道路排水改造工程施工组织设计.docx
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道路排水改造工程施工组织设计
第一部分编制依据
1.1编制依据
1.1.1资审文件
1.1.2现行施工规范、规程及验收标准
1.3编制原则
1.4编制范围
第二部分工程概况
第三部分施工总目标及施工部署
3.1.安全管理目标
3.2.质量管理目标
3.3.环境管理目标
3.4.进度管理目标
3.5施工区段划分
3.7施工顺序安排
第四部分施工现场布置
4.1、布置原则
4.2、生产、办公及生活临时建筑
4.2.1项目经理部
4.2.2施工人员驻地设施平面布置
4.3、施工及生活用水
4.4、施工用电
第五部分施工组织机构
5.1施工组织机构设置
5.2施工组织人员配备及职责
第六部分施工计划
6.2工期保证措施
6.2.1施工管理保障
6.2.2.人、财、物的保障
6.2.3技术工艺的保障
第七部分资源配置计划
7.1主要施工机械配备
7.1.1.施工机械配备
7.1.2.施工机械投入保证措施
7.2.主要试验、检测仪器配备
7.3.劳动力资源计划
7.3.1.劳动力资源投入计划
7.3.2.劳动力组织管理
7.4.材料配置计划
7.4.1.材料的供应方式
7.4.2.材料投入的保证措施
第八部分施工方案和施工工艺
8.1施工准备
8.1.1测量控制与复核
8.2道路工程
8.2.1旧路面铣刨
8.2.2级配碎石垫层
8.2.3水泥稳定碎基层
8.2.4.沥青混凝土面层
8.2.5石材路缘石施工
8.2.6、路基注浆处理
8.3交通工程
8.3.1交通标志施工
8.3.2交通标线施工
第九部分主要保证措施
9.1施工进度计划
9.2保证工程进度计划的措施
9.3质量管理体系与保证措施
9.4安全管理体系与保证措施
9.5文明施工保证措施
9.6季节性施工保保证措施
附表一：
拟投入本标段的主要施工设备表
附表二：
拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附件三：
劳动力计划表
附表四：
计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表五：
施工总平面图
第一部分编制依据
1.1编制依据
1.1.资审文件
西沣路（环山路转盘以南-林业检查站）道路改建工程，项目起点位于省道107沣峪口转盘南侧，终点位于林业检查站，路线全长1.933，工程改建内容包括道路、排水、交通及路灯等。
施工资审文件内容。
1.1.2现行施工规范、规程及验收标准
（1）《工程测量规范》50026-2007；
（2）《混凝土结构工程施工质量验收规范》50204-2015；
（3）《道路交通标志标线》5768－2009
（4）《道路交通信号灯》1488-2011
（5）《道路交通信号灯设置与安装规范》14886-2006
（6）《道路交通信号控制机》25280-2010
（7）《混凝土强度检验评定标准》50107-2010
（8）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》50202-2002
（9）《混凝土质量控制标准》50164-2011
（10）《城市道路交通标志和标线设置规范》51038-2015；
（11）《沥青路面施工及验收规范》50092-96;
（12）《无障碍设施施工验收及维护规范》50642-2011
（13）《施工现场临时用电安全技术规范》46-2005
（14）《公路路基施工技术规范》F10-2006
（15）《公路桥涵施工技术规范》50-2011
（16）《公路工程技术标准》01－2014
（17）《公路沥青路面施工技术规范》40－2004
（18）《城市道路交通信号控制方式适用规范》527-2005
1.3编制原则
（1）西沣路（环山路转盘以南-林业检查站）道路改建工程资审文件的要求；
（2）依据工程进度需要，针对工程具体特点，合理足额配置资源；
（3）合理的均衡生产；
（4）进度动态管理，尤其是关键线路的进度控制；
（5）对不可预见的因素有所准备，施工上留有余地，确保工程总进度目标实现；
（6）正确处理进度、质量、安全之间关系，以质量保进度，以安全促进度。
1.4编制范围
西沣路（环山路转盘以南-林业检查站）道路改建工程，主要包括：
道路、排水、交通及路灯等。
第二部分工程概况
西沣路（环山路转盘以南-林业检查站）道路改建工程，项目起点位于省道107沣峪口转盘南侧，终点位于林业检查站，路线全长1.933，工程改建内容包括道路、排水、交通及路灯等。
地处繁华路段，施工难度大。
第三部分施工总目标及施工部署
3.1.安全管理目标
杜绝重大安全事故，无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌事故，千人负伤率控制在3‰以内。
3.2.质量管理目标
本工程的质量目标是：
达到城镇道路工程质量验收标准的合格等级。
本工程验收合格率：
100％。
3.3.环境管理目标
在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，尽量减少这些污染排放所造成的影响。
文明施工、保护文物、保护市政设施和绿化。
3.4.进度管理目标
计划工期：
按文件要求。
3.5施工区段划分
根据现场实际情况及工期要求，西沣路（环山路转盘以南-林业检查站）道路改建工程划分为五个施工区段：
每个施工区又根据具体情况划分为若干个施工段，道路工作段的长度以150~500m为宜，施工段内各个工序间作流水施工。
3.7施工顺序安排
3.7.1总的施工顺序
由于本工程工期较紧，工程量较大，将本工程工程划分为两个施工工区。
根据先难后易，先施工工程量大的，后施工工程量小的顺序原则，总的施工顺序为两个施工区间同时施工，每个施工区施工段内组织大流水，各施工区进行一定的穿插。
3.7.2各区内组织施工段内工序流水
第四部分施工现场布置
4.1、布置原则
（1）占地面积少、平面布置合理；讲究科学，通过计算确定。
（2）总体策划满足工程分阶段管理需要；要全面考录，合理组织运输，减少二次搬运和场内搬运距离，力求材料直达工地，尤其大型的预制构件，将运输量和起重量减至最小。
小型构建预制场地力求运输方便，接近水源。
（3）充分利用既有道路、构（建）筑物，降低费用。
尤其原有道路、排水系统。
（4）施工现场临时用电应根据工程实际情况对用电负荷、用电量等方面进行计算和说明；消防通道、防火器材符合要求；文明施工要符合主管部门要求；建筑垃圾、废水排放、扬尘治理都要符合环保要求；水土保持要符合法律法规要求。
（5）不能违背法律、法规和规范性文件要求。
4.2、生产、办公及生活临时建筑
4.2.1项目经理部
将在施工现场附近租用足够面积的民房，供项目经理部及监理工程师使用，同时提供其他必备的办公生活用品，达到监理工程师满意。
施工人员生产、办公生活用房采用简易房屋。
4.2.2施工人员驻地设施平面布置
根据施工进度计划安排，营地高峰期拟容纳施工人员约200人，根据高峰期人数进行办公生活设施布置，详见布置示意图。
（1）管理人员办公占地面积为58.32m2，建筑面积为58.32m2，其中办公室1间，使用面积为19.44m2，会议室1间，使用面积38.88m2。
管理人员住宿房占地面积58.32m2,建筑面积58.32m2,共3间。
（2）施工班组生活住宿房占地面积为388.8m2，建筑面积为388.8m2，共20间房，每间使用面积为19.44m2，计划每间住宿8人。
（3）施工驻地内设置食堂一座，占地面积为97.2m2，建筑面积为97.2m2，采用单层砖砌结构（高3m），食堂内设置有独立的操作间、餐厅、储藏间、燃气存放间，操作间设置冲洗池、清洗池、消毒池、隔油池，并配备机械排风、消毒设施及密闭式泔油桶。
（4）施工驻地生活区内另布置厕所、浴室、洗漱台、晾衣区。
厕所建筑面积为54m2，浴室建筑面积为58.32m2，均采用单层活动板房结构。
（5）施工驻地内设置值班室一间，建筑面积为19.44m2。
（6）施工驻地房建上部结构均采用活动板房型式，内、外及屋面板均采用阻燃型彩钢复合板；房屋基础（宽50×高50）采用C20混凝土浇筑，房屋地坪采用20厚C20混凝土浇筑。
每栋房四周设排水沟，采用7.5砖砌，M10砂浆抹面（2厚）。
（7）施工班组住宿房间供冷计划每间房2台落地电风扇（70W）；项目部管理人员办公房每间设2台落地电风扇（70W）；食堂餐厅布置4台电风扇（70W），浴室设置热水器集中供应热水。
4.3、施工及生活用水
本道路为已建城市道路。
生活及施工用水，就近找其他用水单位接水管或向供水部门要求增加供水管。
闲时采取贮水法来平衡用水。
个别无水源的路段项目部配备1台12t洒水车供水来保证施工生产用水的需求。
4.4、施工用电
采用当地动力电，并配备750发电机一台，作为备用电源。
第五部分施工组织机构
5.1施工组织机构设置
为保证工程质量，按期优质完成本工程项目施工任务，我项目拟设物资组、测量组、试验组、施工组、财务组、预算组、资料组、质检组，下设：
铣刨作业队、面层作业队、基层作业队、灌浆作业队四个施工队。
5.2施工组织人员配备及职责
5.2.1管理人员配备
职务
姓名
执业或职业资格
职称
备注
证书名称
证书编号
证书名称
证书编号
项目经理
杨弘林
建造师证
职称证
工-78034
市政公用工程
技术负责人
李大平
职称证
工-52994
职称证
工-52994
市政工程
施工员
刘中富
上岗证
515
无
无
建筑与市政工程
施工员
李飞龙
上岗证
510
无
无
建筑与市政工程
施工员
邓波
上岗证
512
无
无
建筑与市政工程
专职安全工程师
王皓
上岗证
516
职称证
工-65817
建筑与市政工程
专职安全员
高鑫
上岗证
1411000401083
无
无
建筑工程
专职安全员
尚攀
上岗证
517
无
无
建筑与市政工程
专职安全员
廖彪
上岗证
515
无
无
建筑与市政工程
质量员
张巧
上岗证
1110000301242
无
无
建筑工程
质量员
宋万里
上岗证
511
无
无
建筑与市政工程
质量员
刘军
上岗证
518
无
无
建筑与市政工程
材料员
李萍
上岗证
512
无
无
建筑与市政工程
材料员
王嘉
上岗证
513
无
无
建筑与市政工程
造价人员
李小白
造价工程师证
建【造】
职称证
工10938
土建
测量员
赵婷婷
上岗证
51161980100101
无
无
建筑与市政工程
试验员
张素英
上岗证
515
无
无
建筑与市政工程
标准员
覃晴
上岗证
51161150100134
无
无
建筑与市政工程
资料员
李珍
上岗证
516
无
无
建筑与市政工程
1、项目经理的职责
（1）代表公司实施项目管理，带头执行国家的法律、法规、方针、政策和规范标准，执行公司各项管理制度。
（2）负责组织完善项目开工合法手续，组织编制项目管理实施规划和建立内部各项管理制度并组织实施，负责项目信息化管理工作。
（3）带领项目班子，加强规范标准学习。
（4）认真履行合同、国家标准及施工组织设计中确定的质量目标，组织制定各项质量技术保证措施。
组织开展工程质量创优和小组活动，不断提高技术质量管理水平和工程实体质量。
（5）负责组织项目部的工程质量检查和评定工作，配备项目部的技术管理人员，支持技术管理人员的工作。
定期召开工程技术质量分析研讨会，针对存在的问题组织技术攻关。
负责组织项目部工程施工过程质量技术资料的填写和收集整理工作，做到工程过程控制资料与工程同步并具有可追溯性，及时上报质量统计表和质量信息。
（6）负责组织项目竣工后的总结和工程资料、技术资料的归档工作，组织工程项目的评奖申报工作。
（7）负责组织对质量事故的调查分析和处理。
（8）对工程质量负终身责任。
2、技术负责人的主要职责
（1）项目部总工程师在项目经理领导下，负责对国家和地方政府的建筑施工技术法规、工程技术标准、工程施工质量验收规范及环境、职业健康安全标准进行贯彻实施。
全面负责项目部的技术、质量和计量管理工作。
（2）负责组织项目部各专业技术人员进行施工图纸的自审、会审。
（3）负责组织项目部各专业技术负责人和相关人员参加设计交底、图纸会审和施工组织设计交底工作。
（4）组织项目部相关人员对工程进行检验批、分项工程、分部工程（子分部）、单位工程（子单位）的划分，负责组织工程竣工资料的编制和归档工作。
（5）负责向各专业技术负责人、技术人员、管理人员进行技术交底。
（6）组织编写施工组织设计，负责审查施工方案和作业指导书。
（7）参加分项、分部工程的验收和单位工程的预验收及验收工作。
3、造价员
（1）能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。
（2）负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。
（3）协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。
（4）工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报处长签字认可。
（5）参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。
（6）全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。
（7）工程决算后，要将工程决算单送审计部门，以便进行审计。
（8）完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。
（9）协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。
4、施工员
（1）在项目总工程师的领导下，按现场的技术管理规定及施工组织设计要求，负责相应的技术工作。
（2）负责按照施工组织设计编制具体的施工（作业）方案。
（3）认真阅图，汇总自审内容，参加设计交底及图纸会审会议。
（4）负责工程的技术资料（竣工资料）的收集、整理、归档，做到与工程进展同步，认真作好施工记录。
（5）做好施工前的技术准备，认真向作业班组所有人员进行技术交底。
（6）负责按时完成分项工程的隐蔽签证、自检记录、工程洽商单、中间验收报告及工程计量签认的技术工作。
（7）负责本施工段各工序间的验收及交接管理。
（8）负责本施工段的过程质量管理，组织实施工序样板施工。
（9）组织本施工段所需的原材料、半成品、设备的质量验证，把好原材料、半成品、设备的进场质量关。
（10）负责施工段的施工中与监理人员的业务接洽工作。
（11）参加施工段的各项验收。
5、安全员
（1）安全员在项目经理领导下，对安全生产、文明施工的安全规定和安全技术标准、劳动保护规定，在本工程项目实施，负责监督检查。
（2）根据上级下发的安全目标，制定本项目实现安全目标的措施。
（3）组织开展三级安全教育培训。
（4）除开展不定期巡视安全检查外，每半月组织一次对施工现场的安全生产检查。
检查中对发现危及我人身安全的重大事故隐患，报告项目经理，签发整改通知书，限期整改，并监督落实。
（5）陪同上级检查时，做好记录，对检查中发现问题或上级检查签发的事故隐患整改通知书，负责监督落实，并将整改结果报告上级检查部门。
（6）建立班前安全活动制度，督促作业班组落实。
组织或参与本工程项目机械、电气设备安全防护设施的安全性验收。
（7）负责工伤事故报表填报工作，建立工伤事故档案，发生工伤事故时协助事故调查组进行调查处理。
（8）检查监督特种作业人员持证上岗制度的实施。
（9）督促施工现场按规定设置安全标志。
（10）参加施工组织设计中安全生产部分的编制。
6、材料员
（1）根据工程进度计划，编制物资采购计划。
（2）负责进场产品的检验、标识、贮存、防护、分发工作并做好记录。
（3）编制顾客提供产品需用计划，负责顾客提供产品的进场检验、搬运、贮存、标识工作，并做好记录，保存有关资料，竣工验收后移交工程处。
（4）将产品检验情况上报项目部和公司。
（5）负责产品标识的保持和补救工作，收集好可追溯性质量记录。
（6）负责对原材料不合格品的处置，上报项目部和公司并做好记录。
7、质量员
（1）努力贯彻国家质量法律法规、认真执行工程验收标准规范。
（2）参与工程的质量检验与监督管理工作，认真检查工程质量，严格按施工图和《质量验收规范》进行验收，及时向项目部经理、项目总工反馈质量信息。
（3）提高业务能力，掌握验收评定标准，以检测数据为依据，客观、公正、准确判定工程质量。
（4）对施工过程中的检验批、分项工程进行验收评定。
（5）按施工图纸进行过程控制，避免质量隐患，消除质量通病，减少质量事故，杜绝较大以上质量事故。
（6）熟悉工程施工图纸、规范标准和施工方案，参加工程的设计交底、图纸会审，对可能发生质量事故的关键部位、关键工序及时采取措施，防范质量事故的发生。
（7）参与质量事故的调查分析，监督质量事故的整改处理。
（8）及时整理完善质量控制资料，每月按规定向公司填报技术质量报表。
（9）参加工程的各项验收。
（10）录入信息化管理需要的质量管理资料。
（11）参与工程原材料、半成品、设备的质量验证。
8、试验员
（1）在项目经理领导下，认真贯彻执行国家相关法律法规和公司各项技术管理制度。
（2）与业主做好有见证取样计划，满足见证取样有关要求。
（3）施工试验取样严格按有关规定抽取，批量、数量制作方法满足规定要求。
（4）负责按要求填好试验记录单，并及时将试验结果通知工地有关人员。
（5）协助现场管理人员做好物资状态标识工作。
（6）及时准确填写试验记录。
9、测量员
（1）紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风。
2、测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线方案。
（2）会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。
（3）测量仪器的核定、校正。
（4）与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。
（5）须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。
（6）验线工作要主动。
验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。
（7）准确地测设标高。
（8）负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果（数据和曲线图表）。
（9）负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。
10、标准员
（1）参与施工图会审及施工组织设计、专项施工方案的编制；
（2）负责确定建筑工程项目应执行的工程建设标准和建筑施工安全标准规范，并配置有效版本和组织学习；
（3）制定工程建设标准、建筑施工安全标准规范实施计划和措施，并组织交底；
（4）负责施工作业过程中对工程建设标准、建筑施工安全标准规范实施进行监督，对执行不到位的应向项目部提出纠正措施；
（5）协助质量和生产安全事故调查、分析，找出标准规范及措施中的不足；
（6）负责收集工程建设标准和建筑施工安全标准规范执行记录，对实施效果进行评价；
（7）完成领导交办其它的工作内容。
第六部分施工计划
6.1施工进度计划
1、工程质量目标：
确保优质工程
6.2工期保证措施
6.2.1施工管理保障
（1）发挥综合协调管理优势，调动作业班组的积极性。
（2）建立健全施工管理体系，规范参战人员行为
（3）建立例会制度，保证各项计划的落实
（4）加强对施工详图深化的协调工作，保证工程顺利进行
（5）加强与政府部门和社会各方面的协调，创造良好的外部环境
（6）建立完善的计划保证体系
6.2.2.人、财、物的保障
（1）委派具有同等工程施工经验和能力的项目经理和从事项目总承包管理多年的各类专业人才组成项目经理部，在最大程度上满足工程施工需要。
（2）在充分利用公司自有资源的同时，充分利用公司已经掌握的优质社会资源，为工程施工提供必备的保障。
6.2.3技术工艺的保障
（1）编制有针对性施工方案和技术交底，实施“方案先行，样板引路”是本公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现管理层和操作层对施工工艺、质量标准都能够做到熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质完成。
施工方案覆盖面全面，内容详细，配以图表、图形，作到图文并茂、形象、生动，从而调动操作层学习施工方案的积极性。
（2）按进度要求配置周转材料
本工程模板、支模架等材料全部以满足进度需求为出发点，进行超常规数量配置，不对工期从成本方面进行优化。
一次投入本工程的大量模板周转次数少，由公司统一调配其它项目继续使用，从而解决工期与成本的矛盾。
设计变更
项目部在审阅设计图纸、资料或实际施工过程中发现有设计不合理，施工难度过大以及影响建筑设备安装等问题时，应及时汇总到项目总工程师并由其向业主方提出变更申请。
合的组织各方主体进行商洽。
必要时进行设计变更。
技术变更洽商、设计变更流程图
第七部分资源配置计划
7.1主要施工机械配备
7.1.1.施工机械配备
1）在项目部生产区配备100移动式柴油发电机1台。
2）砼使用自拌砼，由拌合站运输入场，现场配备输送泵和振动设备。
3）沥青砼使用商品沥青砼，从拌合站运输入场，现场摊铺碾压。
4）钢筋入场后现场集中加工，配备钢筋加工机械二套。
5）水泥稳定级配碎石采用集中拌合，拉运至现场摊铺碾压。
7.1.2.施工机械投入保证措施
（1）根据施工进度计划及施工机具、设备的要求，编制施工机械设备需用量计划。
（2）根据施工进度计划及机械进场计划，提前进行检测调试。
（3）根据施工机械设备需用量计划，组织施工机具按计划、按期进场，确保工程施工顺利进行。
（4）结合本工程特点和工期要求，按施工组织设计中确定的施工方法，使用先进的机具，同时加强施工机具的管理，保证机具的运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。
（5）投入先进的检测设备，如先进的地下管线探测仪器、全站仪、、水准仪等，确保试验检测工作顺利进行。
（6）机械设备进场后，需定期检修和保养，保持较高的完好率，以便顺利开展工作。
投入本工程的主要施工机械设备详见附表一
7.2.主要试验、检测仪器配备
1.拟组建现场试验室加强施工过程中路床的压实度、弯沉、地基承载力和含水量、砼、砂浆等项目的现场自检频率。
提前做好各种土样、钢筋、水泥、沥青、砂石等各种进场原材料的二检试验和混凝土试件的样品采集，以及各种配合比试验等标准试验。
2.施工自检试验室必须经过质安站认证的，且所有计量仪器已经经成都市技监局标定合格。
对在施工中先期使用的原材料取样工作，应经监理现场见证，经确认后送验，为尽早开工做好准备。
同时做好施工过程的资料收集和整理工作，特别是施工工程照片的拍摄工作。
3.工地试验室负责本项目经理部工程项目的检验、试验、交验，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。
审批各种混和料的施工配合比等试验数据，负责现场各种原材料试件和混凝土试件的测试、检验及质量记录。
根据现场试验资料，提出各种混和料的施工配合比等试验数据，并在施工过程中提出修正意见
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