建筑工程项目管理二级答案与题目481.docx
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建筑工程项目管理二级答案与题目481
建筑工程项目管理（二级）练习题（513）
单选题
1、质量控制方面的任务不包括（）。
A．提出设计要求，分析、论证建设项目的功能
B．审核及处理施工索赔事宜
C．确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求
D．编制设计要求文件
答案：
B
暂无解析
多选题
2、设计单位在建设工程项目施工阶段进行质量控制和验收的主要工作内容包括（）。
A．控制原材料、半成品质量
B．参与审核主体结构的施工方案
C．对变更设计图纸进行控制
D．纠正施工中发现的设计问题
E．完善工程竣工图
答案：
C,D
设计单位在施工阶段，通过对关键部位和重要施工项目施工质量验收签证、设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题，采纳变更设计的合理化建议等，保证竣工项目的各项施工结果与设计文件所规定的质量标准相一致，这是设计单位的施工阶段质量控制的任务目标。
因此，本题正确答案为CD。
单选题
3、工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入（）。
A.施工进度计划
B.施工总平面图
C.施工部署和施工方案
D.工程概况
答案：
C
本题考查的是施工组织设计的内容。
施工组织设计的基本内容包括：
工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标。
施工部署及施工方案包括：
（1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案;
（2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。
施工顺序的安排在施工部署及施工方案包括的第一条中，故C项当选。
综上所述，本题正确选项为C。
考点施工组织设计的内容
多选题
4、施工质量计划所要求的内容，理所当然地被包含于施工组织设计或项目管理实施规划小，而且能够充分体现施工项目管理目标（质量、工期、成本、安全）的（），这也和全面质量管理的思想方法相一致。
A．一致性
B．制约性
C．关联性
D．整体性
E．有效性
答案：
B,C,D
暂无解析
多选题
5、建设工程项目管理的类型有多种，按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的（）不同形成了不同类型的项目管理。
A．工作性质
B．工作方法
C．工作任务
D．环境
E．利益
答案：
A,C,E
暂无解析
多选题
6、组织管理系统中，下列描述错误的是（）。
A．系统的目标决定了系统的组织，组织是目标能否实现的决定性因素
B．管理措施是控制项目目标最重要的措施
C．组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系
D．施工组织设计不属于组织工具
E．管理职能分工表属于组织工具
答案：
B,C,E
[解析]本题考核的是1Z202033施工成本控制的方法。
B选项中“管理措施”是控制项目目标最重要的措施应为“组织措施”。
C选项中组织结构模式和组织分工都是一种相对“动态”的组织关系，应为“静态”。
E选项施工组织设计“不属于”组织工具，应为“属于”。
单选题
7、根据《建设工程监理规范》（GB50319―2000），属于施工阶段监理工作任务的是（）。
A．检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件
B．检查施工单位专职安全生产管理人员的资格
C．审核分包单位资质条件
D．查验施工单位的施工测量定位放线成果
答案：
A
施工阶段监理工作的主要任务包括施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制和安全生产管理。
选项A属于施工阶段监理工作任务中的质量控制。
选项B、C、D属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务。
简答题
8、某办公楼工程，建筑面积153000m
2
，地下2层，地上30层，建筑物总高度136.6m，地下钢筋混凝土结构，地上型钢混凝土组合结构，基础埋深8.4m。
施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326―2006），主持编制了项目管理实施规划，包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等十六项内容。
风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一，评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等，且风险发生后将造成重大损失。
为此，项目经理部组织建立了风险管理体系，指派项目技术部门主管风险管理工作。
项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划。
该计划中明确项目经理部与内部作业层之间依据《项目管理目标责任书》进行沟通和协调；外部沟通可采用电话、传真、协商等方式进行；当出现矛盾和冲突时，应借助政府、社会、中介机构等各种力量来解决问题。
工程进入地上结构施工阶段，现场晚上11点后不再进行土建作业，但安排了钢结构焊接连续作业。
由于受城市交通管制，运输材料、构件的车辆均在凌晨3～6点之间进出现场。
项目经理部未办理夜间施工许可证。
附近居民投诉：
夜间噪声过大，光线刺眼，且不知晓当日施工安排。
项目经理派安全员接待了来访人员。
之后，项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记，并委托某专业公司进行了噪声检测。
项目收尾阶段，项目经理部依据项目收尾管理计划，开展各项工作。
[问题]
根据《建筑施工场界噪声限值》（GB12523―1990），结构施工阶段昼间和夜间的场界噪声限值分别为多少针对本工程夜间施工扰民事件，写出项目经理部应采取的正确做法。
答案：
根据《建筑施工场界噪声限值》（GB12523―1990），结构施工阶段昼间和夜间的场界噪声限值分别为70dB（A）与55dB（A）。
暂无解析
单选题
9、某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理，及时组织采取了调整项目组织结构，从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。
在对施工成本目标进行该场景中的方法跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为（）。
A．周
B．旬
C．月
D．季度
答案：
C
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多选题
10、建设工程项目质量控制系统的质量责任动态界面是指项目实施过程（）的衔接配合关系及其责任划分，必须通过分析研究，确定管理原则与协调方式。
A．监理单位与施工单位之间
B．设计单位与施工单位之间
C．施工单位之间
D．施工单位与材料供应单位之间
E．设计单位之间
答案：
B,C,D
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单选题
11、建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括（）。
A．安全管理
B．进度控制
C．质量控制
D．费用控制
答案：
D
[考点]1Z201011掌握施工方项目管理的目标和任务[解析]建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括：
安全管理、项目的总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、与建设项目工程总承包方有关的组织和协调等。
多选题
12、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是（）。
A．施工安全管理
B．施工成本控制
C．工程合同管理
D．施工组织设计
E．施工质量控制
答案：
A,B,C,E
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单选题
13、质量控制方面的任务不包括（）。
A．提出设计要求，分析、论证建设项目的功能
B．审核及处理施工索赔事宜
C．确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求
D．编制设计要求文件
答案：
B
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单选题
14、关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。
A．每一个任务只能有一个主办部门
B．每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门
C．项目运营部应在项目竣工后介入工作
D．项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分
答案：
D
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多选题
15、施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，对其主要特征表述正确的有（）。
A．不论何种情况，施工总承包管理方都不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调
B．不论何种情况，施工总承包管理方都不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订
C．业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方不承担对其的组织和管理责任
D．施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等
E．负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
答案：
D,E
暂无解析
简答题
16、[背景资料]
某市建筑公司承建的工贸公司职工培训楼工程，地下1层；地上12层，建筑面积24000m
2
，钢筋混凝土框架结构，计划竣工日期为2009年8月8日。
2003年4月28日，市建委有关管理部门按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-1999）等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。
检查人员在询问项目经理有关安全职责履行情况时，项目经理认为他已配备了专职安全员，而且给予其经济奖罚等权力，他已经尽到了安全管理责任，安全搞得好坏是专职安全员的事；在对专职安全员进行考核时，当问到《安全管理检查评分表》检查项目的保证项目有哪几项时，安全员只说到了“目标管理”、“施工组织设计”两项；检查组人员在质量检查时，还发现第2层某柱下部混凝土表面存在较严重的“蜂窝”现象。
检查结束后检查组进行了讲评，并宣布部分检查结果如下:
①该工程《文明施工检查评分表》、《“三宝”、“四口”防护检查评分表》、《施工机具检查评分表》等分项检查评分表（按百分制）实得分分别为80分、85分和80分（以上分项中的满分在汇总表中分别占20分、10分和5分）；②《起重吊装安全检查评分表》实得分为0分；③汇总表得分值为79分。
1.项目经理对自己应负的安全管理责任的认识全面吗说明理由。
答案：
项目经理对自己应负的安全管理责任的认识不全面，因为项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任。
他应认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度。
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单选题
17、
某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项目管理机构。
该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是（）。
A．职能组织结构
B．项目组织结构
C．线性组织结构
D．矩阵组织结构
答案：
A
暂无解析
单选题
18、某工程项目，建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。
该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档案，以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案：
（1）建设项目列入年度计划的申报文件；
（2）分包单位资质报审表；
（3）原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告；
（4）项目建议书审批意见及前期工作通知书；
（5）施工组织设计（方案）报审表；
（6）单位工程质量评定表及报验单；
（7）建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单；
（8）工程款支付申请表。
按照建设工程档案编制质量与组卷方法，工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。
案卷是指由互相有联系的若干文件组成的档案保管单位。
卷内资料排列顺序要依据卷内资料构成而定，一般顺序为（）。
A．封面、目录、文件部分、备考表、封底
B．封面、备考表、目录、文件部分、封底
C．封面、目录、备考表、文件部分、封底
D．封面、目录、文件部分、备考表、封底
答案：
A
暂无解析
单选题
19、下列选项中，（）属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。
A．资源需求计划
B．工程进度的风险分析
C．进度控制工作管理职能分工
D．对实现进度目标有利的施工方案
答案：
D
建设工程项目管理进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。
因此本题的正确答案为D。
单选题
20、（）是在施工图设计完成以后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。
A．标前施工组织设计
B．标后施工组织设计
C．单位工程施工组织设计
D．分部工程施工组织设计
答案：
C
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