销售培训心得体会多篇范文与销售培训总结范文汇编.docx
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销售培训心得体会多篇范文与销售培训总结范文汇编
销售培训心得体会（多篇范文）与销售培训总结范文汇编
销售培训心得体会
经过这次培训，感觉收获不小，与以往所有培训不同的是：
本次培训主要以提问式，抢答式、团队式的方式进行，从早上9点多至下午4：
30多现场气氛活跃，培训生动而又形象的传授着联想文化、销售技巧，与平时可能遇到的问题解决方法，让我们深刻感受到联想文化的博大精深与超强的感染力，此次培训中通过学习来自九县的专卖店的同行的交流，使我认识到我们要想做好销售，并使店面人员销售水平提高，还有很多知识要学习提高。
首先，在企业文化上，我们要时刻与联想文化保持一致，认真深刻及时的学习联想文化，跟上联想的文化发展脚步，在公司内部结合自身创造我们的文化，使我们树立一杆自己的旗帜。
再次，我们需要加大销售技巧的培训，通过这次学习我们更加意识到销售技巧重要性，我们将加大培训力度，根据联想话术的总岗，总结一套实用的话术，全体销售人员学习并应用于实际中。
并及时开展销售人员摸拟演练，展开fab法则，认真学习并应用；寻找自己的不足，不断提高销售人员的业务水平与定单成功率。
专业知识的学习，就像王志方老师讲到的“研究员站柜台”，我们有时遇到专业点的知识，无法应答。
这样顾客在心理上就感觉到了------“不专业”销售员。
真正让自己成为一名专业的销售员。
提高我们定单的概率。
人员素质培养：
我们注重人员的精神面貌，不断提人员的素质。
我们坚信只有高素质的人，才会得到顾客的信认，才会有更多的回头客。
时刻体现我们联想人的“及时、专业、真诚、热情”从而打造我们自己的品牌。
在企业的管理上，我们努力打造团结型的团队。
在以后的发展中我们将不断学习改进和创新，只有这样才能在竞争激烈立于不败之地，我们有信心在联想的圈子里提升自己，成为真正的联想人。
第二篇：
销售培训心得体会
通过这次培训，心灵不免又起了涟漪。
感触很大，收获颇丰。
尽管之前有想过这方面的问题，但还是有所欠缺。
这次的培训让我的思维得以扩展，思想得以提升。
同时努力发展方向更加明确，更加仔细。
在房产行业，销售人员就是一个公司的形象代表。
我们掌握的知识层面决定我们在客户心中的定位，同时也决定公司在客户心中的定位，也更加的决定公司在客户心中的印象及名誉。
我们必须用我们的形象来树立公司的名牌，也有必要得到客户对我们的肯定。
因此我们得学习更多：
对公司的全面了解，房地产法律法规，以及政策，专业名词和术语；对区域内的项目有整体认识和了解；对所在项目规划，理念，风格，结构等了解；各项税费的计算和时间等等有关房产知识。
太多的东西需要我们去学习。
作为“战斗”一线队员，经营理念的传递者，客户购楼的引导者，多重身份的扮演使得我们必须比别人优秀，必须懂得比别人全面，认知也必须比别人深刻。
在与客户的交谈中，我们必须扮演主宰身份，正因为如此，察言观色，随机应变，人际交流，承担，学习总结等此等词语必须用我们的行动来诠释。
所以素质的提高是有必要的，而销售技巧的提升也是必须的。
怎样去提升销售技巧呢？
没有一个标准式的答案，但有一点就是：
用理论指导实践，用实践证明理论；用行动牵引思想，用思想辅助行动；总结经验，分析原因，吸取教训。
“活的老，学的老”不断的用知识来武装自己。
删除昨天的失败，确定今天的成功，设计明天的辉煌。
在今后，我会左手抓起素质，右手抓起技巧，气沉丹田，奋力向上举起双手，合二为一，散布周身耀眼光环，成就大辉煌。
第三篇：
销售培训心得体会
销售课程心得体会
XX年1月13日，为了提高员工职业素质，提升企业文化内涵，公司组织员工参加销售培训课程，我有幸的成为其中之一，首先要感谢公司领导给与我提升我自我能力，锻炼自我意志，建立良好的销售心态的机会。
众所周知，销售人员是代表整个企业接触顾客，销售产品的，他们的知识、素养、衣着、言谈举止等直接影响顾客对企业的产品的信任程度。
优秀的销售人员向客户传递企业的经营理念，并赢得顾客的信任和尊重，从而能在顾客心中塑造良好的企业形象。
作为一名销售，一定要有生命的动力源，其中旺盛的企图心、必胜的信念、锁定目标、找到方法、大量行动、坚持到底，这些都是取得成功必不可少的条件。
为我们培训的是聚成培训公司的田浠同老师，田老师为我们讲了一节名为“新步步为赢阶梯式销售”，大家都知道销售最重要的是沟通，沟通其实说容易容易，说困难也困难，有些人善于沟通，有些人不太善于沟通，沟通是第一步，要学会沟通，要注重沟通。
课程中有一句话说得很不错“要改变命运，先改变观念”是的，有什么样的观念就有什么样的想法，从而导致有什么样的行为和结果。
“人生无处不推销，每个人都是推销员”，生命中最重要的两件推销，一是要自己推销自己；二是要把“推销”推
销给自己。
同时也有两种截然不同的销售心态，为自己，为客户。
这就要我们深刻理解顾客和客户的区别，了解客户的终身价值。
就像就像田老师说的，对待客户，就像对待女朋友一样，给他无微不至的关怀、照顾。
站在顾客的角度看问题，用自己的真诚、真心来赢取顾客的信任。
这就要涉及到客户的开拓，怎么样及时、准确的开发新客户？
建立新的关系、客户转介绍、通过各种会议、资料查询、异业互换等等可以解决这个问题。
销售过程中，人际关系相当重要的，每个人都回避不了，如果处理的不好，小则影响心情，大则影响个人的发展。
人们最初只是相识、互动、私交、同盟。
这就要说到第一印象的重要性了，客户是否决定与你成交，其实在初见面的30秒内已经决定，什么会影响第一印象？
服装仪容、行为举止、名片递交、真诚大方的态度、寒暄与微笑、发问与倾听、微笑、不要忽略第三者，做好这些就可能帮你建立良好的第一印象的开始。
那么怎样才能建立良好的人际关系，首先要学会勇于承担责任，即使是别人的错误也要敢于担当，当自己犯错误的时候，不要碍于面子，要及时道歉；其次学会遵守时间，一个守时的人，别人都愿意给他打交道。
最后是服务再开拓，做销售其实就是做服务，服务好了，销售自然就好了。
在销售业中最让顾客感动的三种服务是：
主要帮助客户开拓业务、诚恳的关心客户及他的家人、做一些和你卖的产品没有关系的服务。
服务并不是一味的阿谀奉承，而是真心实意的为客户着想，服务的细微处就是以小见大。
通过这次培训让我知道了，“活到老，学到老”，我们要用知识来不断武装自己。
删除昨天的失败，确定今天的成功，设计明天的辉煌！
第四篇：
销售培训心得体会
销售培训心得体会
在这段时间的实战经验中我学到了很多市场操作手段，如对于一些白酒业务很发达的地区我们可以先从一个点开始，针对性的选择一个点进行突破。
针对一些特殊的地方，比如酒店、政府招待所等场所，进行重点突破。
在市场上一些主要品牌促销手段方法，各档次品牌名称、度数、进店价、售价、客情公关提前做好摸底调查。
在拜访客户前我们要做好准备，如见面时可能要谈到的内容，想好怎样表达，进行好语言方面的组织；还要预计到客户可能会提出的一些问题，先换位思考，回答客户可能会提出的问题。
这段时间的培训使我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升：
1、心态的自我调整能力增强了
2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了
3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了
在后期的工作中我要更加努力，吸收更多市场操作方式方法，争取能够早点出去，拼下属于自己的蓝天。
第五篇：
销售培训心得体会
培训心得
XX年12月日~6日在公司的安排下我第二次来到了一个熟悉的九龙山的三九培训中心。
6日上午考试就不说了，很惨，很丢人，
最有意义的游戏：
“通天塔”
在这个小小的游戏中，我的最大感受有几点：
1尊重和信任团队的领导，不要有任何怀疑和不满，团队里只能有一个声音。
一个声音使团队成员朝着一个目标共同努力，才能最大范围的提高团队的工作效率。
对领导的能力和指挥的怀疑会导致团队停滞不前。
2目标明确之后，作为团队的成员最需要的是做好自己，做好自己的工作，而不是去挑剔和指责别人。
每个人停下来挑剔和指责别人的时候，就忘记了自己的工作职责。
3团队配合中每个成员必须要能提得起、放得下，该提起的时候提不起，工作没有好的开始；该放得下时候放不下那么工作的关键就得不到落实。
在这个活动中首先让我认识到什么是责任。
作为领导者，给团队指引方向、分配任务、提升技能和提升士气是最基本的责任。
作为领导者，就要担当团队的成果，失败是第一责任人，成功时要与团队成员共享劳动果实。
4我们可以输给对手，但不能输给我们自己。
我们很多时候输了，不是因为我们真的技不如人，而是因为我们没有斗志，没有重视或者不严谨，自己把胜利拱手让人。
5团队每个人的意识、斗志和严谨其实就是个人素养，“我
等于团队”，我做不好，就会导致团队的失败。
通过这次培训，心灵不免又起了涟漪。
感触很大，收获颇
丰。
尽管之前有想过这方面的问题，但还是有所欠缺。
这次的培
训让我的思维得以扩展，思想得以提升。
同时努力发展方向更加
明确，更加仔细。
在手机行业，销售人员就是一个公司的形象代表。
我们掌握的知
识层面决定我们在客户心中的定位，同时也决定公司在客户心中
的定位，也更加的决定公司在客户心中的印象及名誉。
我们必须
用我们的形象来树立公司的名牌，也有必要得到客户对我们的肯
定。
因此我们得学习更多：
对公司的全面了解，销售政策，专业
名词和术语；对区域内的项目有整体认识和了解。
作为“战斗”一线队员，经营理念的传递者，客户的引导者，
多重身份的扮演使得我们必须比别人优秀，必须懂得比别人全
面，认知也必须比别人深刻。
在与客户的交谈中，我们必须扮演
主宰身份，正因为如此，察言观色，随机应变，人际交流，承担，
学习总结等此等词语必须用我们的行动来诠释。
所以素质的提高
是有必要的，而销售技巧的提升也是必须的。
怎样去提升销售技巧和提升店内占比，怎样做好一场特卖
会？
任何召开促销员会议？
任何走访门店？
任何调整心态？
任
何管理？
任何成为一个合格的金立业务？
等等的这些困惑和不
解？
这些都让我在7号包老师的课程中找到了答案。
“活的老，学的老”不断的用知识来武装自己。
删除昨天的
失败，确定今天的成功，设计明天的辉煌。
在今后，我会左手抓
起素质，右手抓起技巧，气沉丹田，奋力向上举起双手，合二为
一，散布周身耀眼光环，成就辉煌。
此次培训集中培训，培训内容上的精心编排，培训内容上的
周密部署，讲师们的言传身教，无一不体现出公司对我们销售人
员的高度重视和培养我们的良苦用心。
学海无涯，通过参加此次
培训的学习，我又一次感受到学习带来的快乐。
感到快乐，是因
为学习让我们进一步开阔了视野，拓展了思路，使自己的理论基
础，目标管理、管理者的领导力得到了提升，感到遗憾的是学习
的时间有限，要学的东西太多，
由于工作事务繁杂，自己老是借口忙而放松学习，即使学习
了，也只是面上的学习，这实际上是学习上懒惰的表现，是学习
主观能动性不够的问题。
通过此次培训，使我感受到了在新形势
和任务面前加强学习的重要性、必要性和紧迫性。
我们必须广学
博览，尽可能地获得各方面的知识和信息，以适应工作的需要，
特别是要积极主动地接受新理念、学习新知识、掌握新技能，这
样才能不断提高自身的综合能力和素质，更好地完成各项工作
2天的学习，让我深刻地认识到，在这个终身学习的年代，
必须坚持学习，勤于思考，不断充实自己。
同时要学以致用，根
据客观实际，在认真学习、借鉴的基础上，灵活运用所学的知识
和积累的经验，敢于进行大胆的改造和创新。
同时，在学习的过
程中，注重形式的多样化，多向有经验的伙伴学习、交流，接受、
学习新事物，培养自己的创新意识和创新能力。
通过此次学习，使我的专业知识和业务技能得到了进一步的丰富
和充实，不仅使我提高了水平，找到了自身差距，明确了努力方
向，更教会我深入思考。
我决心在今后更加用心学习、细心思考，
工作中立足本职、勤奋学习、扎实工作、热心工作，用业绩来回
报公司的培养，用才智来答谢领导的信任，用不懈的努力来争取
更大的进步。
这次培训还组织了团队风采比赛，以各部门为单位进行节目排
练，虽然时间短，但是大家群策群力，献计献策，齐心协力，特
别是李总也陪这我们忙到1点多。
才使我们最终达到了预期目
的。
这使我拓展了思维，锻炼了意志，完善了自我，同时也使我
深切地体会到思想上同心、知识上互补、能力上增值、性格上互
容的团队精神所产生的巨大的凝聚力和战斗力。
现代社会是一个
信息化的社会，知识和信息正在极大地改变人们的生活方式，思
维方式和工作方式。
在激烈的竞争环境中，大量的工作往往需要
在群体的共同协作下，群策群力，才能高效率地圆满完成
这次学习给我感触颇深，使我受益非浅。
虽然仅仅只有短短的两天，使我懂得了团队的真正含义，懂得了什么是团队，什么是沟
通，什么是协作，懂得了怎么团结协作、互相激励。
这是一段震憾心灵的历程，是对大家心灵的磨练，使我们的心灵
得到了升华。
它使我们重新认识和体验了团队精神的力量，也激
发了我们个人的潜能，使它得到了充分的释放，增强了挑战自我
的勇气和信心。
败的教训及成功的经验，建立一种新的工作模式。
同时让我们学
会了相互沟通，学会了换位思考。
使大家尝试一种（推荐你关注网）全新的生活，同时教导我们每个人要学会感激，
学会宽容，学会回报，整个团队才会是最团结奋进、最优秀的团
队。
爱联区：
李文泉
销售培训总结范文
销售培训总结
很多企业都希望能够以较低的成本，带来更多的客户，创造出更高的价值，电话销售作为一种低成本高回报的销售手段，则迎合了广大企业的这种需求，但是如何将公司目标融入到电话销售中却不容易，现将自己这方面的电话销售培训心得体会总结如下，以供参考。
其实在很多时候，80%的销售人员栽在了“不需要”这三个字上，我也没有那么幸运，听到最多的便是“不需要”。
客户为什么挂掉电话?
在电话模拟中，客户的扮演者说：
“我并不忙，但不愿和他说话，不愿和他讨论这个问题”，为什么呢?
电话销售培训首先，我们是否了解这个准客户?
只有了解他，才能跟他交流下去，才不会去问一些弱智的问题。
我们是否足够的表示重视客户?
第三，在建立融洽的信任关系之前，我的问题是否唐突?
咨询没有放在那儿的产品，当你以一种销售人员的身份和姿态面对客户时，他不愿了解你推销的任何东西，所以说，第一个电话是以筛选客户、建立关系为目的的。
如果做的足够好，客户愿意交谈下去，第二个问题又出现了，你能否清晰流畅地介绍你的服务或产品?
你对你的产品真正了解吗?
你对你的产品热爱吗?
能否站在客户的立场和感受上介绍它?
当一个客户表现出了对的我产品或服务有兴趣时，怎样进一步引导（ben文由wuyanrenjia收集整理）客户?
引导（ben文由wuyanrenjia收集整理）的问题我是否想好了?
这就是挖掘客户需求的过程。
就目前的工作而言，在电话销售培训中，一定要弄清以下几个问题：
1、客户的身份。
有无决策权，是主动寻求还是被动接受?
这不仅是自己的需求，也是对客户尊重的体现。
2、客户接听我电话的目的。
接听我的电话想从中了解到什么?
仅是对新事物的好奇抑或工作的需要?
这是筛选客户的重要考察点。
3、准客户目前在这方面是一个什么样的状况?
他更需要什么样的产品或服务?
4、准客户认为自己最需要什么?
5、结合3、4介绍推出自己的产品或服务6、客户的反应。
以决定下一步应采取的措施，我觉的这里面有很多问题值得注意。
①作为销售人员，我的问题准备好了吗（6个）?
客户可能提出的疑问，我已准备好了最好的应答吗?
②我的思路是否清晰，会不会聊了很久了，还让客户云里雾里抓不着重点
③同理心的表达，适时的赞美客户
④措辞和语言的感染力
⑤从客户的介绍和应答中分析客户的性格种类，迅速的调整应对方案。
⑥明确电话销售流程。
最后，依然是心态。
经理在每次会议上都会讲到，但我是否真正的做到了销售人员应有的热情、乐观和持之以恒?
通过电话销售培训，在以后的工作里，我应处理好的事情有：
1、经常总结
2、明确销售流程
3、整理出按销售沟通层次列出的给客户的提问和客户可能提问的应答
4、语言感染力的练习
5、对咨询的深入了解
6、熟练客户分类，掌握应对方法。
销售培训总结
作为一名产品研发人员，平时工作更多的是和技术、机器打交道，对于产品销售、市场人员知之甚少，能够有幸参加为期两天的销售培训课程，深表谢意。
销售课程是由著名的培训老师—金其庄老师进行讲授，其老道、风趣、幽默的语言，加之有些yd的行为举止，将两天的课程弄得有声有色，很是精彩。
不得不佩服金老师，在销售知识方面的见解深刻，对组织销售的各个关键环节都分析得透彻，讲得也是深入浅出，使我这个门外汉也能听懂些许。
对于销售，根据目标对象不同，将其划分为个人销售和组织销售。
对于个人销售的方式，更多的是一锤子买卖，能宰就宰，能成一单算一单，不需要太多的技巧，只要拥有三寸不烂的舌头，就离成功不远了。
相比这种简单类型的销售，对组织进行销售复杂度就高很多。
组织销售的复杂度来源于各个方面，如需要和一个组织里的多个部门打交道，将会面对更多的竞争队手，项目的周期往往跨越了较长的时间，销售的不只有产品还有服务以及信誉等等。
如何才能在复杂多变的大型销售案中赢得最后胜利，什么才是组织销售的关键因素?
且听金老师娓娓道来，之所以用“娓娓”这个词，实在是金老师经常发出一些非常阴险的笑声，似男非女，非常邪恶。
金老师也承认运气和个人关系是一个很重要的因素，但并非全部，在产品质量相差无几的情况下，正确的评估自身的位置，采取相应的战术策略，并对竞争对手进行必要的打压围堵，才更有机会将产品成功销售给客户。
早期传统的销售，由于产品物质的缺乏，客户对产品、市场了解粗浅，模糊，市场更偏向卖方，采购的决策权往往就那么一两个人说的算，只要和关键人员搞好关系，就能够很快的将产品销售出去，特别要是拥有了红头文件，财源将会滚滚而进。
但现在随着市场的快速发展，技术的不断开放，越来越多的产品进入同质化的阶段，产品之间都没有太明显的优劣，这就意味着竞争将加剧进入白热化，甚至到了你死我活的阶段，市场转向了买方市场，客户也拥有了更多的选择权，我们需要一套有效的销售策略，能够快速有效的将项目向前推进到有利的地形下，为公司企业的生存发展赢得更多的空间.
金老师将多年的实战经验和理论修行,完美的融合在一起,总结出了对于个案的四个通用过程:
分析现状、思考提升竞争力的措施，拟定行动计划，执行跟踪计划。
可谓字字精炼，句句精辟，不愧为大师，说得真是浅显易懂。
当然大师不单把口决心法传授给我们，还通过各种案例实战，增强我们的理解。
首先，对自身的现状进行swot分析，对于swot矩阵分析法，自己很早以前就已经掌握，所以这块的学习没有碰到什么困难。
其次，在对现状进行分析后，需要确定出当前的状况，通过直观的感觉将当前所处的境地表明出来，为了能够使“感觉”变得更加可靠，金老师提供了一个“感觉尺子”进行度量。
在这个细分的尺子里大约有十个感觉刻度，分别表明了对当前阶段情形的看法，如舒服，糟糕等。
也许正因为每个人对一件事情的判断标准不同，感觉相差各异，才需要这么一把尺子进行衡量，并在一个团队内达成统一的认识。
与此同时，通过这把尺子，前辈及大师可以进步纠正一线员工的判别能力，更精准的传授经验。
再次，在对当前的销售形势有了直观的感觉后，便可以对组织结构、关键影响因素进行更深入的分析。
如果这个项目是一言堂，老板或高层有完全独立的采购权，那只需要集中精力向此人发攻，在恰当的时间恰当的地点，将此人“迷倒”，把单下了。
但绝大部分的组织销售，特别是大型销售往往涉及到多个利群体，所以事情就复杂多变。
突然想到在软件工程领域，在面对一个复杂的问题，有个很重要解决问题的方法论，那就是“分而治之”，我想也同样适用于销售吧。
果不其然，金老师将目标组织，进行分解，划分为“掌管经济拍板权的决策人物eb”、“掌管技术影响决策的人物tb”、“业务操作的使用者ub”以及“引进销售的关键人物coach”，对这些关键因素进行分析检验，重新评估出当前的销售位置。
接着，拟定销售计划，有组织有计划的对关键点实施攻破，在实施的过程中，要不断的跟踪客户的反应状态，识别出客户是否真实拥有此需求，防止出现假单的情况，当前机会好不好，如果用户有需求，他想要谁的产品。
为了能够更加精准的识别用户当前的反馈形态。
金老师又提供可视化的四种图表，用于表明不同用户在当前形势下，所处的状态，分别是“成长形态”、“问题形态”、“平衡形态”、“自满形态”。
通过这四种形态，识别出当前销售的可行性，并做出相应的评分。
最后，通过评分的结果再次重新测量当前的销售位置，再度拟定计划，在计划执行的过程中审时度适，关注周遭细微变化，在没有落单前，都不要掉以轻心，如同软件工程中的“螺旋式”开发一般。
通过本次课程的学习，自己对销售知识也算了解了一些，发觉方法学、策略学在很多领域都是相通的，关键在于如何灵活应用，融合贯通，而金老师正是把这些绝学掌握得如火纯青，非常高兴能够参加这门课程。
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