞形式、走过场,务求各项工作落到实处。

(三)加强考核,强化结果运用。

医院将对专项行动开展情况进行严格督查考核,考核评价结果纳入年度目标责任考核和医院绩效考核指标体系,做到有考核、有奖惩、有提高。

对于落实工作不力而发生严重问题、造成不良影响的单位要追究主要领导责任。

(四)注重宣传,营造氛围。

医院宣传部门要高度重视舆论宣传工作,加大宣传报道力度,充分利用报刊、广播、电视、互联网等多种媒体形式,大力宣传专项行动的目的、内容和意义,及时宣传我院好的做法、经验和先进典型,树立卫生计生行业良好形象,为深入开展专项行动营造良好舆论氛围。

争取在省卫生计生委年底组织评选、表彰省级“优质服务标兵”、“优质服务示范窗口”、“医院环境治理示范单位”及“无烟医院示范单位”等荣誉时获得表彰。

省卫生计生委将在省卫生计生委官方网站设立“2017年改善医院环境、提升医疗服务专项行动”专栏,医院有关部门每周至少报送1篇有关工作经验、成果、典型案例等宣传资料。

附件:

××××××××××附属医院2017年改善医院环境提升医疗服务专项行动领导小组

组 长:

副组长:

成 员:

专 员:

领导小组在医教部设立办公室,作为其日常工作机构,承担领导小组日常工作,具体职责为:

组织实施全院开展改善医院环境、提升医疗服务专项行动,研究解决活动开展过程中的重要事项和重点问题,定期向省、市领导小组汇报行动进展情况,组织开展评优评先活动,研究改善医院环境、提升医疗服务长效工作机制,完成省、市领导小组交办的其他工作。

××××××××××附属医院2017年改善医院环境提升医疗服务专项行动动员大会发言

(×××)

同志们:

前不久,陕西省卫生计生委组织召开了2017年改善医院环境、提升医疗服务专项行动启动全省电视电话会议,并印发了《陕西省卫生计生委2017年改善医院环境提升医疗服务专项行动方案》,会议决定,从7月初到10月底,利用一百天时间,通过实施十项举措,在全省各级医院和乡镇卫生院开展改善医院环境、提升医疗服务专项行动。

省卫生计生委党组书记胡志强主持会议,省卫生计生委主任刘宝琴指出,全省卫生计生系统要认清形势、统一思想,充分认识开展专项行动的重要意义,改善医院环境、提升医疗服务是卫生计生系统必须紧抓不放的重点任务,是深化医药卫生改革的重要举措,是广大人民群众的热切期盼。

要强化组织领导、强化考核推动、强化典型示范,确保专项行动取得成效。

刘宝琴强调,这次专项行动,要围绕提升人民群众就医舒适感、温馨感、方便感、信任感、安全感等五个方面的感受,通过落实十大举措,针对医院环境、医疗服务、医疗质量等问题进行集中整治,努力让人民群众便捷就医、安全就医、有效就医、明白就医,构建和谐医患关系。

省卫生计生委印发的《专项行动方案》主要从“美化医院环境卫生,提升就医舒适感”、“改善服务态度,提升就医温馨感”、“优化服务方式,提升就医方便感”、“狠抓质量安全管理,提升就医信任感”、“依法监管医疗行为,提升就医安全感”等五个方面提出了具体要求。

为贯彻落实省卫生计生委改善医院环境、提升医疗服务专项行动会议精神,我对大家提出以下要求。

一、认清形势,统一思想,充分认识开展专项行动的重要意义

开展改善医院环境、提升医疗服务专项行动,是当前全省卫生系统必须紧抓不放的一项重点工作,是深化医药卫生体制改革的重要举措,更是广大人民群众的热切期盼。

大家一定要按照医院的决策部署,高度重视,精心组织,扎实推进,确保活动取得预期成效,以人民群众认可的新成绩、新面貌、新感受,迎接中共十九大胜利召开。

二、明确任务,突出重点,切实增强专项行动的针对性和有效性

医院是知识分子工作的场所,是治病救人的地方,为患者提供干净、整洁、舒适的诊疗服务环境是对医院最基本的要求。

在行动中,要深入开展环境卫生集中治理,改善卫生设施,清除卫生死角,完善保洁制度,彻底解决医院内外的乱差的问题。

要制订禁烟制度,严格落实无烟医院有关要求,做到无吸烟、无烟味、无烟头,积极创建无烟医院示范单位。

要深化以病人为中心服务理念的基本要求。

医院是卫生服务行业的重要窗口,医院的每一位医务人员每一个服务环节都直接关系到医院的形象。

要加强医疗人员职业道德教育,改善服务态度,推进文明服务的同时,深入开展创建优质服务示范窗口活动,制订各窗口服务规范。

在主要窗口要模范执行服务规范,全面推行医务人员挂牌服务制度,建立和推行窗口服务电子评价方式。

针对号难挂、队太长、等太久、路难寻、门难找等群众反映突出的问题,不断优化门诊、急诊、住院、出院、检查、上下电梯等关键环节、重点场所的服务流程,设置准确清晰的标识、标牌,增加自助设备,支持线上移动支付,开展桌式结算、床前结算、诊间结算,改善群众就医体验。

针对患者返复排队、往返跑路的问题,开展一站式便民服务,改善患者就医和办事的流程。

在诚信诊疗这方面,要重点落实收费工程公示公开制度和一日清单服务。

此外要落实改善患者的膳食服务加强医院食堂营养科规范化建设,不仅解决患者及家属方便、卫生用餐的需求,又要提供临床营养服务,满足特殊科学合理的饮食需求。

医疗质量和医疗安全是医院工作永恒的主题。

要进一步落实医疗质量安全主体责任。

建立院科两级医疗质量管理体系,加强对重点专业、重点领域、重点部位、重点人群的医疗质量安全管理。

开展落实首诊负责制、三级查房制度、会诊制度、疑难病例讨论、急危重患者抢救制度、术前讨论、手术的分级管理、手术安全核查制度、危急值班报告制度、值班后交接班制度、临床用血审核制度、病例管理制度等医疗质量安全核心制度。

规范医院内部管理,建立医患沟通办公室,由专人专职负责,处理处置医院医患纠纷,在规定时限内,对患者和家属进行反馈。

对各类纠纷,进行总结梳理,查找原因,持续改进。

完善院长接访日制度,院长每周安排半天时间接待处理患者投诉。

三、精心组织,强化措施,确保专项行动取得成效

院长、书记亲自上阵,全院总动员、齐参与、共提高,确保行动取得实实在在的效果。

要注重建立长效机制,尤其要强化管医院并管院风的思想,建立院领导带班、值班、院内巡查制度。

切实解决在职不在岗,在岗不出岗的问题,形成全院自上而下的责任体系。

强化考核制度,确保工作责任到位,政策落实到位,措施保障到位。

充分利用各种形式和各种媒体向社会宣传医院的典型,传递正能量,增进社会各界对医院工作的理解和尊重。

同志们,开展改善医院环境、提升医疗服务质量专项行动中,功在当前,利及长远。

大家一定要高度重视,精心组织,扎实推动,确保活动取得预期的效果。

争取在省卫生计生委年底组织评选、表彰省级“优质服务标兵”、“优质服务示范窗口”、“医院环境治理示范单位”及“无烟医院示范单位”等荣誉时获得表彰。

谢谢大家!

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