技术商务部组织管理程序最终稿1.docx
《技术商务部组织管理程序最终稿1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《技术商务部组织管理程序最终稿1.docx（17页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
技术商务部组织管理程序最终稿1
中国核工业二三建设有限公司
项目名称表
B
适应性修改
A
——
修改版
日期
状态
编制人
审核人
修改---评语
批准人
文件标题：
技术商务部组织机构及工作描述
文件类型:
管理程序级别:
无级
发行：
中国核工业二三建设有限公司甘肃矿区项目部
文件编号
JS/甘矿-H001
中国核工业二三建设有限公司甘肃矿区项目部文件未经许可，不得外用、复制和泄露
修改页
修改版
日期
章节
页
附录
修改范围
A
B
2012.12.23
2013.03.04
──
──
──
──
──
──
第一次发布
适应性修改
目录
1目的3
2适用范围3
3参考文件3
4职责描述3
4.1技术商务部职责3
4.2技术商务部部长职责4
4.3技术商务部副部长职责5
4.4专业工程师职责5
5技术商务部组织机构图11
7技术商务内外部接口12
7.1内部接口12
7.2外部接口13
1目的
本程序描述了中国核工业二三建设有限公司甘肃矿区项目部技术商务部的组织机构及工作职责，目的是规范技术商务部的组织机构和职责，确保各项工作顺利开展。
2适用范围
本程序适用于中国核工业二三建设有限公司甘肃矿区项目部技术商务部在甘肃矿区工程的技术商务管理活动。
3参考文件
《四O四厂安装工程施工质量保证大纲》
《四O四厂安装工程施工质量保证大纲程序》
4职责描述
4.1技术商务部职责
4.1.1协助主管领导，全面负责项目部技术管理、分包商管理、主合同管理、预结算管理、成本控制管理工作。
4.1.2负责建立并完善技术管理、主合同管理、预结算管理、成本控制的制度和流程。
4.1.3负责协助项目部开展本部门绩效目标考核工作。
4.1.4组织编制投标文件。
4.1.5申请办理工程开、停工报告。
4.1.6负责施工组织设计（施工方案）的编制并校核。
4.1.7组织编制质量量计划、进度计划。
4.1.8编制单项工程技术交底记录，并负责技术交底。
4.1.9组织图纸会审，并负责联系和解决有关技术问题。
4.1.10负责编制材料采购计划及采购技术说明书。
4.1.11对项目技术及商务文件及时性、交竣工资料的系统性、完整性、规范性负责。
4.1.12组织编制、整理本部门竣工资料。
4.1.13编制焊接工艺评定及焊接材料复验指导书。
4.1.14协调与业主技术商务方面的接口。
4.1.15负责与监理在质量监督方面的技术问题的接口。
4.1.16负责与项目部其他部门在技术方面的接口。
4.1.17负责检查指导专业工程师工作。
4.1.18负责项目与建设事业部工程部及商务部的业务联络。
4.1.19负责项目标准规范的使用管理，及时收集对规范的使用意见，并负责上报上级机关。
4.1.20对不符合项提出技术处理意见。
4.1.21负责组织本项目范围内工程合同的编制、评审和管理。
4.1.22负责技术部管理程序和工作程序的编制、审核和发布。
4.1.23按照工程进度验收结果向项目部分支机构办理承包费用结算。
4.1.24负责编制工程索赔、进度款、年度结算、竣工结算工作。
4.1.25参与项目部组织的安全、质量及相关检查，并提出相关意见。
4.1.26审核施工队上报工程量，并编制预算，保证其完整性。
4.1.27及时向主管领导汇报工作。
4.2技术商务部部长职责
4.2.1全面负责技术商务部的施工技术和技术管理活动，按进度计划要求，组织完成相应的工作。
4.2.2组织编制技术商务部管理程序和工作程序。
4.2.2组织编制投标文件。
4.2.3组织编制工程施工组织设计及施工方案。
4.2.4组织编制预制、安装工作程序和质量计划、进度计划。
4.2.5组织编制材料采购计划和采购技术说明书。
4.2.6组织图纸会审，并负责组织联系和解决有关技术问题。
4.2.7组织编制单项工程技术交底记录，并组织技术交底。
4.2.8组织对不符合项提出技术处理意见。
4.2.9组织管理现场设计变更申请单、现场设计变更通知单和施工图问题澄清单。
4.2.10协调管理技术商务部各专业工程师工作。
4.2.11管理及协调技术部与设计、业主和监理的外部接口。
4.2.12管理及协调技术商务部与项目部内部有关部门的业务接口。
4.2.13对技术商务部工作中的相关技术及商务问题给予回答或解决。
4.2.14组织编制工程索赔、进度款、年度结算、竣工结算工作。
4.2.15协助副经理工作及向项目部副经理报告工作。
4.3技术商务部副部长职责
4.3.1协助技术商务部部长工作。
4.3.2在技术部技术商务部部长缺席时，代行其职责。
4.4专业工程师职责
4.4.1协助和支持本部门负责人工作。
4.4.2及时向本部门负责人汇报工作。
4.4.3完成项目部领导临时交代的工作。
4.4.4工艺设备工程师职责
4.4.4.1编制工艺设备专业相关投标文件内容。
4.4.4.2编制工艺设备专业施工方案、质量计划、进度计划。
4.4.4.3编制工艺设备专业材料计划、采购技术说明书并签发材料领用单。
4.4.4.4对工艺设备专业技术文件及时性、交竣工资料的系统性、完整性、规范性负责。
4.4.4.5参加图纸会审，并及时解决工艺设备专业技术和商务问题。
4.4.4.6编制工艺设备专业技术交底记录，并技术交底。
4.4.4.7负责编制、整理工艺设备专业竣工资料。
4.4.4.8对工艺设备专业不符合项提出技术处理意见。
4.4.4.9提出并管理工艺设备专业现场设计变更申请单、现场设计变更通知单和施工图问题澄清单。
4.4.4.10审核施工队上报工艺设备专业的工程量并保证报量与实物和图纸设计的符合性；对报量编制预算，并保证预算的准确性和项目的完整性。
4.4.4.11负责工艺设备专业范围内工程合同的编制。
4.4.4.12负责工艺设备专业与业主技术商务方面的接口。
4.4.4.13负责工艺设备专业与监理在质量监督方面的技术问题的接口。
4.4.4.14负责工艺设备专业与项目部其它部门在技术业务方面的接口。
4.4.4.15负责编制工艺设备专业索赔、进度款、年度结算、竣工结算工作。
4.4.4.16参与工艺设备专业的安全、质量及相关检查，并提出相关意见。
4.4.4.17熟悉工艺设备专业的图纸，并及时与相关专业沟通，对本职工作态度积极、认真。
4.4.5工艺管道工程师职责
4.4.5.1编制工艺管道专业相关投标文件内容。
4.4.5.2编制工艺管道专业施工方案、质量计划、进度计划。
4.4.5.3编制工艺管道专业材料计划、采购技术说明书并签发材料领用单。
4.4.5.4对工艺管道专业技术文件及时性、交竣工资料的系统性、完整性、规范性负责。
4.4.5.5参加图纸会审，并及时解决工艺管道专业技术和商务问题。
4.4.5.6编制工艺管道专业技术交底记录，并技术交底。
4.4.5.7负责编制、整理工艺管道专业竣工资料。
4.4.5.8对工艺管道专业不符合项提出技术处理意见。
4.4.5.9提出并管理工艺管道专业现场设计变更申请单、现场设计变更通知单和施工图问题澄清单。
4.4.5.10审核施工队上报工艺管道专业的工程量并保证报量与实物和图纸设计的符合性；对报量编制预算，并保证预算的准确性和项目的完整性。
4.4.5.11负责工艺管道专业范围内工程合同的编制。
4.4.5.12负责工艺管道专业与业主技术商务方面的接口。
4.4.5.13负责工艺管道专业与监理在质量监督方面的技术问题的接口。
4.4.5.14负责工艺管道专业与项目部其它部门在技术业务方面的接口。
4.4.5.15负责编制工艺管道专业索赔、进度款、年度结算、竣工结算工作。
4.4.5.16参与工艺管道专业的安全、质量及相关检查，并提出相关意见。
4.4.5.17熟悉工艺管道专业的图纸，并及时与相关专业沟通，对本职工作态度积极、认真。
4.4.6给排水及采暖工程师职责
4.4.6.1编制给排水及采暖专业相关投标文件内容。
4.4.6.2编制给排水及采暖专业施工方案、质量计划、进度计划。
4.4.6.3编制给排水及采暖专业材料计划、采购技术说明书并签发材料领用单。
4.4.6.4对给排水及采暖专业技术文件及时性、交竣工资料的系统性、完整性、规范性负责。
4.4.6.5参加图纸会审，并及时解决给排水及采暖专业技术和商务问题。
4.4.6.6编制给排水及采暖专业技术交底记录，并技术交底。
4.4.6.7负责编制、整理给排水及采暖专业竣工资料。
4.4.6.8对给排水及采暖专业不符合项提出技术处理意见。
4.4.6.9提出并管理给排水及采暖专业现场设计变更申请单、现场设计变更通知单和施工图问题澄清单。
4.4.6.10审核施工队上报给排水及采暖专业的工程量并保证报量与实物和图纸设计的符合性；对报量编制预算，并保证预算的准确性和项目的完整性。
4.4.6.11负责给排水及采暖专业范围内工程合同的编制。
4.4.6.12负责给排水及采暖专业与业主技术商务方面的接口。
4.4.6.13负责给排水及采暖专业与监理在质量监督方面的技术问题的接口。
4.4.6.14负责给排水及采暖专业与项目部其它部门在技术业务方面的接口。
4.4.6.16负责编制给排水及采暖专业索赔、进度款、年度结算、竣工结算工作。
4.4.6.16参与给排水及采暖专业的安全、质量及相关检查，并提出相关意见。
4.4.6.17熟悉给排水及采暖专业的图纸，并及时与相关专业沟通，对本职工作态度积极、认真。
4.4.7通风与空调工程师职责
4.4.7.1编制通风与空调专业相关投标文件内容。
4.4.7.2编制通风与空调专业施工方案、质量计划、进度计划。
4.4.7.3编制通风与空调专业材料计划、采购技术说明书并签发材料领用单。
4.4.7.4对通风与空调专业技术文件及时性、交竣工资料的系统性、完整性、规范性负责。
4.4.7.5参加图纸会审，并及时解决通风与空调专业技术和商务问题。
4.4.7.6编制通风与空调专业技术交底记录，并技术交底。
4.4.7.7负责编制、整理通风与空调专业竣工资料。
4.4.7.8对通风与空调专业不符合项提出技术处理意见。
4.4.7.9提出并管理通风与空调专业现场设计变更申请单、现场设计变更通知单和施工图问题澄清单。
4.4.7.10审核施工队上报通风与空调专业的工程量并保证报量与实物和图纸设计的符合性；对报量编制预算，并保证预算的准确性和项目的完整性。
4.4.7.11负责通风与空调专业范围内工程合同的编制。
4.4.7.12负责通风与空调专业与业主技术商务方面的接口。
4.4.7.13负责通风与空调专业与监理在质量监督方面的技术问题的接口。
4.4.7.14负责通风与空调专业与项目部其它部门在技术业务方面的接口。
4.4.7.15负责编制通风与空调专业索赔、进度款、年度结算、竣工结算工作。
4.4.7.16参与通风与空调专业的安全、质量及相关检查，并提出相关意见。
4.4.7.17熟悉通风与空调专业的图纸，并及时与相关专业沟通，对本职工作态度积极、认真。
4.4.8结构工程师职责
4.4.8.1编制结构专业相关投标文件内容。
4.4.8.2编制结构专业施工方案、质量计划、进度计划。
4.4.8.3编制结构专业材料计划、采购技术说明书并签发材料领用单。
4.4.8.4对结构专业技术文件及时性、交竣工资料的系统性、完整性、规范性负责。
4.4.8.5参加图纸会审，并及时解决结构专业技术和商务问题。
4.4.8.6编制结构专业技术交底记录，并技术交底。
4.4.8.7负责编制、整理结构专业竣工资料。
4.4.8.8对结构专业不符合项提出技术处理意见。
4.4.8.9提出并管理结构专业现场设计变更申请单、现场设计变更通知单和施工图问题澄清单。
4.4.8.10审核施工队上报结构专业的工程量并保证报量与实物和图纸设计的符合性；对报量编制预算，并保证预算的准确性和项目的完整性。
4.4.8.11负责结构专业范围内工程合同的编制。
4.4.8.12负责结构专业与业主技术商务方面的接口。
4.4.8.13负责结构专业与监理在质量监督方面的技术问题的接口。
4.4.8.14负责结构专业与项目部其它部门在技术业务方面的接口。
4.4.8.15负责编制结构专业索赔、进度款、年度结算、竣工结算工作。
4.4.8.16参与结构专业的安全、质量及相关检查，并提出相关意见。
4.4.8.17熟悉结构专业的图纸，并及时与相关专业沟通，对本职工作态度积极、认真。
4.4.9焊接工程师职责
4.4.9.1编制焊接专业施工方案、焊接工艺评定。
4.4.9.2编制焊接专业材料计划、采购技术说明书并签发材料领用单。
4.4.9.3对焊接专业技术文件及时性、交竣工资料的系统性、完整性、规范性负责。
4.4.9.4参加图纸会审，并及时解决焊接专业技术和商务问题。
4.4.9.5编制焊接专业技术交底记录，并技术交底。
4.4.9.6对焊接专业不符合项提出技术处理意见。
4.4.9.7参与焊接专业的安全、质量及相关检查，并提出相关意见。
4.4.9.8及时与相关专业工程师沟通，解决焊接技术问题，对本职工作态度积极、认真。
4.4.9.9负责焊接专业与监理在质量监督方面的技术问题的接口。
4.4.9.10负责焊接专业与项目部其它部门在技术业务方面的接口。
4.4.10电气、仪表工程师职责
4.4.10.1编制电气、仪表专业相关投标文件内容。
4.4.10.2编制电气、仪表专业施工方案、质量计划、进度计划。
4.4.10.3编制电气、仪表专业材料计划、采购技术说明书并签发材料领用单。
4.4.10.4对电气、仪表专业技术文件及时性、交竣工资料的系统性、完整性、规范性负责。
4.4.10.5参加图纸会审，并及时解决电气、仪表专业技术和商务问题。
4.4.10.6编制电气、仪表专业技术交底记录，并技术交底。
4.4.10.7负责编制、整理电气、仪表专业竣工资料。
4.4.10.8对电气、仪表专业不符合项提出技术处理意见。
4.4.10.9提出并管理电气、仪表专业现场设计变更申请单、现场设计变更通知单和施工图问题澄清单。
4.4.10.10审核施工队上报电气、仪表专业的工程量并保证报量与实物和图纸设计的符合性；对报量编制预算，并保证预算的准确性和项目的完整性。
4.4.10.11负责电气、仪表专业范围内工程合同的编制。
4.4.10.12负责电气、仪表专业与业主技术商务方面的接口。
4.4.10.13负责电气、仪表专业与监理在质量监督方面的技术问题的接口。
4.4.10.14负责电气、仪表专业与项目部其它部门在技术业务方面的接口。
4.4.10.15负责编制电气、仪表专业索赔、进度款、年度结算、竣工结算工作。
4.4.10.16参与电气、仪表专业的安全、质量及相关检查，并提出相关意见。
4.4.10.17熟悉电气、仪表专业的图纸，并及时与相关专业沟通，对本职工作态度积极、认真。
4.4.11建筑工程师职责
4.4.11.1编制建筑专业相关投标文件内容。
4.4.11.2编制建筑专业施工方案、质量计划、进度计划。
4.4.11.3编制建筑专业材料计划、采购技术说明书并签发材料领用单。
4.4.11.4对建筑专业技术文件及时性、交竣工资料的系统性、完整性、规范性负责。
4.4.11.5参加图纸会审，并及时解决建筑专业技术和商务问题。
4.4.11.6编制建筑专业技术交底记录，并技术交底。
4.4.11.7负责编制、整理建筑专业竣工资料。
4.4.11.8对建筑专业不符合项提出技术处理意见。
4.4.11.9提出并管理建筑专业现场设计变更申请单、现场设计变更通知单和施工图问题澄清单。
4.4.11.10审核施工队上报建筑专业的工程量并保证报量与实物和图纸设计的符合性；对报量编制预算，并保证预算的准确性和项目的完整性。
4.4.11.11负责建筑专业范围内工程合同的编制。
4.4.11.12负责建筑专业与业主技术商务方面的接口。
4.4.11.13负责建筑专业与监理在质量监督方面的技术问题的接口。
4.4.11.14负责建筑专业与项目部其它部门在技术业务方面的接口。
4.4.11.15负责编制建筑专业索赔、进度款、年度结算、竣工结算工作。
4.4.11.16参与建筑专业的安全、质量及相关检查，并提出相关意见。
4.4.11.17熟悉建筑专业的图纸，并及时与相关专业沟通，对本职工作态度积极、认真。
5技术商务部组织机构图
6技术商务部编制资料签字及格式
序号
资料名称
资料格式
资料字体
编制人
审核人
批准人
1
施工组织设计
正文1.5倍行距，表格单倍行距
仿宋GB2312，一级标题四号加粗，二级标题小四号加粗，正文小四号
各专业工程师
项目技术负责人
项目经理
2
施工方案
正文1.5倍行距，表格单倍行距
仿宋GB2312，一级标题四号加粗，二级标题小四号加粗，正文小四号
各专业工程师
技术商务部负责人
技术经理
3
质量计划
正文1.5倍行距，表格单倍行距
宋体，一级标题四号加粗，二级标题小四号加粗，正文小四号
各专业工程师
质保部负责人
项目技术负责人
4
进度计划
表格单倍行距
正文9号宋体
各专业工程师
项目技术负责人
项目经理
5
材料计划
表格单倍行距
宋体，正文小四号
各专业工程师
技术商务部负责人
项目技术负责人
6
焊接工艺评定
表格单倍行距
正文小四号宋体
焊接工程师
项目技术负责人
项目经理
7
技术部管理程序
正文1.5倍行距，表格单倍行距
宋体，一级标题四号加粗，二级标题小四号加粗，正文小四号
技术商务部
技术经理
项目技术负责人
8
工程联系单及变更单
正文1.5倍行距
正文小四号宋体
各专业工程师
技术商务部负责人
技术经理
7技术商务内外部接口
7.1内部接口
7.1.1质保大纲的17个程序由各部门编制.其中技术商务部4个,质保部8个,物资部2个,工程部1个,综合办公室2个。
原件由质保部管理保存,复印件由各部门自行管理保存。
7.1.2专业工程师编制完成第6条中资料时，由审核人在电子版审核完成后再打印。
7.1.3技术交底由技术商务部组织,工程部通知质保部、安全部、施工队队长,施工队长通知本队参加人员。
7.1.4技术商务部编制的材料计划（需要时编制采购技术说明书）批准完成后由专业工程师转给资料室，由资料室发给生产经理、物资部各一份，并在资料室留有一份备查。
7.1.5物项接收检查：
由物资部通知技术商务部、质保部、工程部检查，合格后由质保部通知总包、监理、业主进行符合性检查。
7.1.6技术商务部专业工程师编制质量计划,质保部负责人审核,专业质检员签点（RWH）,转资料室传递总包、监理、业主方审核签点（RWH）,返回后由质保部审核,转技术商务部专业技术员形成最终质量计划，质量计划由质保部管理,专业质检员保管,工序完成后由综合队通知内部检查,合格后由专业质检员通知总包、监理、业主方对工序进行符合性检查验收放行签字。
7.1.7物项接收由物资部组织,质保部、技术商务部专业工程师参与进行检查验收，对合格的物项,由物资部发报验单,由质保部组织总包监理甲方进行符合性验收。
对有要求复验的物项进行复验（如化学性能、物理性能等）由专业工程师提供相关资料,由物资部组织质保部、技术商务部专业工程师人员参与见证并由质保部组织总包、监理、甲方见证，质保部保存影像资料。
7.1.8由焊接工程师编制焊接工作程序、焊接工艺评定、焊接工艺规程施工队队长组织实施，质保部焊接质检员监督检查。
7.1.9技术商务部整理工程变更单目录,工程部组织施工队实施,质保部组织技术商务部检查验收,验收合格后关闭工程变更单。
7.1.10竣工资料由质保部组织,物资部、资料室配合,技术商务部专业工程师整理分部资料，质保部整理综合卷。
7.1.11上级单位在矿区项目部检查指导工作时，对检查出的有关技术问题，技术商务部及时回复。
7.1.12项目部有关技术程序的附表需要修改的表格及内容，应及时报质保部备案并在程序中替换。
7.1.13技术商务部直接对口上级部门下发的有关技术文件,执行上级部门下发的技术文件精神，回复上级部门下发问题整改单。
7.1.14其他相关部门需要技术商务部协助完成工作，本部门积极参与配合。
对技术商务部组织的的工作,需要其他相关部门协助完成的工作，其他相关部门应积极参与配合。
7.2外部接口
7.2.1技术商务部专业工程师直接与总包专业工程师接口，协调和解决专业技术及商务问题。
7.2.2技术商务部专业工程师直接与监理专业监理工程师接口，协调和解决专业技术及商务问题。
7.2.3技术商务部与业主相关部门接口,协调和解决专业技术及商务问题。
7.2.4技术商务部与上级检查部门接口,解释和协调专业技术及商务问题。
升级会员 