关于竞聘演讲稿4篇.docx

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关于竞聘演讲稿4篇

　　关于竞聘演讲稿4篇

　　演讲稿可以提高演讲人的自信心，有助发言人更好地展现自己。

在不断进步的时代，我们都可能会用到演讲稿，演讲稿的注意事项有许多，你确定会写吗？

以下是收集整理的竞聘演讲稿4篇，希望对大家有所帮助。

　　竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导和同事们：

大家好！

我叫xxx，今年xxx岁，20xx年xxxx毕业后一直在xxxx厂工作，20xx年xx月xx日来到咱们车间，在xx岗位工作至今。

　　我今天竞聘的岗位是xxx仓库管理员，如果我能够取得这个岗位，我将会积极主动的干好xx仓库的日常工作，全力配合好xx主任的各项工作，严格遵照公司的指导思想和规章制度认真工作，主动工作。

　　我以前学习过一句话：

　　“把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡”。

仓库管理员尽管不是什么惊天动地的大事业，但是我们公司正常运转过程中不可缺少的关键岗位，需要极大的细致、耐心和强烈的责任感。

我作为一名具有一定业务知识和丰富工作经验的年轻女性，与生俱来的责任心、耐心与细心成为我能够胜任这个岗位的基本素质。

同时，我还较为擅长计算机操作，可能更加适合未来实现仓库管理的信息化、规范化。

　　总之，如果领导能够信任我，给予我这个机会，我一定会严格

　　遵守公司的各项规定，认真履行仓库管理员的岗位职责，认真细致的做好每一项工作。

　　最后，感谢公司、车间各位领导长期以来对我的信任、支持和教导，感谢同事们给予我的诸多帮助，谢谢大家！

　　竞聘演讲稿篇2各位领导、各位同事：

大家好!

　　今天我竞聘的是企业中层干部。

在我印象中，以及对于企业干部的理解是这样的。

作为一个企业，我认为一个企业战略决策再好，如果没有企业的管理核心层来推动它，不付诸于有力措施加以实现的话，企业将会失去核心竞争力。

作为中层管理的核心人员，要以公正、无私、宽厚、意志坚强等良好的品质素养的人来影响感染你的身旁人。

　　一要工作计划目标明确，需要主动承担实施高层决策，落实目标、执行决策、分解任务、履行领导职责。

以自身的才干与人格魅力，赢得下属员工的信赖与尊重。

中层管理者不能忽视团队合作精神在企业中的重要性。

团队的默契程度往往决定团队的整体效率。

默契条件是：

　　“心有灵犀、坦诚相待、相互信赖、适度授权、以心换心”。

防止在目标实现过程中出现“杂音”，团队中的每个成员，要服从指挥、统一思想、统一行动、步调一致、保证团队目标的顺利实现。

　　二要将良好的品行修养、清晰的思路、处事的原则等行之有效地传递给下属员工，这是一种沟通理解的交换过程。

沟通是管理过程中各个环节的基础，将组织的各个职能融为整体。

有效沟通，精诚团结，实现双赢。

同时作为沟通的有益补充，反思对于一个团队具有一种有益的战略完善作用。

学会思考与反思，学会从“临阵磨枪”的境地转为“未雨绸缪”的机遇，进而使我们的工作处于主动性。

及时对出现的各种状况做出预测，敏锐把握时机，使各项工作不断向前发展。

　　三要全面系统地学习各方面的知识，不断掌握新文化、新技术、新知识。

以“团结、务实、高效、创新”为工作指导方针。

进而站得更高的视角系统地观察问题、考虑问题、提高自主控驾驭各种突发事件的工作能力和处事能力，及时将知识转化为现实生产力，励精图志，充实自我，实现新飞跃。

　　谢谢大家!

　　竞聘演讲稿篇3各位领导、同事们：

非常幸运有机会参加独立小组的竞聘，对于这次小组组长的竞聘，既是对自己一段时间来工作的总结，也是对现阶段工作能力的一次检验，更是对未来工作的一次挑战。

　　公司主张独立小组，一定程度上放宽了权利，但同样分担在每个独立小组的身上责任也就加重了。

独立小组的每个成员所做的事情所代表的不单单是公司，也添加一些独立小组的一些特性，其成员的表现好坏影响着独立组的命运，也就联系着本身的命运。

独立组的.成员的权利会一般高于非独立组成员，所以独立组的责任也会高于其他成员，但是如果能够承担起肩上的责任，就能够获得更大的利益。

独立组的现阶段的任务主要是网络优化和网络改造，但这个对于独立组来说是远远不够的。

一个真正的独立组除了做好现阶段这两个工作外，更重要的是能够完成例如调试，安装，施工，维持甲方关系等其他的工作，适应将来的公司发展的需求。

小组独立的不仅从经济上独立，更重要也要从技术上独立，综合能力的加强，这就需要小组要有较强的学习能力。

小组的成长结果是打造一个专业化全能的团队，具有超强的实力，能够按时独立高效完成公司总部的下达的任务。

　　所以作为小组的组长需要具有以下的能力：

　　1.能够分清责任

　　2.具有一定的技术水平，能够处理一般技术问题

　　3.具有较强的学习能力

　　4.具有高尚品德，团结组员，沟通能力强对于现在的我，入职近半年，关于工程方面上的还缺少太多的经验，需要很长时间的磨练，在沟通能力上更需要加强，但是还是要抓住这次机会，给自己一个挑战。

　　关于未来几年的发展，就是平时每天多学点知识，多积累点经验，能够准确的处理好工作，将来做个广电技术达人。

　　在几个月的工作中，感觉到公司的在规划设计中存在着矛盾，矛盾的产生来自很多方面，但我认为主要是责任没有真正的分清，例如，在电缆网上设计中，分给设计者一个区域，偶尔部分设计者会丢掉一个楼，留下来成了光网问题。

就是设计者没有能够分清自己的责任。

在设计的过程中，每个设计者应该用心去做，坚持与人方便才能于己方便。

　　公司的小组组长竞聘活动，给了每个人平等的机会，更重要的

　　是检验了每个人的能力，也会激励每个人去努力工作。

俗语说宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，相信经过这次考验，没有成功的人会有质的积累，成功的人会有量的突变。

　　竞聘演讲稿篇4哲学就是不与世人争。

今天，我之所以参加这次竟聘演讲，是因为一方面，表明我对站长推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面；通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交思想，同时，准备让人评价优劣长短，接收站长和大家对我的挑选。

我相信，通过这次竞聘活动，必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。

　　首先，简单介绍一下自己的经历。

1981年考入合肥无线电学校，83年毕业分配到合肥无线电一厂工作，1984年考入省人防通信站工作，85年考入解放军通信指挥学院首届人防通信指挥班，87年毕业后回通信站工作。

88年至90年停薪留职在省粮油进出口公司工作。

90年被组织派往上派进行为期8个月的社教活动。

91年任通信科科长，93年任政秘科科长，96年任通发公司副总经理，2019年10月到武汉通信指挥学院参加全国通信站站长的通信业务培训班。

现负责通信科工作。

　　竞聘副站长这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。

我第一个有利条件是：

一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。

　　做为领导，必须先做好人。

一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。

　　我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作，这么多年来没有和任何人当面红过脸，背后搞过人。

始终认为：

”沉默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。

”在个人修养上，认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培养而来的，所以，平时我只要有空在不影响工作的前提下，读书，习字画，从不教一日闲过。

努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。