浙江省某框架结构教学楼施工组织设计.docx

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浙江省某框架结构教学楼施工组织设计

 

网络教育学院

本科生毕业论文(设计)

 

题目:

仙居县广严学校2#教学楼施工组织设计

 

学习中心:

层次:

专科起点本科

专业:

年级:

年春/秋季

学号:

学生:

指导教师:

完成日期:

年月日

 

内容摘要

本施工组织设计作为广严中校2#教学楼主导施工的依据,编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。

关键词:

建筑工程;现场施工;组织设计

 

第二章施工现场平面布置6

2.1施工平面布置综述6

2.2施工道路和场地6

2.3临时用房6

第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施7

3.1工期保证总措施7

3.2基础施工进度保证措施7

3.3主体施工进度保证措施8

3.4装饰施工进度保证措施8

3.5进度计划编制说明8

第四章施工方案及质量保证措施9

4.1施工临时用电用水方案9

4.2工程材料进场方案9

4.3施工机械选择方案10

4.4质量保证体系10

4.5技术保证措施11

4.6材料保证措施14

4.7创优工程保证措施14

4.8工程技术资料管理16

4.9基础工程施工方案16

4.10主体工程施工方案19

4.11装饰工程施工方案23

4.12屋面工程施工方案26

4.13水电安装工程施工方案26

4.14脚手架工程施工方案31

第五章安全文明施工、环境保护和消防措施31

5.1施工用电安全措施31

5.2施工机械机具安全及消防措施31

5.3施工用水文明措施31

5.4安全管理32

参考文献33

施工组织平面图34

施工进度计划表35

 

仙居县广严学校2#教学楼施工组织设计

第一章概述

1.1编制依据和引用规范、标准

1.1.1编制依据

(1)业主提供的“招标文件”和“标前会议纪要”;

(2)业主提供的工程施工图纸;

(3)本工程现场条件;

(4)中华人民共和国现行的“建筑安装工程施工质量验收规范”、“建筑工程施工质量验收统一标准”;

(5)本公司的综合经济实力和计划投入本工程的各类资源;

(6)本公司已认证的GB/T19001-ISO2000质量体系程序文件和第三层次支持性文件;

1.1.2应用规范、标准

(1)本工程采用的技术规范:

地基基础:

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002);

《建筑桩基技术规范》(JGJ94-94);

《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120-99);

《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-91);

砼结构工程:

《砼结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002);

《砼质量控制标准》(GB50164-92);

《钢筋机械连接通用技术规程》(JGJ107-96);

《预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程》(JHJ85-92);

砌体结构工程:

《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002);

屋面及设备安装工程:

《屋面工程技术规范》(GB50207-94);

《家用燃气燃烧器安装及验收规程》(CJJ12-99);

《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002);

其他:

《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002);

对材料的质量和试验要求:

《普通砼用砂质量标准及检验方法》(JGJ52-92);

《普通砼用碎石和卵石质量标准及检验方法》(JGJ53-92);

《砼外加剂应用技术规范》(GBJ119-88);

其他:

《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002);

《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001);

《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88);

《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91);

《建筑施工扣件式钢管脚手管安全技术规范》(JGJ130-2001);

《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001);

《砼质量控制标准》(GB50164-92);

《建筑施工安全检验标准》(JGJ59-99);

1.2工程概况

1.2.1基本概况

本工程为广严学校综合教学楼,位于县城东杨府村。

本工程为框架结构共5层,总建筑面积8562.63m2,总高度21.60m。

室内外高差为0.45m,设计标高±0.000相当于绝对标高49.50m。

本工程结构设计使用年限为50年,建筑结构安全等级为二级,抗震设防烈度为6度。

本工程由仙居县教育局兴建,仙居县时代建筑设计有限公司设计,仙居县勘察测绘院勘测,仙居龙鼎建设监理有限公司监理,仙居县宏宇建筑工程有限公司施工,仙居县建设工程质量监督站监督。

1.2.2设计概况

(1)基础形式:

本工程为桩基础,承台底标高-5.45m,承台厚度750-1200mm,其下为100mm厚C10素砼,沉桩方式采用静压,桩端持力层土层为72层土,桩端进入持力层1000mm。

(2)结构形式:

本工程为框架结构,

(3)墙体结构:

±0.00以上:

外墙砖为240厚陶砾砼砌块,内墙采用200厚陶砾砼砌块。

±0.00以下采用M5.0水泥砂浆砌筑,±0.00以上采用M5.0混合砂浆砌筑。

(4)楼地面做法:

水磨石地面:

20厚1:

3水泥砂浆找平层,15厚1:

2水泥白石子磨光打蜡,钢条分格。

卫生间地面:

素土夯实,100厚碎石或碎砖夯实,60厚C10砼随捣随抹,20厚1:

3水泥砂浆粉光抹平,聚氨酯三度涂膜防水层厚1.5-1.8,40厚C20细石砼,刷素水泥浆一道,10厚1:

2干硬性水泥浆一道,10厚1:

2干硬性水泥砂浆结合层,撒素水泥面(洒适量清水),8-10厚地砖干水泥擦缝。

卫生间楼面:

现浇板,20厚1:

3水泥砂浆找平层,四周抹小八字角,聚氨酯三度涂膜防水层厚1.8,四周卷起150高20-30厚C20细石砼层,坡向地漏,15厚1:

3水泥砂浆找平层,5厚1:

1水泥细砂浆结合层,防滑地砖,防滑地砖,干水泥擦缝。

水磨石楼面:

现浇板,40厚C20细石砼层,20厚1:

3水泥砂浆找平层,15厚1:

2白石子磨光打蜡,铜条分格。

停车地面:

砼地面:

路基碾压密实>98%(环刀取样),200厚碎砖灌M2.5混合砂浆,60厚碎石,60厚C30砼面层压实。

(5)屋面做法:

屋面防水为II级防水,屋面做法:

现浇砖混楼板找坡,坡度1%,30厚挤塑保温板,20厚1:

3水泥砂浆找平层,30厚1:

3石灰砂浆隔离层,40厚C30细石砼内配Φ4双向钢筋,中距200,粉平压光,4厚SBS防水卷材面层。

(6)室内墙面做法

水泥砂浆墙面(包括所有柱面)(基层):

15厚1:

1:

6水泥石灰砂浆打底,10厚1:

2水泥砂浆抹面。

各层卫生间,空调机房,设备用房,配电间瓷砖墙面:

12厚1:

3水泥砂浆打底,6厚1:

0.1:

2.5水泥石灰膏砂浆结合层,200*300花式釉面砖白水泥擦缝。

(7)平顶做法:

现浇钢筋混凝土板,刷素水泥浆一道,6厚1:

3水泥砂浆打底,6厚1:

2.5水泥砂浆粉面。

(8)外墙装饰:

12厚1:

3水泥砂浆打底,8厚1:

2.5水泥砂浆粉面。

(9)门窗做法:

本工程采用彩铝窗,玻璃木门,木门,甲级防火门,电动卷帘门。

(10)其余做法:

a、雨水管采用PVC水落管,规格为Φ110,色彩同墙面主要材料色彩,除图纸注明外,雨水管向较低屋面的雨水口设45°弯头,并设砼承水板。

b、屋面、女儿墙、水泥护脚线、排水沟、落水、散水、洞口及挑出构件、滴水线等均按图纸标注及相应的标准图集采用。

1.3总体设想

1.3.1根据本工程的特点以及质量和进度目标要求,我们准备委派具有丰富施工经验的王胜利同志担任本工程的项目经理,组织一支技术和管理力量雄厚的项目管理班子,承建本工程的施工。

同时为达到市优质目标,选择工人技术操作水平高,且与本公司长期合作的外包劳务队伍,仙居安达劳务公司,进行合作。

1.3.2在组织本工程的施工过程中,我们将严格按市建筑工程文明施工规定,制订针对性的工地文明施工措施,创建市级文明工地。

坚持“安全第一、预防为主”的方针,严格执行江苏省建筑工地安全生产防护规定,成立工地安全生产领导小组,制订有针对性的安全防护措施和安全管理措施。

杜绝重大恶性事故发生,创安全达标工地。

1.3.5科学、合理组织工程施工,确保各类资源配置,确保本工程按本投标函承诺工期竣工交付。

1.4方案针对性

1.4.1本工程的水磨石分顶工程工作量相对较大,为此必须要做好水磨石面层专顶施工方案的编制工作,重点要强调水磨石污水排放的专项处理措施。

确保环境达标。

1.4.2本工程采用了建设部推广应用的现浇空心楼盖施工新技术,要做好新技术的应用工作,必须要完善施工方案的编制,方案要针对GBF管的固定、水电预留管线、洞的设置、钢筋的绑扎以及砼的浇灌等方面给出具体的措施。

1.4.3施工期间服从学校管理,遵守学校的各项规章制度,做好与学校的配合,创建业主信得过企业。

施工之前要制定专项安全、卫生及环境保护等方面的措施,确保学校正常的教学和生活。

努力使施工噪声降低到最小程度。

1.4.4本工程陶砾砼空心砌块用量较大,内外粉刷阶段应编制详细的专项施工方案,以防出现裂缝。

第2章施工组织与部署

2.1施工现场平面布置

2.1.1施工平面布置综述

本工程场地条件相对较好,施工现场配电间设置在本工程东北角,水电容量可以满足施工需要。

本工程场外道路条件较好,四周道路均可用作工程材料和施工机械进场的运输通道,详见布置图(见附图1-1)。

2.1.2施工道路和场地

本工程四周均有道路,场外运输条件较好,场内道路沿建筑物四周敷设,北侧为场内主干道,采用C10砼面层,工地西侧主要出入口场地均采用C10砼地坪;材料堆放主要利用工地北侧、南侧场地。

2.1.3临时用房

根据施工场地条件,施工临时房屋主要搭设在工程北侧,临时房屋主要用途为工地办公、会议、监理、甲方办公、材料库、门卫、配电间等。

由于本工程体量较大,施工周期较短,高峰劳动力投入量大,如业主有临时设施可作为施工人员生活用宿舍、食堂和厕所,则在本工程施工范围内不在设置临时用房,施工现场计划搭设施工临时用房280.8m2。

临时房屋用途分配如下:

序号

用途

平面尺寸

数量

面积

1

工地办公室

3.6*6

6间

129.6m2

2

工地会议室

3.6*6

2间

43.2m2

3

工人宿舍

3.6*6

9间

194.4m2

4

材料库

3.6*6

1间

21.6m2

5

门卫、配电间

3.6*6

2间

43.2m2

6

工具间

3.6*6

2间

43.2m2

合计

475.2m2

2.2工程管理目标

总目标:

公司将本工程列入创优质目标管理工程,依靠科学管理、先进技术和精良设备,严把质量关,圆满完成业主交给的施工任务,充分体现我司全面实力。

(1)质量目标:

优良工程。

(2)工期目标:

总工期180天。

(3)安全生产目标:

创安全生产优质工程。

确保施工过程中无任何人身伤害、设备、火灾事故发生,安全生产确保“三零”。

(4)文明施工目标:

确保成为省级文明施工工地。

2.3、组织管理机构及项目部管理人员安排

2.3.1、组织管理机构:

根据本工程的特点和建设方的要求结合我司制订的施工管理目标,公司组成以总经理为首的创优目标管理工程建设指挥部,选派具有实际工作能力、有创优工程经验、能吃苦耐劳的一级项目经理。

组成精干高效的“望城县星城镇人民政府星城实验中学改扩建工程项目部”,在公司指挥部的领导下,在建设方和监理及质监部的督促下,项目经理部全权组织施工生产,对本工程项目的质量、工期、安全文明、成本等综合效率有计划的组织协调和管理,项目部组织管理机构如下图。

项目经理

项目技术负责人

项目副经理

工程部

综合施工员

水电施工员

质检员

安全员

资料员

测量员

内业部

会计员

出纳员

劳资

办公室

预结算

物资部

材料供应管理

材料保管员

设备供应管理

机构维修保养

勤杂卫生

 

安装班

装饰班

油漆班

砼班

钢筋班

木工班

泥付班

架子班

2.3.2、项目部管理人员安排:

为确保工程质量,加快施工进度,缩短工期,经公司研究决定,对该工程实行项目法管理,实行项目经理负责制,抽调公司最具有实力的专业队伍进驻施工现场,项目部人员职责分工如下:

序号

姓名

岗位分工

技术职称

学历

钟新强

项目负责人

工程师

大专

黄浪

项目经理

工程师

大专

陈新亮

项目技术负责人

高级工程师

大专

高应军

项目副经理

工程师

中专

钟世平

质检员

工程师

中专

刘建邦

施工员

工程师

中专

许祥林

施工员

工程师

中专

潘江

安全员

工程师

中专

张红

材料员

工程师

中专

唐志敏

资料员

工程师

中专

徐军祥

预结算

造价师

中专

唐智

资料员

工程师

中专

2.3.3、项目机构部门职责分解

①工程科:

施工准备、测量放线,生产调度、施工现场管理。

②施工技术科:

图纸审核、施工方案编制、测量放线、技术交底、技术复核、工程技术资料管理、检测试验、计划、统计。

③质安科:

质量检查监督、评定、验收,安全监督与文明施工管理。

④合约科:

合同管理、工程月结算、工程最终决算、财务管理、成本核算、收支来往结算。

⑤物资供应科:

材料采购、管理、发放、设备调度、保养、维修。

⑥综合办公室:

医疗、食堂管理、生活设施、文件、信函收发、对外关系协调、接待、生活办公用品及用具。

2.4管理体制

本工程由公司总承包,项目部具体实施。

使责、权、利直接与项目经理挂勾,公司与项目部签订内部抵押承包合同,用经济和行政手段约束项目部抓好工程质量、安全、进度。

公司对本工程全面负责,重点抓好质量、安全监督,每月进行一次定期的工地例会和质量安全大检查,每旬进行一次不定期质安检查。

并由公司总工室负责质安工作的工程师对项目进行分片监督,发现质量、安全问题及时督促项目部整改。

2.5对项目部施工科学化规范化管理:

项目部设微机房一间,运用计算机进行工程施工管理,优化施工组织设计,编制施工预决算,限额领料控制生产成本,同时进行项目部办公行政管理。

2.6现场施工准备:

(1)施工人员组织:

各专业生产工人从公司内选调技术水平高、善打硬仗的施工人员组成工地各班组,并配备充足的后勤服务、机修、设备维护、特种作业人员。

(2)施工设备及周转材料的组织:

塔吊、砼输送泵等设备和脚手架等周转材料均由公司设备租赁公司供应,其它小型机具及设备由项目部自行组织。

(3)工程材料组织:

工程中使用的钢材、水泥等主要材料均采用优质产品,用前先按规定取样送检,合格后方可使用。

所有材料、设备、半成品均由业主方、施工方、监理方共同看样定质、定货,确保材料、设备进场质量。

(4)投入工程主要施工机械:

①垂直运输设备:

采用2台塔吊和1台门式吊作为材料的垂直运输。

②砼机械:

本工程使用商品砼,在施工过程中使用插入式振动器4台,平板振动器2台。

填充墙砌筑和装饰阶段在现场设立2台和灰机,负责砂浆搅拌。

③钢筋加工机械:

钢筋加工车间配钢筋加工机械1套,包括:

对焊机1台,切断机2台,调直机1台,弯曲机1台等,现场设BX—300交流电焊机2台,电渣压力焊机具2套,备用发电机组(125kw)1台。

④木工及其它机械:

设木工加工机械两套(平刨、锯台),气割设备两套。

2.7主要施工阶段的安排:

总原则:

先地下、后地上,先结构、后装饰。

为确保质量,缩短工期,采取网络计划,平行流水,立体交叉组织施工,加强土建与安装的配合,整个工程施工按五个阶段安排。

(1)施工准备阶段

施工准备工作:

①开工前技术员、预算员、施工员等熟悉图纸,组织图纸会审和技术交底,提出加工定货单,编制预算,提出材料计划。

②组织施工技术人员搞好标高、轴线的放样复核工作。

③组织劳动力、材料、机械设备进场,并搭设有关临时设施。

时间安排10天。

(2)基础工程施工阶段

施工内容:

场地清理、施工放线、基槽开挖、承台及地基梁施工,安装工程预留、预埋等。

工期安排30天。

(3)主体结构施工阶段:

施工内容:

现浇钢筋砼框架柱、楼面梁板、楼梯、填充墙砌筑、屋面结构、脚手架工程、安装预留、预埋等。

工期安排45天。

(4)装饰、安装施工阶段:

屋面及装饰施工内容:

屋面防水、室内外装饰、楼地面工程、水电等安装工程。

工期安排60天。

(5)竣工收尾阶段

施工内容:

水、电设备调试、交工前的卫生清扫、清洗等。

工期安排5天,总工期150天。

水电安装工程预留、预埋等与各施工阶段交叉作业,不占总工期。

各施工阶段的划分只是相对的,实施过程中各阶段互相穿插,相互联系,相互制约,成为一个统一的施工系统。

2.8施工段的划分

主体分5个施工段组成分层分段流水交叉作业。

围护墙砌筑根据进度适时插入,装饰阶段组织分层分段立体交叉作业。

第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施

3.1工期保证总措施

确保投标工期履约是体现本公司为业主服务的一个重要方面,为了确保本工程按投标工期270天竣工交付使用,在确保工程质量的前提下,对工期保证提出如下措施:

3.1.1为确保工程施工计划的实施,满足业主对工程工期的期望目标,项目经理应负责对工期的全面控制,并根据工程施工合同和总进度计划,进行层层分解,制定相应的保证措施,并精心组织施工。

3.1.2根据合同工期要求,编制好月、旬施工计划和日作业计划,不断调整和优化关键路线,以合理的施工组织和最佳施工方案来保证工程进度。

3.1.3为了确保合同工期的履约,本公司将成立以公司分管生产领导为首的资源协调小组,根据项目经理部提出的资源供应计划,确保构件、材料、周材、机具、劳动力等生产资源按计划进场,满足工地施工的需要,以保证工期目标实现。

3.1.4建立甲乙双方和监理现场协调例会制度,现场班子每天开碰头会,切实解决施工中存3.1.5劳动力以公司长期合作的外包劳动力为主,根据工程需要统一调度。

3.1.6做好土建和管道、电气安装以及铝合金门窗、屋面防水等部位的施工协调,做好与后期装饰工程施工的配合,实现合同工期目标。

3.1.7接受业主的监督,及时向业主提供施工计划,根据业主围绕施工进度、技术、质量提出的意见不断调整进度计划。

3.1.8全力以赴,统一指挥调度,以创优良、高速、安全生产和文明工地为目标,确保计划总工期的实现。

3.2基础施工进度保证措施

3.2.1本工程基础施工准备在45天左右时间内完成,为确保基础工程按时完成,土方开挖时编制挖土专项方案。

3.2.2本工程挖土为大开挖,准备投入2台以上挖土机进行挖土,人工配合清底修整边坡,为缩短土方开挖时间,根据现场实际情况,可再增加挖土机械和运输车辆。

3.2.3挖土前应及时收集天气信息,尽量避开雨天作业,土方施工安排在晴天尽快进行。

3.2.4土方开挖完成后,及时与勘测、设计单位取得联系,尽快进行验槽,符合要求后立即浇筑垫层混凝土。

3.2.5施工时,配备足够的人力、物力和财力,必要时实行二班制,确保早日完成基础工程的施工,为上部施工创造良好的环境。

3.2.6基础验收后,应及时安排劳动力和回土机械进行回填土,以确保主体施工按时进行。

3.3主体施工进度保证措施

3.3.1基础工程验收符合要求后,应及时组织主体阶段的施工,合理安排劳动力和调配各种资源,确保工期目标的实现。

3.3.2主体施工时编制主体专项施工方案,保证工程施工中各专业施工的同步、交叉、连续进行。

3.3.3根据本工程的特点,为保证主体进度计划的顺利实施,划分为2个施工流水段,从而确保施工能够连续有序的进行,缩短工艺间隙时间。

3.3.4定期收集施工进度情况,跟踪检查工程的实际进度情况,如发现实际进度情况与计划进度存在偏差,应及时分析产生偏差的原因,以便于及时调整施工进度情况,从而有利于施工进度的顺利进行。

3.3.5为保证主体阶段施工顺利进行,施工时,应合理增加工作面,以及增加工作时间(在不影响学校正常的教学和生活条件下)。

3.3.6为确保进度按时完成,一方面,尽量改善操作工人的劳动条件和生活条件,另一方面,采取相应的奖励措施,提高工人的积极性,特别是农忙季节,尤其要采取奖励措施,确保不误工期。

3.3.7本工程主体施工阶段,GBF管无梁空心板技术为新技术,施工时必须要请生产厂家做现场技术指导,成立GBF管安装小组,确保安装熟练。

3.3.8楼面面积较大,混凝土泵送时应考虑两台泵车,确保混凝土浇捣及时完成。

3.4装饰施工进度保证措施

3.4.1按照劳动力进场计划安排,应及时做好装饰阶段劳动力的进场准备工作,确保主体验收合格后能够及时开展装饰阶段施工。

3.4.2加强班组自检、互检和交接检,以及现场质量员的专职检查,确保质量符合要求,减少如内外粉刷空壳、裂缝等质量通病而引起的返工工作,确保工期顺利进行。

3.5.3对各工种进行详细的技术交底,以及采取切实可行的成品保护措施,做好成品保护工作,减少返工。

3.4.4在全面进入装饰施工阶段,将组织一次以确保装饰工程质量为重点的粉刷工技能竞赛,促进工程质量水平提高和合理缩短装饰工程施工周期。

3.5进度计划编制说明

根据我公司多年的施工经验及实际施工能力,我们确信本公司完全有能力在确保工程质量的前提下,在180天之内完成本工程的施工任务。

以下为工期分析。

序号

主要分部名称

开始时间

结束时间

1

基础

第1天

第21天

2

框架

第28天

第42天

3

墙体工程

第42天

第84天

4

屋面工程

第84天

第105天

5

内墙抹灰

第91天

第130天

6

楼地面

第126天

第140天

7

外墙粉刷

第105天

第126天

8

门窗安装

第154天

第168天

9

安装工程

第28天

第175天

10

竣工收尾

第175天

第180天

 

第四章施工方案及质量保证措施

4.1施工临时用电用水方案

(1)施工用电:

本工程施工用电需要容量为284.6KW,电源点在工程东北角,工地临时配电间设在工程东北角。

工地施工用电敷线一律采用绝缘线埋地,埋地深度不小于0.6m,埋地电缆线通过道路时,应加套钢管埋地。

动力线设五个分配电箱,动力线一律采用三相五线制,各分路配电箱分别安装触电保护器;照明线路单独分两路敷设,办公室、宿舍和场地各敷设一路。

如电缆线必须架空时应用瓷瓶绝缘。

(2)工地临时配电箱、开关箱,安装高度不能小于1.3m,并做到一门一锁、一机一闸,而且必须要有可靠的防雨防潮设施。

(3)工地照明采用五盏大镝灯,其中2盏安装在塔吊顶端。

作业部位采用太阳灯辅助照

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