预算管理会议纪要文档6篇.docx

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预算管理会议纪要文档6篇

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Minutesofbudgetmanagementmeeting

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前言：

会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。

包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。

本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。

本文简要目录如下：

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1、篇章1：

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2、篇章2：

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3、篇章3：

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4、篇章4：

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5、篇章5：

追加预算会议纪要文档

6、篇章6：

追加预算会议纪要文档

企业预算管理是在企业战略目标的指引下,通过预算编制、执行、控制、考评与激励等一系列活动,全面提高企业管理水平和经营的效率,提升企业价值的一种管理方法。

下文是预算管理会议纪要，欢迎阅读!

篇章1:

预算管理会议纪要文档

主办:

xxx大学宪政研究所

财政部财政科学研究所

上海市闵行区人民政府

项目支持:

xxx大学xxx学院中国法律中心

20XX年6月21日上午8:

30-9:

00开幕致辞

为了推动公共预算改革，使预算编制科学化、信息充分而具有可读性，预算过程民主化，预算监督具有可操作性和实效性，预算公开透明，以加强人大对预算的审议和监督以及公众对预算的参与。

为此xxx大学宪政研究所、xxx大学财政科学研究所和上海市闵行区人民政府与耶鲁大学xxx学院中国法中心于20XX年6月21日和22日召开了《预算编制和绩效评估国际研讨会》。

会议邀请美国联邦政府总统预算和管理办公室、美国地方议会、财政局的有关专家介绍了美国公共预算的有关实践，也请了上海闵行区、广东南海和浙江温岭等正在进行预算改革地区的负责人介绍了各地公共预算改革的经验，会议对对完善公共预算编制方法，、加强预算监督，建立预算绩效评估体系展开研讨。

上海市闵行区区委书记孙潮、人大会副主任凌耀松、副区长阎祖强、财政部财政科学研究所所长贾康、xxx大学宪政研究中心主任蔡定剑教授和xxx大学中国法中心副主任浦杰夫致辞并组织了会议。

上海市闵行区有关的部门和乡镇领导，以及来自全国其他进行预算改革地方的人大、政府财政局的负责人，以及媒体共80多人参加了会议。

20XX年6月21日上午9:

00-12:

00第一单元预算改革、预算帐户和预算编制简介

主持人:

xxx大学宪政研究所主任蔡定剑教授

主讲人:

美国马里兰州洛克菲利市财政局长加文.科恩

篇章2:

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时间:

20XX年10月15日下午16:

00

地点:

学院第二办公楼第三会议室

主持人:

后勤产业处处长付东

记录人:

韩吉荣

出席人:

会议议题:

1、学习学院《关于编报20XX年绩效预算的通知》及编制要求、说明;

2、布置后勤产业处编报20XX年绩效预算工作。

首先，集体学习了学院《关于编报20XX年绩效预算的通知》及编制要求、说明。

付东处长就后勤产业处20XX年预算编制工作作了布置和要求:

各中心科室在编制20XX年预算时要围绕新校区建设经费为基本点，从节约的角度多打算考虑，按照学院20XX年预算编制说明要求认真仔细梳理开支项目，科学、合理、完整编制，各中心科室编制的预算于20XX年10月25日前以电子版形式交传给韩吉荣处，便于整个后产处20XX年预算编制汇总，下一次处工作会审议后上报学院计财处。

篇章3:

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20XX年4月12日由客建中心组织网络发展部、审计部、设计和监理等单位召开了FTTX概预算编制讨论会，会议主要内容为要求各部门和单位务必严格执行集团和省公司关于FTTX项目编制概预算的相关文件和会审纪要，进一步明确了20XX年至今FTTX项目中关于测试分光器的工日与仪器仪表等费用的记取原则。

1.20XX年11月起至20XX年12月（含12月）立项的FTTx工程，按中电信[20XX]973号>和中电信粤网发[20XX]6号文件>以及中电信粤网发[20XX]82号文>执行，即FTTHODN工程中针对于光分路器只记取工日不记取OTDR测试费用。

2.20XX年1月起立项的FTTx工程，根据省公司会审纪要[20XX]195号文>中的相关规定执行，即FTTHODN工程中取消测试分光路器工作（集团补充定额BFTX-070、071）。

3.对于集团和省公司各相关文件没有规定或者明确的地方，可根据项目的实际需要进行计列，但必须在项目的相关会审纪要或者文件中明确。

4.详情请参见附件中集团和省公司的相关文件。

篇章4:

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一、参加会议委员、业主对不合理、变化大的科目进行提问和要求：

1、格林小镇收入明细：

20xx年预算物业管理费、车位费等共计1102.01万元。

20xx年预算车位费共166.28万元，而20xx年车位费实际收入178.58万元，20xx年车位费不应低于20xx年收费，特别是临时车位管理要加强。

收入预算基准率为实收100%，在执行过程中支出按适当百分比进行控制（可讨论）。

2、管理服务人员工资、社会保险和按规定提取的福利费：

20xx年预算437.96万元，20xx年404.57万元总金额变化不多;但人员变化大，现在岗人数89人，20xx年在岗人数128人;要求提供详细人员岗位工资编制表及相关依据（包括人员配置、岗位作用）。

这个应该跟业主解释清楚：

工资和在岗人员都是如何变化的，不同岗位的工资预算，这样可以让业主有基本的合理性判断。

不同岗位人员的在岗工作情况，也应该可以随时可查。

另外，人数减少，相应服务质量下降的情况，应该有具体说明。

3、保洁费用：

20xx年预算160.66万元，20xx年100.91万元。

相差约50多万元涨得过快。

物业解释外包出去后调过两次价，要求提供相关依据（合同、服务标准）。

服务标准应该提供，业主可以此做基本的合理性判断

4、绿化费用：

20xx年预算49.46万元，20xx年47.05万元。

物业解释外包出去后调过1次价，要求提供相关依据（合同、服务标准）。

同第3条

5、其他费用：

20xx年预算家庭财产险7.52万元不应出现在成本里;20xx年合同有说明家庭财产险由物业公司酬金中支付。

物业解释家庭财产险是从酬金中支付的，预算格式设计有问题，可以调整格式说明。

这个应该解释清楚

6、公共部位、共用设施设备的日常运行，维护费用：

希望对基础设施加大投入，压缩不必要的消耗性支出，管理费要合理安排到该用的地方。

这些都是原则性的话，具体落实的数字是什么，及相应的依据?

应该有一个总结式说明：

----物业费上涨主要用在哪里了

----物业服务标准下降主要在哪里，解决了多少物业费的问题

----目前的服务标准和相应预算选择的合理性解释

二、业委会与物业公司双方确认了目前小镇管理标准是按《北京市物业管理四级服务标准》执行，物业公司提供了书面的四级服务标准并做了说明。

物业应该解释原来采用的是什么标准，目前标准与原标准的差距（服务及收费）

三、业委会要求物业公司逐渐规范化，回原到20xx年签约合同，按合同执行。

外包出去保洁、绿化、消防费用变动时要提前与业主、业委会沟通讨论后才能变更合同并到业委会备案。

主要保洁方面要有个说明上网公布，让小镇业主监督。

将20xx年预算和实际执行情况与20xx年预算对应比较有变动的进行文字说明。

四、物业公司孙茂峰主任发言：

今天的激烈碰撞是来小镇工作几年来第一次，沟通很有意义。

提出的问题对提高物业管理工作有帮助，清楚关注点在哪里。

从业主角度来说希望小区变得越来越好，物业也希望为业主提供好的服务。

加强沟通，对业主、业委会和物业公司会产生多赢局面。

所有的问题、困难都亮出来，让业主李姐;群策群力，一起寻找解决方案，才是正路。

篇章5:

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时间：

XXX

主持人：

XXX

参加会议人员：

XXX

物业公司：

XXX

业主：

XXX

记录：

XXX

会议主要内容：

针对物业公司20xx年预算方案与小镇20xx年签约的《物业管理服务委托合同》附件一（物业维护资金的年度预算）进行对照比较。

一、参加会议委员、业主对不合理、变化大的科目进行提问和要求：

1、格林小镇收入明细：

20xx年预算物业管理费、车位费等共计1102.01万元。

20xx年预算车位费共166.28万元，而20xx年车位费实际收入178.58万元，20xx年车位费不应低于20xx年收费，特别是临时车位管理要加强。

收入预算基准率为实收100%，在执行过程中支出按适当百分比进行控制（可讨论）。

2、管理服务人员工资、社会保险和按规定提取的福利费：

20xx年预算437.96万元，20xx年404.57万元总金额变化不多;但人员变化大，现在岗人数89人，20xx年在岗人数128人;要求提供详细人员岗位工资编制表及相关依据（包括人员配置、岗位作用）。

3、保洁费用：

20xx年预算160.66万元，20xx年100.91万元。

相差约50多万元涨得过快。

物业解释外包出去后调过两次价，要求提供相关依据（合同、服务标准）。

4、绿化费用：

20xx年预算49.46万元，20xx年47.05万元。

物业解释外包出去后调过1次价，要求提供相关依据（合同、服务标准）。

5、其他费用：

20xx年预算家庭财产险7.52万元不应出现在成本里;20xx年合同有说明家庭财产险由物业公司酬金中支付。

物业解释家庭财产险是从酬金中支付的，预算格式设计有问题，可以调整格式说明。

6、公共部位、共用设施设备的日常运行，维护费用：

希望对基础设施加大投入，压缩不必要的消耗性支出，管理费要合理安排到该用的地方。

二、业委会与物业公司双方确认了目前小镇管理标准是按《北京市物业管理四级服务标准》执行，物业公司提供了书面的四级服务标准并做了说明。

三、业委会要求物业公司逐渐规范化，回原到20xx年签约合同，按合同执行。

外包出去保洁、绿化、消防费用变动时要提前与业主、业委会沟通讨论后才能变更合同并到业委会备案。

主要保洁方面要有个说明上网公布，让小镇业主监督。

将20xx年预算和实际执行情况与20xx年预算对应比较有变动的进行文字说明。

四、物业公司孙茂峰主任发言：

今天的激烈碰撞是来小镇工作几年来第一次，沟通很有意义。

提出的问题对提高物业管理工作有帮助，清楚关注点在哪里。

从业主角度来说希望小区变得越来越好，物业也希望为业主提供好的服务。

篇章6:

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时间：

XXX

地点：

XXX

主持人：

XXX

出席人：

XXX

记录：

XXX

议题：

研究讨论金集中学20xx年度财务预算的有关问题

一、关于学校建设维修费、劳务费的财务预算

会议认为，20xx年学校为达到上级文件要求的标准化条件，计划完成二号教学楼附属工程、女生公寓楼附属工程、校园下水道工程等方面的建设，所以在上述两个方面的预算投入较大，总金额达二十多万元。

为了学校的长远发展，这样的投入是必要的。

二、关于办公用品经费的财务预算

会议认为，去年的办公用品费用支出较大，例如：

纸张、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤俭节约，养成良好的节约习惯。

会议要求，新学年度办公用品经费预算经各部门分别预算后，再由校长室统一审核，校长室将根据预算情况，制定出办公用品发放的统一标准，并严格遵照执行。

校长室将去年的办公用品费用支出情况统计出来，各部门新学年度办公用品经费的预算原则上按年人均增加5%来做。

三、关于学生活动经费的财务预算

会议认为，学生活动经费要统一放到校内做预算。

数额按学生人数多少按比例分配到各部门。

四、关于教职员工培训经费的财务预算

会议进一步明确，教职工的培训经费归口到教导处预算;相关功能室如留守儿童之家、团总支、教研组业务培训经费归口到教导处、团总支预算。

五、关于实验室的维修经费的财务预算

会议要求，实验室维持费要充分考虑一般材料用量大、消耗品损坏多的特点，此项预算越细致越好;设备维修经费由理化组分别预算后，由教务处统一审核上报。

六、学校应该增加的财务预算项目

（一）学校会议费：

以学校名义加入具有社会影响的校园文化周、教研会议、运动会等产生的会议费等费用;

（二）教职工活动经费

（三）学生食宿管理费用

（四）教师业务进修费用

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