明示承诺心得体会.docx

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明示承诺心得体会

明示承诺心得体会

　　篇一：

明示承诺学习心得体会

　　明示承诺学习心得体会

　　为进一步增强烟草行业干部员工的法纪意识，规范全体员工的工作行为，努力践行“两个至上”，促进江门烟草的和谐稳定发展。

根据《江门市烟草专卖局（公司）关于印发推行明示承诺制度工作实施方案的通知》文件精神的要求，江门组织学习了市局《明示承诺实施方案》以及明示承诺相关的内容，通过学习，我对明示承诺制度有了全新的认识，对劳动法和烟草专卖法有了更深的了解。

作为江门烟草的一名员工，有责任更有义务积极参加到明示承诺工作中来，自觉履行岗位职责，促进行业持续稳定健康发展。

　　明示承诺制度，是烟草系统自觉遵守《烟草专卖法》，作为行业干部员工取得从业资格的基本条件，并以签订承诺书的形式予以确立，若违反承诺内容，则解除劳动合同关系的一项预警制度。

明示承诺制度，以规范岗位职责和工作程序为重点，以全员明示承诺为载体，全面规范行业干部员工从业行为，着力解决规范经营、规范管理中存在的问题。

　　通过学习，使我们进一步认识到了明示承诺制度的重要性和必要性，从而形成共识。

在各项工作中，都要自觉遵守国家法律法规及企业规章制度，不违法、不违纪、不违规，做一个遵纪守法的合格员工；对照明示承诺制对以前自身存在的一些过失，自觉树立“国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观，不失职、不渎职、不给单位造成损失，做一个爱岗敬业的称职员工。

在工作的行为规范，为自己时刻

　　做到提醒作用，为个人良好综合素质的实现提供了一个好的前提要求。

通过各项法律法规的重温和学习，我的法律意识得到进一步提升，对各项法律法规的内涵有了质的认识，同时也提高了守法意识，规范了从业行为，确保行业秩序稳定健康发展。

　　陈耀胜

　　XX-12-27

　　篇二：

明示与承诺制度学习心得体会

　　明示与承诺制度学习心得体会

　　“严格规范、富有效率、充满活力”是中国烟草的总体要求，严格规范是关键，三者相辅相成，近期我厂在我车间推行“明示与承诺制度”，通过近期的集中与分散学习，可以看出“明示承诺制度”就是把所有企业规范制度化，因此能更有利于企业对员工的有效管理，从学习“明示与承诺制度”我们可以看出规范制度对一个企业发展的重要性。

那么什么是明示与承诺制度，明示与承诺制度对规范化管理都有什么要求，明白了这些道理，我们也就明白企业规范化管理的重要性了。

明示承诺制度，是烟草系统自觉遵守《烟草专卖法》，作为行业干部员工取得从业资格的基本条件，并以签订承诺书的形式予以确立，若违反承诺内容，则解除劳动合同关系的一项预警制度。

陕西中烟推行明示承诺制度，以规范岗位职责和工作程序为重点，以全员明示承诺为载体，全面规范行业干部员工从业行为，着力解决规范经营、规范管理中存在的问题，为实现陕西中烟持续健康发展提供障。

　　通过学习，使我们进一步认识到了明示承诺制度的重要性和必要性，从而形成共识。

在各项工作中，都要自觉遵守国家法律法规及企业规章制度，不违法、不违纪、不违规，做一个遵纪守法的合格员工；对照明示与承诺制度，我们要自觉树立“国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观，不失职、不渎职、不给单位造成损失，做一个爱岗敬业的称职员工。

　　车间组织我们认真学习了《汉中卷烟厂明示承诺制度实施方案》，要求全车间认真实施方案，进一步加强组织领导，落实工作责任，加强企业管理，提高职工遵纪守法意识，规范烟草从业人员行为，确保企业秩序稳定健康发展。

同时要规范程序制度，加强监督考核，确保实施方案落到实处。

　　在学习中，我组织电气工段职工克服工学矛盾，通过集中学习和业余学习的

　　方式，学深学透其中内涵，为开展明示承诺工作提供必要的依据。

通过学习，我了解明示承诺的程序、方法、内容，从思想上真正认识到实行明示承诺制度是执行《烟草专卖法》的需要，是实践“两个至上”行业价值观的需要，是行业发展的需要，为推行明示承诺制度奠定坚实的思想基础。

　　通过明示承诺制度的学习，使我对明示承诺工作有了更加深刻的理解和认识。

以此为契机，工作中制订详细的方案，对监督内容进行量化细化，完善相关制度和措施，进一步实现对各个环节、各个岗位的有效监控，促进经营规范、企业管理规范和企业文化提升。

　　推行明示承诺工作，既是对企业干部职工的约束，也是对企业利益的一种保护，同时也是建立惩治预防体系很有效的途径。

　　通过各项法律法规的重温和学习，我的法律意识得到进一步提升，对各项法律法规的内涵有了质的认识，同时也提高了守法意识，规范了从业行为，确保行业秩序稳定健康发展。

　　管理规范化是制定和实施管理操作规范以达到规范管理的过程。

规范管理就是用管理操作规范进行管理，打个比方，就是“用圆规画圆”――用“管理圆规”画管理之圆。

管理规范化是指管理者对自己的管理工作的规范化，而不是指管理者对被员工的体力劳动的规范化。

　　那么规范化管理的意义和作用何在呢我们可以从三个方面来看，就管理层而言，管理规范化：

一是提高管理者决策，避免随意性，消除盲点，减少无效劳动，减轻工作负担，降低成本;二是把管理者从大量重复繁琐的常规事务中解放出来，进行新的创造和变革，防止僵化、守旧、呆板、迟钝;三是帮助管理者持续提升素质，发展职业生涯。

就企业而言，管理规范化能够;一是能克服企业无序状态，减少岗位之间的摩擦、推诿、扯皮;二是建立组织积累管理知识的平台，形成组织学习能力。

就员工而言，一是通过规范可以提高工作效率，减少不必要

　　的麻烦;二是规范化可以促进员工提升自身素质及业务知识学习，减少企业与职工之间的矛盾，进一步提高职工的满意度与忠诚度;三是企业通过规范化管理，也能使员工有安全感。

总之，通过管理规范化能使管理层和员工最大程度的发挥效率，能进一步提高企业效益，达成企业价值最大化。

　　那么企业如何才能做到规范化管理呢可以从以下几个方面做起，一是建立健全企业制度，有一套行之有效的管理制度是企业规范化管理的前提条件，但这种制度不能停留于理论，因为理论抽象，而应该是理论的操作化，要落到实处;也不能局限于经验，因为经验狭隘，而应该是经验的升华，要普遍适用;二是对现有工作岗位的工作进行规范化，并在企业发展中，不断变更与完善，使之更为员工所接受;三是对管理制度实施流程上做到规范，使规范性体现在普遍适用性和最优性上，不是只适用于一时一地一事，而是适用于各时各地各事。

　　总之，通过学习“明示与承诺制度”，我们认识了什么是明示与承诺制度，明白了明示与承诺制度的重要性，以及规范化制度是明示与承诺制度的重要内容，同时也更加深刻的认识到了规范化管理是企业发展根本，通过认真推行明示与承诺制度和规范化管理，从而进一步推动我厂乃至陕西中烟健康有序稳定发展。

　　篇三：

学习“明示承诺制度”心得体会

　　“严格规范、富有效率、充满活力”是中国烟草的总体要求，严格规范是关键，三者相辅相成，通过近期的集中与分散学习，可以看出“明示承诺制度”就是把规范制度化，就能更有利于企业对员工的有效管理。

　　从国家局XX年12字方针的提出，到戴局长在工作报告中提出的规范是企业发展的生命线，再到滁州烟草员工共同行为规范的编发，我们可以从中看出规范对一个企业发展的重要性。

那么为何每个企业都如此重视规范化管理呢，我们先从什么是规范化管理及规范对一个企业发展的意义和作用谈起。

　　管理规范化是制定和实施管理操作规范以达到规范管理的过程。

规范管理就是用管理操作规范进行管理，打个比方，就是“用圆规画圆”――用“管理圆规”画管理之圆。

管理规范化是指管理者对自己的管理工作的规范化，而不是指管理者对被员工的体力劳动的规范化。

那么规范化管理的意义和作用何在呢我们可以从三个方面来看，就管理层而言，管理规范化：

一是提高管理者决策，避免随意性，消除盲点，减少无效劳动，减轻工作负担，降低成本;二是把管理者从大量重复繁琐的常规事务中解放出来，进行新的创造和变革，防止僵化、守旧、呆板、迟钝;三是帮助管理者持续提升素质，发展职业生涯。

就企业而言，管理规范化能够;一是能克服企业无序状态，减少岗位之间的摩擦、推诿、扯皮;二是建立组织积累管理知识的平台，形成组织学习能力。

就员工而言，一是通过规范可以提高工作效率，减少不必要的麻烦;二是规范化可以促进员工提升自身素质及业务知识学习，减少与客户之间的矛盾，进一步提高客户的满意度与忠诚度;三是企业通过规范化管理，也能使员工有安全感。

总之，通过管理规范化能使管理层和员工最大程度的发挥效率，能进一步提高企业效益，达成企业价值最大化。

　　那么企业如何才能做到规范化管理呢可以从以下几个方面做起，一是建立健全企业制度，有一套行之有效的管理制度是企业规范化管理的前提条件，但这种制度不能停留于理论，因为理论抽象，而应该是理论的操作化，要落到实处;也不能局限于经验，因为经验狭隘，而应该是经验的升华，要普遍适用;二是对现有工作岗位的工作进行规范化，并在企业发展中，不断变更与完善，使之更为员工所接受;三是对管理制度实施流程上做到规范，使规范性体现在普遍适用性和最优性上，不是只适用于一时一地一事，而是适用于各时各地各事。

　　总之规范化管理是企业发展根本，通过规范化管理也能进一步推动滁州烟草健康有序稳定发展的。

　　篇四：

学习“明示承诺制度”心得体会

　　学习“明示承诺制度”心得体会

　　“严格规范、富有效率、充满活力”是中国烟草的总体要求，严格规范是关键，三者相辅相成，通过近期的集中与分散学习，可以看出“明示承诺制度”就是把规范制度化，就能更有利于企业对员工的有效管理。

　　从国家局XX年12字方针的提出，到戴局长在工作报告中提出的规范是企业发展的生命线，再到滁州烟草员工共同行为规范的编发，我们可以从中看出规范对一个企业发展的重要性。

那么为何每个企业都如此重视规范化管理呢，我们先从什么是规范化管理及规范对一个企业发展的意义和作用谈起。

管理规范化是制定和实施管理操作规范以达到规范管理的过程。

规范管理就是用管理操作规范进行管理，打个比方，就是“用圆规画圆”――用“管理圆规”画管理之圆。

管理规范化是指管理者对自己的管理工作的规范化，而不是指管理者对被员工的体力劳动的规范化。

　　那么规范化管理的意义和作用何在呢我们可以从三个方面来看，就管理层而言，管理规范化：

一是提高管理者决策，避免随意性，消除盲点，减少无效劳动，减轻工作负担，降低成本;二是把管理者从大量重复繁琐的常规事务中解放出来，进行新的创造和变革，防止僵化、守旧、呆板、迟钝;三是帮助管理者持续提升素质，发展职业生涯。

就企业而言，管理规范化能够;一是能克服企业无序状态，减少岗位之间的摩擦、推诿、扯皮;二是建立组织积累管理知识的平台，形成组织学习能力。

就员工而言，一是通过规范可以提高工作效率，减少不必要的麻烦;二是规范化可以促进员工提升自身素质及业务知识学习，减少与客户之间的矛盾，进一步提高客户的满意度与忠诚度;三是企业通过规范化管理，也能使员工有安全感。

总之，通过管理规范化能使管理层和员工最大程度的发挥效率，能进一步提高企业效益，达成企业价值最大化。

　　那么企业如何才能做到规范化管理呢可以从以下几个方面做起，一是建立健全企业制度，有一套行之有效的管理制度是企业规范化管理的前提条件，但这种制度不能停留于理论，因为理论抽象，而应该是理论的操作化，要落到实处;也不能局限于经验，因为经验狭隘，而应该是经验的升华，要普遍适用;二是对现有工作岗位的工作进行规范化，并在企业发展中，不断变更与完善，使之更为员工所接受;三是对管理制度实施流程上做到规范，使规范性体现在普遍

　　适用性和最优性上，不是只适用于一时一地一事，而是适用于各时各地各事。

总之规范化管理是企业发展根本，通过规范化管理也能进一步推动滁州烟草健康有序稳定发展的。

　　篇五：

明示与承诺制度学习心得体会5

　　认真学习深刻领会细化标准严格执行

　　--------------学习我厂明示与承诺制度学习心得体会

　　通过车间会议和工段会议我学习了我厂明示与承诺制度相关内容，通过学习，我知道了什么是明示与承诺，为什么我们厂要推行明示与承诺制度，我厂推行明示与承诺制度的指导思想，我厂推行明示与承诺制度的目的和意义，以及我厂推行明示与承诺制度应该遵循的原则和我厂明示与承诺制度的范围、内容、形式和具体的实施步骤。

可以说，通过学习领会会议精神，我对我厂明示与承诺制度有了全方位立体式的深刻理解。

　　一什么是明示与承诺？

明示就是明白的表示自己的意思，民法规定明示就是行为人向别人表示自己自主决定的意思的许诺方法，一般分为口头明示和书面明示，而承诺则表示的是一种允诺，一般是可以兑现的，从合同法和要约的角度理解，承诺是具有法律效力的。

　　二为什么我们厂要推行明示与承诺制度？

通过学习，认识到我们厂推行明示与承诺制度主要是为了进一步加强企业管理，规范企业生产管理行为，增强企业干部职工的法规法律意识、职业道德意识和廉洁自律意思，从而维护企业形象，促进企业持续稳定健康发展。

　　三我厂推行明示与承诺制度的指导思想是什么？

我厂推行明示与承诺制度的指导思想是以“两个至上”行业共同价值观为指导，以《烟草专卖法》、《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规和行业以及企业的各项规章制度为依据，以规范岗位职责、工作程序、行为准则为重点，以全员明示承诺为载体，努力建立一支讲责任、重品行，守诚信的职工队伍，为加快创建优秀卷烟制造工厂提供坚强的制度保障。

　　四我厂推行明示与承诺制度的目的和意义是什么？

推行明示与承诺制度，是牢固树立“两个至上”行业共同价值观，继续坚持和巩固烟草专卖制度的本质

　　要求，是增强广大干部职工自觉自律意识，积极履行岗位职责的基本要求，是进一步深化办事公开民主管理，充分调动员工工作热情的有效手段，是加强企业内部管理监督，提高卷烟制造和企业管理水平的重要手段。

通过推行明示与承诺制度，我们要进一步增强干部职工的法律法纪意识、责任意识和自律意识，有效地解决企业生产管理中的不规范行为，切实做到“严格规范、富有效率、充满活力”的中国烟草总要求。

　　五我厂推行明示与承诺制度应该遵循的原则是什么？

我厂推行明示与承诺制度应该遵循以下原则：

1全面试行推开与典型试点相结合，根据中烟公司党组的统一部署要求，按照我厂的具体工作方案，有计划、有步骤的开展工作，确保明示与承诺制度按期全面展开。

2。

积极稳妥与探索创新相结合，要明确明示与承诺制度是企业干部职工管理方式的改革深化，要求高，标准严，在按时间节点全力推进中，对照相关办法、规定的制定和推行要切实做到依法依规，稳妥有据，各支部，各部门要不断探索明示承诺的新形式，拓宽新内容，丰富新载体，凸显亮点，富有特色。

3.总结分析与完善提高相结合。

是实施过程中，主意收集职工的合理化建议，听取劳动部门的指导，及时查找问题和不足，深化细化明示承诺内容和标准，制定完善相关办法，逐步建立健全明示与承诺监督机制，不断提高明示与承诺的约束力和可操作性。

　　总之，通过认真学习，深刻领会我厂明示与承诺制度的具体内容，我深刻的认识到并且将在以后工作中对工作标准和程序进行严格细化，监督和考核班组职工严格执行，从而真正的将明示与承诺制度贯彻落实到最着力之处。

　　篇六：

明示与承诺制度学习心得体会9

　　严格规范细化标准认真监督提高效率充满活力

　　--------------学习我厂明示与承诺制度学习心得体会

　　明示与承诺制度是全国烟草行业认真践行科学发展观在新时代下面对国际国内烟草行业激烈竞争的形势下，国家局审时度势，为确实保障和践行“严格规范、富有效率、充满活力”的中国烟草总体格局和要求而提出的一项保障制度，是牢固树立“两个至上”行业共同价值观和认真贯彻落实“卷烟上水平”教育活动的重要手段，是继续坚持和巩固烟草专卖制度的本质要求，同时也是增强广大干部职工自觉自律意识、积极有效履行岗位职责、进一步深化民主公开管理、充分调动职工工作热情的有力抓手以及增强企业内功，提高卷烟制造和企业综合管理水平的重要措施。

明示与承诺制度的推行辐射全行业干部职工。

　　明示与承诺制度自古有之，古人就有一诺千金，诺言如誓等个人信条，而面对当今时代发展，明示与承诺则更具有现代寓意，明示就是明白的将个体作为行为主体所要表达的自主意识通过书面或者口头的方式表示出来的一种方法，而承诺则含有法律意义，从合同法和要约的角度理解，承诺是具有一定法律效力的。

　　我厂推行明示与承诺制度，主要是面对当前规范化管理，提高企业生产管理水平，增强企业干部职工法律法规意识、职业道德意识和廉洁自律意识，有效地解决企业生产管理中的不规范行为，切实做到“严格规范、富有效率、充满活力”的中国烟草总要求，从而更好的维护企业形象和促进我厂持续稳定健康快速发展。

　　我车间作为我厂明示与承诺制度的试行试验基地，对于我厂明示与承诺制度的有效推广和有力推进具有重要的现实意义，在前期经过车间广大管理人员广泛讨论，已经确定了我车间明示与承诺制度的实施方案，确定了车间推行明示与承诺制度的具体实施措施，同时也已经在车间按照实施方案的具体要求进行开展。

通过学习和组织实施，我对我厂明示与承诺制度的推行有以下几个方面的体

　　会和建议。

　　一通过学习明示与承诺制度，我认识到要将明示与承诺制度的推行落实到关键之处在于要有合理有效的设计和有力监督的考核。

也就是说，明示与承诺制度推行的力度、深度和最终形成的结果，主要还在于在推行的过程中，首先要加强组织领导，落实各级人员工作责任，明确各人员的职责和细化量化具体工作措施，从而制定详细严密的明示与承诺实施方案，并且以方案为依据，将明示承诺的监督考核与车间工段的绩效考核制度紧密的结合联系起来，从而有效的推动明示与承诺制度的闭环管理和达到切实的目标。

　　二我厂要切实推行明示与承诺制度，还要注意到明示与承诺的个体意义和组织意义。

也就是说，推行明示与承诺制度要更加有针对性，既不能好高骛远，也不能随波逐流，要既能针对不同个体设计不同的承诺内容和明示范围，要做到切身切实有据有节，要能让每个承诺与明示的主体感到能够承担和践行诺言，从而在承诺与明示的主体内容上做到量能而设和尽力而为。

这也就是明示与承诺制度的个体意义。

同时，对于组织行为，则要从组织的制度建设和组织行为规范上进行严格设计，但也是以保证组织行为价值体现和有效进步为重点，从而能更好的激发组织的工作效率和形成充满活力的组织氛围。

　　三通过实行明示与承诺制度，要能切实的达到以下几个效果：

一是提高各级管理者决策，避免随意性，消除盲点，减少无效劳动，减轻工作负担，降低成本;二是要把管理者从大量重复繁琐的常规事务中解放出来，进行新的创造和变革，防止僵化、守旧、呆板、迟钝;三是帮助各级管理者和职工持续提升素质，发展职业生涯。

那么如何才能做到以上几点呢？

我认为除了要将规范化管理标准设计和监督考核闭环制度建设作为保证推行明示与承诺制度有效实施的重要措施外，还要明确当前企业乃至班组内存在的不规范管理的特征，从而真正做到有的放矢，那么就要明确当前企业管理的方面都面临那些问题呢？

通过大家一起讨

　　论交流，我觉得推行明示与承诺制度，还应该在当前企业管理中规范和改善以下现象或行为：

一是能克服企业无序状态，减少岗位之间的摩擦、推诿、扯皮;二是建立组织积累管理知识的平台，形成组织学习能力；三是通过规范化管理最终提高工作效率，减少不必要的麻烦;四是通过规范化管理要最终促进员工提升自身素质及业务知识学习，减少企业与职工之间的矛盾，进一步提高职工的满意度与忠诚度。

　　四推行明示与承诺制度还应该与企业文化建设紧密有效的结合起来。

当前陕西中烟正在开展以“智.行”文化为理念的企业文化建设，我厂也处在以推广和保证企业文化落地生根的关键阶段，那么当前推行明示与承诺制度则可以和认真推行企业文化建设有效的结合起来，因为明示与承诺本身就是一种文化建设，除了制度本身，明示与承诺本就是一个人乃至一群人、一个组织办事发展的信条，一种负责人的个体行为和组织行为养成，与当前企业文化的基本理念不谋而合，推行企业文化建设，则可以从文化感染和教化上有效推动明示与承诺制度的有力推进，而强力的推行明示与承诺制度，则可以很好的为构建优秀的企业文化贡献一份智力价值和素养培植。

这两者相辅相成，互相推动促进，从而可以很好的推动企业各项建设向着更好的方向迈进。

　　总之，推行明示与承诺制度要做到严格规范、细化标准、认真监督，从而通过管理规范化和标准细致化以及监督有效化而使各级管理人员和全体职工最大程度的发挥效率，从而进一步提高企业效益和形成充满活力的干部职工队伍。

　　篇七：

明示与承诺制度学习心得体会3

　　规范管理明示标准严格考核践行承诺

　　--------------学习我厂明示与承诺制度学习心得体会

　　近期，工段召开会议组织我们班组长学习了我厂明示与承诺制度相关内容，通过学习，我深刻的认识到了明示与承诺制度的基本内容和重要意义，明确了推行明示与承诺制度的基本方法和效果检查。

通过会议学习，我认识到明示与承诺制度在烟草行业推行主要是为了从制度上认真践行“严格规范、富有效率、充满活力”的中国烟草总要求。

其中严格规范是关键，是基本，严格规范就是将工作标准制定下来并且强制执行，只有严格规范了才有可能提高效率，因为标准明确了，才可以规范化管理，大家工作都有了标准，因此积极性和工作效率就会得到提升，工作效率得到有效提升了，就会让人感到充满活力，工作有序而虽紧亦松，一种活力四射的工作局面就会自然形成，所以说，“严格规范、富有效率、充满活力”三者相辅相成，然而要卓有成效的认真践行这个总体要求，还需要一套有效的制度来进行保障，因为无论是严格规范，还是提高效率和最后充满活力，规范化标准和践行监督考核是关键，而要严格保证则需要依赖制度。

　　通过学习明示与承诺制度，可以很明确的看出“明示承诺制度”就是把所有企业规范制度化，并且通过“明示”与“承诺”的方式，来加强规范化制度的有效实行，从而提高效率，充满活力。

通过学习明示承诺制度，使我对明示承诺工作有了更加深刻的理解和认识。

并且以此为契机，在工作中制订详细的方案，对工作标准和具体措施进行详细的量化，将监督考核内容量化细化后纳入班组职工的考核体系，完善各种制度的闭环设计，从而进一步实现对工作的各个环节、各个岗位的有效监控，促进规范化工作和最终提高班组职工素质。

　　通过学习明示与承诺制度，我认识到规范化管理在企业管理中的重要意义。

要推行规范化管理，通过推行明示与承诺制度，要能达到以下效果：

一是提高各

　　级管理者决策，避免随意性，消除盲点，减少无效劳动，减轻工作负担，降低成本;二是要把管理者从大量重复繁琐的常规事务中解放出来，进行新的创造和变革，防止僵化、守旧、呆板、迟钝;三是帮助各级管理者和职工持续提升素质，发展职业生涯。

　　通过组织班组职工学习明示与承诺制度，与大家进行共同探讨，我们深刻的认识到，要将明示与承诺制度落到实处，要真正的将明示与承诺制度的闪亮点迸发出来，除了要将规范化管理标准设计和监督考核闭环制度建设作为保证推行明示与承诺制度有效实施的重要措施外，还要明确当前企业乃至班组内存在的不规范管理的特征，从而真正做到有的放矢，那么当前推行明示与承诺制度在规范和改善企业管理的方面都面临那些问题呢？

通过与班组职工一起讨论交流，我们共同认识到，推行明示与承诺制度，还应该在当前企业管理中规范和改善以下现象或行为：

一是能克服企业无序状态，减少岗位之间的摩擦、推诿、扯皮;二是建立组织积累管理知识的平台，形成组织学习能力；三是通过规范化管理最终提高工作效率，减少不必要的麻烦;四是通过规范化管理要最终促进员工提升自身素质及业务知识学习，减少企业与职工之间的矛盾，进一步提高职工的满意度与忠诚度。

　　总之，通过管理规范化要能使各级管理人员和全体职工最大程度的发挥效率，从而进一步提高企业效益和形成充满活力的干部职工队伍。

　　篇八：

明示与承诺制度学习心得体会2

　　严格规范明确公示逐层承诺绩效考核

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