企业员工素质技能技巧提升专业工作方案doc.docx

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企业员工素质技能技巧提升专业工作方案doc

企业员工素质技能技巧提升专业工作方案4

员工素质技能技巧提升培训

课程目录

战略经管类

“领导魅力与领导艺术提升”培训方案3

“中高层领导商务魅力提升”培训方案4

“经管者常犯的11种错误”培训方案6

“共赢领导力”培训方案8

出色经理9项核心技能10

MTP经管干部经管才能培训12

有效经管的七大功夫13

新任经理全面经管技能提升训练16

突破职业经理人执行力的10大障碍21

“高绩效时间经管”培训方案23

“有效沟通技巧”培训方案24

企业中层主管经管技能提升25

高绩效团队建设28

经管者的5道关30

塑造无敌影响力32

经管下属的关键时刻34

——让员工愉快高效工作的方法34

《非权力领导力3大修炼》38

把握4个关键时刻的关键41

——围绕客户忠诚为核心的工作方法41

《职业化的4级台阶》45

——公司送给员工的第一堂课45

有效经管的十八项技能48

“高绩效团队”培训方案（69）

市场营销类

市场营销战略理论与应用70

市场营销策略与经管技巧71

智赢天下-------卓越的营销创新策略与实战技巧特训营75

渠道开发与管控全攻略80

终端导购销售技能提升训练84

营销渠道经管与经销商经管85

销售团队建设85

市场规划与渠道客户经管86

区域经理经管技能提升训练87

谈判技巧与礼仪87

打造营销竞争力的九大法则87

区域经理经管技能提升训练89

卓越销售技巧提升全攻略89

“商务谈判技巧”培训方案92

《成功营销人的八大心态修炼》94

《卓越销售团队经管》97

“电话销售技巧”培训方案99

“顾问式销售技巧”培训方案100

“新销售入门修炼”培训方案101

“客户需求分析与消费者忠诚度的把握”培训方案103

“大客户营维策略与技巧”培训方案106

——实现大客户价值最大化的观点与方法106

人力资源经管类

“打造卓越培训师（TTT培训）”方案109

“非人力资源经理的人力资源经管”培训方案110

“绩效为本”培训方案112

“8+1”模式量化绩效考核与绩效系统的执行培训方案115

“基于岗位的目标经管和绩效考核”培训方案116

“任职资格体系设计与应用”培训方案118

——由“职位经管”到“员工能力提升和职业化经管”118

“企业薪酬设计”培训方案120

生产经管类

“六西格玛质量经管”基础培训方案122

“精益质量经管”基础培训方案124

“TQM全面质量经管”培训方案125

品管7大手法培训方案127

“供应商经管与内控成本分析”培训方案128

生产运营经管培训方案131

供应链经管与优化培训方案133

“精益生产5S经管”培训方案136

新产品研发经管培训方案137

削减工厂成本的五大利器培训方案147

全面班组建设培训方案149

生产主管绩效提升教练工作坊151

-----最大程度发掘员工潜能、提升绩效、轻松经管的秘密武器151卓越的生产现场经管品牌课程培训方案154

班组长素质提升精品课程（21天）159

其他课程

“商务礼仪”培训方案164

“电话礼仪”培训方案166

“企业员工职业化素养提升”培训方案167

“专业行政经管”培训方案169

“商务演讲技巧”培训方案170

“优质客户服务技巧”培训方案172

“非财务人员财务经管”培训方案173

企业系统运营沙盘模拟课程175

战略经管与经营决策沙盘课程179

第一部分战略、经管技能提升类

“领导魅力与领导艺术提升”培训方案课程时间：

1天

课程对象：

公司部门经理、主管、总监及高层领导

课程人数：

20-25人

课程内容：

一、领导关系——是资源也是杀手

1、领导关系是一把双刃剑

2、领导关系之一——如何与领导相处

A、哪种领导者更受上司赏识

B、四种不同领导的魅力

C、经典案例分析

D、如何“经管”你的上司

3、领导关系之二——如何处理同级关系

A、同级关系六貌

B、三个积极观念

C、“3C”原则

D、处理同级冲突的五种方式

4、领导关系之三——如何与下属相处

A、领导与下属究竟是什么关系

B、领导与下属的持久信赖原则

C、吸引追随者的四个条件

5、个人性格与团队角色测试

6、团队成员的五种角色

二、诊断技术——诊断下属的成熟度

1、确定下属的人任务

2、衡量员工发展的两把尺子

3、诊断下属发展的四个层次

4、案例分析

5、员工的分类

6、如何对待附加值不同的下属

三、统驭技术——选择你的领导风格

1、领导风格诊断

2、四种不同的领导风格

3、领导风格的选择

4、案例分析

四、提升领导“形象”魅力

1、领导着装的四大原则

2、女性领导者的形象要求

3、男性领导者的形象要求

五、提升领导“行为举止”魅力

1、“公务”举止――你的行为就是你的第一张名片

A、站姿――刚健、英武、强壮的代名词

B、坐姿――尊重从身体前顷开始

C、握手――这5秒钟意味着经济效益

D、眼神――传递内心热情的第一通道

E、微笑――运气和财富的交换器

2、“社交”举止――做优雅举止绅士

A、优雅的吻手礼

B、商务酒会举止礼仪

C、舞会举止礼仪

D、音乐会举止礼仪

注：

案例分析，均穿插于各个知识点之间分别讲授。

“中高层领导商务魅力提升”培训方案课程时间：

1天

课程对象：

公司部门经理、主管、总监及高层领导

课程人数：

20-25人

课程内容：

一、提升商务‘形象’魅力

1、‘商务公务’形象――尊贵、优雅、值得信赖

A、公务西装的色彩、款式、面料选择

B、好西装的五个细节

C、西装的选购常识

D、公务衬衫穿着“五”原则

E、公务领带的搭配原则和禁忌

F、公务领带的五种颜色寓意

G、三一定律：

腰带、皮鞋、公文包

H、正装手表、墨水笔、打火机――公务形象的增值器

I、正装外套――尊贵、优雅的开场白

2、‘商务休闲’形象－－随意中尽显风范

A、商务休闲服装的定义――商务休闲服并不休闲

B、商务休闲服的六种款式寓意

C、走出商务休闲服装的色彩、款式搭配误区

D、商务休闲皮带、皮鞋、手表的款式及搭配要求

3、增强‘商务社交’形象――做夜晚的完美绅士

A、商务礼服的三大种类

B、社交礼服配饰――吸引眼球的精灵

4、名品盛宴――不得不知的六大品牌

二、提升商务‘行为举止’魅力

1、“商务公务”举止――你的行为就是你的第一张名片

A、站姿――刚健、英武、强壮的代名词

B、坐姿――尊重从身体前顷开始

C、握手――这5秒钟意味着经济效益

D、眼神――传递内心热情的第一通道

E、微笑――运气和财富的交换器

2、“商务社交”举止――做优雅举止绅士

A、优雅的吻手礼

B、商务酒会举止礼仪