网络计划技术与建设项目进度管理.docx

上传人:b****6 文档编号:16631884 上传时间:2023-07-15 格式:DOCX 页数:17 大小:53.38KB
下载 相关 举报
网络计划技术与建设项目进度管理.docx_第1页
第1页 / 共17页
网络计划技术与建设项目进度管理.docx_第2页
第2页 / 共17页
网络计划技术与建设项目进度管理.docx_第3页
第3页 / 共17页
网络计划技术与建设项目进度管理.docx_第4页
第4页 / 共17页
网络计划技术与建设项目进度管理.docx_第5页
第5页 / 共17页
网络计划技术与建设项目进度管理.docx_第6页
第6页 / 共17页
网络计划技术与建设项目进度管理.docx_第7页
第7页 / 共17页
网络计划技术与建设项目进度管理.docx_第8页
第8页 / 共17页
网络计划技术与建设项目进度管理.docx_第9页
第9页 / 共17页
网络计划技术与建设项目进度管理.docx_第10页
第10页 / 共17页
网络计划技术与建设项目进度管理.docx_第11页
第11页 / 共17页
网络计划技术与建设项目进度管理.docx_第12页
第12页 / 共17页
网络计划技术与建设项目进度管理.docx_第13页
第13页 / 共17页
网络计划技术与建设项目进度管理.docx_第14页
第14页 / 共17页
网络计划技术与建设项目进度管理.docx_第15页
第15页 / 共17页
网络计划技术与建设项目进度管理.docx_第16页
第16页 / 共17页
网络计划技术与建设项目进度管理.docx_第17页
第17页 / 共17页
亲,该文档总共17页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

网络计划技术与建设项目进度管理.docx

《网络计划技术与建设项目进度管理.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《网络计划技术与建设项目进度管理.docx(17页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

网络计划技术与建设项目进度管理.docx

网络计划技术与建设项目进度管理

5网络计划技术与建设项目进度管理

一、单项选择

1.当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延a,且大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期将()。

A.拖延aB.拖延a-TFC.拖延TF+aD.拖延TF-a

2.在单代号网络计划中,设A工作的紧后工作有B和C,总时差分别为3天和5天,工作A、B之间间隔为8天,工作A、C之间的间隔时间为7天,则工作A的总时差为()。

A.9天B.10天C.11天D.12天

3.已知在双代号网络计划中,某工作有四项紧后工作,它们的最持开始时间分别为第16天、第17天、第19天、第20天、如果该工作的持续时间为6天,则其最持开始时间为()。

A.10天B.11天C.12天D.14天

4.在单代号搭接网络图中,工作G的持续时间为4天,紧前工作有D、E工作,工作D-E之间的搭接关系为STF=12天,工作E-G之间的搭接关系为STS=6天,D、E工作时间参数见表所示,则G工作的最早开始时间为()。

A.12天B.14天C.16天D.18天

D、E工作时间参数

工作名称

Di

ESi

EFI

D

9

6

15

E

8

10

18

5.为了实现项目的进度目标,从()的角度出发,应充分重视健全项目管理的组织体系。

A.项目管理基本模式B.项目目标动态控制原理

C.组织与目标的关系D.编制网络计划

6.建设项目进度控制的目的是通过控制以实现工程项目的()。

A.计划工期B.进度目标C.合同目标D.成本目标

7.代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务,业主方进度控制的任务是()。

A.控制整个项目实施阶段的进度

B.控制设计准备及设计阶段的进度

C.控制工程项目施工进度

E.控制项目前期准备工作

8.建设项目进度目标分析和论证的目的是()。

A.落实进度控制的措施B.确定进度计划系统内部关系

C.决定进度计划的不同功能D.分析进度目标是否合理

9.建设项目施工方进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方应履行的义务。

A.建立规划B.施工任务书C.施工任务委托合同D.施工组织设计

10.常见的直接影响工程进度的风险,应包括()。

A.政治风险B.军事风险C.汇率风险D.技术风险

11.进度控制工作包含大量的组织和协调工作,而()是组织和协调的重要手段。

A.技术审查B.会议C.工程付款D.验收

12.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目()阶段确定的。

A.设计准备阶段B.决策阶段C.设计阶段D.施工阶段

13.建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。

A.施工方B.设计方C.业主方D.供货方

14.目前应用进度计划编制的各种商品软件,其设计所依据的原理是()。

A.网罗计划技术B.动态控制C.横刀图计划D.流水施工

15.大型建设工程项目的结构分析时根据()的需要,将整个项目进行逐层分解,并确定相应的工作目录。

A.编制施工平面图B.编制总进度纲要

C.编制设备采购计划D.编制设计任务书

二、多项选择

1.在建设工程项目实施过程中,代表不同利益方的进度控制目标和时间范畴时不同的,()承担了进度控制的任务。

A.业主方B.设计方C.供货方D.总承包方E.运营方

2.在项目实施工程中,设计方应注意设计工作的进度与()等工作进度之间的相互关系和协调。

A.施工招标B.可行性研究C.物资采购D.竣工验收E.工程施工

3..施工总承包方在编制施工进度计划时,可根据()编制深度不同的控制性、指导性和实施性的嫉妒计划。

A.工程项目的特点B.施工进度控制的需要

C.施工招标文件D.地址勘察资料E.设计任务书

4.工程网络计划能够正确表达工作之间逻辑关系,工作之间的逻辑关系包括()。

A.工艺关系B.组织关系C.生产关系D.技术关系E.协调关系

5.在不同的工程网络计划中,关键线路表达形式多样,它通常是指()。

A.双代号网络计划中无虚箭线

B.双代号时标网络计划中无波形线

C.单代号网络计划中工作时间间隔为零

D.双代号网络计划中持续时间最长

E.单代号网络计划中工作自由时差均为零

6.进度计划的主要环节包括()。

A.进度目标分析与论证B.进度控制工作任务分工

C.定期跟踪进度计划的执行情况D.财富去纠偏措施

E.选择进度计划的编制方法

7.建设工程项目进度计划在管理观念方面存在的主要问题,包括()。

A.缺乏进度计划系统的观念

B.缺乏动态控制的观念

C.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念

D.缺乏成本控制的观念

E.缺乏合同法律的观念

8.建设工程项目进度计划的技术措施,主要涉及()。

A.设计合同B.承发包模式C.合同结构

D.施工技术E.资金需求计划

9.在项目的实施阶段,项目的总进度是进行项目进度控制的依据,它包括()等内容。

A.可行性研究进度B.设计工作进度C.招标工作进度

D.施工前准备工作进度E.项目立项和报批进度

10.大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。

A.项目实施的总体部署B.项目前期工作计划

C.各子系统进度计划D.确定里程碑事件的计划进度目标

E.总进度目标实现的条件和应采取的措施

三、简答题

1.双代号网络计划如何绘图,时间参数如何计算以及关键工作和关键线路如何确定?

2.单代号搭接网络计划如何绘图,时间参数如何计算以及关键工作和关键线路如何确定?

3.建设项目进度计划的编制方法有哪些?

4.简述建设项目进度控制的含义和任务。

5.简述建设项目进度控制的措施。

工程项目进度管理

一、填空

1.工程项目进度计划按照主体不同可以划分为:

、、

、四种。

2.影响施工进度计划的因素主要包括:

、、

、、等。

3.常见的施工进度计划的种类有:

、、

、、

、、

4.施工项目进度计划的表示方法、、

、四种。

5.常见的施工项目网络计划有:

、、

、。

6.施工项目网络计划按包括的范围划分有:

、三种。

7.工程项目网络进度计划的时间参数主要有:

、、

、、

、等。

8.工程项目单代号搭接网络计划中,以下符号的含义为:

STS、STF、FTS、FTF。

9.施工项目进度控制措施包括:

、、

、等。

10.常用的施工项目进度控制技术有:

、、

、、、。

11.施工项目进度控制横道图比较法进一步又包括:

、、三种。

答案:

1.1.业主的进度计划、监理咨询单位的进度计划、设计单位的进度计划、施工单位的进度计划;

2.2.有关单位的影响、施工条件的变化、技术失误、施工组织管理不利、意外事件的出现;

3.3.施工准备工作计划、施工总进度计划、单项工程施工进度计划、单位工程施工进度计划、分包工程进度计划、分部分项工程进度计划、施工项目年度(季度、月度)进度计划;

4.4.横道图(甘特图)、关键日期表、垂直图(速度图)、网络图;

5.5.双代号网络计划、单代号网络计划、时标网络计划、搭接网络计划;

6.6.局部网络计划、单位工程网络计划、综合网络计划;

7.7.最早开始时间、最早结束时间、最迟开始时间、最迟结束时间、计算工期、计划工期、自由时差、总时差;

8.8.开始到开始关系、开始到结束关系、结束到开始关系、结束到结束关系;

9.9.组织措施、技术措施、经济措施、合同措施;

10.10.  横道图比较法、垂直指示图比较法、S型曲线比较法、“香蕉”型曲线比较法、前锋线比较法、列表比较法;

11.11.  均匀施工横道图比较法、双比例单侧横道图比较法、双比例双侧横道图比较法;

二、名词解释

1.工程项目进度计划

2.施工项目进度计划

3.网络图

4.网络计划

5.施工项目进度控制

答案:

1.1.      指工程项目建设活动开展前,根据各活动的先后关系、技术特点、组织措施、资源消耗、约束条件等,对其各建设活动在开始与完成时间上进行的规划。

2.2.      是按照项目承包条件要求,依一个施工项目为对象进行编制,用以控制其施工全过程各项施工活动进程的综合性技术文件。

3.3.      是指由箭线和节点组成的,用来表示工作流程的有向的、有序的网状图形。

4.4.      是用网络图表达任务构成、工作顺序,并加注工作时间参数的进度计划。

5.5.      是施工项目管理的重要组成部分,是对项目施工进度计划实施、监督、检查、控制和协调的综合过程。

三、单选题

1.下列提法中正确的是()。

A.进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的设计技术

B.进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的资源供给优化技术

C.进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的配套工程进度

D.进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的人力资源管理制度

2.总进度纲要不包括()。

A.设计进度计划

B.施工招标进度计划

C.物资采购供应计划

D.主体工程进度计划

3.项目工作编码的组合编码系统中应包括()编码。

A.3B.4C.5D.6

4.进度控制是一个动态编制和调整计划的过程,为使业主方各工作部门和项目各参与方便快捷地获得进度信息可利用()辅助进度控制。

A.社会传媒B.项目专用网站

C.政府机构网点D.协作单位工作网点

5.在工程网络计划执行过程中,检查实际进度时发现只有某工作进度拖延△,且△已超过该工作的自由时差,则()。

 A.不影响其后续工作和工程总工期

 B.不影响其后续工作,但影响总工期

 C.影响其后续工作,且可能影响总工期

 D.影响其后续工作和工程总工期

6.进度计划的执行过程中,应重点分析该工作的进度()来判断工作进度,判断对计划工期产生的影响。

A.拖延与相应费用的关系

B.拖延值是否大于该工作的自由时差

C.拖延与相应质量的关系

D.拖延值是否大于该工作总时差

7.在工程网络计划执行过程中,如果只发现工作P出现进度拖延,且拖延的时间超过其总时差,则()

A.将使工程总工期延长

B.不会影响其后续工作的原计划安排

C.不会影响其紧后工作的总时差

D.工作P不会变为关键工作

8.某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作A的总时差为()天。

A.0B.1C.2D.3

9.在双代号网络计划中,M工作的ES=12天,LS=15天,D=6天;M后有三项今后过程,它们的最早开始时间分别是21天、24天、28天,则M工作的自由时差为()天。

A.1B.3C.4D.8

10.有A、B两项连续过程,其最早开始时间分别为4天、10天,其持续时间分别为4天、5天;则A的自由时差为()天。

   A.6B.4C.2D.0

11.某工作C有两项紧前工作A、B,其持续时间A=3天,B=4天,其最早开始时间相应为5天和6天,C工作的最迟开始时间为10天,则C的总时差为()天。

   A.10B.8C.7D.0

12.如下单代号网络计划图中,A为开始工作,则D的最早完工时间为()天。

   A.22B.23C.24D.25

13.上题中图形若为单代号搭接网络计划图,A工作与B工作的时距STF=()天。

   A.7B.8C.9D.10

14.双代号时标网络图中如某条线路自始至终不出现波形线,则该条线路上的所有工作()

A.最早开始时间等于最早完成时间

B.最迟开始时间等于最迟完成时间

C.最迟开始时间等于最早开始时间

D.持续时间相等

l5.关于双代号网络图,下列说法正确的是()。

A.施工过程,混凝土养护可用虚工作表示

B.工作的自由时差为零,其总时差必为零

C.工作的总时差为零,其自由时差必为零

D.关键线路上不能包括虚箭线

16.某工作E有两项紧后工作F和G,已知E工作的自由时差为2天,F工作的工作的总时差为0天,G工作的总时差为2天,则E工作的总时差为()天。

A.2B.0C.4D.6

17.某工作有三项紧后工作,其持续时间分别为4天、5天、6天;其最迟完成时间分别为l8天、16天、14天,则本工作的最迟完成时间是()天。

A.14B.11C.8D.6

18.已知A工作的紧后工作有B和C,B工作的LS=14天,ES=10天;C工作的LF=l6天,EF=14天;A工作的自由时差为5天,则A工作的总时差TF为()天。

A.0B.5C.7D.9

19.在工程网络计划中,某项工作拖延的时间超过其自由时差,则()。

A.必定影响总工期B.必定影响紧前工作

C.对后续工作无影响D.必定影响紧后工作的最早开始

20.下列关于网络图逻辑关系的说法正确的是()。

A.逻辑关系是固定不变的

B.逻辑关系主要指工艺关系

C.工艺关系与组织关系都受人为因素制约

D.组织关系受主观因素制约

21.在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。

该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天和第33天,则工作M的总时差和自由时差()天。

A.均为5B.分别为6和5

C.均为6D.分别为11和6

22.某分部工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有()条。

 

A.2B.3

C.4D.5

23.当采用匀速进展横道图比较法比较工作实际进度与计划进度时,如果表示工作实际进度的横道线右端点落在检查日期的左侧,则检查日期与该横道线右端点的差距表示()。

A.进度超前的时间B.超额完成的任务量

C.进度拖后的时间D.尚待完成的任务量

24.双代号网络计划中,节点j的最早时间为D7,工作i—j的持续时间为2,总时差为5,由时差为3,则该节点了的最迟时间为(  )。

A.9B.10

C.11D.12

25.时标网络计划与一般网络计划相比,其优点是(  )。

A.能进行时间参数的计算

B.能确定关键线路

C.能计算时差

D.能增加网络的直观性

26.某分部工程时标网络计划如下图所示,当计划执行到第3天结束时检查实际进度如前锋线所示,检查结果表明( )。

A.工作A、B不影响工期,工作C影响工期1天

B.工作A、B、C均不影响工期

C.工作A、C不影响工期,工作B影响工期1天

D.工作A进度正常,工作B、C各影响工期1天

27.建设工程设计和施工进度安排必须以建筑设计周期定额和建筑安装工程工期定额为( )。

A.最低时限     B.最高时限

C.适中时间     D.两者无关系

28.在建设工程进度控制中,产生各种干扰的原因可分为三大类,不属于这三类的一项是( )。

A.错误地估计了项目的特点及项目实现的条件

B.项目决策,筹备与实施中各有关方面工作上的失误

C.包括过高地估计了有利因素和过低地估计了不利因素

D.不可预见事件的发生

答案:

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

A

D

C

B

C

D

A

B

B

C

D

D

C

C

C

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

A

C

C

D

D

B

C

C

A

D

C

B

C

四、多选题

1.某工程单代号网络计划如下图所示,关键工作有()。

A.工作BB.工作CC.工作DD.工作FE.工作H

2.进度计划调整和工期的缩短可通过()来实现。

A.改变工作间的逻辑关系B.增加劳动量

C.改变关系工作的延续时间D.改变工艺关系

E.缩短总时差最大的工作的延续时间

3.在下图所示单目标双代号网络图中,存在的绘图错误有()。

A.多个起点节点B.多个终点节点

C.循环回路D.节点编号重复

E.两项工作有相同的代号

4.建设工程施工阶段进度控制的主要任务有()。

 A.确定工期总目标

 B.编制项目总进度计划

 C.编制施工总进度计划并控制其执行

 D.编制详细的出图计划并控制其执行

 E.编制施工年、季、月实施计划并控制其执行

5.关于网络计划,下列说法不正确的是()。

 A.双代号网络图中,关键线路上不可以存在虚工作

 B.单代号网络图中,不存在虚工作

 C.单代号网络图中,不存在虚箭线

 D.双代号时标网络图中,凡自始至终不出现波形线的线路就是关键线路

 E.双代号时标网络图中,波形线的水平投影长就是该工作的总时差

6.绘制双代号网络图时,节点编号的原则是()。

A.不应重复编号

B.编号可以随意

C.箭头节点编号应大于箭尾节点编号

D.节点编号之间可以有间隔

 E.虚工作的节点可以不编号

7.在工程网络计划中,关键线路是()。

 A.双代号网络计划中无虚箭线的线路

 B.时标网络计划中无波形线的线路

 C.单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔为零的线路

 D.双代号网络计划中由关键节点组成的线路

E.单代号网络计划中由关键工作组成的线路

8.单代号搭接网络计划计算中,需要使用的计算符号有()。

 A.LAGB.CPMC.ETD.LTE.FTF

9.施工总进度计划包括()。

 A.设计进度计划

 B.主体工程进度计划

 C.总体工程进度计划

 D.环境配套工程进度计划

 E.项目准备工作计划

10.双代号时标网络计划适用于()。

 A.大型网络计划

 B.小型网络计划

 C.作业性计划

 D.综合性计划

 E.使用实际进度前锋线检查进度的网络计划

11.某分部工程时标网络计划如下图所示,当计划执行到第4周末及第8周末时,检查实际进度如图中前锋线所示,该图表明()。

   A.第4周末检查时预计工期将延长1周

   B.第4周末检查时只有工作D拖后而影响工期

   C.第4周末检查时工作A尚有总时差1周

   D.第8周末检查时工作G进度拖后而影响工期

   E.第8周末检查时工作G实际进度不影响总工期

12.某城市立交桥工程在组织流水施工时,需要纳入施工进度计划中的施工过程包括(  )。

A.桩基础灌制  B.梁的现场预制

C.商品混凝土的运输D.钢筋混凝土构件的吊装

E.混凝土构件的采购运输

13.在工程网络计划中,关键线路是指(  )的线路。

A.单代号搭接网络计划中相邻工作时间间隔均为零

B.双代号网络计划中由关键节点组成

C.单代号搭接网络计划中相邻工作时距之和最大

D.双代号时标网络计划中没有波形线

E.双代号网络计划中总持续时间最长

14.某工作计划进度与第9周末之前实际施工进度如下图所示,图中表明该工作(  )。

A.实际开始时间推迟半周

B.第3周内实际进度与计划进度一致

C.第4周内实际进度拖后

D.第5周停工1周

E.预计将在第10周末前完成

15.在某工程网络计划中,已知工作M的总时差为4天.如果在该网络计划的执行过程中发现工作M的持续时间延长了2天,而其他工作正常,则此时(  )。

A.不会使总工期延长

B.既不影响其紧后工作,也不会影响其他后续工作

C.工作M的总时差不变,自由时差减少2天

D.工作M的总时差和自由时差各减少2天

E.工作M的自由时差不变,总时差减少2天

答案:

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

ABE

AC

ABDE

CE

ABD

ACD

BC

AE

BCD

BCE

BDE

12

13

14

15

ABD

ABD

ABDE

AD

五、简答题

1.1.    简述项目施工进度控制概念和特点?

2.2.    简述项目施工进度控制目标分解方法?

3.3.    试说明影响项目施工进度控制因素?

4.4.    试说明项目进度控制基本原理?

5.5.    简述项目施工进度控制基本内容?

6.6.    简述项目施工进度控制方法?

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 自然科学 > 物理

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2