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某部门负责人,王凯学历：

本科、管理学学士学位专业：

北京大学市场营销专业籍贯：

北京市身高：

175CM体重：

75KG出生年月：

1982年8月18日,所持证书：

英语六级、会计从业资格证、计算机三级自我评价：

爱岗敬业、性格稳重、思维严谨、热爱本职工作，6年行业经验和长期注意学习积累，造就了较强的专业能力。

有较强的创新精神，在兼顾效率的同时努力创新，追求卓越。

个人简介,学习教育经历,某知名世界500强企业举行的某学习交流活动20172018,某某公司的培训交流,某某从业资格证某某培训机构取得高级营销员资格证2016年7月9月,学院在职研究生20092016,在职研究生清华大学行政管理,大学本科北京大学管理学院市场营销专业20052009,个人简介,某某科技有限公司实习2个月，期间担任网站,内容运营,20112015,20152016获得某某公司第一份工作，任企划部助理策划,20162019,提升为公司企划部副经理，协助部门经理工作，分管某某工作,工作经历,个人简介,2015.102015.12B公司华中大区经理助理，协助大区经理处理日常工作,20152016回到B公司总部，担任某某职位，协助部门经理负责营销工作,2016至今担任B公司某某部门经理，负责某某工作，取得了某某成绩,工作经历,个人简介,02,04,03,2016.10荣获A公司“年度杰出贡献员工”称号；在此输入所获荣誉简介,2014.05荣获A公司“卓越贡献奖”；在此输入所获荣誉简介,2012.10参与的“某某项目”获得公司明星项目奖；输入所获荣誉简介,获得B公司“个人业绩突出奖”；在此输入所获荣誉简介,2015.10,01,所获荣誉,个人简介,总结：

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且市场还有很大的发展空间,人才短缺，政策尚不健全本行业的健全发展，还需要克服不少困难。

人才的短缺是一个比较严重的问题，克服尚需时日。

另一个就是政策的制订仍处于摸索阶段，造成的不利影响仍将持续一段时间,竞争激烈，规模相差不大行业的竞争逐渐激烈，全国有一百多家企业在做。

但彼此规模相差不大，还没有出现超大的规模的企业。

预计未来几年会出现兼并潮，会有一批企业倒掉,经营观念阵旧，升级即将到来当前，“互联网+”概念风靡全国，已然成为当前企业经营的新思维之一。

据最近的种种行业新动态分析，本行业的经营观念比较陈旧，新的经营模式即将到来,岗位理解,现状及优势分析,今年上半年，完成的销量为4740万台，去年全年的销量则由上年的8000万台上升为一亿台；自身销量有所增长，随着国内经济形势及公司所处行业的领先优势，下半年预计会提前2个月达到销售目标,100,90,72,60,90,70,53,60,80,90,4040,90,100,50,70,806040200,120100,1,2,3,4,年销售额（单位：

万元）,SWO分T析,岗位理解,竞争对手分析,新思维某某企业最近的一系列动作，体现了一种新思维,新打法不再只专注于某方面，面另一方面有了新突破,异业联合促销联合有相近业务的企业做联合促销,品质上台阶品质管理上有了新突破，以前老问题得到了解决,广告力度较大最近某某公司在几个电视台，报纸投放了大量广告，制作质量和覆盖人群都扩大了,竞争优势,PARTTHREE,竞争优势,业绩优秀稳定存在的问题,专业素质过硬工作态度严谨问题改善措施,竞争优势,专业素质过硬,专业技术能力,专业素质,1,多年的行业积累，让我在某某技术方面拥有一定的操作能力,管理协调能力,2,担任过项目经理，对于组织团队、协调管理有一定的认识，并取得了一些成绩,领导开拓能力,3,年轻激情，有一颗奋发向上的心和渴望成功的欲望，敢于开拓，懂得领导团队一起实现目标,竞争优势,2013年开始，营销业绩突破1000万，实现纯利润300万，业绩排名在前三,专业素质过硬,01,业绩领先,六年的从业经验，逐渐总结出一套行之有效的营销方法，并经历了实践的检验,02,经验方法,坚持开拓新客户与维系老客户两手抓，尽一切努力促进业绩增长,03,客户关系,竞争优势,态度端正,精益求精,脚踏实地,工作态度严谨,拿到新的任务或项目时，首先会端正态度认真规划，一丝不苟的做好前期工作,于细微之处见精神，于细微之处见境界，于细微之处见水平；力争把做好每件事情的着力点放在每一个环节、每一个步骤上，细心揣摩，稳步前进,从一件一件的具体工作做起，从最简单、最平凡、最普通的事情做起，特别注重把自己岗位上的、自己手中的事情做精做细，做得出彩，做出成绩,竞争优势,存在的问题,A,脾气有些急躁做事容易急躁，什么事情都想着快速完成，急于求成,B,管理能力需加强管理能力欠缺，团队凝聚力不够，导致项目组织方面经常会遇到一些问题,C,销售技巧需提高对目标客户认识不够深入，缺乏经常性的调研与深入了解,竞争优势,问题改善措施,2,1,3,4,加强业务学习利用工作之余加强学习，充实自己，提高业务技能。

在日常的工作中注意点滴积累，建立学习型团队，适应时代进步的要求,优化学习方法坚持用目标管理方法要求自己，目标提供了决策准则；目标是一切工作的行动指南；目标是协调岗位、部门之间关系的基础；目标达成度是衡量工作好坏的标准,提升自身素质注重学习与人身修养，尤其注重唯物主义哲学的学习与领悟，让学习贯穿到工作生活之中,坚持时刻反思将批评和自我批评作为一项常态化制度固定下来，结合自身的职业特征进行整改提高。

工作规划,PARTFOUR,工作规划,专业性部门建设业务扩展,总体指导思想团队建设管理措施,工作规划,总体指导思想,02,03,01,04,客观务实唯物主义者和实干家们最注重的就是客观务实，这是一种一切从实际出发的工作理念，脱离了实际的行动都是不切实际的,科学管理运用最新的科技手段和管理理念，结合部门现实状况，将部门的管理、业绩提升到一个新的层次,开拓进取在其位谋其政，在新岗位上努力将自身的业绩提升到一个新的层次，将自身的能力提升到一个新的层次,服务大局坚决服务公司制定的发展大局，找准部门的位置，摆正自身的位置，做好该做的事，管好该管的人,指导思想,个人简介,过程专业性及时性；准确性；建设性,结果专业性高效地解决问题：

达到并超过同行水平,专业性部门建设,部门建设,个人简介,团队建设,培养快乐、融洽、上进、互助的团队，既有单兵作战能力，又有团队协作能力每月一次团队活动，打造凝聚力,团队文化,项目管理商业项目可行性研究方法执行力及时间管理商务谈判,培训学习,团队文化,培训学习,个人简介,业务扩展,对现有的173家存量客户进行全面梳理，逐一走访，一方面维系感情，另一方面挖掘潜在需求,挖掘存量用户,研究新的开辟新客户的渠道和方法，力争将新客户的数量由现在的每月5家拓展到10家,开发新客户,在天猫和京东开辟官方旗舰店，力争在一年内让电商的销量达到总销量的50%,开辟电商渠道,个人简介,管理措施,01,人员管理,强化KPI考核，让想干事的人有事干，有为者有位,02目标管理细化管理目标，强化精确管理,04,规章制度,建立健合的规章制度，强化执行力,03,团队文化,定期培训学习、组织团队,活动，凝聚团队战斗力,结语,C,no,lc,isu,o,n,回顾过去，我们的成绩令人欢欣鼓舞，展望未来，我们的工作机遇与挑战并存，我深知自己在工作中还存在着许多不足，需要领导和员工同志们的帮助，请大家支持我、鼓励我，让我们每一个人都以一个主人翁的身份加入到酒店的每一个决策中来，加入到我们集团公司的建设中来，献计献策，共谋发展大业；我们有决心、有能力，壮大企业规模，增强企业实力，实现企业大发展的宏伟目标。

参加本次竞聘活动本身就是一次自我反思和提升。

竞聘成功意味着新的责任与信任；不成功则表示还需努力，还需要成长；无论结果如何，我将一如既往地做好本职工作，努力超越，追求卓越。

争取新的、更大的成绩。

最后，在此感谢公司领导给我这次竞聘的机会。

谢谢大家！

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