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百世物流保安岗位要求内容

百世物流南京基地保安岗位要求

 

一、岗位责任制度

(一)、保安部主要工作

1、在单位的领导下,负责百世物流基地的安全,秩序的管理工作;通过相关安全保卫及管理措施,预防抢劫、盗窃、毁坏等刑事、治安案件。

2、科学管理,根据项目的实际情况合理设置固定及巡视岗位。

3、在本公司的领导下,负责百世物流基地的保安服务的管理工作。

4、发生紧急、突发事件时组建应急小组,进行救援。

5、在甲方的指导下,负责项目内交通疏导工作;制止超速,防止意外事故发生;做好访客登记工作。

6、完成百世物流基地指派的其他临时工作。

7、服务标准:

周一至周日全天24小时执勤。

8、做好工作预案中的各项规定。

(二)、保安队长岗位职责

1、坚决贯彻执行贵方的指示。

准确传达工作安排,制定本部门工作计划,并负责检查落实;

2、全面负责保安部的工作,确保保安队能够完成贵方下达的任务目标。

根据贵方下达的任务和目标,制订保安队的年度工作计划并督促实施。

3、负责批示下级上报的各类文件,对重大的奖惩事件提出建议,对安全责任事故进行处理。

4、参与负责编制保安方面的方案。

5、主动与贵方、公安机关作好双向沟通工作。

6、督促指导下级开展工作,检查下级落实保安处安排工作的实施情况。

7、负责组织召开保安部人员的每月例会,总结上月工作情况及布署下月工作安排。

8、负责协调其它部门的有关工作。

9、定期向上级领导汇报工作,提出有关保安工作建议。

10、经常深入检查各班次工作,了解员工当值情况和思想动态,发现隐患及时处理。

11、负责拟定保安培训计划,并具体组织实施。

12、跟班值勤和不定时突击查岗,处理值班期间发生的事件(包括各种治安案件)。

13、负责员工的考核评比工作,并对不称职的保安员提出处理意见;

14、收集和整理本部门的有关资料,汇总后交管理处阅读;

15、负责本部门员工的排班和考勤,在权限范围内审批本部门员工的请假和调班。

16、完成上级交给的其他任务。

(三)、门岗保安员岗位职责

1、负责对单位出入口进行值守,查验出入车辆的证件,办理登记手续,禁止无关车辆进入。

2、熟记单位有关门卫规章制度、出入手续、使用的各种证件、标志、车辆的牌号等,并根据情况免检放行。

3、对出入的人员、车辆及其携带或装运的物品进行检查,防止单位财物流失及违禁物品流入。

4、指挥、疏导出入车辆,维护出入口的正常秩序。

5、及时发现不法行为人,截获赃物,做好安全防范工作。

6、协助单位做好来访人员接待工作。

7、完成上级领导交办的其它工作。

二、执勤、巡查、工作衔接及登记制度

1、执勤制度

(1)、必须按规定着装,佩戴统一的保安服务标志,并保持着装整齐、清洁,不准敞怀、挽袖、卷裤腿、歪戴帽子、穿拖鞋、手插口袋等。

(2)、严格行为举止,保持良好精神状态,不准坐岗、卧岗、睡岗。

(3)、坚守岗位,恪尽职守,执勤时不准脱岗、串岗、会客,禁止喝酒、抽烟、吃零食、看书报、听音乐和做与执勤无关的事项等。

    

(4)、必须遵守先礼后言的程序处理事宜,与客户和出入服务区域的人员打交道时,要友善、和气、礼貌、热诚,不准蛮横粗暴,更不准骂人打人。

(5)、对发生在执勤区域内的刑事案件、治安案件和灾害事故等,要及时报告当地公安机关和单位,并采取措施防止事态扩大,协助抢救受伤人员,做好现场保护工作。

(6)、不准酒后上岗和在执勤时饮酒。

(7)、讲究卫生,经常打扫并保持岗位及周边的卫生。

2、巡查制度

(1)、负责按规定巡逻路线和时间巡查所辖区域,并作好记录。

(2)、负责查询可疑人员,及时将推销及闲杂人员劝离辖区内。

(3)、监督检查辖区各执勤岗位履行职责的情况,发现问题及时处理,重大问题及时向领导汇报。

(4)、负责巡查辖区内重要地段、目标及安全设施情况,发现问题及时报告,并视情采取防范措施,堵塞漏洞,防患未然。

(5)、负责顶替需要短时离开岗位的保安员执勤。

(6)、完成上级交给的其它工作。

3、工作衔接制度

(1)、保安员要严格遵守交接班制度,按规定的时间交接班。

因故不能执勤的,必须提前办理请假手续。

(2)、接班人员上岗前要按规定着装,佩戴标志,携带执勤用品,准时接班。

(3)、接班人员到达岗位后,交接双方先行敬礼,然后边注意观察边做交接班事宜。

交班人员应告知本班发生的情况和处理结果,并交待需要继续办理的事项。

然后移交勤务登记薄,双方签字备查。

(4)、接班者未到或未办理交接班手续,当班者不能离岗。

(5)、根据行业服务标准与厂区规定要求,独立运作,落实厂区安全保卫整体方案,并结合厂区实际在实践中不断完善。

(6)、保安队长保持必要的工作交流,每星期一次向贵司安保部口头汇报所承担的安保工作开展情况及信息反馈,重大情况须及时报告。

(7)、做好详细的执勤记录,原始台帐保存完好,以备贵司核查。

(8)、协同贵司安保部治安协防组织,形成群防群治体系。

(9)、内外联动,开展一体化安全防范。

(10)、与当地派出所、综治办加强合作与交流。

4、勤务登记制度

勤务登记由当班人员负责记录。

主要记载上级指示、通知、交办的事项及值班期间发生和处理的问题,记录必须清晰、准确,不得随意涂改,并妥善保管。

三、保安物品配置

春秋装套装2套

套春秋长袖衬衣2件

夏季短袖衬衣2件

冬季棉衣1件

帽子1顶

冬靴1双

肩章、胸章1套

武装带1套

橡胶棒(每班2个)

对讲机(每岗一台)

手电筒(2把)

四、保安服务承诺及投诉管理办法

1、保安服务承诺

(1)、遵守《保安服务管理条例》及国家和南京市的相关法律、法规、规定,依法经营保安服务业务。

(2)、自觉接受公安机关及其他主管部门的监督管理。

(3)、建立健全保安人员岗位职责和保安人员管理规定,加强对保安员的管理、教育和培训,提高保安员的职业道德水平、业务素质和责任意识。

(4)、保安服务活动应当文明、合法,不得损害社会公共利益或者侵犯他人合法权益。

(5)、按照保安服务业服务标准提供规范的保安服务。

(6)、依法保障保安员在社会保险、劳动用工、劳动保障、工资福利、教育培训等方面的合法权益。

(7)、及时录入更新保安管理系统的保安服务信息,确保信息真实准确。

(8)、不断完善《应急突发情况处置预案》,确保一旦发生突发情况时,能真正做到指挥有序,领导有力,拉得动、用得上、打得赢。

必须做到保安员身份证持有率、信息录入率、政审合格率、岗前培训率、入职建档率、劳动合同签订率、离职办结率均达到100%;忠实履行合同中的权力及义务,客户满意率达到98%以上,有效投诉处理率100%,人员在岗率100%,缺编率不高于3%;安全服务无事故、案件和人员重大伤亡、无媒体曝光、无查实举报投诉

2、保安服务投诉管理办法

公司在坚持每月走访一次客户、召开一次保安员座谈会,深入征求、听取客户和保安员意见及建议,只要接到客户、保安员或社会各界反应公司在保安服务活动中有违反上款承诺事项的投诉举报,公司立即派人进行调查核实。

投诉事实成立的,予以支持,责令被投诉人限期改正,并视情予以行政和经济处罚;投诉事实不成立的,不予支持,但应做好深入细致的解释工作;投诉事实简单清楚的,当场予以纠正处理。

应急突发处置预案

维护驻勤单位正常工作、生活秩序,制止一切扰乱、破坏秩序的行为,确保客户单位设施不受侵害,保护员工人身财产安全,是保安服务的基本职责和首要任务。

为了及时、妥善地处置各类突发性情况,确保一旦发生应急突发情况时,能真正做到指挥得力、组织有序、信息灵敏、处置得当,提高保安队(班)的快速反应和应急处置能力,确保客户单位的人身和财产安全,根据百世物流基地的实际情况,制定本预案。

一、处置原则

总的原则是发现要早,处置要好,千方百计地防止事态扩大,最大限度地减少人员和财产损失。

(一)整体作战原则。

应急突发情况发生后,驻勤保安队(班)必须在公司和客户单位主管部门的统一领导下,分级负责,各司其职,形成合力,确保有序、高效地开展应急处置工作。

保安员不得擅自处理重大应急情况。

(二)快速反应原则。

处置应急突发情况,要做到早发现、早报告,边行动边报告,确保信息畅通,闻警而动,力戒反应迟钝,错失战机。

(三)因情施策原则。

遇到原因、性质较为复杂的应急情况时,应坚持因情而异,因地制宜,根据现场情况灵活应对,不可死板教条。

(四)密切配合原则。

驻勤保安队(班)长是处置应急情况的指挥者和第一责任人,在确保所属保安人员拉得动、用得上的同时,要接受客户单位领导和主管部门负责人的调动、指挥,与客户单位协调一致地做好应急情况处置。

队(班)长不在时应指定负责人。

(五)以人为本原则。

牢固树立救人第一的观念,坚持把救死扶伤,保障人员生命安全作为首要任务,最大限度地减少突发事件造成的人员伤亡和财产损失。

(六)恪尽职守原则。

面对突发情况,全体保安员必须服从命令,听从指挥,挺身而出,尽职尽责,迅速赶到应急现场。

对不听指挥,擅自离岗,甚至临阵脱逃者,一律严肃处理。

(七)自身防护原则。

处置应急情况重在沉着冷静,不能盲目蛮干。

要对突发事件可能造成的伤害和风险作出准确判断,采取稳妥、科学、适度的方式进行处理,避免因防护措施不当造成自身伤害。

二、火险的应急处置预案

1.执勤人员发现可以控制的较小火险,应马上采取有效措施,利用灭火器材将其扑灭,事后立即向保安队(班)长报告。

2.一旦发现火势较大无法控制的火险,第一发现人要沉着冷静,头脑清醒,立即向中控室和保安队(班)长报告,同时利用现有消防设备扑救,尽可能阻止火势发展。

3.中控值班人员监控到火险或接到报警后,要迅速报告保安队(班)长,按照保安队(班)长指令,向客户单位领导和主管部门负责人报告情况。

4.保安队(班)长接警后,应边向客户单位领导报告,边紧急集合备勤人员迅速赶到现场控制秩序。

5.火灾现场陆续蔓延扩大,保安队(班)长在征得客户同意后,立即拨打火警电话119求助,讲清火灾准确地点和程度并派人接应消防车辆。

6.保安人员在消防人员到达事故现场之前,根据不同类型火灾,采取不同的方法灭火,并尽力撤离周围易燃可燃物品,防止火灾扩大。

7.快速有效做好人员疏散工作。

根据火场地形和房屋结构,立即打开安全通道,以最快的速度将火场区域内人员及时带到安全地带。

8.疏导人员、搬运物资、抢救伤员等自救行动时,要视情而动,注意自身安全,不能盲目蛮干,条件不允许时应尽快撤离火灾现场,防止二次伤害。

9.执勤人员和增援的保安人员要做好现场警戒工作,阻止无关人员进入火灾区域,防止不法分子趁火打劫。

10.消防人员到达事故现场后,要听从指挥,积极配合专业消防人员完成灭火任务。

11.灭火结束后,继续保护好现场,协助客户和有关部门做好火灾原因的调查和善后工作。

三、爆炸或其它危险物品的处置预案

1.巡逻人员或执勤人员一旦发现可疑爆炸物或其它危险物品时,首先保持沉着冷静,立即用对讲机通知保安队(班)长。

2.保护好现场,并进行进一步观察,在没有确定危险物品前不得声张,不需告知单位。

3.经细致观察确系危险物品后,执勤人不得私自进行处理,以免造成不必要的损失。

4.保安队(班)长用对讲机或电话通知单位主管部门负责人,在征得主管部门负责人同意后电话报警(110)。

5.通知应急小组成员迅速赶到现场,视情组织单位员工疏散。

6.专业人员赶到后,要听从指挥,协助做好排险工作。

7.设置警戒线,控制无关人员进入,防止不法分子趁机捣乱。

8.排险结束后,保安队(班)长应及时将事情经过、处置情况以及好人好事向公司管理部报告。

四、执勤区域被盗的处置预案

1.中控监视和巡逻人员,都要认真负责,力争第一时间能发现偷盗嫌疑人,及时制止被盗问题的发生。

2.执勤或巡逻人员发现正在偷盗的嫌疑人,在判明其未携带凶器的前提下,应立即当场抓获,连同证物送交客户单位或公安机关处理。

3.发现团伙作案时,应立即向保安队(班)长报告,若嫌疑人身带凶器不能蛮干,先好言相助将其稳住,机智灵活地拨打110报警,等候公安机关处理。

4.对执勤区域已经发生的被盗问题,无论是中控、巡逻、执勤人员,第一发现人必须立即报告保安队(班)长。

5.保安队(班)长接报后迅速报告客户单位主管部门,并带应急小组赶赴现场,做好现场保护工作。

6.加强各出口人员控制,并视情组织应急小组进行搜捕,防止盗窃分子趁机溜走。

7.在征得客户单位同意后,向属地公安机关报警并配合公安机关和单位做好善后工作。

8.处理完毕后,将抓获犯罪嫌疑人情况,被盗情况以及见义勇为的好人好事向公司报告。

五、一般突发情况处置预案

1.保安员执勤时与对方发生纠纷的处置:

遇到按客户单位规定执勤,对方不理解无理取闹的,保安员要保持冷静,耐心劝解,争取对方理解;对态度蛮横、不听劝阻、胡搅蛮缠的,执勤保安要克制,避免和对方发生肢体接触,防止矛盾激化;对恶意伤人或动手打人的,要及时报告保安队长和客户单位领导,并将闹事者扭送公安机关。

2.聚众打架斗殴的处理:

立即向保安队(班)长报告,劝阻打斗,劝散围观人群;保持中立态度,尽量保护自身安全;对方不听劝阻,事态难以控制时应迅速报告客户单位和公安机关,如有重伤者应打120或999电话求救;协助公安机关勘查打斗现场,收缴各种打架斗殴工具,辨认为首分子。

3.对醉酒滋事和精神病人闯入执勤区域的处置:

进行劝阻或拦阻,让其离开保安目标区域;及时通知醉酒者和精神病人家属或工作单位将其领回;如有危害保安目标或危害社会安全的行为,应马上向保安队(班)长报告,并视情打110电话报警。

4.对执勤区域内存放车辆着火的处置:

及时用干粉灭火器、泡沫灭火器或石棉毯将着火车辆火源扑灭;发现车辆漏油或油箱着火及时用沙土或干粉、泡沫灭火器将火源扑灭,并迅速撤离现场远距离现场监控;向保安队(班)长和客户单位主管部门报告情况。

5.保安队(班)长对保安队员之间打架的处置:

保安队(班)长现场发现队员打架应立即制止;不在现场接到报告后应快速赶赴现场制止;对因打架受伤的队员要亲自或派得力骨干陪同前往医院检查、治疗;分清责任,客观公正处理并做好思想工作,防止事态扩大;一般性打架事后应向公司管理部报告,有事态扩大的情形时,要边处理边向公司管理部报告,杜绝隐情不报或急情缓报。

六、楼内停电时的处置预案

1、所有保安员,无论谁发现电力故障后,都要及时向带班班长报告,带班班长要立即通知工程部值班人员及时前往抢修。

2、派人值守办公室、值班室,耐心接待询问,做好解释和疏导工作,防止发生冲突,做好解释工作,稳定客户的情绪。

3、作好楼层的巡视检查,防止盗窃、火灾等事故发生,采取准备临时照明,防止顾客私自使用打火机等明火。

4、做好引导购物人员的疏散工作,严防有人制造混乱,浑水摸鱼,必要时关闭大门,维护现场秩序,指明安全通道。

5、检查电梯是否困人,如有人被关,按电梯困人应急处置预案进行解救。

6、做好记录,向上级领导报告。

七、交通事故的处置预案

1、所有保安员,如发现交通事故后,立即报告带班班长,班长接报后,迅速赶往现场,查看客户受伤情况。

在第一时间通知保安队长及保安部,保安部接报人员须及时将情况报上级领导(即为现场指挥)。

2、现场指挥立即赶赴现场,了解情况,弄清事态原委。

3、现场指挥报告保安部经理,同时报物业保安队长,并随时报告处理进展。

4、保安部经理接报并了解具体情况后,视情立即赶赴现场指挥救援工作,同时报商场高层领导。

5、如客户受伤严重,迅速拨打120急救电话或联系商场车辆将受伤客户送往医院救治。

6、客服人员接报后,立即通知客户所在单位及其他相关单位,通告事件情况,并协助现场指挥控制事态。

7、保安人员接报后立即疏散人员,并以警戒带对事故区进行隔离,现场看守,以防误入,同时对肇事车辆严加控制,防止其逃逸。

8、现场指挥通知大门岗保安在120到达时,随车带领至事故现场。

9、如双方对事故责任存在异议,保安部须报110,由警方负责处理。

10、事故处理完毕后,由现场指挥或商务中心安委会将处理结果报公司高层领导。

11、现场指挥通知清洁人员清理事故现场。

 

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