创省优工作计划.docx

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创省优工作计划

创省优工作计划

　　篇一：

创建省优管理企业实施方案

　　XXXXXXXXXXXXX公司

　　创建省优管理企业实施方案

　　根据公司创建“XX省企业管理优秀单位”活动的要求，结合XX实际情况，为提高管理水平和公司的知名度,将矿建公司创建成为“XX省企业管理优秀单位”。

更新理念，拓展思路，形成具有自身鲜明特色的管理方式，保障企业精神文明建设和运营质量，实现经济效益稳定增长，健康可持续发展目标，特制定本实施方案。

　　一、指导思想

　　创建“XX省企业管理优秀单位”工作，目的是推动我们公司贯彻落实《XX省人民政府关于进一步加强企业管理工作的意见》文件精神，以提高公司整体管理水平为宗旨，造就一支过硬的员工管理队伍，提高公司的知名度，建立健全的创建组织机构，采取有效的保证措施，全方位启动，为员工提供良好工作、生活环境，力争创建工作一次成功。

　　二、重要意义

　　创建省优管理企业，是公司对我们项目部综合管理水平的一次检验，是对管理工作向深层发展的有力促进，创建“山东省企业管理优秀单位”的成功与否直关系到公司的成长与发展，关系到公司创名牌企业战略和健康可持续发展目标的实施。

　　三、组织领导

　　为保证本次活动的顺利开展，项目部成立“创建山东省企业管理优秀单位”领导小组。

　　组长：

XXX

　　副组长：

XXX

　　成员：

XXXXXX-------要求创优领导小组，要提高认识，加强组织领导，高度重视，由项目部经理亲自抓，广泛发动全体员工积极行动起来，开展卓有成效的“创优”和迎检活动。

　　四、工作安排

（一）宣传发动、准备阶段，4月1日至4月7日，由创建组组长召开全员动员大会，明确“创优”的指导思想及“创优”的重要意义，提高员工的创优积极性和主动性。

制定、上报创优方案。

重点完善内业，务实内部管理基础，开展“创优”活动教育培训，根据公司创优活动要求，以班组为单位印发学习资料并利用业余时间组织学习，提高员工的的综合素质。

在施工现场显眼位置制作挂设五牌一图，为创优活动的有效顺利开展打好基础。

（二）现场整治和落实阶段，4月8日至4月14日，整修道路、生产及配套设施，使王峪施工现场以更新的面貌迎接省企业管理优秀单位评比工作。

　　（三）组织开展自查自纠阶段4月15日至4月21日，针对自检自查中发现的问题进行整改，进一步完善创建工作。

　　五、措施保证

　　根据创建“全省企业管理优秀单位”活动工作要点，为保证创建工作顺利进行采取以下措施1、将各项任务指标层层分解落实到相应岗位，并责令限定完成日期，对不能按要求完成任务的岗位进行处罚。

2、按照厂区布置图划分责任区域，加强现场和岗位管理，如：

消防设施、供电照明设施，供排水设施等。

作业指导书内业资料，设备运转、检修维护、润滑保养记录等进行整理、补充完善。

3、由项目部负责对生产现场的设备设施，要害部位设置挂设标志、警告牌。

4、完善项目部各项管理制度及岗位工作标准及考核办法、并建立健全治安防范制度及工作记录。

　　六、要求

　　为了保证配合公司创优活动工作顺利完成，XXXX对创建工作提出以下要求1、创建工作要以全省企业管理优秀单位为榜样，提高认识，统一思想，全力以赴配合好公司的创优工作安排，力争成功。

2、创建工作实行统一领导人、财、物由领导小组统一调配，一切为创建工作服务。

3、参加创建工作人员，必须服从领

　　导，顾全大局，增强责任意识，保质、保量按时完成任务。

4、创建工作目标，责任落实到人，按工作成绩进行考核，对贡献突出的人员给予奖励，对不能按时完成任务、影响创建工作的给予相应处罚。

5、平时注重创建资料的搜集与整理，按照创建验收标准，认真做好各项工作和各种活动的记载，完成一项工作、开展一次活动、召开一次会议后立即如实记录，绝不拖拉，全面反映创建成果。

　　XXXXXXX

　　20XX年3月15日

　　篇二：

20XX年3月创国优工作计划

　　20XX年3月创国优工作计划

　　根据建设单位下发的内蒙古上都发电厂三期2×660MW超临界直接空冷机组工程创国优规划，结合标段内工程量任务，编制项目部20XX年3月创国优工作计划。

　　一、现场方面

　　1、对项目部管理人员、施工队主要管理人员进行全面的创国优实施细则学习，提高对工程创国优的认识。

（伍贤霞）

　　2、加强对已完工程的成品保护工作，设专人进行负责。

（黄庆武、王凤启）

　　3、对本工程局部有缺陷的部位进行专门处理，处理前拿出切实可行的方案，经建设单位及监理单位认可后实施。

（黄庆武、王凤启、张进）

　　4、工程严格按照本工程创国优实施细则的质量要求、工艺要求、安全要求去指导现场施工。

（黄庆武、王凤启）

　　二、技术方面

　　1、与建设单位、监理单位确定主厂房、附属厂房的墙面、地面、顶棚具体装修内容、装修做法、装修材料、装修细节。

（张进）

　　2、确定并完成工程主要装修材料样品封样工作。

（张进）

　　3、根据创国优实则细则要求，确定本工程装修阶段的亮点节点，并明确具体的实施节点。

（张进）

　　4、继续实施工程样板制度，大面积的装修前，必须实施装修样板，经监理单位、建设单位认可后，方可大面积实施装修。

（张进）

　　三、资料方面

　　1、按照国优标准为要求全面核查本工程内的所有的资料，确保工程资料的真实性、及时性、完整性、准确性，对不符合工程资料档案归档要求的资料给予返工。

（李丹）

　　2、核查工程资料的页面设置、图样清晰、签字及盖章是否齐全。

（李丹）

　　中建一局集团第二建筑有限公司

　　上都电厂工程项目经理部

　　20XX年02月24日

　　篇三：

创省优方案

　　鸿翔名苑

　　鸿翔名苑小区创建省级物业管理

　　示范小区实施方案

　　深圳市住宅物业管理有限公司哈尔滨分公司为提高对鸿翔名苑小区的管理水平，按照总公司领导指出的“立足深圳，辐射珠江三角洲，有选择地在内地拓展物业。

以经济利益为目的，重视社会效益，在企业内部资源保障的基础上因地制宜地实行规模扩张”的物业拓展原则，创黑龙江省名牌物业管理公司，提高公司的知名度，将鸿翔名苑小区创建成全省物业管理示范小区，特制定本实施方案。

　　一、指导思想

　　鸿翔名苑小区创全省物业管理示范住宅小区的创建工作以现有国家级物业管理示范住宅小区为榜样，以《国家级物业管理示范小区标准及评分细则》为依据，以创建全省示范住宅小区为目标，以提高公司整体管理水平为宗旨，造就一支过硬的物业管理队伍，提高公司的知名度，建立健全的创建组织机构，制定创建工作计划，采取有效的保证措施，全方位启动，为小区的居民提供优良的服务，创造美好的生活环境，全面完成创建全省物业管理示范住宅小区的各项工作，力争创建工作一次成功。

　　二、重要意义

　　鸿翔名苑鸿翔名苑小区创建全省物业管理示范住宅小区是对深圳市住宅物业管理有限公司哈尔滨分公司物业综合管理水平的一次检验，是对管理工作向深层发展的有力促进，鸿翔名苑小区创建全省物业管理示范住宅小区的成功与否，直接关系到公司的成长与发展，关系到公司创名牌企业战略的实施，所以创建全省物业管理示范住宅小区的工作责任重大，意义深远，公司全体员工在上级领导及各方面的支持下，尽心竭力，完成这项光荣而艰巨的任务。

　　三、创建工作计划

　　鸿翔名苑小区创建全省物业管理示范住宅小区准备工作分三个阶段，各阶段相互穿插同步进行：

　　第一阶段：

从20XX年4月开始至20XX年5月末，重点完善内业，务实内部管理基础，制定出详细的创建工作日程分解表。

　　第二阶段：

从20XX年4月开始至20XX年6月，整建鸿翔名苑小区庭院绿化设施，整修道路及配套设施，清刷楼道，整改清刷会所，使鸿翔名苑以更新的面貌迎接全省物业管理示范小区的评比工作。

　　第三阶段：

从20XX年4月份开始组织自检自查，针对自检自查中发现的问题进行整改，进一步完善创建工作，迎接省级物业管理示范住宅小区的评比。

　　鸿翔名苑四、措施保证

　　根据创建全省物业管理示范住宅小区工作要点，为保证创建工作顺利进行，采取以下措施：

　　1、建立全省物业管理示范住宅小区创建工作组织机构，制定创建全省物业管理示范住宅小区工作目标分解表，将各项指标落实到责任部门，负责人，限定完成日期，对不能按要求完成任务的部门进行处罚。

　　2、对小区的规划图、小区交接手续、竣工验收手续、图纸档案、电梯、消防中心、消防泵房、供热、供电、供水、排水等设备竣工图纸、内业资料设备记录进行收集整理，配齐补全。

　　3、由工程部负责对小区内公共设施进行检修维护，对消防泵房、消防中心、电梯机房、水泵房等要害部门，重要设施设臵警告牌。

　　4、完善企业内部管理制度及部门工作标准及考核办法、各岗位工作标准和考核办法、交通车辆管理制度等，并装订成册。

负责小区各种公约、契约上墙，并建立健全治安防范制度及工作记录。

　　5、由物业管理中心建立计算机管理系统，将小区的楼层栋数、面积、户数、业主名称等自然情况及收费情况、进户情况等其它资料输入计算机。

　　鸿翔名苑五、组织机构

　　为保证鸿翔名苑小区创建省级物业管理示范住宅小区工作顺利进行，成立了创建领导小组，负责协调领导创建工作。

创建领导小组下设若干工作组，各工作组成员负责具体落实创建工作。

按全省物业管理示范住宅小区标准逐项落实内业资料各项规章制度及公司内部管理制度，按《省级物业管理示范住宅小区标准》逐项检查市政设施、公用设备、楼体外观、楼道死角卫生、庭院卫生、园林绿化等项是否达标，并对检查中发现的问题进行整改。

　　六、要求

　　为了保证创建全省物业管理示范住宅小区工作顺利完成，公司对创建工作提出以下要求：

　　1、创建工作要以全省城市物业管理示范住宅小区为榜样，提高认识，统一思想，全力以赴，力争一次成功。

　　2、创建工作实行统一领导，人、财、物由领导小组统一调配，一切为创建工作服务。

　　3、参加创建工作人员，必须服从领导，增强责任意识，保质、保量按时完成任务。

　　4、创建工作目标，责任落实到人，按工作成绩进行考核，对贡献突出的人员给予奖励，对不能按时完成任务、影响创建工作的给予相应处罚。

　　鸿翔名苑

　　鸿翔名苑小区争创省级物业管理

　　示范小区汇报材料

　　在上级领导和有关业务部门的关心支持下，我们深圳市住宅物业管理有限公司哈尔滨分公司鸿翔名苑管理处认真贯彻执行《国家级物业管理示范住宅小区标准及评分细则》和其它有关文件精神。

积极探索、切合小区实际，适应市场竞争的物业管理新机制。

逐步建立了社会化、企业化、专业化、经营型的物业管理体制。

这样体制的建立，适应了城市经济发展的客观需要。

提高了居民的生活质量，为小区居民营造了安全、洁净、舒适、优美的生活环境。

　　鸿翔名苑小区位于哈尔滨市南岗区长江路118号，地处龙塔脚下，是哈尔滨高新开发区较大的高档住宅小区，鸿翔名苑秉承欧式建筑风格，园区内绿化园艺设计典雅别致，有亭榭、长廊、水井等多样仿真式装饰布景，环境优雅，温馨。

小区占地面积万平方米，总建筑面积万平方米。

分一期、二期共十栋高层组成，楼下四层商服，吸纳了远近驰名的饮食娱乐企业。

高层住宅使业主倍感光照充足，视野宽旷。

整个小区现已入住700多户，为了方便广大业主的泊车需求，小区内设有地下车库，共计600多个车位，以