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学校营销活动方案

学校营销活动方案

  学校营销方案1

  一促销活动

  1.经典小说“买三本立减8元,买五本立减15元”

  我们精心挑选了历年来最畅销的如《傲慢与偏见》、《简爱》、《福尔摩斯探案集12》等200个品种,共10000余册的畅销经典读物。

并增加了每部作品的版税均逾千万美金之巨的美国畅销书作家:

斯蒂芬金(STEPHENKING)和英国女侦探小说家、剧作家,三大推理文学宗师之一的阿加莎?

克里斯蒂(AGATHACHRISTIE)的全套系列数百个品种的小说。

有代表性的作品有《东方快车谋杀案》和《尼罗河谋杀案》等,集中让利于读者。

  书展期间,读者可以任意自由组合购买三本图书,立减8元。

任意购买5本图书,立减15元。

  2.PENGUIN75周年历年畅销小说大荟萃

  企鹅(PENGUIN)公司是英国连恩爵士(SirAllenLane)在1935年所创立的。

企鹅的LOGO已经深入每一届莘莘学子的心中。

今年又恰逢企鹅公司75周年。

我们与企鹅公司一起精选了百余种最畅销的图书,并以75折的方式促销。

  3.购书满百元再赠5元书券一张

  凡购书付款金额满100元者,可赠送价值5元赠券。

200元赠送10元,以此类推。

(赠券仅限于书店1-4楼使用,赠券使用时间:

20XX年8月20日至9月20日)

  二特价商品

  1.TASCHEN出版社25周年全球庆典活动

  TASCHEN出版社作为德国专门从事艺术类图书出版发行的公司。

在全球出版界的艺术领域起着主导作用。

本次书展,我们特别引进了该公司庆祝25周年的约80种特惠版本图书。

并以最实惠的价格、的品质、最新荟萃的版本,呈现给每位读者。

  2.原版油画类雕塑类图书3折促销

  我们精选THAMESHUDSON、TASCHEN等20家国外出版社的历年来最畅销的纯艺术、装置艺术、行为艺术、雕塑、版画、雕刻等类别的图书共计300个品种,全部3折促销。

  3.进口建筑设计类4-5折特惠

  500余种原版畅销室外建筑、环艺、会展、标识、CI、VI、产品等进口建筑和设计类图书全部4-5折特惠。

  4.进口小说幼儿读物5元、10元、15元特惠

  500余种经典小说,如:

《罗密欧与茱丽叶》、《红楼梦》等畅销书籍都参加本次活动。

数量有限,欲购从速。

  三精心准备

  1.馆藏图书大荟萃

  针对专业的读者、需要专业的市场。

本次书展,我们特地从海外引进了针对艺术类图书馆用于馆藏和专业读者用于收藏的一大批为数不多的专业图书。

在国内流通市场上,也是不可多得。

特别是油画书籍,其印刷的精准度可与原画媲美,共计480个品种。

其规模是历届书展的一次。

  2.最新的流行小说

  以全球的眼光看书展,以全方位的定位来满足书展上每位读者对进口小说的需求。

除了对经典和历年来畅销的小说引进外,对最流行的小说。

本次,我们也做了大量的删选和引进,以飨读者。

  此外,我们还精心准备了SAT海外考试书籍、进口工具书、精选了国内工具书、日韩德法西等小语种的读物。

  

  学校营销方案2

  一、企业目标

  致力于成为南京市二手书交易市场的领军企业。

提供一流的服务,让顾客完全满意。

追求经济、社会(信誉)、环境(人和)三个效益的统一,推崇可持续发展。

  二、市场战略

  

(一)发展战略

  具体计划有:

首先以大学生群体为主,之后拓展目标市场,深入在职人员和社区居民市场,占有一定的市场份额。

电子书业务继续推广,提升网店点击量。

继续优化我们的二手书服务业务,为顾客提供更加优质且贴心的服务,开发手机客户端,能够更方便我们的顾客群,随时随地的了解我们的二手书信息。

  

(二)竞争战略

  1、差异化战略:

被认为是将公司提供的产品或服务差异化,形成一些在全产业范围中具有独特性的东西。

产品差异化带来较高的收益,可以用来对付供方压力,同时可以缓解买方压力。

当客户缺乏选择余地时其价格敏感性也就不高。

最后,采取差异化战略而赢得顾客忠诚的公司,在面对替代品威胁时,其所处地位比其他竞争对手也更为有利。

我们经营的二手书店所含有的独特之处就是在回收图书的同时在各大高校附近设置代存点。

  2、成本战略:

也称低成本战略。

当成本的企业的价格相当于或低于其竞争厂商时、它的低成本地位就会转化为高收益。

尽管一个成本的企业是依赖其成本上的地位来取得竞争优势的,而它要成为经济效益高于平均水平的超群者,则必须与其竞争厂商相比,在产品别具一格的基础上取得的价值相等或价值近似的有利地位。

成本战略的成功取决于企业日复一日地实际实施该战略的技能。

因为我们书店的位置主要集中于江宁区,并且房价较低,就节省了成本。

  三、市场细分

  应当合理的划分不同需求类型的消费者,并且针对不同类型消费者的需求提供相应的书籍予以满足,例如自考接本的消费者,考相关的执业资格证的消费者等,老年人所需的养生保健类的书籍以及儿童教育类书等。

尽量做到主要消费者需求的书籍类型分明,有针对性的满足。

  

(一)目标市场选择和特征

  目标市场是南京的二手书回收市场,网上二手书交易商城(当当网,淘宝网),特征是:

文化程度高,对书本的渴求强烈,需要不断从书本中丰富知识,但是消费能力不是很高。

  

(二)市场定位

  1.利益定位:

定位为“诚信服务,顾客至上”,尽力满足消费者偏好和需求,把握消费者的购买心理,给学生和老师带来方便与实惠。

  2.价格与质量定位:

应市场调研中消费者主要偏好三折的旧书价格,将主要书籍的价格定位定价的35%,并力图使二手书物美价廉。

使消费者有物美价廉的感受。

  四、产品组合描述

  1.产品策略

  根据我们书店的目标市场的细分,主要将我们的二手图书分为五大类:

学习考试类、文学名著类、高校畅销书类、杂志期刊类、经济管理类。

其中我们认为因为在学校周围,应该以学习考试类为主,其他图书为辅。

  

(1)学习考试类。

是本二手书店的主要书籍,因为在大学中,每一个专业都必须考证,来证明自己的能力。

很多人要考的证不仅仅局限在计算机、英语一类,更多的在经济管理、教育类,且往往一个人要考好几门证,这对于二手书市场是个很大的机遇。

另外在其他学校中也有转本的学生,所以这也是一个很好的市场。

因此,书店可以根据此情况,在回收中注重选择与考证有关的书籍资料,书店只保留近两年的考证类书籍,超过期限的可以将其转卖给废品收购站,以收回成本,也避免书记的积压。

  

(2)文学名著类。

社会上爱好文学的读者愿意以低价购买我们的二手书籍。

  (3)高校畅销书籍。

这些书都是关于一些商界名流的奋斗历程,以及一些励志书籍。

这类书在图书馆很难看到,所以给她们以优惠的价格,他们还是愿意购买的。

  (4)杂志期刊类。

杂志周刊在大学生中很流行,因为杂志周刊中信息很新,所以大学生愿意来购买。

  (5)经济管理类。

目前商学专业很热门,学习经济管理的学生较多,大多数人争相考证,出售这类二手书,更能迎合他们的专业要求。

  (6)其他类。

老年人养生保健用书,儿童教育类。

  (7)书籍代存,对于大四即将毕业,无法及时运回去,又没找到合适的房子,书籍没有地方放,我们可以帮他们代存。

  2.定价策略

  定价依据:

是书籍的回收成本和再利用价值。

主要根据我们的市场调查所得的其他商家的平均售价,参考他们的售价,在制定相对便宜且有一定利润孔家的价格。

  

(1)灵活定价。

二手书可以根据二手书的新旧程度以及正版盗版来确定收购价,再根据调查结果的要求,将主要价格定在原价的1折,部分比较稀少的书籍可以定为原价的2折到3折,其他的情况也可以依据具体情况定价。

  

(2)数量折扣。

当消费者购买的书籍达到一定数量时,给予一定的折扣,大概在3%—5%。

  (3)代存价格。

一天2元,一月50元。

  3.渠道策略

  渠道分为两类:

回收渠道和销售渠道。

一方面在店面销售,另一方面在网络上销售,还有就是销售给二手书市场,比如天宫书店,地址在白下区2号张公桥二号。

店面销售:

经过调查,学生们普遍不愿意主动去联系二手书收购商,他们更愿意二手书收购商上门收购二手书。

所以回收渠道应该是书店主动上门回收,或者定时段在学生公寓出口定点收集,也可以与当地废品收购站达成合作协议,让废品收购站保留一些有利用价值的书,而二手书店将价值不大的书卖给废品收购站,实现货源上的稳定、合理。

实体店渠道销售具体业务:

1.二手图书的销售业务。

实体店内展销齐全的二手图书,并以热忱的态度为顾客提供满意的服务。

2.图书代存,为不方便把书带走的莘莘学子提供图书的代存点。

  网络销售:

可以通过建立QQ群达成顾客与书店的交流,参加校园论坛发布二手书店各类最新消息,节约不必要的宣传费用,并时刻把握消费需求的变动,降低书店的营运风险。

在XX、阿里巴巴上可以直接链接到我们的网店。

  4.促销策略

  

(1)制作书签:

在寝室发放书签,书签是一种同学们可长期保存的物品,是我们的网一种长期活动,同时注明,有书签购书可享受9折优惠。

  

(2)通过赞助或冠名学校社团活动,进行强有力的宣传。

这样首先能帮助我们企业在消费者心目中树立有社会责任感等形象,同时对应单位给我们做宣传,而且一般这样的活动会有媒体参加,对活动的宣传就是对我们的宣传。

这样的推销模式对消费者印象很深而且显得不做作。

但是这样的推销方式对我们选择活动的要求较高,需要有一双雪亮的眼睛,来选择好的活动。

  五、具体的实施方案

  1.在各校宿舍楼、食堂门口、教学楼、图书馆等学生经常去的地方,贴上我们宣传小广告;在地铁口、公交站台发传单,来宣传我们的二手书店。

  2.我们可以通过自身的人脉网络以短信、QQ空间、人人、博客的形式,来进行我们的营销推广广告,发挥他们的传播作用。

  3.举行新店开张活动,提升书店的名气。

  六、盈利预算及总结

  目前南京市场的主要用书集中在自学考试、转本考试、计算机、导游证、会计从业资格证等资格证考试方面和老年养生保健用书以及儿童教育用书,根据调查结果显示,有95%以上的学生需要,使用到课外书,图书馆资源难以满足,考虑到旧书的淘汰率,我们对于回收的旧书按可利用价值估计,并在此基础上进行销售。

实行废品预估计算,最终原则以不亏本为主。

预计江宁区市场一年的净利润可以达到12756元左右。

  这个项目总的来说,具有投资费用较高,回收周期长,投资回报率较低,经营难度较低,不太适合大学生作为创业的选择。

  

  

  学校营销方案3

  前言:

  当今社会,经济快速发展,人民生活水平提高。

随着生活水平的提高,人们的健康意识也在不断增强。

越来越重视个人卫生和疾病预防,加上近几年“非典”“禽流感”“甲流”等各种流行性疾病的肆虐,使人们更加重视个人卫生。

手部是人们经常接触外物的部位,是最易接触、感染病毒的部位,因此在提倡预防流行性疾病中最重要的一步就是要进行手部消毒,洗手液的需求量逐渐增加。

  于是市场上出现了越来越多的洗手液。

品类众多,但效果各不一样,且有一定的限制,就是大多洗手液都需要有清水可以冲洗,,如果用清水清洗不净时就会有残留物,对饮食的质量产生影响;而且大多都含有酒精等腐蚀性成分,过量使用会伤手。

  在这种情况下,上海久誉生物科技有限公司研发了“安立久消毒液系列”。

采用独特新型“零损伤”配方,在卫生领域掀起了消毒品的绿色革命。

本消毒液系列产品,靠“离子电荷间吸引”的方式,溶解和穿破细菌和病毒的细胞壁、细胞膜和细胞核,导致参透性改变细菌和病毒的细胞成份而致使其迅速分解而死亡,从而达到安全、高效、消毒、灭菌的效果。

本产品品质处于国际水平,采用新型“复合季铵盐”配方,通过国内外八家机构部门检验认证,中国国家卫生部正式批准生产的新型、高科技、搞品质的“安立久”系列消毒清洗剂产品。

  “立久手部免洗消毒液”还以小瓶装,方便携带,且免洗等优点进军广州洗手液市场,相信争中将会凸显其优势,占领一定的市场份额。

  一,现状分析

  1,宏观分析:

  随着人们生活水平逐步的改善,人们对健康越来越重视。

广州是一个人口众多的大城市,大学生和上班族所占的比例也非常大,而且他们的健康意识更加的强,加上近几年各种流行性疾病的爆发,大家都养成了勤洗手的好习惯,洗手液也因此成了他们他们日常必需的生活用品,因此洗手液的市场越来越大,竞争也会越来越激烈。

  2,微观分析:

  

(1)市场潜量。

通过分析可以看出,这是一个潜力巨大的市场。

我国人口众多,是一个非常巨大的消费市场,加上近几年“非典”“禽流感”“甲流”的爆发,人们越来越重视通过清洁卫生来预防各种疾病,卫生意识进一步加强,特别是易接触感染细菌的手部的清洁,所以洗手液的需求量将大增。

  

(2)竞争者。

目前洗手液市场上种类繁多,竞争激烈。

其中蓝月亮、威露士、舒肤佳、滴露等几个大品牌占有了该市场的绝大部分份额,且每种品牌都有自己的特点和优势,要想一下子打破这种格局,迅速占领市场是比较困难的。

所以要发展好“安立久”本身的长处尽可能开拓蓝海市场。

例如:

通过调查,其他大部分品牌的洗手液都含有酒精等其它腐蚀性成份,而且大多都是大容量装的的沐浴露型的,而“安立久”在这方面又有了自己的特色,小容量装,方便易于携带,且是喷雾型、泡沫型,免洗的。

(3)消费者的特点。

对象是大学生和上班族,他们的卫生意识比较强,对疾病防范意识也很强,讲究日常生活及环境卫生已成为他们的自觉行为,因此洗手液也越来越成为他们不可缺少的东西,但洗手液的效果、品牌、价格会影响他们的选择。

  通过调查,我们发现对于洗手液,大学生和上班族主要注重产品的效果和品牌(如图1)而价格却在其次,但单从价格上讲学生和上班族所愿意支付的价钱也有一定的差别。

学生没有经济****,一般不能接受较高价格的产品,比较青睐产品是否价廉物美;而上班族有一定的经济****,一般主要质量好、效果好、品牌好较高的价格也能接受。

  3,分析结果:

  

(1)优势:

安立久洗手液不添加酒精等其他腐蚀性成份,使用时不用取水清洗、无刺激不伤手、杀菌能力好,且小瓶装、方便携带,适合年轻一族,而恰好年轻一族卫生意识比较强,这样洗手液就成了他们的必需品,,且人们追求新鲜感,市场前景好。

  

(2)劣势:

安立久的品牌效应还不足,难以与其他大品牌展开激烈的竞争,而且价格又比较贵,一般消费者难以接受。

  (3)机会:

由于各种流行疾病的肆虐,洗手液市场还有待开发,只要加大力度宣传,突出产品的优势让消费者了解接受,一定能够打出自己的一片天。

(4)威胁:

其他厂商也注意到了这一市场,其他厂商的产品也有独到之处,且价格比较便宜,此外各大知名品牌的竞争也带来了非常大的压力。

  二,目标设定

  1.策划目的

  将洗手液推出市场,要立足珠三角,打造出消费者喜爱的品牌,占有大份的市场份额

  2.策划目标

  

(1)目标市场:

在校大学生和年轻上班族日常清洁手部的洗手液市场(珠三角)

(2)市场定位:

成为大众喜爱使用的手部免洗液,3年内在珠三角洲占有30%的份额,

  不断地扩大我们的市场。

  (3)需要解决的问题。

  A.B.C.D.

  市场上用于消毒的品牌很多消费者对安立久品牌认识度不大学校代理这一环节的协商

  宣传要找准方法,不能大做广告宣传,因为宝洁在这方面已经做得很好了

  (4)可能性

  a)要做好宣传,加深消费群体对我们的产品的认识b)要与学校那边搞好关系,好在那里做市场c)要开发好年轻上班族这个市场

  三,产品策略

  1.产品描述

  我们将要出售的安立久产品的名称,规格,特点

  2.特点

  我们推出的洗手液目标市场是大学生和上班族,都是一些年轻,喜欢新东西的人群,为此,根据这消费群体的特性,我们的产品有以下特点:

(1)精致小巧,方便携带

(2)使用快捷方便(3)外观美观好看

  (4)无毒、无刺激、不伤手;

  3.功能

  

(1)本品为液体状,能有效杀灭手部细菌和异味;

(2)PH值中性;

  (3)蕴含芦荟萃取精华,对皮肤起到长时间保湿作用(4)能瞬间杀死病菌

  4.主要成份

  双烷基甲基双链复合季铵盐,有效成份含量1.9%-2.1%

  5.使用方法

  喷雾涂抹,将消毒液适量喷在手部轻揉,即可达到消毒

  6.包装

  我们采用喷雾小品装来包装,这样放便消费者携带,做到无时无地都可以保持手部清

  四,价格策略

  1.定价策略

  因为我们的产品市场是在校大学生和年轻上班族,我们将会使用中档价进入市场,更好的打造我们的品牌声誉。

  2.市场现状

  现在市场上的洗手液都是以沐浴型为主,而且价格为10到20元\250ml

  3.价格因素

  我们产品定价考虑了一下因素:

生产成本,包装设计成本,同类产品的价格,宣传费,管理费,合理利润,运输费,代理费,调查费

  4.最终定价

  根据我们的市场定位和价格因素,我们将会把本产品最终价格定位:

22元\60ml。

供货价为10.6元

  五,渠道策略

  为了让安立久手部免洗消毒清洗液能够尽快广州市的白领市场和大学生市场,提高市场占有率,我们选择了间接,直接的销售渠道并行,即把产品提供给零售商,经销商等中间商,同时,在广大百货商场和超市都会设置一个特定的柜台,方便消费者购买。

为了能够我们公司的整体形象,我们要求所有的工作人员都统一服装,保持整洁的仪容仪表。

除此之外,为了防止产品脱销,或供不应求,我们能够及时补充产品,我们组织了一个庞大的运输队伍,假如有以上事情发生,我们会立刻从上海把产品运输到广州提供给各大中间商和我们的产品柜台。

我们承诺,我们一定把质的产品与服务提高给消费者。

  六,推广策略

  1.推广目标:

  使消费者意识到手部消毒的重要性,树立安立久品牌的品牌形象,进而逐步提高安立久手部免洗消毒液的销量。

2.推广组合

  采取广告、公关、营业推广的组合方式。

3.推广计划

  举行一场名为“安立久手部消毒知识讲座”的活动,向社会介绍安立久产品的优点,树立品牌形象,介绍公司的经营理念;时间定为1年,从20XX年2月1日开始至20XX年2月1日止;与广告同步推出产品。

活动口号为“温馨、健康家庭的秘密”。

(1)品牌认知活动:

  内容:

向目标群体介绍安立久公司的优势、手部消毒的重要性。

方式:

知识讲座

  时间:

20XX年2月1日开始至20XX年4月1日止

(2)重复认知活动:

  内容:

突出安立久手部免洗消毒液的特色之处及功能。

方式:

知识竞赛

  时间:

20XX年4月1日开始至20XX年2月1日止(3)品牌确认活动:

  内容:

突出安立久手部消毒液产品的售后服务。

方式:

现场服务

  时间:

黄金假期逐渐普及成日常化。

(4)广告:

  内容:

以安立久的名义提醒社会大众注意手部消毒。

方式:

辅助各类活动展开

  时间:

20XX年2月1日开始至20XX年2月1日止。

  七,广告策略

  1.广告目标:

  树立安立久品牌的品牌形象,使社会认可安立久的产品。

2.宣传对象:

  广州大学生和白领。

3.广告表现计划:

  

(1)传递的信息:

安立久是清洁消毒的专家,大学生和白领的生活必备品。

(2)具体手法:

校园赞助活动、电视广告、报纸(3)主题:

温馨、健康家庭的秘密。

(4)校园赞助的建议:

  通过赞助校园活动,对在校大学生进行宣传安立久是温馨、健康家庭的秘密的长远计划。

大学生是未来社会消费的新力军,安立久有必要做这项工作。

(5)电视广告的建议:

  突出安立久手部免洗消毒液的安全性及产品有别于其他品牌的消毒产品。

突出“零损伤”和免洗的特点。

  八,控制与组织

  为了使“安立久手部免洗消毒清洗液”能够尽快在广州树立起良好的形象,打入广州的白领和大学生市场,良好的管理与适度的控制,必将起到事半功倍的作用。

1.组织的确定

  “手部消毒液”是一个规模庞大且潜力巨大的市场,如果能打入这一市场并能占据一定地位,对我们的产品日后的发展将具有战略性的意义。

从03年的“非典”到09年的“H1N1”,我们不难发现,日常生活的消毒清洁得到了越来越多的重视。

特别是年轻的一代,对消毒品的需求更是难以忽视。

因此,我们决定成立专门的机构,对我们的产品的营销进行管理和控制。

这专门机构是由各部门的具有丰富经验的优秀人员组成,他们的主要任务是针对市场的需求,经过研究与分析,做出满足消费者的需求的决策与安排。

  2.预算(略)

  3.收益预计(略)

  4.计划进程表(略)

  

  学校营销方案4

  第一部分:

市场分析

  一.背景:

  1、西安作为举世闻名的世界四大文明古都之一,居中国四大古都之首,地大物博,物产丰富。

秦岭作为中国南北气候分界线,主脉横贯全省东西。

北部是风景独特的陕北高原,中部是千亩沃土的关中平原,而南部则是独具特点的秦巴山地。

秦巴山,这个养育陕西儿女的一片土地,地界、资源物产丰富,全国广为人知的有代表的物产难以枚举。

却话巴山深处的农家果园,甚至可以说是整个陕秦的代表。

  2、谈及农家果子,必然少不了提及陕西名城,陕南一绝之地:

陕西汉中。

汉中文化气息浓厚,典型代表三国文化,历史底蕴厚重,自然风光独特秀丽,有“秦巴天府”之称。

陕西汉中不仅历史享誉全球,自然条件也独具匠心,独具特点的气候是水果种植的之地。

特别是汉中西乡樱桃,其是陕西汉中西乡县的特色水果,也是我国北方地区上市最早的水果之一。

  3、陕西汉中西乡樱桃以其个大、肉厚、皮薄、色红而著称。

西乡县樱桃种是全国的三大樱桃产地之一,是陕西重要的地方特色产业,西乡县樱桃沟沟内因盛产素有果中“玛瑙”之称的樱桃而得名,距今已有200多年。

樱桃树每年3月初为开花季节,4月下旬至5月上旬为果实成熟期。

  4、2000年首届樱桃节的举办,来樱桃沟旅游观光人数达三万余人次,拉动了该县商贸第三产业的同步发展,成为当地新的经济增长点,于是我们小组就以陕西汉中樱桃为西安特色地方风味的产品,进行市场营销包装设计,开发一款名为“红珍珠”系列的果汁饮品。

  二.果汁饮料市场分析

  进入21世纪后世界饮料市场前景看好,软饮料消费方式的改变,特别是发达国家逐步减少酒精摄入量,追求天然、含糖量少的有益于健康的饮料,进一步促进了饮料品种结构的改变。

因此碳酸饮料传统的主流地位将受到挑战,而茶饮料、果汁饮料、功能性饮料等新生代饮料将更加受到国内市场重视。

  根据CMMS数据显示,除瓶装水外的其他各种饮料2000年都比99年的市场渗透率有所增长,其中,可乐增长了3.9%,而果汁饮料则增长了7.2%。

碳酸型饮料主要功能就是解渴,“形像”比较传统,相比而言风头有点弱。

果汁饮料的特点是不但能解渴,而且含有丰富的维生素、矿物质、微量元素等,具有极高的营养、保健功能,同时还因原汁原味而受大众的喜爱。

专家分析,中国居民对新型饮料的消费量还很低,果汁饮料的人均年消费量还不到1公斤,而世界人均消费量已达7公斤。

这表明,果汁饮料仍有较大发展空间。

  三.产品SWTO分析

  优势:

  1.“红珍珠”果汁饮料具有瘦身养颜的功效,可以满足很大一部分顾客的需要。

  2.“红珍珠”果汁饮料在西安上市,接近原材料地,降低企业生产成本,可创造更多利润。

  3.生产技术工艺优势。

  4.作为在西安上市的饮料,大家熟知樱桃,大众了解这一产品,容易接受新产品。

  5.目标定位明确,主要定位在年轻女性群体和青年群体。

  劣势:

  1、新上市的果汁饮料,产品知名度低。

  2、首先在西安上市,销售区域过于集中。

  3、财务问题,新公司资金比较少,在竞争中处于劣势。

  4、“红珍珠”果汁饮料为纯果汁饮料,会流失部分喜欢喝混合果汁的顾客。

  机会:

  由于人们对营养、健康、保健意识增强,对这部分需求及今后选择饮用营养、健康、保健等果汁饮料人群也随之扩大并不断增长,果汁饮料市场发展前景是十分令人期待的。

  威胁:

  1.价格的阻碍。

  2.口味差难

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