度工作思路计划.docx
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度工作思路计划
2022年度工作思路计划
___年是我校能否实现稳步、和谐、可持续发展的重要一年。
全面推进素质教育，进一步提升学校管理水平，扩大学校影响力，繁荣校园文化，提升教育教学质量，实现___年高考新的突破，是我们面临的新挑战。
我们将继续高举___理论的伟大旗帜，在“___”重要思想的指导下，全面落实科学发展观，继续围绕“质量立校、科研兴校、依法治校、改革活校”的办学思路，深入实践“以人为本，立德为先，民主和谐，全面发展”的办学理念，科学发展，精品管理，突出创新，以推进学校内涵发展、强化学校文化建设为抓手，全面贯彻教育方针，进一步促进师生共同发展和学校和谐发展，努力办好让人民满意的学校。
一、更新育人观念，开创德育工作新局面
继续深入学习贯彻___年中央___号、16__文件精神，拓展新形势下学生思想政治教育的有效途径，增强针对性、实效性和吸引力、感染力。
随着《___国务___加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》的深入贯彻落实，各级党委和政府为学校开展德育工作提供了强有力的支持，社会各界更多有识之士也一起加入到对未成年人进行思想道德教育的行列。
在这样的环境和氛围中，学校德育工作要走向深入，新理论的学习和新观念的转变固然重要，更重要的是我们每位德育工作者要从每一天每件平平凡凡的工作入手，从细微之处改变德育的面貌。
当前，有关教育改革的理论可谓“异彩纷呈”。
但真正解决问题还是要靠实践者自己。
因此，新的一年里，从解决点滴问题入手、重在行动，应该成为我们德育工作者的追求。
尽管困难重重，新的一年里，以新课改为标志的教育改革还会深入。
教育形势和新课改为学校德育工作提供了难得的机遇，也为我们指引着方向。
我们要从七个方面去积极行动，寻找突破点，从而开拓德育的新空间。
1、构建平等和谐的师生关系。
这是目前最突出的问题，焦点是教师能否真正尊重学生。
强化“以生为本”的育人观念，提高学校德育工作实效。
从全员育人入手贯彻“三全”，即全身心投入，全方位服务，全天候___。
用优质周到的服务满足学生，用精益求精的态度影响学生，用无私奉献的精神感染学生，用高尚的人格___力引导学生，用精湛的师能吸引学生。
树立“教育即服务”的思想，把“服务于学生的终身发展”作为我们工作的主线。
将学生家长当作顾客，以学生为主体，建构新型的师生关系，用经营的策略去谋求学校的发展。
2、加强德育校本课程的研发。
教师能否在本校开设自己开发的校本课程，成了展示自己综合能力、让学生“尊其师、信其道”的重要途径。
新课程改革对全体教师提出了明确的要求。
容句地区和我校有着丰富的、得天独厚的德育资源，在校本德育资源的挖掘和开发上，我们已经积累了一定的经验，今后将争取有更大的作为。
3、重视学生的情感教育。
这是实现“人本教育”的好途径，也是从根本上改变德育面貌的好载体。
学校教育不能只注重知识、技能上的教育，应多注重修养性、觉悟性的情感教育。
“教育的目的是‘成人’，比知识技能更重要的是心灵教育和健全人格的教育。
”注意营造温情氛围，让学生在学校时时刻刻感受到人情的温暖，受到情感的滋润，这有利于他们更多地去体谅别人，对人性敬重，珍惜生灵。
4、强化学生的生存教育。
这是更实在更急需的教育，包括生活自理、应对危急、理财惜物等。
学校要争取家庭、社会的配合，把生存教育当作一项重要的工程来做。
一是着力培养学生的自主能力，要求学生自己的事情自己做、自己的头脑自作主，以促成学生及早自主自立；二是注意培养学生自救能力，让学生了解认识系统科学知识，教给学生具体行为方法；三是培养自我防范能力，教给学生“如何快速应对___”、“怎样进行自我控制”等方面的具体知识和行为能力；四是时时注意给学生宣传自主自救的典型事例，让学生从他们身上体会精神、领悟意志、掌握方法，从而得到强大的鼓舞和振动，以增强其强烈的生存意念和优良的生存素质。
5、加强学生社团建设。
让学生相互教育，为学生自主、自理、自我发展提供平台，社团是最好的___。
坚持“扩展知识，开拓视野，张扬个性，发挥特长，勇于创新，培养能力，陶冶情操，提高素质”的原则，把学生社团作为拓展学生素质的平台，加强学生社团的内涵建设，努力把社团建设成为学生健康成长的家园。
7、重视加强教育合力。
充分利用各种教育资源，不断完善学校、家庭、社会三结合教育网络。
以优化学生成长环境，拓宽学生教育渠道为目标，通过加强校外德育基地、实践基地建设，完善家长学校、家长委员会和社区委员会的___建设和工作规程，形成教育合力，促进学生全面健康成长。
二、全面贯彻教育方针，大力推进素质教育
全面推进素质教育仍面临诸多的困难和挑战，任重而道远。
要紧紧抓住几个关键环节。
1、全面贯彻党的教育方针。
素质教育的核心是培养什么人，怎样培养人；其实质是全面贯彻党的教育方针。
学校将坚持育人为本，培养德、智、体、美全面发展的___建设者和接班人，努力实现学生的健康成长。
2、适应新时代的要求。
进一步端正教育思想，转变教育观念，全面推进基础教育课程改革，改革人才培养模式、教育内容和教学方法，全面提高教育教学质量，减轻学生过重的课业负担。
进一步加强和改进学校体育与美育，倡导和___学生参加各种有益的社会实践和公益活动。
3、提高实施素质教育的能力和水平。
通过师德建设，进一步把全体教职工的思想统一到爱校、爱生上来，统一到讲成绩、讲奉献上来。
进一步巩固、深化“三爱”教育成果，发挥教师的先锋模范作用，让奉献之风、敬业之风、爱心之风充满校园。
继续___理论学习，提升教学理念；抓住课堂教学，选择先进的教学手段，提升教学能力；解放办学思想，开阔国际视野，提升开放程度；搞好岗位培训，树立服务意识，提升服务水平。
4、落实新课程方案，构建学校特色课程体系。
以落实新课程方案为着力点，以校本教研为主要手段，初步创建我校特色课题，为构建学校特色课程体系打好基础。
通过特色课程创建，逐渐形成特色教师、特色备课组和特色教研组。
5、强化教学常规管理。
一是要在细节上求发展，抓备课，抓课堂，抓学法；二是要在管理上求突破，教务处、年级部定期召开教学质量分析会，开展形式多样的教学研讨活动；三是进一步强化目标管理，重视过程跟踪；四是打造信息化教学品牌，加快数字化、信息化校园建设。
6、改革和完善考试评价制度。
着力建立符合素质要求的学生学习和成长评价制度，完善教育质量和教学效果的评价体系。
针对___年高考制度的改革，探索新的教学和管理模式。
通过问卷调查、座谈会、家长走访、评课议课、教学视导、跟踪剖析等形式，将学生评、家长评、教师相互评和学校评结合起来，将评估结果和分配挂钩，奖优罚差，激发教职工的积极性。
7、重视学困生的帮扶。
只有研究学困学生，才会有教育智慧和教育对策。
只有从学法和情感的角度切入，才会走出教育的困境。
探索分层次教学，实施“品牌”策略。
将创“大众”品牌和“精英”品牌结合起来，争取全面丰收。
要充分认识到学生在提高学习成绩中的主体作用，要通过具体而有效的思想工作手段，使之树立崇高的学习理想，强化学习目的，明确具体的学习目标，掌握有效的学习方法，激发强烈的学习愿望，释放强大的学习潜能，从而取得理想的学习成绩。
7、培育高品位的学校文化。
强化四大文化建设：
一是建设机制合理、科学系统、目标精细的管理文化；二是建设以身作则、科学规范、以人为本的校长文化；三是建设以人为本、团结进取、务实创新教师文化；四是建设厚德励志、合作探究、人格健全的学生文化。
三、实行人性化管理，推进各项管理改革
进一步树立品牌意识和经营意识，激发教师工作的主动性、积极性，使学校的向心力、凝聚力不断增强；树立精品意识，突出创新，深化改革，不断完善现有的管理模式，既要宏观“搭架”，更要微观“雕琢”。
一是进一步改革和完善现有管理模式，使得资源配置更优化，反应更快捷，成效更突出；二是继续深化人事制度的改革，明确岗位职责，加强岗位管理。
精心筹划运作中层领导干部竞聘上岗制度；三是加大分配制度改革的力度。
以改革毕业年级奖励制度为突破，体现“多劳多酬”、“优劳优酬”的分配原则。
四、营造服务育人品牌，健全后勤保障体系。
坚持把改善教师的福利待遇作为学校发展的保障，在教师住房和福利待遇上给教职工以更多的方便和实惠，切实解决教师的后顾之忧。
深入师生，急师生之所急，为师生服务，为教育教学服务。
讲求效率，建立快速反应机制，健全后勤保障体系，提高服务质量，树立服务育人品牌形象；进一步建设节约型校园，开源节流，总务处、政教处要开展系列活动，提高全校师生的节约意识。
2022年度工作总结与计划
工作总结及计划一
自从转到销售部至今已经一年半了，回想自己这一年多所走过的路，所经历的事情，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇定，从容的心态。
在公司领导的带领和帮助下，加之部门同事的鼎力协助，自己立足本职工作，使得销售工作顺利进行。
虽然销售情况不错，但是回款率不太乐观，原因在于集团总部结款不及时。
___年我会尽量克服这方面的因素，及时与各子分公司解决回款问题。
现将销售工作的内容和感受总结如下：
1、销售报表的汇总：
其中包括产品的销售登记，产品销售排名情况;清理业务理手上的借物及还货情况
2、协助大区经理的销售工作：
①将有些电话业务或者需要送货的业务分配给业务经理，并辅助他们抓住定单;
②经常同业务员勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高;
③合同的执行情况：
协助业务经理并督促合同的完成;
3、公司上门业务的处理，对产品销售过程中出现的问题进行处理，与各部门之前进行友好的沟通;
4、与集团总部清理往年应付款情况，由于往年帐目不是我经手的，加上有些单据遗失及价格或等等问题，给现在的工作带来许多麻烦;
5、对每一款新产品进行推广，与各经销商进行密切联系，并根据地区、行业、受众的不同进行分析;
6、在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。
总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，___年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：
（一）确保完成全年销售任务，平时积极搜集信息并及时汇总;
（二）努力协助业务经理的销售工作，从产品的价格，数量，质量以及自身的服务态度方面，细心的与客户沟通;
（三）销售报表的精确度，仔细审核;
（四）借物还货的及时处理;
（五）客户关系的维系，并不断开发新的客户。
（六）努力做好每一件事情，坚持再坚持。
最后，想对销售过程中出现的问题归纳如下：
（一）仓库的库存量不够。
虽然库存表上标注了每款产品最低库存量，但是实际却不相符，有许多产品甚至已经断货。
在库存不多的情况下，建议仓库及时与生产联系下单，或者与销售联系提醒下单，飞单的情况大多于库存量不足有关。
（二）采购回货不及时。
回货时间总会延迟，对于这种现象，采购人员的态度大多都是事不关已，很少会想着怎么去与供应商解决，而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。
这样会让客户对我们的信誉度降低。
（这种现象非常严重）
（三）质检与采购对供应商退货的处理。
很多不合格的产品，由于时间拖延，最后在逼不得已的情况下一挑再挑，并当成合格产品销售，这样对我们追求高品质的信念是非常不吻合的。
经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。
（四）财务应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒。
有许多已经回款的业务，财务在几个月之后才告诉销售人员，期间销售人员以为没回款一直都在催，给客户印象非常不好。
（五）各部门之间不协调。
为了自己的工作方便，往往不会太关心他人，不会考虑给他人带来的麻烦。
有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了，可是却让销售人员走了许多弯路。
（六）发货及派车问题。
（七）新产品开发速度太慢。
总之，今年我将更加努力做好自己份内的事情，并积极帮助他人。
也希望公司存在的一些问题能够妥善解决。
不断的开发新品，不断开发新的区域，相信公司一定会走得更远，市场占有率更高，楚天人都会洋溢着幸福的笑容。
工作总结及计划二
在这年末岁初的时候，我们怀着十分愉悦的心情，盘点着___有限责任公司一年来的收获。
我作为公司的总经理、法人代表，也在认真地总结个人一年来的学习和工作，通过回顾，归纳为以下几个方面，向___和同志们作一汇报。
一、努力学习，不断提高领导水平和业务能力
企业是社会的细胞。
要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中发展壮大，就得不断学习，经常掌握党的路线方针、法规政策。
一年来，我努力学习___理论和___重要思想，学___的___大报告、中央经济工作会议精神，学习省、市、县的相关政策规定，并且认真地记写学习笔记___多字。
力争使自己能够较多地了解和掌握党和政府的经济政策，了解市场动态（范本）。
其次是努力学习与企业经营有关的法律法规，如《合同法》、《劳动法》和新颁布的《劳动合同法》。
第三就是学习与经营有关的业务知识，尤其是企业管理方面的知识，如财务管理、劳资管理、超市管理、现代物流模式等。
学习方法，一是从书本上学，读原着，全面领会精神实质。
二是向业务内行学习，带着企业存在的问题向其他领导和同志们请教，通过探讨、交流的方式，达到解决问题、提高业务知识的目的。
三是主动参加单位___的集中学习，共同学习，一起讨论。
四是积极参加省、市、县主管部门举办的培训会，今年在县内，我公司参与举办的培训会有三次，省、市主管部门___外出参加培训会两次。
通过多种形式的学习，开阔了眼界，增长了见识，提高了水平，增强了能力。
二、竭尽全力，抓紧落实万村千乡市场工程
国家___部实施万村千乡市场工程，目的是解决农民消费不安全、不实惠、不方便的问题，把现代流通理念引入农村，为___新农村建设做贡献。
我公司作为实施企业之一，借此良机，发展壮大自己，可以说是千载难逢。
对此，我始终高度重视，放在各项工作的首位来安排。
一是请求___局的领导出面协调，联系___县、___县、___区___个县区的商务主管部门，密切关系，争取支持，确保我公司能够顺利进入外县区发展改造加盟店。
二是___精兵强将，领导班子成员带队，分组划片，深入村组开展工作。
三是按照省、市商务主管部门的规定和要求，舍得投入人力物力，做扎实细致的工作，扶持加盟店的改造，指导加盟店规范。
（范本）四是安排专人专车，巡回检查指导，提出合理的意见和建议，保持干净整洁的店容店貌，促使商品分类陈列，摆放整齐。
五是___次举办加盟店店长和直营超市员工培训会，宣传政策，加强沟通，提高业务水平和守法经营意识。
今年我公司共发展加盟店___户，其中上半年经省、市验收合格___户，得到国家扶持资金___万元。
下半年上报待批___户，据分析，将会比上半年验收合格的户数更多。
尤其是在___县发展加盟店的问题上，上半年，我和大多数同志一样，觉得山高路远，有畏难情绪，委托___县商务局安排人员，代为实施。
下半年，我认识到这样做，不仅不符合政策规定，也使我公司应得的合理收入受到损失，经过反复地分析考虑，激烈地思想斗争，最终下决心自己去做。
我将这一想法提到班子会上讨论，各位成员起初也有顾虑，经过分析研究，最后还是一致同意自己直接来做。
仅这一项，下半年我们就可以多收入___多万元。
三、加强物流配送，提供周到服务
物流配送是实施万村千乡市场工程的关键环节，随着我公司实施区域不断扩大，加盟店的发展户数连续增加，直营超市一个接一个地建成开业，物流配送中心的业务量迅速增长，必须采取措施予以加强。
一是增添了___辆新车，招聘了___名司机和业务人员，直接从人力物力上予以加强。
二是划分片区，详细制定配送路线，实行电话访销，按访销计划送货，提高配送效率。
三是加强财务管理，___名会计分单位负责结算，建立了严格的管理制度，完善了票据传递程序，实现了会计电算化，迅速准确地完成购进销出结算。
四是加强对配送人员的管理，教育这些同志不断改善服务态度。
凡是接到加盟店的投诉电话，我一定要查明事情原因，采取措施整改。
五是认识到位，明确规定，凡是我公司配送的商品，实行当地市场，切实做到质优价廉，让利于广大群众。
这是各项措施中最为重要的一条。
四、谋求发展，新建乡村直营超市
从企业的长远发展利益考虑，必须克服物流配送中心批发商品过程中受制于人的弊端，选择合适的经营地点，建设一批直营超市，发展自己的零售终端企业，建立与物流配送中心相匹配的商业经营网络，给企业发展壮大打下一个良好的基础，是我公司投资建设乡村直营超市的根本出发点，也是合理使用国家扶持资金的正确选择。
这一想法得到省、市、县商务主管部门领导的充分肯定。
___政府还把这一计划写进了《___年政府工作报告》，作为的___政府投资发展计划。
从___月起，我公司就开始了这一计划的实施。
一是选择人气较旺的乡村，在具体地点上又必须做到位于繁华街区。
村级超市还比较容易做到，乡级超市就比较困难了。
我们迎难而上，主动争取，加强协调，密切关系，还是做到了这一要求，已经开业和正在建设的___个乡级超市全都在繁华街区。
二是尽可能降低成本，采取租赁房屋加以改造，租赁空院和空闲非耕地自建轻钢龙骨彩瓦结构的轻型房屋，都有效地降低了办店成本。
三是建成一个，开业一个，尽快发挥资金效益。
目前已经开业的直营超市经营情况还比较理想，我公司今年实现的利润主要来自这些乡村直营超市。
五、民主决策，发挥___智慧
我公司领导班子有___名成员，职数较多，要使这样一个大班子能够齐心协力，团结共事，凡事民主决策，吸收各方意见，发挥___智慧，是至为重要的一个方面。
我作为班长，对此有清醒地认识。
凡涉及到项目选点、开发投资、财务管理、资金筹措、大宗商品采购、员工工资调整、重要工作安排等等事项，均提交领导会研究决定，一时吃不准、定不了的事情，根据同志们提出的疑问，再做考察调研，反复上会研究，直到统一认识，作出最终决定。
重大事项__决定，还请部门负责人和业务骨干参加，广泛听取意见，力求决策正确。
同时，加强与省、市、县主管上级的联系，自觉请示汇报，听取意见，接受指导，争取支持，获得帮助。
正是因为管理民主，决策透明，才使得领导班子团结，部门关系协调，职工心齐劲弘，上下支持有力，在公司内部创造了和谐发展的良好氛围。
工作总结及计划三
___年度是技术部快速、稳步、持续发展的一年。
在公司各位领导大力支持下以服务作为技术部的工作重心，努力打造安全、稳定、高效的企业网络，在信息化建设、信息安全保障、系统研发等项目中，与各部门紧密配合，顺利完成了___年度的工作任务，发挥了技术部技术支持的工作职责。
现将___年度的工作总结如下：
一、年度大事件
1、海辰传播机构信息化建设，海辰oa的功能修改，逐步完善业务、人力行政、财务等流程，使信息平台支撑公司的制度执行;
2、ers系统前期自行开发，后续工作外包给开发商，与开发商的技术对接及进度跟进，测试修改程序，以及数据迁移工作;
3、moss系统解决方案的定制，并根据海辰自身特性，做出规划实施方案和实施周期，计划将oa个别功能集成开发至moss中;
4、配合公司的种子计划提供技术支持;
5、海辰机房高温预警解决方案;
6、保障总部、分支机构网络安全运维，___的及时响应恢复;
7、___分公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规划及工程实施;
8、企业域名续费及备案工作;
9、部门人员流动，做好人员及时补充，避免工作衔接疏漏可能造成的工作停滞;
10、协助公司制作绿色办公宣传报，协调海辰十周年庆活动筹备工作。
二、开发组工作
（一）ers系统开发工作：
1.发布开发商修改的ers程序并进行测试，将错误整理成文档，提交给开发商继续修改，循序渐进地进行这些工作。
2.不断跟进开发商修改的进度，向领导汇报工作情况。
3.分析ers数据库和mp数据库，并整理数据库中各个数据表的结构表。
4.开发程序迁移的程序，并不断完善和改进程序。
5.分析ers数据库和mp数据库中各个表之间的关系，按照ers数据库的结构，将mp数据库中的数据统一整理出来，时间截止到___年___月___日。
（二）遇到的问题：
1.在测试的过程中发现新系统中部分功能不符合驿若工作人员使用要求，与驿若和开发商共同分析提出修改意见。
2.整理出的错误数据，在修订后仍然还会存在问题，与驿若人员沟通，重新修改。
3.因旧系统中数据量庞大，尤其是新闻、广告的数据有上百万条，整理出来的数据经驿若公司修订后，导入新系统中时，发现存在很多问题，有将近二十多万条数据不能导入到新系统中去。
将新闻数据按照每个e___cel中放___条数据整理出来，通过程序调试找出错误，提交驿若公司重新修订，再导入到新数据库中。
（三）经验积累：
1.对数据迁移的方法有了一定认识，总结出在数据量比较大的时候，一定要严格按照新数据的结构整理数据。
2.整理出来的数据，必须制定修订的标准，并对修订数据的人员进行培训。
3.需求分析能力有待提高，与开发商沟通分析问题需要提高方式方法，并针对需求找出解决问题的办法。
三、网络组工作
（一）服务器安全运维管理
1.服务器安全运维，提高安全级别，病毒防御能力提升，系统优化;
2.服务器及数据、程序定期备份，确保数据灾难恢复;
3.机房高温预警解决方案，并实施;
4.处理驿若oa服务器损坏事宜，oa系统迁移工作，重新向开发商申请机器码及序列号。
（二）网络安全运维及系统运维
1.保障海辰、驿若网络安全运维，___的及时响应恢复;
2.海辰、驿若oa及企业邮箱用户增删，流程、表单的修改;
3.海辰、驿若员工电脑每日维护工作;
4.系统解决方案的定制，并根据海辰自身特性，做出规划实施方案，实施周期，计划将oa个别功能集成开发至moss中，并进行演示系统搭建;
5.邮件系统管理维护，邮件发送错误报告分析及时解决;
6.闲置、报废电脑配件合理分配利用，有效节约成本;
7.机房频繁断电，请物业配合进行电力改造，技术部连续值夜班维护、服务器等设备;
8.驿若各部门网络综合布线调整;
9.海辰前台装修，协助各部门工位调整，网络、电话线路重新部署，保障正常有序办公;
10.___分公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规划及工程实施;
11.其他电子设备的调试和维护。
（三）电话、电话程控机维护
1.海辰、驿若电话程控机管理维护，电话终端维护;
2.解决驿若总机拨入拨出经常占线问题，将张总直拨加入程控机，开通程控机端口，并咨询网___于开通中继线路的方法及相关费用;
3.驿若程控机来电录音，解决来电转接无声音问题。
（四）遇到的问题
1.尽心尽力去解决问题，但有时得不到理解;
2.执行力仍需加强;
3.部门协作不到位。
（五）经验积累与其他部门同事沟通能力有待提高，需提升部门单元工作能力，使每一个人的执行力，对工作规划、执行、总结能力应加强。
与其他部门同事沟通时应注意方式方法，争取其他同事的理解和支持。
四、部门管理、电子类固定资产管理及其他工作：
1、电子固定资产日常更新;
2、每月制作《固定资产月报表》;
3、验收、分类、编号、登记、封存保管、调配、借入借出固定资产表登记;
4、it技术部每周___，日常工作汇报，工作中的问题及下周工作计划整理;
5、新人入职管理流程，固定资产分配;
6、闲置电脑合理分配利用;
7、编排电话分机表，按最新的部门分组，电话排查，对应对话使用;
8、部门内部人事变动，员工招聘、筛选、面试工作。
五、___年工作计划
1、ers系统验收，程序源码了解，为今后系统修改或版本升级做准备;
2、moss系统详细分析规划，与微软技术进一步沟通，对moss更细节了解;
3、海辰、驿若信息平台、网站、邮件系统的运维保障;
4、员工电脑的日常维护;
5、技术能力的学习提高;
6、部门人员沟通力、执行力、工作总结、规划能力的培养;
7、增进团队凝聚力，协作能力。
工作总结及计划四
时光如梭，转眼间___年度工作即将结束，自入
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