煤矿安全培训专项检查汇报材料.docx

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煤矿安全培训专项检查汇报材料

煤矿安全培训专项检查汇报材料

篇一：

煤矿安全专项督查情况汇报材料

关于国家安全监管总局国家煤矿安监局开展煤矿安全专项督查情况的汇报材料一、基本情况**县位于吕**西麓，国土面积1288平方公里，含煤面积1000平方公里，占到国土面积的77.9%，已勘探面积464平方公里，探明地质储量54亿吨，远景储量100亿吨，其中3#、4#煤层为低灰、低硫、粘结性高的优质主焦煤，被誉为“国宝”，是国家保护性开采的稀缺煤种。

二、煤矿兼并重组整合情况**县原有矿井61对，通过煤矿兼并重组整合为8个主体、26对矿井,35对矿井严格按照“六条标准”实施了关闭。

总能力由兼并前的1840万吨/年提升到2610万吨/年（150万吨/年矿井1对，120万吨/年矿井10对，90万吨/年矿井12对，60万吨/年矿井3对）。

其中，能力不变单保生产矿井3对，通过能力核定达产矿井2对，批复开工建设矿井21对。

在21对建设矿井中，已竣工验收转入生产3对（**煤矿、西坡、陈家湾煤矿），已通过竣工验收正在办证3对（成家庄煤矿、王家沟煤矿、兴家沟煤矿），已批准进入联合试运转3对（王家焉煤矿、庄上煤矿、安泰煤矿），其余12对矿井的地质报告、初步设计、安全专篇、开工报告均已批复，已全部开工并按计划组织建设。

高瓦斯矿井10对，所有矿井全部为水患矿井，所有矿井煤尘均具有爆炸性。

三、扎实开展煤矿“打非治违”专项行动1、召开会议，狠抓贯彻落实。

篇二：

煤矿安全生产大检查专项行动工作总结

古交辽源煤业有限公司

建设安全专项检查工作总结

（:

煤矿安全培训专项检查汇报材料）二〇一四年三月

古交辽源煤业有限公司

建设矿井安全专项工作总结

为了深入贯彻落实古交市煤炭工业局20XX年全市建设矿井安全

专项检查工作的精神，我矿切实做到全面细致排查，逐条逐项落

实，严格按照古交市煤炭工业局要求，分阶段、分步骤依次进行落

实实施，通过1个月的检查整改验收工作，现将安全大检查工作总

结如下：

一、成立建设矿井安全专项检查领导小组，制定实施方案

完善组织机构，明确分工及职责。

按照我矿的实际情况，认真

组织、精心策划制定建设安全专项检查工作方案，成立了以矿长为

组长的“建设矿井安全专项检查”领导组，认真按照工作方案及时

开展我矿的安全专项检查工作，进行详细的安排部署，进一步有力

推动安全建设工作。

二、开展大排查和大整改工作标准

1、组织矿级领导、和职能科室人员开展一次“专项安全检查”

活动大讨论会。

2、开展一次各环节、各系统，不留死角、无一遗漏的地毯式排

查，对查出的隐患将定措施、定期限、定责任人、定整改人加以整

改。

3、矿级领导要深入实际、深入科队班组、深入井下作业现场督

查隐患的整改和防范措施的落实，对于当班发现的重大问题由跟班

领导负责向矿长汇报，矿长组织相关人员制定措施，按照“五落

实”限期整改隐患，要组织相关职能科室进行专项验收，形成隐患

排查治理的管理闭合，做到整治不留后患。

4、要加大全员培训力度，采取多种方法进行全员培训。

定期组

织各管理人员参加学习先进企业的管理经验。

着力提高员工业务操

作技能和工作水平，以适应煤矿大跨越式发展的需要。

5、坚持矿级领导24小时在矿值班，及时了解掌握井下状态，

发现问题及时采取措施解决。

6、调度室坚持24小时在岗值，及时向矿级领导汇报井下情

况。

7、值班人员不得脱岗、漏岗、落实考勤管理制度，否则严肃处

理。

8、坚持瓦斯报表审批制度，监控人员24小时在岗，发现异常

情况及时向值班领导汇报，值班领导责成专人负责查明原因进行处

理。

9、每月组织三次安全大检查，将检查隐患报市煤炭局，及时上

报安全生产信息。

10、六大系统已建设完善，投入正常工作。

三、保证整改工作顺利完成的措施和要求

落实矿级领导和安全管理人员的安全生产责制，增强本岗位安全

生产责任意识，努力做好本职工作，杜绝本岗位发生安全生产责任

事故。

坚持矿级和科级领导值班制度。

坚持矿级和科级领导下井带

班制度，保证井下每班都有一名矿级和科级领导带班，在带班期间

与工人同上同下或晚于工人升井。

矿委领导要坚持召开每日安全生

产调度会议，总结当天整改工作的完成情况以及上一次调度会议所

提问题的落实情况，及时解决生产过程中遇到的新问题、新情况。

坚持召开班前会议，及时解决上班遗留的问题，安排布署本班的整

改工作重点。

四、落实各项文件情况

（一）加强制度落实，严格按制度抓各队组班前、班后会，队组

每旬例会，机电例会，一通三防例会，安全生产例会；安全宣誓，

做到了工作制度规范化，工作落实合理化。

继续主抓职工队伍建

设，严格安全生产责任制考核，严格奖惩兑现。

（二）加强安全监督检查，严格落实安全隐患整改责任追究

1、坚持每日巡查，每旬安全大检查、安全大检查活动及火工

品专项整治全面的隐患大排查及“三项”整治工作的落实，对地

面、井下各个工作面系统进行全面检查（包括死角地带），并对查

出的隐患进行限期全面整改，建立隐患排查整改台账，严格执行

“隐患消号闭合”管理，做到谁检查、谁复查、谁落实的双项管

理。

2、实行矿级领导隐患整改追求制度，确保隐患整改落实到

位。

并在井下及时填写交接班记录表，做到下井跟班与下井记录一

致，三对口统一，并要求各科、队长、班组长责任逐级分解，真正

落实到人头，做到死角地带也不放过。

推行事前责任追究制，未遂

事故也当事故处理制。

3、坚决做到不安全不生产，隐患不排除不生产，利用安全大

检查及火工品专项整治活动，加大反“三违”力度，对查出“三

违”人员除进行经济处罚外，以板报形式亮相，谈心教育。

五、安全管理、装备、培训方面整改情况

（一）管理方面

矿领导分工明确，职责分明，不存在任何不团结，工作相互推

诿、扯皮现象；煤矿安全形势严峻，矿级领导严格落实下井带班制

度，并保证跟班次数、时间，与工人同上同下；安全生产管理人员和特种作业人员数量和证件符合规定要求，优化完善了隐患排查治理制度，并严格执行。

（二）培训方面

20XX年进行了全员培训，并考试合格，特殊工种和班组长数名，并对特殊工种及专业人员进行了矿外培训。

我矿使一切人员的配置都符合规定要求，落实安全培训规定。

六、安全生产大检查专项行动期间上级领导多次来矿督查，并成立督查小组，循环来矿检查指导工作，在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和财力，检查出的隐患已全部整改完毕，整改率达100%。

通过此次安全生产大检查专项行动，推动了我矿安全质量标准化建设，加大安全投入力度，扩大排查范围，切实做到隐患排查堵漏洞，奠定安全基础，努力将我矿建设成为环境优雅、矿区和谐、本质安全型的现代化矿井。

古交辽源煤业有限公司

20XX年3月15日

篇三：

煤矿安全工作情况汇报

某矿安全工作座谈会汇报材料

（20XX年8月18日）

尊敬的各位领导，下午好！

某矿以“深化安全放心工程”为目标，创造性落实公司”一个决定二个办法”和安全工作会议精神，矿井保持平稳发展的良好态势，确保矿井实现了安全生产，截至8月17日，矿井连续安全生产1952天，“三违”、隐患和事故同比分别下降39%、51%和46%。

一、吸取事故教训，强化安全措施，全面开展安全专项整治7月15日、8月3日、8月5日三个安全分析会后，我矿利用矿调度早会时间进行传达。

同时，专门召开中层以上管理人员会议，分别对三次事故分析会议精神进行传达学习，同时，将会议精神编制成册，印发全矿各单位，供基层单位下载学习，确保了会议精神传达到每位职工。

同时，要求人人撰写体会文章，扎实开展安全大讨论等活动，深刻吸取事故教训，有效提升了干部职工的安全素质，为矿井安全生产奠定了基础。

一是牢抓思想意识，组织安全“大反思”。

组织中层以上领导收听收看了视频会议，会后及时将公司主要领导的讲话稿印发到基层单位，利用调度早会、安全办公会、班前班后会、安全学习日等各类会议和广播、电视、大屏幕、《兖矿某矿》、《某矿通讯》等各类媒体，以最快的速度把会议精神传达到

每位职工。

同时，认真查找安全管理、现场监督、技术服务等层面存在的不足和缺陷，切实做到“六个反思”，即：

反思教育培训及素质提升是否到位；反思制度制定及执行落实是否到位；反思超前决策及职能服务是否到位；反思举办活动及实际成效是否到位；反思手指口述安全确认是否到位；反思和谐矿井建设及严管严控是否到位，真正找准安全工作的切入点、着力点和关键点，迅速遏制安全工作的不良苗头和倾向。

二是强化工作作风，组织开展“大讨论”。

在全矿员工中围绕“稳控安全促生产，一心一意谋发展”深入开展不同形式的大讨论，重点解决思想阻力、高标准定位、责任心、查找差距和有效整改及管理人员的作风等四个问题，进一步解放思想，找准差距，高标准定位，发挥优势作用，以铁纪律、铁手腕、铁面孔的“三铁”精神反“三违”，严问责。

为确保此次大讨论活动不走过场，收到实效，矿建立了安全督导制度、督导履责通报制度、效果评估制度。

矿领导、机关职能科室定点挂钩参与基层的大讨论，并将挂钩督导情况纳入安全履责督查考核，适时跟踪，适时通报。

三是严格现场管控，组织开展“大检查”。

结合公司二季度安全质量标准化、安全程度评估和安全大检查查出的问题，由安监处牵头，7月16日、8月5日、8月8日连续开展了井上下“解剖式”检查和专项检查，严密排查矿井各生产系统、各生产环节存在的隐患，突出对防灭火、防治水、顶板管理、机电运输以及地面消防等重点部位和关键环节的检查，消灭死角和薄弱环节，对于不能立即整改的隐患，明确做到治理责任、治理措施、治理资金、治理期限和应急预案“五落实”，确保隐患整改工作落实

到位，消灭事故发生源头。

四是突出安全管理成效，组织开展“大整治”。

按照公司主要领导提出抓好“五项整治”的要求，迅速开展了以整治思想松懈、管理缺位、思想漂浮、工作不实、基础弱化为主要内容大整治活动，制定了详细的集中整治方案，将责任目标层层分解，落实到科室、区队、班组和个人，做到责任明确、考核严格、风险共担、人人有责。

针对近期各类事故特点，结合矿井实际，有针对性地开展辅助运输专项会战，科学修订《大型设备、超长物料车辆连车管理规定》，对作业过程中的每一道工序进行分解细化，规范到位。

迅速贯彻落实公司《关于开展煤矿井下及井口房联合建筑消防安全排查整治的通知》精神，将在三季度完成井口班中餐食堂搬迁、消防通道及隔离设施布置等隐患整治。

结合当前季节特点，突出“三防”管理，健全完善矿井火灾、水灾等专项应急预案，启动白马河三期备土和泥河涵洞工程，圆满完成了主排水泵联合试运转、灾害性天气井下停产撤人演练和防洪演习，提高了安全应急管理实战能力。

二、强化现场管理，严细隐患排查，安全集中整治取得实效为防止干部职工思想、管理松懈，我们及时在全矿范围内开展了查思想、查作风、查管理、查现场，反松懈、反麻痹、反三违、反事故为主要内容的“四查四反”活动，取得了较好效果。

尤其是在公司事故分析处理大会结束以后，我们紧紧围绕公司“五个一”活动要求，早发动、早部署，召开“集中精力抓安全、一心一意谋发展”动员会，并下发安

全集中整治实施方案，本着“排查要深入、分析要到位、问题要找准、措施要得力、整治要彻底”的原则，扎实开展安全集中整治活动，全面抓好“四项排查”。

基层区队自查自纠。

从严落实基层区队安全整治主体责任，分管领导的督促指导责任，由分管领导牵头组织召开安全民主生活会，从安全管理、思想作风、现场施工、教育培训等方面进行全面剖析，查找问题。

同时，严格落实区队长、工班长现场隐患排查、整治责任，严格执行班前“三位一体”和手指口述隐患排查办法，及时消除现场隐患，确保了自查自纠工作实效。

业务部门督查指导。

采取联合执法检查、督查的形式，分专业、分系统进行全面精细化解剖检查，对现场存在的典型、严重安全问题，现场能整改而未整改的隐患、重复出现的隐患等，一律公开分析，全面按照闭环管理和有关规定落实整改，从严问责。

将业务部门开展精细化解剖检查情况，与业务保安抵押、安全包挂抵押挂钩考核，确保了精细化解剖检查实效。

矿集中解剖检查。

矿采取“三不定”方式，在各单位自查自纠、业务部门精细化解剖检查的基础上，集中各业务部门主要负责人、业务骨干，由安监处长牵头，采取查现场与查资料相结合、现场检查与专业分析相结合、抽查提问与指导帮教相结合的方式，深入井下现场，进行突击性解剖检查和复查。

进入三季度以来，我们共组织精细化解剖检查、突

击性解剖检查12次，查处隐患519条，“三违”3人，挂红黄牌18次，共计罚款43127元。

三、强化教育培训，提升安全素质，员工安全素质明显增强今年以来，我们始终坚持“教育先行、制度规范、问责严格”的思路，采取班前、班中抽查提问、班后集中抽考等方式，采取针对性措施，强化安全应知应会、必知必会知识培训，重新拍摄自救器使用专题教学片，下发各单位组织学习，充分利用班前、班后会和入井前三个时段，突出跟班人员、工班长、职工三个层次，采取集中抽考、现场提问、模拟演练的方式，对各单位必知必会安全知识、自救器使用知识和业务技术知识等进行强化培训。

7月份以来，共组织必知必会、业务技能集中抽考11次，1100人，现场提问8次，243人。

特别在自救器使用培训演练上，我们从区队到部门、从职工到矿领导，分别配备了演练模具，在专业指导和教学的基础，分成4个小组利用班前会、下井候罐等时间，进行抽查操作演练，人人过关，确保自救器操作使用达到了标准要求。

共组织自救器模拟演练1269人，做到了必知必会不掌握、现场表述不准确、实践操作不达标“三不上岗”。

强化新工人安全培训，严格新工人安全生产教育、安全基础和专业技术培训，严把下井参观、区队班组岗前培训、考核总结等六个关口，提升矿、区队、班组三个层次的培训效果，确保了新工人安全培训实效。