人事专员岗位职责说明书.docx

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人事专员岗位职责说明书

行政人事专员岗位说明书

一、基本资料

职务名称:

行政人事专员

所属部门:

行政人事部

直接上级:

行政人事主管

定员人数:

1

可晋升职位:

行政人事主管

可轮换职位:

行政人事专员

二、基本任职资格

最低学历:

大专以上

专业:

相关人力资源专业

资格证书:

工作经验及年龄:

1、一年以上相关工作经历;

2、年龄在25-35岁。

专业知识:

1、了解人力资源各个模块;

2、熟练使用office办公软件及自动化设备,具备基本的网络知识。

能力素质:

1、优秀的语言和文字表达能力,良好的沟通、协调能力,较强的策划、计划、组织、执行能力,善于观察分析;

2、及时领悟主管意图,工作效率高,服务意识强;

3、耐心细致,有责任心,具有保密意识。

三、工作说明

工作概要:

具体负责人员招聘与配置、培训与开发、绩效管理等人事模块工作,参与企业管理,协助处理劳动关系。

工作职责:

1、负责公司招聘、培训、员工入职、转正、离职等工作的综合管理;

2、负责公司员工薪酬、福利、社会保险等工作的综合管理;

2、做好员工考勤、奖惩管理。

并调查各部门对考勤、奖惩的执行情况;

3、相关人事工作联络以及有关疑难的解答工作;

4、严格执行公司各项制度,各种信息及时录入,并定期整理数据,向上级领导出具数据分析结果;

5、参与部门管理;

6、配合其他部门有关工作;

7、承办领导交办的其他工作。

工作内容:

1、进行招聘渠道的拓展、维护及网络招聘信息的发布和更新;

2、按照各部门的招聘要求,进行简历筛选及初试人员的约见和选拔工作;

3、负责办理员工入职、离职、转正、调岗、调薪等相关工作;

4、建立和维护人事档案、员工花名册,及时更新员工的个人信息和资料;

5、负责公司员工劳动合同的签订和日常管理工作;

6、协助领导编写、修改和推行实施各类人事规章制度;

7、办理保险及住房公积金业务,并制作每月相关报表,于次月

1日交给财务主管;

8、负责考勤、员工休假的管理,每月上交财务全体员工的出勤表;

8、每月制定培训计划,次月将按照培训要求实施该培训计划,并担任培训员的工作;

9、协助行政人事主管开展各种员工活动等;

10、参加部门的相关工作会议,参与部门管理,提出改善工作的建议;

11、接受并积极参加公司组织的各项培训,加强自身专业及相关辅助技术的学习;

12、接受行政人事主管的直接领导,特殊情况可向总经理办公室汇报;

13、维持良好的工作环境,保持良好的心态工作;

14、遵守公司的各项管理制度;

15、与其他部门有关工作配合良好;

16、积极主动完成领导交办的其他工作。

工作绩效标准:

1、按规定执行并及时完善公司的人事制度与计划;

2、按时、保质实施招聘、员工培训、绩效评估等工作,且及时上报相关结果;

3、及时为员工办理社会保障福利等方面的工作,且及时、准确上报相关资料;

4、按时执行并及时完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程;5、及时、准确的录入员工信息,妥善保管员工档案;

6、接受行政人事主管的直接领导;

7、与本部门及其他部门同事保持良好的沟通;

8、工作主动且积极向上。

1、参与制定人力资源战略规划,负责公司人力资源战略的执行,为重大人事决策提供建议和信息支持;

2、组织制定、执行、监督公司人事管理制度;

3、组织做好相应的职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;

4、根据部门人员需求情况,提出内部人员调配方案,促进人员的优化配置;

5、组织制定招聘计划、优化招聘程序,并做好各部门间的协调工作等;

6、组织进行人力资源全面日常管理,包括员工档案、招聘、培训、绩效、薪酬福利、保险福利、劳动合同等管理工作;

7、根据公司对绩效管理的要求,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;

8、制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,制定公司福利政策;

9、组织制订培训计划和培训程序,并负责监督培训实施、评估和反馈,保证培训工作与企业经营战略的匹配,并达成培训目标;

10、进行人力资源部门费用预算的编制与控制。

2、公司应聘一般会提什么问题啊?

问题一:

“请你自我介绍一下”

思路:

1、这是面试的必考题目。

2、介绍内容要与个人简历相一致。

3、表述方式上尽量口语化。

4、要切中要害,不谈无关、无用的内容。

5、条理要清晰,层次要分明。

6、事先最好以文字的形式写好背熟。

 

问题二:

“谈谈你的家庭情况”

思路:

1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘单位问该问题的主要原因。

2、简单地罗列家庭人口。

3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。

4、宜强调父母对自己教育的重视。

5、宜强调各位家庭成员的良好状况。

6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。

7、宜强调自己对家庭的责任感。

 

问题三:

“你有什么业余爱好?

思路:

1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位问该问题的主要原因。

2、最好不要说自己没有业余爱好。

3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。

4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。

5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。

 

问题四:

“你最崇拜谁?

思路:

1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问该问题的主要原因。

2、不宜说自己谁都不崇拜。

3、不宜说崇拜自己。

4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。

5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。

6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。

7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。

 

问题五:

“你的座右铭是什么?

思路:

1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问这个问题的主要原因。

2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。

3、不宜说那些太抽象的座右铭。

4、不宜说太长的座右铭。

5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。

6、参考答案——“只为成功找方法,不为失败找借口”

 

问题六:

“谈谈你的缺点”

思路:

1、不宜说自己没缺点。

2、不宜把那些明显的优点说成缺点。

3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。

4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。

5、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点,甚至是一些表面上看是缺点,从工作的角度看却是优点的缺点。

 

问题七:

“谈一谈你的一次失败经历”

思路:

1、不宜说自己没有失败的经历。

2、不宜把那些明显的成功说成是失败。

3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历,4、所谈经历的结果应是失败的。

5、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。

6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。

7、失败后自己很快振作起来,以更加饱满的热情面对以后的工作。

 

问题八:

“你为什么选择我们公司?

思路:

1、面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。

2、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。

3、参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业,我认为贵公司十分重视人才,而且这项工作很适合我,相信自己一定能做好。

 

问题九:

“对这项工作,你有哪些可预见的困难?

思路:

1、不宜直接说出具体的困难,否则可能令对方怀疑应聘者不行。

2、可以尝试迂回战术,说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的,也是难免的,但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备,任何困难都是可以克服的。

 

问题十:

“如果我录用你,你将怎样开展工作”

思路:

1、如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解,最好不要直接说出自己开展工作的具体办法,2、可以尝试采用迂回战术来回答,如“首先听取领导的指示和要求,然后就有关情况进行了解和熟悉,接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准,最后根据计划开展工作。

 

问题十一:

“与上级意见不一是,你将怎么办?

思路:

1、一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒,在这种情况下,我会服从上级的意见。

”2、如果面试你的是总经理,而你所应聘的职位另有一位经理,且这位经理当时不在场,可以这样回答:

“对于非原则性问题,我会服从上级的意见,对于涉及公司利益的重大问题,我希望能向更高层领导反映。

 

问题十二:

“我们为什么要录用你?

思路:

1、应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。

2、招聘单位一般会录用这样的应聘者:

基本符合条件、对这份共组感兴趣、有足够的信心。

3、如“我符合贵公司的招聘条件,凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的饿适应能力及学习能力,完全能胜任这份工作。

我十分希望能为贵公司服务,如果贵公司给我这个机会,我一定能成为贵公司的栋梁!

 

问题十三:

“你能为我们做什么?

思路:

1、基本原则上“投其所好”。

2、回答这个问题前应聘者最好能“先发制人”,了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。

3、应聘者可以根据自己的了解,结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。

 

问题十四:

“你是应届毕业生,缺乏经验,如何能胜任这项工作?

思路:

1、如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题,说明招聘单位并不真正在乎“经验”,关键看应聘者怎样回答。

2、对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。

3、如“作为应届毕业生,在工作经验方面的确会有所欠缺,因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。

我也发现,实际工作远比书本知识丰富、复杂。

但我有较强的责任心、适应能力和学习能力,而且比较勤奋,所以在兼职中均能圆满完成各项工作,从中获取的经验也令我受益非浅。

请贵公司放心,学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。

 

问题十五:

“你希望与什么样的上级共事?

思路:

1、通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识,这既上一个陷阱,又上一次机会。

2、最好回避对上级具体的希望,多谈对自己的要求。

3、如“做为刚步入社会新人,我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境,而不应该对环境提出什么要求,只要能发挥我的专长就可以了。

 

问题十六:

“您在前一家公司的离职原因是什么?

思路:

1、最重要的是:

应聘者要使找招聘单位相信,应聘者在过往的单位的“离职原因”在此家招聘单位里不存在。

2、避免把“离职原因”说得太详细、太具体。

3、不能掺杂主观的负面感受,如“太幸苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。

4、但也不能躲闪、回避,如“想换换环境”、“个人原因”等。

5、不能涉及自己负面的人格特征,如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。

6、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。

7、如“我离职是因为这家公司倒闭。

我在公司工作了三年多,有较深的感情。

从去年始,由于市场形势突变,公司的局面急转直下。

到眼下这一步我觉得很遗憾,但还要面对显示,重新寻找能发挥我能力的舞台。

”同一个面试问题并非只有一个答案,而同一个答案并不是在任何面试场合都有效,关键在于应聘者掌握了规律后,对面试的具体情况进行把握,有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景,然后投其所好。

16pt;FonT-FAMiLY:

华文新魏">  兔子感言;我也是一个姐姐(虽然是表姐),说实话,我对妹妹没那么好,现在她挣钱,我还在上学,真是有点惭愧啊

LANG="EN-US">~
  郑艳:

老板说唐雪,下午三点钟通知大家开会,你把短信的内容给我们说一下。

LANG="EN-US">
  各位经理,杨总下午三点钟暂时有一个会议,请大家务必准时参加,收到请回复。

LANG="EN-US">
  兔子感言:

这个事情我已经经常干,一天发几百条短信都是可能的。

看来那些工作还是有点用的嘛,呵呵

LANG="EN-US">
  王玺:

任何一个到异地去工作的人我希望是,你有能力,有资本你再过来。

要不然你过来吃苦干嘛呢?

你为什么不在一个其他的城市、更好一点的条件去找一个工作?

有了经验、有了能力,你再换到一个更好一点的城市、更好一点的公司,去创造你的生活呢?

LANG="EN-US">
  兔子感言:

我现在也是处在去不去成都的纠结之中,我对成都来说完全就是一个陌生人,无依无靠,一切真的是从头开始。

我有那个能力吗?

我不确定。

回家乡?

也许会顺利一些,可是一但习惯了顺风顺水,我还可能走出去吗?

不太可能。

31.5pt">

16pt;FonT-FAMiLY:

华文新魏">王思岩:

其实每个人生下来都是原创的,只是可悲的是自己逐渐变成了盗版。

LANG="EN-US">
  兔子感言:

每个人心中都有学习的偶像,可是一不小心学过了头就成了盗版。

我又是谁的盗版?

会不会有一天别人来盗版我呢?

呵呵 

LANG="EN-US">
  五号王刚:

31.5pt">

16pt;FonT-FAMiLY:

华文新魏">做过

LANG="EN-US">U盘销售,创过业。

求品牌策划。

很能喝酒。

过分看重喝酒能力。

现场对女朋友表白,家人不同意,于是公开表达真心,连李响都为他求情。

LANG="EN-US">
  兔子感言:

LANG="EN-US">0盏灯结尾,发生了什么。

第一次大范围灭灯是因为短片里他过分强调喝酒的作用,第二次就是他错过了杨石头老师给他的机会。

也许他会觉得灭得有点冤,但这就是事实。

他最后的举动挺让人感动的,不知道回去以后的结果怎么样。

真的希望他虽然求职失败,但却能够抱得美人归。

16pt;FonT-FAMiLY:

华文新魏">  江绍雄:

南六环有一片荒地,想要开发独栋别墅,你要怎么宣传?

LANG="EN-US">
  杨石头:

在北京,地理会决定历史。

北京是南富西贵,东贫北贱。

在有钱人中间无非有三种,一种呢叫事业生活者,像我这种工作牲口;第二种呢,叫梦想实现家;第三种就叫自由追梦人,这种人其实很在意时间自由、空间自由。

“离自然很近,离红尘不远”

LANG="EN-US">
  兔子感言:

杨石头老师好像很喜欢归纳总结,把人分成几类几个阶段啊

LANG="EN-US">~其实这应该算是市场营销里讲的市场细分吧,以后得好好学学这招。

LANG="EN-US">
  王思岩:

喝酒跟工作能力真的没有什么关系,现在早就已经不是三板斧的销售时代了。

LANG="EN-US">
  兔子感言:

三板斧的工作年代是什么年代啊?

简单理解一下,是不是只靠喝酒的年代呢?

虽然老爸跟我说过,喝酒是一种能力,但我知道,这种能力的发挥必须有工作能力作为铺垫。

LANG="EN-US">
  雷明:

敬酒是有次序的,一般先敬长辈,如果是商业宴请,要先敬头衔最高的。

31.5pt">

16pt;FonT-FAMiLY:

华文新魏">兔子感言:

酒桌上有很多讲究的。

LANG="EN-US">
  杨石头:

好老师,聚一堂。

多少事,一肩扛。

站多久,也无妨,《职来职往》总有激情涨。

不相忘,小王刚。

高举杯,低声唱。

论英雄,笑沧桑。

相见苦短,却是情谊长。

LANG="EN-US">
  兔子感言:

杨石头老师真是天才……肚子里得有多少墨水啊……

工作范畴

一、与市场销售人员的联系

  1、每周工作小结及市场销售数据报表的收集、整理,及时上报主管领导。

  2、市场促销售活动费用的申请、核销事宜,并及时备案存档。

  3、销售人员与公司的信息交流,随时保持与市场销售人员的电话沟通,销售政策及公司文件的及时传达。

  

(1)按要求进行市场信息收集并提供信息报表,以书面形式报公司销售经理。

  

(2)销售人员所需资料的整理;

  (3)日常材料(包括办公用品、名片、彩页等销售物料的准备);

  (4)定期电话拜访客户,及时了解客户的经营状况、库存状况及市场需求,并作好记录。

二、对寄件、发货、开票、商业伙伴等的管理

  1、销售物料的管理

  

(1)文件、材料、样品、彩页…等(双人或多人复核);

  

(2)寄出材料的登记、查收、核实;样品领用、发放的登记;

  (3)物品、资料信息的寄出方式的选择;

  (4)商业客户的材料的核实登记、归档(证照、证书、开票信息);

  (5)接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件;

  (6)对客户反馈的意见进行及时传递、处理;

  (7)建立客户档案,并定期进行回访。

  2、购销合同的存档、登记

  对合同执行情况进行跟踪、督促,建立每个合同的《合同履行一览表》,编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。

将结果报销售部经理、总经理。

根据需要,合同执行情况可反馈给客户。

  3、发货(双人或多人复核)

  发货前需确认客户订货订单及销售清单,记录发货金额;发货时确认随货附样品、赠品及政策支持物料的清单;确认发货方式的选择,发货时限的选择,以及货物的跟踪;根据公司的营销政策建立核算总帐及明细帐目,按时登记明细帐目。

  4、开票(双人或多人复核)

  开票前需确认开票品种、单价及数量是否与订单内容相符。

  5、对所发货物、样品、资料等注意定时查件

三、销售部内部管理

  1、对日常材料的复印、盖章等的工作

  掌握和使用印章并审核,记录和传达重要电话内容,负责收发各类电报、信函,以及书面或电话形式通知的行政会议。

  2、彩页、名片印制,快递费用结算等的工作(包括向公司财务借备用金,月底结算)

  3、公司对外业务的交流(包括选择公司业务合作伙伴)

  负责编制销售计划以及销售计划的督促、落实;负责商业客户业务往来和登记管理,负责商业客户档案的分类建立和保管,负责各类政策文件、销售合同、数据资料的保管;以及一些物流公司的筛选。

  4、每日公司邮箱、公司QQ、行业网站的查看,网络信息的管理和维护

四、对外招商

  1、依托互联网平台对外公司招商信息的整理和发布;

  2、负责招商信息的处理、回馈、联系;

3、负责潜在客户及意向客户的电话拜访、服务工作,通过电话拜访、随访及时了解政策法规和市场动态,及时反馈,为公司制订销售策略提供信息。

 

ISO9000认证

ISO9000认证概述

  ISO9000认证是指质量管理体系标准,它不是指一个标准,而是一组标准的统称。

ISO9000是由TC176(TC176指质量管理体系技术委员会)制定的所有国际标准。

ISO9000是ISO发布之12000多个标准中最畅销、最普遍的产品。

  ISO9000认证标准是国际标准化组织(ISO)在1987年提出的概念,延伸自旧有BS5750质量标准,是指由ISO/Tc176(国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会)制定的国际标准。

ISO9000不是指一个标准,而是一族标准的统称。

根据ISO9000-1:

1994的定义:

“ISO9000族是由ISO/TC176制定的所有国际标准。

ISO9000质量管理体系

  ISO9000质量管理体系是国际标准化组织(ISO)是世界上最主要的非政府间国际标准化机构,成立于二次世界大战以后,总部位于瑞士日内瓦。

该组织的目的是在世界范围内促进标准化及有关工作的发展,以利于国际贸易的交流和服务,并发展在知识、科学、技术和经济活动中的合作,以促进产品和服务贸易的全球化。

ISO组织制定的各项国际标准是在全球范围内得到该组织的100多个成员国家和地区的认可。

  质量保证标准,诞生于美国军品使用的军标。

二次世界大战后,美国国防部吸取二次世界大战中军品质量优劣的经验和教训,决定在军火和军需品订货中实行质量保证,即供方在生产所订购的货品中,不但要按需方提出的技术要求保证产品实物质量,而且要按订货时提出的且已订入合同中的质量保证条款要求去控制质量,并在提交货品时提交控制质量的证实文件。

这种办法促使承包商进行全面的质量管理,取得了极大的成功。

1978年以后,质量保证标准被引用到民品订货中来,英国制订了一套质量保证标准,即BS5750。

随后欧美很多国家,为了适应供需双方实行质量保证标准并对质量管理提出的新要求,在总结多年质量管理实践的基础上,相继制订了各自的质量管理标准和实施细则。

  ISO/TC176技术委员会是ISO为了适应国际贸易往来中民品订货采用质量保证作法的需要而成立的,该技术委员会在总结和参照世界有关国家标准和实践经验的基础上,通过广泛协商,于1987年发布了世界上第一个质量管理和质量保证系列国际标准—ISO9000系列标准。

该标准的诞生是世界范围质量管理和质量保证工作的一个新纪元,对推动世界各国工业企业的质量管理和供需双方的质量保证,促进国际贸易交往起到了很好的作用。

编辑本段ISO9000认证特点及适用范围

标准特点

  随着国际贸易发展的需要和标准实施中出现的问题,特别是服务业在世界经济的比重所占的比例越来越大,ISO/TC176分别于1994年、2000年对ISO9000质量管理标准进行了两次全面的修订。

由于该标准吸收国际上先进的质量管理理念,采用PDCA循环的质量哲学思想,对于产品和服务的供需双方具有很强的实践性和指导性。

所以,标准一经问世,立即得到世界各国普遍欢迎,到目前为止世界已有70多个国家直接采用或等同转为相应国家标准,有50多个国家建立质量体系认证/注册机构,形成了世界范围内的贯标和认证“热”。

目前全球已有几十万家工厂企业、政府机构、

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