企业管理知识练习题8124.docx

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企业管理知识练习题8124

2019年企业管理知识练习题

单选题

1、单位内部会计监督中,会计人员的主要任务是()。

A.不做假账

B.保证单位账务活动符合法律、法规和内部有关管理规定

C.对账实不符的情况及时作出处理

D.不设账外账

 

多选题

2、关于对保证人的管理的内容,以下说法正确的有()。

A.了解保证人的保证意愿

B.分析保证人的保证实力

C.审查保证人的资格

D.借款人经济状况的变化

E.保证人的财务状况

 

单选题

3、按照规定支付的工程造价管理部门的定额编制管理费,属于工程施工成本中的()。

A.直接费

B.间接费

C.企业管理费

D.现场经费

 

单选题

4、对管理信息系统的结构描述一般可以从横向(基于职能)和纵向(基于管理层次)两个方面来描述。

“人员结构安排”是哪个职能哪个管理层次的管理信息系统的任务?

A.生产、基层

B.人事劳资、基层

C.生产、中层

D.人事劳资、中层

 

单选题

5、按照《基金垂管理条例》规定,下列有关监事及其职能的表述中,不正确的是()。

A.监事任期与理事任期相同

B.理事、理事的近亲属和基金会财会人员不得兼任监事

C.监事依照章程规定的程序检查基金会财务和会计资料,监督理事会遵守法律和章程的情况

D.基金会可以不设立监事

 

多选题

6、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。

A.企业规模

B.市场

C.产品品质

D.商品房物业类型

E.物业管理

 

多选题

7、咨询项目管理是满足客户要求,实现咨询机构绩效目标的一个关键因素,是达到预定的目标、保证咨询工作质量的重要工作技巧。

咨询项目管理的基本工作内容是()。

A.咨询项目组与客户是否保持了良好的合作关系

B.各项咨询工作进度是否按预定的计划进行,并处于有效的控制之中

C.项目财务管理是否有效

D.咨询项目组是否积极组织客户开展了改善方案的实施活动

E.客户是否按合同及时支付项目费用

 

多选题

8、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。

A.企业规模

B.市场

C.产品品质

D.商品房物业类型

E.物业管理

 

多选题

9、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。

A.企业规模

B.市场

C.产品品质

D.商品房物业类型

E.物业管理

 

多选题

10、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。

A.企业规模

B.市场

C.产品品质

D.商品房物业类型

E.物业管理

 

单选题

11、关于会计的表述,不正确的一项是()。

A.会计是经济管理的重要组成部分,包括财务会计和管理会计

B.会计具有核算和控制两大基本职能

C.会计所提供的信息可帮助投资者和债权人作出合理的决策

D.会计是以货币为主要计量单位,从价值方面反映各单位的经济活动状况

 

单选题

12、M公司2011年10月份有关损益类账户资料:

主营业务收入1630000元,其他业务收入70000元,主营业务成本970000元,其他业务成本30000元,营业税金及附加20000元,管理费用70000元,财务费用34000元,资产减值损失5000元,营业外收入50000元,公允价值变动损益40000元,投资收益15000元,销售费用40000元,营业外支出20000元,企业适用所得税税率为25%。

M公司的营业利润为()。

A.493000元

B.586000元

C.356750元

D.以上都不是

 

单选题

13、在一个施工企业中,如采用()模式,则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等,而横向工作部门可以是项目部。

A.线性组织结构

B.职能组织结构

C.矩阵组织结构

D.网络图

 

多选题

14、根据购买者的投入程度和品牌差别程度来划分,消费者购买行为可以分为()。

A.经济型购买行为

B.冲动型购买行为

C.减少失调感的购买行为

D.习惯性的购买行为

 

单选题

15、以下哪项是对内部审计师在组织现存的风险管理、控制以及治理过程审核目标的最佳描述

A.帮助确定必要测试的性质、时间安排及范围,以实现业务目标。

B.确保内部控制系统的薄弱环节得到纠正。

C.为组织的目标和宗旨得以有效率和有效果地实现的过程提供合理的确认。

D.确定内部审计过程是否能确保会计记录的正确性以及财务报表的公允披露。

 

单选题

16、理财规划师对于每一个相关机构的资格、职责等都进行了详细讲解。

其中企业年金受托人的职责不包括()。

A.编制企业年金基金管理和财务会计报告

B.对企业年金基金的管理进行监督

C.收取企业和职工缴费,并向受益人支付年金

D.按照国家规定保存与企业年金基金管理有关的记录至少25年

 

多选题

17、【真题试题】(2006年单项选择第43题)下列项目中,属于现代企业制度的特征()。

A.产权关系明晰

B.权利责任明确

C.党务、政务分开

D.财务管理独立

 

多选题

18、企业在制定营销战略的过程中,提出营销目标之后,应进行的步骤包括()。

A.目标市场选择与市场定位

B.企业战略业务单位的建立和调整

C.确定市场营销策略组合

D.营销控制

 

多选题

19、项目实施阶段在项目执行管理层次的工作任务包括()。

A.报批开工报告

B.合同的谈判、签订和管理

C.施工管理

D.财务管理

E.项目总结评价

 

多选题

20、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。

A.企业规模

B.市场

C.产品品质

D.商品房物业类型

E.物业管理

 

多选题

21、从企业管理的角度看,一般认为界面管理是指完成同一任务,企业需要处理企业之间、企业的各内部部门、各有关人员之间,在信息、物资、财务等要素交流方面的相互作用,解决界面双方在专业分工与协作需要之间的矛盾,实现控制、协作与沟通‘提高管理的控体功能,实现绩效最大化,其主要含义就是()。

A.一体化

B.联结

C.整合

D.集中

E.联合

 

单选题

22、通过CIIA考试的人员,如果拥有在财务分析、资产管理或投资等领域()年以上相关的工作经历,即可获得由国际注册投资分析师协会授予的CIIA称号。

A.2

B.3

C.5

D.10

 

多选题

23、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。

A.企业规模

B.市场

C.产品品质

D.商品房物业类型

E.物业管理

 

单选题

24、在银行风险管理中,银行()的主要职责是负责执行风险管理政策,制定风险管理的程序和操作规程,及时了解风险水平及其管理状况等。

A.高级管理层

B.董事会

C.监事会

D.股东大会

 

多选题

25、在目前较多的生产企业中使用的ERP主要包括()。

A.生产控制功能模块

B.物流管理模块

C.市场销售管理模块

D.财务管理模块

E.人力资源管理模块

 

单选题

26、企业与政府间的财务关系体现为()。

A.债权债务关系

B.强制和无偿的分配关系

C.资金结算关系

D.劳动成果分配关系

 

单选题

27、在通货膨胀时期购买者对价格反应十分敏感,为此,下列企业采取的对策中,不恰当的是().

A.提高销售促进相对于广告的份量

B.降低产品或服务的价格

C.在促销中特别强调产品价值与价格

D.提供信息咨询

 

单选题

28、网点机构随着对客户定位的不同而各有差异,专业性网点机构营销渠道()。

A.有自己的细分市场

B.专门从事零售业务

C.为高端客户提供一定范围内的金融定制服务

D.为公司和个人提供各种产品和全面的服务

 

单选题

29、领导、管理层、外部审计师以及内部审计师在创建适当的控制过程中起着重要作用。

高层管理者的首要职责是:

A.建立和保持组织文化。

B.审核财务和经营信息的可靠性和完整性。

C.确保外部审计师和内部审计师监督风险管理和控制过程系统的管理。

D.实施和监督由董事会设计的控制。

 

单选题

30、法规对基金管理公司独立董事提出了较高要求,但不包括()。

A.具有5年以上金融、法律或财务的工作经历

B.有履行职责所需要的时间

C.直系亲属不在拟任职的基金管理公司任职

D.与拟任职的基金管理公司的高级管理人员有朋友关系

-----------------------------------------

1-答案:

B

[解析]:

单位内部会计监督中,会计人员的主要任务是保证单位财务活动符合法律、法规和内部有关管理规定。

2-答案:

A,B,C,E

[解析]对保证人的管理主要有以下三个方面的内容:

审查保证人的资格、分析保证人的保证实力、了解保证人的保证意愿。

E项中保证人的财务状况即说明了保证人的保证实力。

3-答案:

B

间接费包括企业管理费、财务费用、其他费用,其中其他费用是指按规定支付工程造价(定额)管理部门的定额编制管理费及劳动定额管理部门的定额测定费,以及按有关部门的规定支付的上级管理费。

4-答案:

D

管理信息系统的结构描述一般可以从横向(基于职能)和纵向(基于管理层次)两个方面来描述。

其中从管理职能的角度,管理信息系统包括生产子系统、销售子系统、物资子系统、财务子系统和人事子系统。

从应用层次的角度,有战略计划子系统(高层)、管理控制子系统(中层)、执行控制子系统(基层)。

“人员结构安排”从管理职能的角度属于人事劳资子系统的功能,从管理层次上来看,属于管理控制层(中层)的任务。

5-答案:

D

[提示]基金会必须设立监事。

6-答案:

A,B,E

[解析][大纲要求]熟悉

7-答案:

A,B,C,E

[解析]本题考查咨询项目管理的基本内容。

选项A是咨询项目的客户管理;选项B是咨询项目的计划管理;选项C、E是咨询项目的财务管理。

选项D不是重点工作内容。

8-答案:

A,B,E

[解析][大纲要求]熟悉

9-答案:

A,B,E

[解析][大纲要求]熟悉

10-答案:

A,B,E

[解析][大纲要求]熟悉

11-答案:

B

暂无解析

12-答案:

B

[解析]营业利润核算

13-答案:

C

暂无解析

14-答案:

C,D

[解析]根据购买者的投入程度和品牌差别程度来划分,消费者购买行为可以分为复杂的购买行为、减少失调感的购买行为、习惯性的购买行为、追求多样化的购买行为。

根据购买者的消费心理和个性特征来划分,消费者购买行为可以分为习惯型购买行为、理智型购买行为、经济型购买行为、冲动型购买行为、情感型购买行为、不定型购买行为。

15-答案:

C

[解析]A.不正确,这是审计规划的目标。

16-答案:

D

暂无解析

17-答案:

A,B,D

本题主要考查的是现代企业制度的特征。

现代企业制度在我国是相对于计划经济体制下的企业制度而言的,因而我国的现代企业制度是指,在社会主义市场经济条件下,以完善的企业法人制度为基础,以公司企业为主要形态,以产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学为特征的企业制度。

故ABD均属于现代企业制度的特征。

C项说法不正确,应当是政企分开。

18-答案:

B,C,D

[解析]按照合理的程序,营销战略的制定包括六个步骤:

①企业内部和外部环境分析;②市场细分、目标市场选择与市场定位;③提出营销目标;④企业战略业务单位的建立和调整;⑤确定市场营销策略组合;⑥营销控制。

A项目标市场选择与市场定位在提出营销目标之前。

19-答案:

A,B,C,D

[考核要点]本题考核的是第一章第二节项目管理层次。

[解题思路]项目执行管理层次的工作任务在项目实施阶段包括报批开工报告(如果需要的话);合同的谈判、签订和管理;施工管理;财务管理;项目监测等。

选项E项目总结评价属于项目后期的工作。

20-答案:

A,B,E

[解析][大纲要求]熟悉

21-答案:

A,B,C

暂无解析

22-答案:

B

暂无解析

23-答案:

A,B,E

[解析][大纲要求]熟悉

24-答案:

A

[解析]高级管理层的主要职责是负责执行风险管理政策,制定风险管理的程序和操作规程,及时了解风险水平及其管理状况等。

董事会的主要职责是总体审批战略政策及制定风险水平,把握大方向,担负根本责任;监事会的主要职责是进行内部尽职监督、财务监督、内部控制监督监察工作,对股东大会负责。

风险管理委员会根据风险管理部门提供的信息,做出经营或战略方面的决策并付诸实施。

25-答案:

A,B,D,E

[解析]企业资源计划(ERP)是当今制造业中最先进的生产管理模式之一,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,以实现最合理的配置资源、满足市场需求,为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台。

在目前较多的生产企业中使用的ERP主要包括生产控制功能模块、物流管理模块、财务管理模块和人力资源管理模块四个部分。

故选项ABDE正确。

26-答案:

B

[解析]本题的考点是财务关系的具体体现。

政府作为社会管理者,担负着维持社会正常秩序、保卫国家安全、组织和管理社会活动等任务,行使政府行政职能,政府依据这一身份,无偿参与企业利润的分配,企业必须按照税法规定向中央和地方政府缴纳各种税款,故B项是正确的;另外,企业与其债务人之间的财务关系表现为债权债务关系、企业内部各单位之间的财务关系表现为资金结算关系,企业与职工之间的财务关系表现为劳动成果分配关系。

27-答案:

B

在通货膨胀时期,购买者对价格反应非常敏感,企业进行市场营销可采取以下对策:

(1)提高销售促进相对于广告的份量;

(2)在促销中特别强调产品价值与价格;(3)提供信息咨询。

答案为B。

28-答案:

A

[解析]本题考查网点机构营销渠道的分类。

专业性网点机构营销渠道有自己的细分市场。

29-答案:

A

[解析]A.正确。

管理层计划、组织和领导实施大量的活动以合理确保组织的目标和目的得以实现。

为适应内外部环境的变化,管理层会定期检查组织的目标和目的并修订其程序。

管理层也建立和保持组织的文化,包括倡导控制的道德氛围。

30-答案:

D

暂无解析

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