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汽车行业创业计划书doc

汽车行业创业计划书

篇一:

创业策划书(汽车行业)正文

  项目名称:

北京非凡汽车装饰有限公司

  完成单位:

北京XXXXX学院

  项目日期:

XX年12月

  项目组成员:

  指导教师:

XX市场营销教研室

  小组成员:

XXX市场营销0931班

  XXX市场营销1031班

  XXX市场营销1031班

  XXX会计电算化0951班

  XXX汽车维修0931班

  摘要

  随着中国经济建设的飞速发展,人民生活水平的普遍提高,汽车正以前所未有的步伐迈进普通百姓的家庭。

特别是中国成功加入WTO后,汽车逐渐大幅度降价,更加刺激了我国的私家车的消费。

据专家预测,未来几年,我国的汽车拥有量将以每年20%的速度递增,随之而来的巨大的汽车售后市场——汽车装饰。

  因此成立一个汽车装饰公司,一定会市场效益巨大的。

本公司主要经销和批发各类型号汽车的坐垫、内饰物件、地胶、车身贴膜、方向盘套等装饰物件,产品分为商务办公类和卡通可爱类。

汽车装饰主要有外部饰包括车身大包围、天窗、扰流板和导流板等服务。

  关键字:

创业汽车装饰财务分析经营环境组织机构有限公司

  目录

  前言............................................................................................................................................................5

  一、公司概况...............................................................................................................................................6

  

(一)公司名称.................................................................................................................................6

  

(二)公司性质.................................................................................................................................6

  (三)主营业务.................................................................................................................................6

  (四)公司宗旨.................................................................................................................................6

  (五)公司组织结构........................................................................................................................6

  1.组织结构图...........................................................................................................................6

  2.各部门功能及职责..................................................................................(本文来自:

WwW.xiaOCaofAnweN.Com小草范文网:

汽车行业创业计划书)............................6

  3.各部门负责人及背景介绍................................................................................................7

  (六)经营产品及服务介绍...........................................................................................................7

  (七)公司目标.................................................................................................................................8

  1.短期目标...............................................................................................................................8

  2.长期目标...............................................................................................................................8

  二、市场分析...............................................................................................................................................8

  

(一)市场描述...............................................................................................................................................8

  

(二)市场调查................................................................................................................................................9

  1.客户调查.............................................................................................................................................9

  1.1调查工作.......................................................................................................................................9

  1.2数据图表分析.............................................................................................................................9

  2.竞争者(经营者)调查...............................................................................................12

  2.1调查工作........................................................................................................................12

  2.2数据图表分析....................................................................................................13

  三、环境分析.........................................................................................................................15

  

(一)外部环境分析......................................................................................................................15

  1.经济环境.............................................................................................................................15

  2.法律环境.............................................................................................................................15

  

(二)内部环境分析...........................................................................................................16

  1.优势......................................................................................................................................16

  2.劣势………………………………………………………………………………………………………16

  四、营销策划…………………………………………………………………………………………………………………17

  

(一)预期目标与收益…………………………………………………………………………………………17

  

(二)营销组合描述……………………………………………………………………………………………17

  1.产品/服务……………………………………………………………………………………………………17

  2.产品定价………………………………………………………………………………………………………17

  3.促销………………………………………………………………………………………………………………17

  4.销售渠道分析………………………………………………………………………………………………18

  五、财务预测

  

(一)资金来源…………………………………………………………………………………………………………18

  

(二)资金年度预算支出费用……………………………………………………………………………………18

  (三)年度主营业务收入预算……………………………………………………………………………………19

  六、致谢与意见反馈………………………………………………………………………………………………………19参考文献………………………………………………………………………………………………………………………20附录

(一)北京地区汽车装饰行业调查问卷(消费者)………………………………………………………21附录

(二)北京地区汽车装饰行业调查问卷(经营者)………………………………………………………23

  附录(三)公司章程…………………………………………………………………………………………………………25附录(四)公司主要人员简历…………………………………………………………………………………………26

  前言

  随着中国经济建设的飞速发展,人民生活水平的普遍提高,汽车正以前所未有的步伐迈进普通百姓的家庭。

特别是中国成功加入WTO后,汽车逐渐大幅度降价,更加刺激了我国的私家车的消费。

据专家预测,未来几年,我国的汽车拥有量将以每年20%的速度递增,随之而来的巨大的汽车售后市场——汽车装饰。

北京作为全国的经济中心之一,汽车拥有量很大,虽然今年出台了限购政策,但是因为北京的汽车保有量基数较大,使得其汽车装饰的市场还是很大的。

  给新车或者是旧车做个装饰,让自己的爱车个性显明更加舒适美观,这是每个车主都会选择去做的。

但是由于自身服务等原因也抑制了汽车装饰业的发展。

不过汽车的装饰行业在国家政策的正确指导下,在广大投资者及从业人员积极学习努力下,在车主的正确认识下,会有一个美好的发展前景,将会真正成为我国汽车售后服务行业中的阳光产业。

篇二:

汽车维修创业计划书范文

  Xxx企划书

  成员:

朱登峰

  XX年05月30日

  目录

  一公司概述............................................................................2二商业计划..............................................................................2三市场分析..............................................................................3四营销策略..............................................................................4五成本计算..............................................................................4六预算情况..............................................................................5七市场研究..............................................................................6八风险分析..............................................................................6九公司目标..............................................................................6

  一公司概括

  1公司介绍

  

(1)公司名称:

XXX维修厂

  

(2)公司性质:

多人合作经营的有限公司

  (3)主营业务:

从事汽车维修等相关服务;如汽车日常维护、发动机、地盘,车轮、空调等检测等维修。

和汽车的配件销售。

(4)公司面积:

250平方米左右

  (5)公司预计初期投入资金:

30万(投入资金筹措方式采取均摊制)(6)公司面向群体:

有车一族

  (7)公司经营策略:

积极创新、稳中大步前进(8)装修风格:

整洁中档2公司各部门及职责

  董事会:

由各位出资者构成,主要负责公司重大问题的决策。

  总经理:

由董事会推荐选举产生,全权负责公司日常的各类经营,对董事会负责,并且对公司各职能部门的工作经行部署安排和监督。

  财务部:

设主管一职,主要负责公司的财务工作。

  维修部:

设维修主管一名,主要负责对汽车的各类维修。

  销售部门:

设销售主管一名,主要负责公司销售产品的采购活动,并且负责公司客户关系管理系统的日常工作和维护。

  二商业计划

  在中国经济日益腾飞的今天,人民的收入日渐增高,现在越来越多的人开始向私家车看齐。

如今,汽车行业已成为我国的一大支柱行业,而伴随着汽车行业而生的一大批新兴行业也如雨后春笋般涌现。

随着汽车的日益普及,汽车零件的损坏与维修也大大增多了,汽车维修市场份额也开始逐渐增大,伴随着这样的形式,我以及我的伙伴的汽车维修企业也将尽快成立。

  三市场分析

  1市场描述

  随着汽车迅速进入千家万户,我国汽车维修业也进入了发展的黄金时期,汽车维修业和汽车保修设备行业在市场的洗礼中开始由传统的劳动密集型向资金技术密集型、由生产型向服务型过渡,形成了利润丰厚的汽车后市场。

目前,全国汽车维修行业有一二类企业30多万家,从业人员近300万人,每年都在以10%左右的速度快速增长。

国营、集体、股份制、私营、个体、中外合资等多种经济成分的汽车维修企业在共同发展,4S店、特约维修服务站、综合维修厂、快修连锁店、专项维修店等多样化的经营方式各展其长,形成了一个门类齐全、品种多样,分布广泛,服务方便,能够满足不同消费层次需求的汽车维修市场体系。

  中国汽车市场发展潜力巨大,特别是私人汽车消费,在未来20年将持续高速增长。

中国汽车保有量的快速增长将直接带动国内汽车维修保养市场的发展,按照一个完全成熟的国际化的汽车市场的利润测算,中国汽车维修保养市场的利润总额约为2153.55亿元。

  据统计,至XX年末,我国民用汽车保有量达到5697万辆(包括三轮汽车和低速货车1468万辆),比XX年末增长14.3%,其中私人汽车保有量3534万辆,增长20.8%。

民用轿车保有量1958万辆,增长26.7%,其中私人轿车1522万辆,增长32.5%。

而XX年我国汽车市场也将连续第10年保持两位数增长,预测XX年国产汽车的销售量将达1023万辆,比XX年增长15%左右。

如此庞大的汽车增长,将会催生出一个怎样的汽车维修行情?

而我们的维修企业缺的是什么?

如何去迎接这样的机遇呢?

  XX年及未来几年,我国汽车维修业必将完成一个从无序到有序的过程,规模化效应将会在近一两年显示得更为淋漓尽致,汽修企业间的竞争更为激烈,不可避免。

那么,在当前汽车维修业发展形势下,我国汽车维修企业该如何当前行业发展形势、把握未来市场发展方向,根据行业趋势制定发展战略,汽修企业加速提升企业品牌形象,加强技术与产品实力,改进企业管理水平,完善售后服务体系面对与迎接新一轮的考验,做大做强。

  2典型问题

  竞争对手的主要优势:

1.入行时间早

  2.有固定顾客和渠道

  3.合适的管理模式4.员工工作熟悉稳定

  竞争对手的主要劣势:

1.服务理念落后

  2.管理模式相对固定死板3.维修技术人员学习能力弱

  公司的优势:

公司优势在这里集中表现在交通区位方面,交通便利。

非常具有团队精神,团队成员的私交也非常的好。

拥有良好的感情基础和超强的凝聚力,使得我们团队一定是一个高效的团队。

公司提供售后服务,有自己客户关系管理系统。

  公司的不足:

公司在成立之初肯定会因为业务的不熟练产生一些问题,这是新公司无法避免

  的。

并且公司的管理机制并不一定够科学有效。

应对办法:

多进行一些岗前培训,进行参观

  优秀企业,公司运营过程中适时调整策略和管理机制,未来能力允许的情况下,多招揽优秀

  人才。

  四营销策略

  1客户群的建设和维护

  通过传单发放和横幅摆放、优惠活动促销,汽车维修知识的传授等措施吸引人气,以专业的技术,周到的服务意识培养属于自己的忠实客户群体。

2产品定价

  对于公司销售的汽车配件尽量比同行低一些,提高销售量赢得客户。

  五成本计算

  启动成本

  六预算情况

  

(一)车身修理设备

  吊装,举升设备(单价5000元左右)、剪板设备、.焊接设备(3000元左右)、砂轮机(800元左右)、空气压缩机(1500元左右)、车身校正设备、其他常用工具(800元左右)。

项目

篇三:

汽车服务公司创业计划书

  西安市大学生自主创业贷款

  商业计划书

  企业名称项目名称汽车服务中心项目分类现代服务业项目负责人联系电话填报日期西安市科学技术局编制

  XX年

  一、企业基本信息

  二、项目基本信息

  三、企业法定代表人基本信息

  四、项目概述

  五、项目的目的、意义及前景分析

  

(一)国内外现状及发展趋势

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