沟通的意义.ppt
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课程介绍本课学习要点学习沟通的涵义,沟通的要素与类型了解沟通在管理中的作用掌握沟通的整个过程把握沟通的原则避免沟通中的禁忌,从而建立有效的沟通,课程思维导图,单元概述了解什么是沟通掌握沟通的几个要素认识沟通的类型学习沟通在管理中的重要作用,第一单元沟通的涵义,学习目标认识为什么研究沟通掌握什么是沟通认识沟通是一种感知认识沟通是一种期望认识沟通产生要求了解信息不是沟通,第一单元沟通的涵义第一课:
什么是沟通,第一单元沟通的涵义第一课:
什么是沟通,为什么研究沟通故事人类的祖先最初讲的是同一种语言。
他们在底格里斯河和幼发拉底河之间,发现了一块异常肥沃的土地,于是就在那里定居下来,修起城池,建造起了繁华的巴比伦城。
后来,他们的日子越过越好,人们为自己的业绩感到骄傲,他们决定在巴比伦修一座通天的高塔,来传颂自己的赫赫威名,并作为集合全天下弟兄的标记,以免分散。
第一单元沟通的涵义第一课:
什么是沟通,为什么研究沟通故事因为大家语言相通,同心协力,阶梯式的通天塔修建得非常顺利,很快就高耸入云。
上帝耶和华得知此事,立即从天国下凡视察。
上帝一看,又惊又怒,因为上帝是不允许凡人达到自己的高度的。
他看到人们这样统一强大,心想,人们讲同样的语言,就能建起这样的巨塔,日后还有什么办不成的事情呢?
第一单元沟通的涵义第一课:
什么是沟通,为什么研究沟通故事于是,上帝决定让人世间的语言发生混乱,使人们互相言语不通。
人们各自讲起不同的语言,感情无法交流,思想很难统一,就难免出现互相猜疑,各执己见,争吵斗殴。
这就是人们之间误解的开始。
修造工程因语言纷争而停止,人们合作的力量消失了,通天塔终于半途而废。
第一单元沟通的涵义第一课:
什么是沟通,为什么研究沟通启示有了相同的语言,人们能够进行有效的沟通,“人定胜天”的梦想便唾手可得。
后来,因为语言的不同,人们之间的沟通无法进行,宏伟的工程只能功亏一篑。
可见,沟通是成功的前提和基础。
第一单元沟通的涵义第一课:
什么是沟通,什么是沟通沟通是指信息凭借一定的载体,在个人或群体之间从发送者到接受者之间进行传递,并获取理解的过程。
第一单元沟通的涵义第一课:
什么是沟通,沟通的四个涵义沟通是一种感知沟通是一种期望沟通产生要求信息不是沟通,学习目标掌握沟通的六个要素,第一单元沟通的涵义第二课:
沟通的要素,沟通的六个要素情境信息发送者信息本身途径信息接受者反馈,第一单元沟通的涵义第二课:
沟通的要素,学习目标了解沟通的类型认识正式沟通和非正式沟通认识下行沟通,上行沟通和平行沟通掌握言语沟通和非言语沟通,第一单元沟通的涵义第三课:
沟通的类型,第一单元沟通的涵义第三课:
沟通的类型,沟通的类型沟通性质:
可分为正式沟通和非正式沟通沟通方向:
可分为下行沟通,上行沟通和平行沟通沟通的信息的途径:
可分为言语沟通和非言语沟通,第一单元沟通的涵义第三课:
沟通的类型,正式沟通和非正式沟通正式沟通是指在组织中依据规章制度明文规定的原则而进行的沟通。
例如组织间的公文来往、组织内的文件传达、召开会议、上下级之间的定期情报交换等。
非正式沟通是指不按组织直线系统的非正式的交流和闲谈,是由于组织成员的感情和动机上的需要形成的。
其沟通载体是通过组织内各种社会关系,这种社会关系超越了部门、单位以及层次。
下行沟通,上行沟通和平行沟通下行沟通是领导者将企业目标、策略和其他信息传达给下级,使各层次的员工均能明确工作程序。
上行沟通是指下级员工将意见、工作情况向上级反映,上行沟通可以增加员工归属感,减少冲突,并使上级了解下行沟通的效果,了解员工意见。
平行沟通是指同阶层组织和人员之间的沟通。
平行沟通能够帮助不同职能部门之间的理解和协作。
第一单元沟通的涵义第三课:
沟通的类型,言语沟通和非言语沟通言语沟通建立在语言文字的基础上,又可分为口头沟通和书面沟通。
非言语沟通是指通过某些媒介而不是讲话或文字来传递信息。
一个人的衣着打扮、讲话时的一举一动无不向别人传达了某种信息。
非言语沟通内涵非常丰富,包括身体语言沟通、语调、物体的操纵、甚至于空间距离等多种形式。
第一单元沟通的涵义第三课:
沟通的类型,学习目标认识沟通在管理中的四个作用,第一单元沟通的涵义第四课:
沟通与管理,第一单元沟通的涵义第四课:
沟通与管理,沟通在管理中的四个作用激励的作用创新的作用交流的作用联系的作用,单元概述学习沟通实现的三个环节掌握作为信息发送者,在沟通中遵循的三个步骤,第二单元沟通的过程,学习目标掌握什么是沟通的表达环节掌握什么是沟通的倾听环节掌握什么是沟通的反馈环节,第二单元沟通的过程第一课:
沟通实现的三个环节,沟通实现第一个环节表达表达是发送者发送信息的过程。
我们每天都在以各种不同的方式向其他人进行着表达,阐述我们的主张,传递我们的思想。
第二单元沟通的过程第一课:
沟通实现的三个环节,第二单元沟通的过程第一课:
沟通实现的三个环节,沟通实现第二个环节倾听倾听是接受者接收信息的过程。
调查研究发现,沟通中行为比例最大的不是说话,而是倾听。
倾听在沟通过程中占有重要的地位,只有有效地倾听,准确把握信息的涵义,才能实现沟通的作用。
第二单元沟通的过程第一课:
沟通实现的三个环节,沟通实现第三个环节反馈反馈就是在沟通过程中,信息接受者向信息发送者做出回应的行为。
对一个完整的、有效的沟通过程来说,信息接受者在接收信息之后,应及时地回应对方,向对方告知自己的理解和信息的接收状态,以便澄清“表达”和“倾听”过程中可能的误解和失真,从而使双方能够准确地、无歧义地实现沟通。
学习目标了解沟通的三个步骤,第二单元沟通的过程第二课:
沟通的过程,第二单元沟通的过程第二课:
沟通的过程,沟通的三个步骤第一个:
确定信息的接受者第二步:
确定信息传递的途径第三步:
沟通中的反馈回应,单元概述学习什么是有效的沟通了解什么妨碍了有效的沟通掌握有效沟通的原则了解企业内如何进行有效的沟通,第三单元建立有效的沟通,学习目标掌握正确响应对方的话语学习注意倾听认识注意沟通的态度确认沟通的信息,第三单元建立有效的沟通第一课:
什么是有效的沟通,第三单元建立有效的沟通第一课:
什么是有效的沟通,有效沟通的特点正确地响应对方的话语注意沟通过程的态度注意倾听经常、不断地确认沟通的信息,第三单元建立有效的沟通第一课:
什么是有效的沟通,正确地响应对方的话语通时双方都扮演着说话者和听话者的角色,基本的关系是说话者期望听话者能正确地听自己的话,正确地理解自己的意思,听话者要能正确地理解对方所说的话给予响应,如此双方才能在安心的状况下进行沟通。
第三单元建立有效的沟通第一课:
什么是有效的沟通,注意沟通过程的态度沟通时虽然都是在述说事情、讲明道理,希望经由道理的陈述打动对方、影响对方,但是影响人们行为除了理智外还有感情,并且受感情影响的人往往超过理智。
第三单元建立有效的沟通第一课:
什么是有效的沟通,注意倾听倾听应该从三个方面来注意。
注意话语的水准,注意理解的水准以及注意如同身受的水准。
第三单元建立有效的沟通第一课:
什么是有效的沟通,经常、不断地确认沟通的信息每一个人都会受到自己过去的经验或成长的环境影响,有一些先入为主的观念或对程度上的认知不一样。
例如根据经验日本人说yes的时候,并不代表他真的同意您所说的,yes只表示他不需要反对您的看法。
其它如种族歧视、族群的情结等都是来自先入为主的观念。
学习目标认识沟通的十个禁忌了解如何避免这些禁忌,第三单元建立有效的沟通第二课:
什么防碍了有效沟通,沟通禁忌不良的口头禅忽略了确认不了解的信息用过多的专业术语或夹杂英文只听自己想要听的只顾表达自己的看法被第一印象及身份、地位左右用威胁的语句过度自我为中心易受干扰的环境不信任对方,第三单元建立有效的沟通第二课:
什么防碍了有效沟通,学习目标掌握有效沟通的三个基本原则,第三单元建立有效的沟通第三课:
怎样进行有效沟通,沟通的三个基本原则维护自尊,加强自信要专心聆听,表示了解对方的感觉要求帮助解决问题,第三单元建立有效的沟通第三课:
怎样进行有效沟通,学习目标认识企业内沟通的特点掌握企业内沟通的要点,第三单元建立有效的沟通第四课:
企业内的有效沟通,企业内沟通的特点迅速地正确容易了解,第三单元建立有效的沟通第四课:
企业内的有效沟通,企业内沟通的要点从整体、大方向开始沟通一面沟通一面要确认对方理解您的意思完整不遗漏,第三单元建立有效的沟通第四课:
企业内的有效沟通,课程结束在本课中,您学习了沟通的涵义,沟通的要素与类型沟通在管理中的作用沟通的整个过程沟通的原则避免沟通中的禁忌,从而建立有效的沟通,