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大学生饮料项目创业策划书
高校生饮料工程创业筹划书
随着创业门槛的降低和创业环境的改善，创业好像成了一件特殊简洁的事情。
无论是开一家小店，还是做一个工程，大家都可以称为创业者。
下面是我整理的一些关于高校生饮料工程创业筹划书的文章，期望对你有所关怀。
高校生饮料工程创业筹划书：
奶茶店
一.工程介绍
精品小咖啡店是一个资金投入低、消费人群广、回收本钱快，类似于奶茶店，而且门面特殊好找的创业工程，一般除了保存3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，特殊适合小本自主创业。
我们店名为“茶物语”，易记顺口，可以让人很快记住。
我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而猎取大的利润，用一年的时间打响“茶物语”名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。
通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁“茶物语”奶茶店
二.行业分析
奶茶、咖啡属于群众消费，消费者甚多，主要以青少年同学为主，不管是如今的市场需求还是将来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很猛烈，我们必需做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。
目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的精彩，必需创新，例如增加新的口味、使用惊异好玩的杯具，让顾客耳目一新。
同时要留意奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种洁净清爽的感觉。
对于产品的定价，我们会依据不同的口味定出不同的价格，一般在3.5元左右，和市场平均价格违反。
我们实行产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。
由于类似的店众多，进入该行业比较困难，而且大多顾客有惯性消费心理，取得行业竞争优势比较困难。
所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证，并且会有促销和特殊活动，具体的会在产品和效劳中介绍。
三.产品/效劳介绍
本店主要经营各种咖啡、奶茶，另外，为了满足顾客的消费需求，同时经营双皮奶、
刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。
为吸引顾客，本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶，新类奶茶会成为本周的推举饮品，在推出的前两天会特价销售，假设反响好的话会成为本店特色产品。
为了不被因仿照而被超越，我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。
如情人节：
推出情侣奶茶，光棍节：
推出单身奶茶。
不断地因特色而吸引顾客，使顾客对本店印象深刻，并渐渐地形成口碑，成为企业的无形的品牌资产。
另外可以通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作，这是一种质的飞跃，也是一种艺术享受。
奶茶的主要成份有：
奶粉、茶叶、糖、水（及冰）、香料（珠宝奶茶还包括珠宝）。
不同的水做的奶茶味道相差很远，你用的是自来水?
还是矿泉水?
还是山泉水?
海水?
过滤水?
这是完全不同的，山泉水虽然贵，但口感好，产品好才能有回头客。
冰也是，制冰的程序也会严峻影响每杯奶茶的品质。
所以，为了企业长远的进展，作业人员有真正的学会奶茶技术。
根本要懂得：
1、学会品尝奶茶;2、原料成份配方;3、调味份量与时间;4、设备的应用与调味火候;5、调味手法;-p
6、奶茶的保存;7、奶茶的包装要求;
8、奶茶的转变（包括样变与质变，比方：
拉花。
高校生饮料工程创业筹划书：
奶茶饮品
一、市场分析
1、市场状况介绍
全部的高校的市场根本大同小异，奶茶店数目众多，但是经营好的也就那么几家。
2、目标市场分析
进入二十一世纪，复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化，人们的感性消费支出远远大于理性消费的支出。
被认为是时尚引领者的高校生们在这一领域扮演着越来越重要的角色，其市场份额占有率也逐年攀升;作为餐饮界边缘化的一支分流，经营同学专一市场正是立足于对这一信息的精确 把握。
作为同学消费群体，她们对口味的追求越来越高，对于事物的新颖越加敏感，对于品质的要求越来越高，对于店内的环境等也越来越苛刻，而我们要做的就是品质与创意的结合，从而吸引同学，乃至周边群体。
3、顾客需求分析
经调查，同学对于奶茶这一行业主要的要求有两点。
一是产品;二是效劳。
对于某些同学来说，他们热衷于市场现有产品，而有些消费者比较宠爱尝试新产品，但不管是怎样的消费者，他们更看重的是效劳质量。
依据季节的差异，消费者对奶茶的需求也不尽违反，夏天，人们更宠爱冷饮，冬天更倾向于热饮。
二、竞争分析
1、竞争对手
目前，已有的奶茶店有口渴了、街客、避风塘等四五家奶茶店，这几家奶茶店的奶茶口味与品种都相像，且在产品开拓上没有什么创新，最新的还有coco，水当当等。
还有的竞争对手就是各种厂商制造系列奶茶，如香飘飘、优乐美、立顿等。
2、SWOT分析
㈠优势分析
⒈现有的奶茶店店面装潢简洁，给人以不洁净的印象;
⒉奶茶品种有限，口感较一般，产品开拓上没有创新;
⒊厂商制造的系列奶茶，价格偏高，品种单一，且口感不如现做的入口，受季节限制大，在酷热酷暑之时，其消费量会有所削减;
⒋店内销售及外卖效劳确定程度上能够吸引更多的消费者。
㈡劣势分析
⒈奶茶营业面积有限，供应效劳范围有限;
⒉新店开业局部同学对于其根本状况诸如口味等了解不多，确定程度上影响销售额;
⒊产品创新对于热衷于传统奶茶产品的消费者来说，不易承受;
⒋奶茶的季节性消费较为明显，不能到达很好的消费额度。
㈢时机分析
⒈市场远未饱和，存在着较大的利润空间及数目较为浩大的奶茶消费群，市场前景广泛，且目前竞争对手实力及数目均有限;
⒉良好的口味、认真的效劳看法，专业的操作水平在同学中树立了好较的口碑;
⒊虽然营业面积有限，但有着秀丽 的室内环境，耳濡目染中能给同学留下良好的印象（特殊是跟其他奶茶店店面相比），更显竞争优势;
⒋产品种类丰富，口味独特，有确定的竞争优势。
㈣威逼分析
⒈竞争对手有其固定范围的消费群，且决对不会甘心奶茶市场份额的削减，确定会实行相应措施;
⒉随着各类食品供应种类及数目的不断增加，消费者可供选择的领域越来越广，选择余地越来越大，产品差异化不够，饮料类诸如可乐、橙汁、椰汁、牛奶、纯洁水等确定程度上瓜分了本已有限的需求市场。
⒊奶茶系高脂肪、高热量食品。
当今社会的审美观念（苗条为美尤指女生）及较为风行的减肥趋势无疑让局部奶茶消费者（尤指女性）忍痛割爱，对其说“No”。
3、市场竞争策略
本店需要借助奶茶市场空间较广，有利可图的不错良机，快速扩大效劳范围，从而增加市场占有率，由小做大，最终牢牢占据学校奶茶市场，为了实现这一目标而设计的行动方案是：
①留意效劳看法的培育，尽最大努力提高效劳质量;
②不断进展产品创新，完善并增加奶茶种类，适应不同消费者需求;
③不断加强产品的宣扬，增加同学对产品的忠诚度，并努力开掘潜在客户群;
④适时的进展产品促销活动;
⑤在店内增设看法簿，同学有看法或建议可直接提出或书写。
三、产品效劳
1、产品进展规划
本店产品品质有平安保证，产品研发技术精益求精，口味不断创新，并依据消费群体不同，推出不同产品。
随着销售不断增加，在产品开拓上不断增多，从而占据更多的市场份额。
2、争辩与开发
本店承受“傻瓜调配法”，避开奶茶调配人员技术差异而影响奶茶口感。
同时，承受果糖定量机添加果糖，可以精确 到毫克，满足了消费者对糖分的不同要求，口味也随心而定。
用果糖代替蔗糖，低热量，美味的同时也保证了安康。
由于差的温度对奶茶的口感起着确定性的作用，带温度显示的保温茶桶能够让我们时刻清楚关注到茶水的温度，以保证冲饮奶茶的最正确口感。
同时，依据消费群体的差异，推出不同产品，比方，对情侣我们推举鸳鸯杯。
产品研发上，我们在现有奶茶种类的根底上，新增养生奶茶。
结合中国传统的中医养生文化，以自然 五谷杂粮为原料，融入奶茶的制作中：
红豆红枣奶茶，燕麦芝麻奶茶，黑豆黑米奶茶，绿豆芦荟奶茶，以及综合为一体的五色养生奶茶，奶香浓郁，茶香沁人，谷香四溢，豆香怡人，自然 美味，养分安康。
当然，在推出奶茶的同时，我们也会通过更多工程为本店增色。
七色爆米花突破了爆米花单一颜色的产品进展瓶颈;章鱼小丸子以独特美味的口感备受年轻人追捧;现磨咖啡、自助咖啡、花式西点等更是具备时代潮流特色的休闲食品。
不断的创新与突破，真正让顾客品尝到安康美味、新颖时尚的休闲食品。
多种挂念工程选择，轻松经营。
3、生产与运输
为了保证产品的口感，现做现销，依据客户需求确定奶茶每天制作量。
消费者可以选择外带、在店内喝完、外送三种方式。
坐在店内还可以享用其他产品，外送没有数量限制，极大可能的满足消费者的要求。
由于奶茶的制作需要的材料较多，需要进展多方原料选购，对于材料供应商距离远的我们会选择直接由供应商送货上门，并与之达成长期合作关系;而对于距离近的我们那么会考虑亲自选购，保证材料质量、价格等各方面的要求。
四、市场营销策略
1、产品策略
①产品复合式经营，不仅推出奶茶这一单一的产品，还有受消费者宠爱的休闲食品的供应;
②较之于其他奶茶店，推出养生茶饮;
③依据消费者的不同，推出不同产品;
④更留意效劳这一隐形产品的质量。
对于有消费欲望，但不情愿自己上门购置的消费者供应上门效劳;
⑤产品留意包装，给消费者奇怪的享受。
2、价格策略
①针对消费者消费劲量及产品类型，制定合理价格;
②较之于竞争者，制定相对低廉的价格。
3、广告策略
广告宣扬是必需的，我认为可以进展以下几种宣扬方式：
①开业典礼，让学校四周的人知道我们的店面开业了;
②利用在学校的人际关系，多做宣扬;
③借助于互联网进展信息发布;
④利用即时通讯手段（，飞信等），宣扬店铺及产品。
4、促销策略
①开业酬宾活动。
开业前三天产品半价销售;
②每天推出新品试饮活动，宣扬新产品;
③积分兑换，发放代金券。
对于消费不同额度的消费者不同价值的积分卡，并规定积满确定分值赐予相应积分商品;
④班级信箱中，投放免费广告，对以班级为单位的销售群体进展宣扬，老生凭同学证可以定点定时领取一杯免费的奶茶，通过口碑传播，发挥看法领袖在顾客群中的影响力。
五、财务打算
1、资金需求说明
首先一个商店营业需要注册相关执照。
而且，由于实行不同的经营方式，因此，在店面要求上我们的需要会大一些，且实行租房的方式，。
然后是根本设施的购置，最终就是产品材料选购。
由于我们做的是小本生意，所以我们要努力查找物美价廉的货源，而且选购不到好的设备，将不仅仅是铺张几百块钱的事，可能会让我们因此失掉很多的长期顾客，我们千万不行大意。
2、资金投入打算
相关证件办理（营业执照，商标注册等）：
800元
店面租金：
20000元/年
店面装潢：
3000元
桌椅等设备：
1000元
专用设备：
饮水机一台150元，果糖定量机一台800元，奶茶封口机一台400元，温度显示茶桶150元，咖啡机一台1600。
材料：
珠宝粉、椰果、珠宝果等各种辅料：
10000元/年
电动自行车：
一台2000元
3、投资收益预报
日销售量：
奶茶等：
60杯/天（取一年平均数值）休闲食品：
260元/天（一年按360天，月30天计算）
年销售额：
206000元/年
六、风险分析
1、市场与竞争风险
对于刚进入市场的我们来说，无疑面临着巨大的市场与竞争风险。
首先，假设我们的产品口感与宣扬力度不够，很难增加产品的销售额，进而直接影响销售收入及整个店面的运营。
其次，现有的市场竞争猛烈，假设我们的产品策略及促销手段不能吸引消费者，很可能在还未能进入市场之前就被市场淘汰。
2、产品与技术风险
产品的特殊性确定我们必需留意产品的质量与卫生。
但是在经营中不行避开的会有失误，产品的质量问题会直接引发消费者对产品的满足度，同时，对我们整个店也会有形象上的影响。
3、管理风险
店面是共同管理，就有可能在经营过程中看法有分歧，和对于刚刚成立的小公司来说，有着巨大的威逼。
同时，公司的管理制度较为宽松，简洁造成管理混乱。
七、内部管理
1、组织构造
2、管理制度
为加强管理，明确责任,实现整个工作的标准化和制度化,提高工作的管理水平和效劳水平,特制定本奶茶店规章制度：
⑴本店要求树立全心全意为消费者效劳的思想，不断提高管理水平和效劳水平,主动完本钱职工作。
⑵本店要求讲究仪表仪容,讲究个人卫生。
⑶本店要求对消费者要主动热忱,文明用语,不得说粗话和脏话;
⑷本店要求不准任凭抓吃食品;
⑸本店要求严格食品检验,不准将过期,过时和霉烂变质的食品,调料,饮料等进入和使用，做好餐具消毒和卫生工作。
⑹本店要求要疼惜设备,要按操作规程操作,不得违章操作,保证平安使用，作好防火防盗工作。
3、人力资源打算
在现有的人力根底上，随着经营的不断扩大，需要的人员也会随之增加。
在将来经营中，我们鼓舞更多的有创业精神的高校生参与我们，只要你有一颗热忱真诚的心，都可以成为我们之中的一员。
高校生创业留意事项
1、一心多用的误区
有的人在创业中把自己忙死，也有的人实行了一种完全不同的策略。
我曾很屡次的尝试用业余时间进展创业，将创业视为我的副业，然而这些尝试从来没有成功过。
我并不是说利用业余时间创业是完全不行能的事情。
我的意识是说在进展创业的时候，你应当特殊认真，做一些值得你去投资的事情，当你看到了创业的价值，并且爱上了它，很快你就会开头全职创业的。
无论你的创意和理念有多好，假设你自己不认真对待它，那么其他人也不会对你和你的企业进展投资的。
2、切忌急躁
一个投资人表达了对你的爱好，但是在接下来的几周里他始终没跟你联系过。
这样的事情经常毁灭。
投资人表达了爱好并不意味着你已经将资金放在自己的银行账户里了。
你照旧需要努力去促成这笔投资。
同样，一个消费者认为你的产品很有意思，并不意味着他会购置你的产品，你要努力去促成销售。
在真金白银到手之前，你没有停顿努力的资本。
3、要定义好效劳的客户
谁也不能在一心二用的状况下把两件事情都做好。
你没有时间、资金和资源为让一个产品同时匹配两个市场。
当新的机遇毁灭的时候，我们总是会被它吸引，但是你不能哄骗自己。
在同一时间内，你无法拆分自己的留意力，让自己专注于两个完全不同的市场战略。
拆分自己的经受最好的结果，是让两个工作都变的平凡，而最常见的状况是两个工作做的都很糟。
假设你真的觉得新机遇很好，那你就进展转型，全新投入到新机遇当中去。
4、直面终端消费者
你上一次与客户进展对话是多久以前的事情了?
你是与他进展了电话沟通还是面对面沟通?
你与他们对话不是为了卖给他们东西，也不是为了为他们供应关怀，而是为了倾听，是为了与他们建立关系，是为了向他们提问。
不要告知我你上一次与消费者进展这样的沟通是1-2周以前的事情了。
一个创业者，尤其是CEO，应当要不断的与客户进展沟通，在这件事情上，你没有任何躲避的借口。
你如今还没有客户?
那就给你的潜在客户打电话。
5、自己不是万能的
一个领导人并不需要有多完善，不要假装自己哪方面都很好，更不要装作自己从来不会犯错误。
你或许觉得这样做会让自己看上去特殊坚毅果敢，或是会让别人仰慕你。
但是事实上，人们会觉得你不真实、不行靠。
你当然没有必要炫耀你的失败，同样你也没有必要掩饰它。
你只需要真诚的谈论你的失败，然后问问别人有什么看法能让你改进自己。
6、营销要点
在你发布产品之前，你就应当开头市场营销工作了。
我所说的市场营销部仅仅是在媒体上打打广告而已。
最好的市场营销渠道是用户的口口相传。
你要让人们谈论你和你的产品。
只有在培育了真正的粉丝的状况下，你猜能够进展有效的口碑营销。
如何培育粉丝?
你要为他们的生活添加真正的价值。
除了产品和效劳之外，你还可以用很多其他的方式为人们的生活添加价值。
例如你可以撰写指导文章，然后在你的博客中为读者供应有用的内容，这些内容可以与你的企业无关，但是必需要和你所在的产业息息相关。
你要为自己培育粉丝，而不仅仅是用户。
大多数的初创企业甚至从来没有试过这种方法。
7、要重视单位本钱
单位本钱，就是为单一客户供应效劳所需要消耗的本钱。
全部企业都有单位本钱。
你有没有客户?
你有没有效劳账单?
先找到你的固定本钱，然后用剩下的效劳账单除以客户数量。
找到你为单一客户所供应效劳的本钱的平均值。
除非你经营的是一家慈善机构，否那么你就必需了解自己的单位本钱。
单位本钱能够让你更好的理解企业的现金流和利润率。
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