毕业设计论文试论我国制造业信息化建设现状信管专业.docx

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毕业设计论文试论我国制造业信息化建设现状信管专业

中国某某某某学校

学生毕业设计（论文）

题目：

试论我国制造业信息化建设现状

姓名：

00000000000

班级、学号：

000000000000000

系（部）：

经济管理系

专业：

经济信息管理

指导教师：

00000000

开题时间：

2008-11-20

完成时间：

2009-10-28

2009年10月28日

目录

毕业设计任务书…………………………………………………1

毕业设计成绩评定表……………………………………………2

答辩申请书………………………………………………………3-4

正文………………………………………………………………5-12

答辩委员会表决意见……………………………………………13

答辩过程记录表…………………………………………………14

课题试论我国制造业信息化建设现状

一、课题（论文）提纲

1．了解我国制造业信息化

2．分析我国制造业信息化现状

3．我国制造业信息化建设中存在的问题 

3．1企业领导人对信息化带动工业化的认识不足

3．2全社会信息化的整体水平亟待提高

3.3制造业信息化普及的程度与深度上参差不齐

3．4信息化人才队伍有待进一步加强。

3.5企业不能合理地利用有限的建设资金

4.制造业信息化发展的思路和对策

4.1制造业企业信息化发展的总体思路

5．结论

中国制造业是发展较快，国际竞争力较强的产业，特别是加入WTO后，中国制造业在国际上地位有了明显提高，但是由于部分产业高耗低产，人才开发率和人力的使用不足，产业结构不合理，企业在竞争中然处于不利地位。

当下，我们应该在学习和引进外国先进技术的同时加强自主创新，以信息化带动工业化尽快的做好产业化调整，培养复合型人才，从而使我国的制造业在竞争中处于不败之地。

二、内容摘要

三、参考文献

[1].杨海成.中国制造业信息化[M].江苏：

科学技术出版社,2006年1月

[2].刘文剑.现代制造业信息化技术[M].北京：

高等教育出版社,2006年9月

[3].彭常青.我国企业管理信息化问题研究吉林[M].吉林：

大学出版社,2006年2月

[4].陶溪.我国国有企业信息化建设问题与对策研究[M].西安：

西安科技大学出版社,2006年4月

中国统计局数据网

XX致信网

试论我国制造业信息化建设现状

00000000

中文摘要：

中国制造业是发展较快，国际竞争力较强的产业，特别是加入WTO后，中国制造业在国际上地位有了明显提高，但是由于部分产业高耗低产，人才开发率和人力的使用不足，产业结构不合理，企业在竞争中然处于不利地位。

当下，我们应该在学习和引进外国先进技术的同时加强自主创新，以信息化带动工业化尽快的做好产业化调整，培养复合型人才，从而使我国的制造业在竞争中处于不败之地。

关键字：

制造业信息化；发展现状；战略对策

Chineseabstract:

TheChinesemanufacturingindustryisthedevelopmentisquick,theinternationalcompetitivepowerstrongindustry,afterspeciallyjoinsWTO,theChinesemanufacturingindustryinternationallystatushadthedistinctenhancement,butbecausepartialindustryGaoHaodiproduces,thetalentedpersonrateofexploitationandthemanpoweruseinsufficiency,theindustrialstructureisunreasonable,theenterprisehoweverisatthedisadvantageouspositioninthecompetition.Immediately,weshouldwhilestudyandintroducetheforeignvanguardtechnologystrengthentheindependentinnovation,theinformationizationimpetusindustrializationassoonaspossiblecompletestheindustrialproductionadjustment,trainsthemulti-skilltalentedperson,thuscausesourcountry'smanufacturingindustrytobeintheinvinciblepositioninthecompetition.

前言：

我国既是农业大国也是工业化大国，特别是我国加入WTO以来，我国由于劳动力的低廉，其他国家已把我国称之为全世界的制造工厂。

据统计局报告指出，中国的电子产品，程控交换机，微型计算机等制成品产量连居世界第一。

但是我国的制造业总体来说大而不强，大部分技术创新能力十分薄弱，我国的产品开发周期平均是一两年，生命周期是10.5年，而发达国家产品开发周期是3至6个月，生命周期只有3年。

为了是实现我国从制造业大国向世界强国额转变，毋庸置疑，我们必须加快提高制造业的竞争力，在这种形式下对制造业信息化现状的问题进行剖析，并提出相应的对策，具有一定的意义。

1. 分析我国制造业信息化现状

世界信息化浪潮的推动，对中国社会经济的发展，产生着巨大的作用，企业的竞争方式也生了巨大的改变。

由于世界经济已由工业化向信息化转变，信息已成为企业生存发展的重要战略资源。

多年来，我国的制造业中存在不注重区域性关键共性技术创新服务平台和体系的培育建设，大量企业的技术创新潜力不能充分发挥，导致企业自我研发、技术创新能力弱，全行业信息化技术的应用和更新换代速度较慢，相当一部分企业仍沿用着传统落后的生产与管理方式；在一定程度上制约了制造业信息化的推广

2.我国制造业信息化建设中存在的问题

2.1造业业信息化整体水平有待提高

信息化绝非简单地用计算机代替手工劳动，将传统的管理搬到网络中去，而是要对落后的经营观念、僵化臃肿的组织结构、反应迟钝的业务流程、人浮于事的管理体制等进行深刻的变更。

相对于其他国家，我国的制造业信息化起步比较晚，在2001-2004年我国进行了大规模的信息化基础普及，从2005年开始我国的信息化应用及投资已经进入高峰，但这也仅限一些效益好大中型的企业，传统的老企业信息化基础薄弱，企业研发能力弱，有的中小企业在信息化投资上资金不足或是本身员工的素质能力的限制，使得制造业信息化工作更加艰难和紧迫。

例如：

企业信息化工作开展比较好的汽车行业中，由于汽车零部件行业的专业化分工程度还很低，产业间关联度的联系还不强，汽车制造企业上、中、下游密切互动的联合体中间还有很多链条没有得到很好的连接，所以，直接影响了信息化在这一领域的应用。

2.1.2企业领导人对信息化带动工业化的认识不足

许多企业没有把信息化工作作为“一把手”工程，一些企业没有专职负责信息化工作的领导；甚至把信息化工作看作是“可有可无”的东西，认为“我们搞了这么多年的企业，不都这样搞过来了吗？

”，“人脑还是比电脑强”，虽然这样的企业领导仅是个别的，但是对企业信息化工作的影响不可小视。

许多企业一提上信息化设备就资金紧张，还有一些企业虽然已经上了一些信息化设备，却无人会用，电脑等设备成了摆设，或仅仅是为了应付上边的检查，使得企业信息化工作不能落到实处。

2.1.3制造业信息化普及的程度与深度上参差不齐

需求上，成长型企业信息化建设起点高，发展快，很多企业在创建时就把信息化建设考虑在内效益好的企业、外向型企亚、具有国际市场开拓能力的大中型企业信息化需录较为强烈;效益不好、竞争领域相对狭窄以及小型企业信息化的需求相对冷淡。

应用深度上，基础应用的普及面宽，重大信息工程建设相对滞后.信息化建设出现“分层”，即目前的企业信息化建设大多还处于“战术层“，而企业的“决策层”和“战略层”相当薄弱。

信息化水平和普及程度因行业、地区经济发展水平而存在差异.企业上网数量逐渐增多，但应用网络进行交易的少。

2.2.1信息化人才队伍有待进一步加强。

从事信息化工作的技术人员数量偏少，特别是既懂IT技术又了解企业生产业务流程和管理的复合型人才十分紧缺，同时制造企业普遍缺乏吸引IT人才的机制，人才流失现象比较严重。

IT技术日新月异，企业缺少完善的继续教育的机制，IT人员难以跟上潮流和长久保持良好的技术水准。

人才问题已经成为制约企业信息化发展的主要因素之一。

2.2.2企业不能合理地利用有限的建设资金

资金短缺是企业普遍存在的现象。

如何利用有限资金完成信息化的建设是一个非常值得探讨的问题。

在我们调查中发现：

不少企业对硬件的投资占到整个信息化投资80%以上，而配套软件投入相对滞后。

这种“重硬轻软”的做法不仅占用了大量流动资金，也使硬件设备收益/投入比偏小。

有些由于前期论证不足，建了信息系统之后缺乏科学合理的应用，造成投的浪费

3.制造业信息化发展的思路和对策

3.1制造业企业信息化发展的总体思路

3.1.1企业信息化支撑服务体系的建立

企业是支撑服务体系服务的对象，在市场经济中，支撑服务体系的一切活动都会围绕着企业而展开。

通过分析企业实施信息化过程的功能需求，形成的企业信息化支撑服务体系由3个子系统构成，图所示的是支撑服务体系的结构模型。

1）政策支撑系统在信息化服务业发展中的宏观管理、政策法规体系建设、市场培育，财政支持、税务优惠、金融信贷、政府采购、招投标；等方面，政府都可以发挥重大的作用。

2）信息化中介是服务体系建设的重点。

当前最直接的服务形式是监理、咨询、培训，还表现为企业信息化系统的规划、集成搭建、运营、管理和维护服务。

其中，尤以咨询、监理、培训与企业的关系最为密切。

3）提供财政金融支持服务，如贷款、贴息、保理等，并通过一些金融工具的应用，使企业风险社会化，避免企业因单独承担风险而惧怕实施信息化，从而总体实现提高国家竞争力的。

4.制造业企业信息化发展的基本对策

4.1.1建立一套自己的整体解决方案

制造业信息化不仅是企业生产力的提升，也是企业文化的提升。

它常常涉及权力和利益的再分配，常常是企业的一场革命，应由一把手亲自抓。

要制定作为企业发展战略重要组成部分的企业信息化战略，使各种要素（技术、市场、组织、管理、文化、制度等）进行全面的协同创新。

在实现信息化的同时，必须进行管理思想、管理模式的更新，进行制造流程的重塑，精心制定信息化工程的整体解决方案。

4.1.2统筹规划，突出重点，量力而行

 信息化建设要从实际出发，需要资金投入，要提供必要的质和技术条件，对于经济效益还不好、刚刚脱困的企业，要在信息化方面大投入、大制作不太现实。

经济的办法：

一是争取少花钱多办事；二是多渠道筹集资金，多挤出一些钱，用于企业信息化建设。

 企业信息化要防止两种倾向：

一是不顾企业的实际需要和条件，一味贪大求全，急于求成，甚至花大钱图虚名，把信息化作为展示企业实力和身价的“标签”；另一种是知难而退，裹足不前，不敢大胆触动传统的管理体制和既得利益，被各种各样的困难所吓倒。

经济效益是检验企业信息化成果的试金石。

检验信息化的成效，不是看花了多少钱，干了多少年，而是看管理水平提高了多少，市场竞争力增强了多少，归根结底是看经济效益提高了多少。

4.1.3加强企业信息化人才培养

人才是实现制造业信息化技术推广应用的关键。

要建立制造业信息化的人才培养、人才引进、人才使用体系。

积极开展领导干部、管理人员和技术人员等多层次的培训、培养工作，将信息化人才的培养、培训工作制度化、规范化。

同时，要积极引进人才，包括海外留学人员，共同参与推进制造业信息化工程，也要注重从企业中培养一批拔尖人才，从小单位、小人物中培养一批真正创新成果的人才。

建立起人才使用的创新机制，用好人才、留住人才，来推进制造业信息化的发展使中国的制造业真正由“中国制造”到“中国创造”。

5.结论：

制造业信息化能大幅度提高企业生产能力，增加产品种类，改进产品质量，降低资源消耗，提高企业效益，推动制造业整体升级换代。

但在信息化实施过程中存在一些亟待解决的问题，制造业信息化整体的发展与其投入相比，效益还不够明显，信息技术与传统产业结合不够，信息技术的效能得不到充分发挥。

这些问题的解决将有利于提高制造业效益和市场竞争力，实现社会生产力的跨越式发展。

参考文献：

[1].杨海成.中国制造业信息化[M].江苏：

科学技术出版社,2006年1月

[2].刘文剑.现代制造业信息化技术[M].北京：

高等教育出版社,2006年9月

中国统计局数据网

XX致信网

[3].彭常青.我国企业管理信息化问题研究吉林[M].吉林：

大学出版社,2006年2月

[4].陶溪.我国国有企业信息化建设问题与对策研究[M].西安：

西安科技大学出版社,2006年4月