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  【必备】竞聘演讲稿范文汇总8篇

  竞聘演讲稿范文汇总8篇

  演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。

在现在的社会生活中,需要使用演讲稿的场合越来越多,如何写一份恰当的演讲稿呢?

下面是帮大家整理的竞聘演讲稿8篇,欢迎阅读与收藏。

  竞聘演讲稿篇1尊敬各位领导:

您们好!

我叫xx,今年xx岁,大专文化,现任xx主任。

今天,我应聘的是xx。

  我怀着十分激动的心情来参加这次竞聘。

在我心里,质检处处长是一个具有强烈使命感和责任感的职位。

今天,我能有勇气站在这里和所有前来参加竞聘的同仁们一争高下,是进厂4年来我的工作经历和所取得的成绩鼓励着我;是多年来,以xx为首的一代领导们,胸怀天下,精诚敬业的精神深深激励着我;是内心深处热爱

  xx、报效

  xx、奉献xx的理想促使着我参加今天的竞聘。

  在这四年多的工作经历中,变化的是我努力的工作,不变的是我对事业的执著追求和一颗对xx的赤诚之心。

29岁,正是一个人创业的最佳时机,我强烈的希望在集团公司二十年辉煌之机展示自己,为xx延续辉煌、创造国际大xx做出艰苦卓绝的努力。

虽然我深深地知道,选择了质检处就选择了艰苦、选择了挑战、选择了拼搏,选择了一条没有回头的路,但是有集团公司及各级领导的大力支持,那怕是刀山火海,我也要开辟出一片崭新天地!

因为我不能错失和xx事业同步发展的大好时机,如果我竞聘成功,我将按照“树立一个观念,维护一个名牌,确立一个宗旨,建设一支队伍,全力推进质量管理体系,多管齐下”的原则来开展工作。

  一、树立一个观念:

质量全局观。

  “企业不抓成本是走弯路,不抓质量是走死路”。

随着市场竞争的炽热化,以及消费者质量意识的迅速提升,我们要建百年xx,树立全局的质量观,事在必行。

我们老总也经常说:

  “产品质量无小事,食品安全大如天”。

抓住了质量,就抓住了市场,有了市场,企业就会高速健康的发展。

如何树立质量观,我首要的是打破那种“讲起来重要,看起来次要,做起来不要”的陈旧质量观念。

不遗余力的按照老总的指示:

全面推进质量管理体系,不断树立广大干部职工的质量市场观念,充分发挥质检处的作用,让我们的产品经得住市场的考验。

  二、维护一个名牌:

xx国际品牌。

  产品质量是企业的命脉,日本的“雪印”,南京的“冠生园”,无数历史教训证明了产品质量的第一重要性。

前天央视《今日说法》反映“贵州山花奶粉5xxxx中毒,主要原因是杀菌锅出故障,鲜奶存放长达1xxxx小时,造成金黄色葡萄糖酸菌严重超标而引起中毒。

”看到这条消息,我的心情非常沉重,作为xx主任,肉馅的及时周转,“xx问题”的出现,应该引起我们全体干部的重视和深思。

我们企业的发展,我们xx品牌的维护,更进一步的要求我重视质量,这也是我维护xx品牌义不容辞的责任,也是我应聘质检处处长的动力。

  我到质检处后,一方面,我将全面推行产品质量责任倒推制,根据市场反馈问题,直接追究到每个分厂,每个车间直至每个工序的责任人,改变以前那种“出了问题就批评,出了问题无措施”的不负责制度,而是按照王总提出的“前道控制胜于后道挑拣,分析预防胜于通报批评”的指导方针,来把问题控制在萌芽状态。

另一方面实施生产过程质量曝光制,通过数码相机将生产过程中出现的各种不规范行为进行“现场写真”,并在公司曝光通报,通过抓典型对比,来提高分厂干部职工的质量意识,全面维护xx品牌的形象。

  三、确立一个宗旨:

产品质量“零缺陷”。

  我们知道,质量控制的好坏主要取决于工作质量的优劣,而工作质量的优劣又取决于我们的思想认识,长期以来“大事不犯,小事不怪”的工作思想还在上至领导下至职工的心中根深蒂固,“小事不怪”充分说明了我们的工作进入了这样一个误区“即小事是无法避免的”,然而要我们创造一个国际大xx,就必须“大事不犯,小事避免”,要做到这一点就必须从扭转观念着手,确立“质量零缺陷”的管理宗旨,把思想认识上升到一个全新的高度。

  1、从制度上,进一步完善质量监督管量体系,细化质量考核内容,做到考核无漏洞,管理无盲区;

  2、从思想上,编制市场质量警示录,每月汇总各种质量案例,市场索赔处理情况,下发各分厂作为学习材料,让广大员工了解内幕,从而树立正确的质量观念。

  3、抓好市场、生产两条信息通道,制订出高效、快速、便捷的

  信息反馈传递程序,规范各环节质量信息的传递,定期研讨月质量分析,由相关生产单位一线代表参与例会分析,确保两个部门共同探讨,及时沟通,齐心协力,全面推进产品质量持续、稳步发展。

  四、建设一支队伍:

廉洁、精干、高效、务实。

  质检处,作为公司的一个职能部门,人员的管理非常重要,原辅料的接收、生产过程中问题的暴露、问题的分析预防处理都需要人,都需要廉洁、精干、高效、务实的人。

在这支队伍的建设上,我重点从以下几方面着手:

  1、树立自己的一身正气:

作为质检处处长,周围会有许多不良习惯向你挑战,赢得了挑战,就拓开了发展的空间,相反,经不住诱惑,就会成为xx的罪人。

作为农家娃的我,贫穷造就了我的骨气,骨气塑造了我的正气,我会用我的这身正气,带领大家,感染大家。

  2、培养专业化的人才;质检处简单的说,就是检查,要检查,就要有专业知识,我记得王总说过:

强化职能,做专业化的质检队伍,才是质检处下步发展的方向。

在人才的培养上,定期开展专业知识培训讲座,不断塑造专业化的质检队伍。

在专业知识培训上,可以通过四种方式进行,一是通过老职工对新职工,二是通过专业对非专业,三是通过高学历对低学历,四是通过市场人员对生产人员,以这四种方式,从不同角度,不同侧面提高广大质检人员的业务素质,增长业务才能。

另外,结合质检人员的实际情况,按照“日发现,旬总结,月分析”的模式,进一步加大日常培训工作。

  3、建立完整的考评制度:

建立质检员定期考评制度。

主要从以

  下几个方面综合评定:

一是由所在单位干部职工问卷检测;二是看其发现问题的力度;三是看其处理问题的应变能力;四是看是否有善于总结规律的能力;五

  是看创新思路。

通过以上五个方面对公司质检人员进行综合考评,连续xxxx倒数后xxxx者,调离工作岗位,以此加强质检人员的危机意识,时刻有紧迫感,通过外压做到内强,促使卫检人员自我约束,自我监督,加快学习提高的步伐。

  4、坚持严格的执法力度:

前几天,我们学习了国家审计局李金华的材料,中间李局的一句话让人深得体会,他说:

人都得罪了,等于都不得罪。

质检处,作为职能部门,不能有怕得罪人的思想,而是对待问题敢管敢办敢处理,不能因为怕得罪人,而去“活稀泥”睁一只眼,闭一只眼。

  虽然我对质检处的工作了解还不全面,提出的思路还有欠缺,但在这里,我也表个态,如果有这个机会,我将以百倍的热情和信心,以迎接任何困难,接受任何挑战的勇气和决心,投入到今后的工作中去,为xx的美好明天而奋斗、拼搏!

  谢谢大家!

竞聘演讲稿篇2各位领导、各位评委、同志们:

大家好!

光阴似箭,岁月荏苒。

不经意间,来到***烟站已经7个年头了。

七年来,伴着?

烟站的发展壮大,我也从一个刚刚走出校门的学生成长为一个地地道道的烟草人。

如今,在**烟站全面推行的岗位竞聘上岗机制中,我勇敢地走上演讲台,参与**烟站站长竞聘。

  首先借此机会,我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助,表示衷心的感谢。

谢谢你们!

  下面,我分三部分向各位领导汇报我的职位竞聘报告情况。

  一、我个人基本情况我叫汪键,28岁,大专学历,助理会计师,工作以来一直从事烟草工作,先后从事过烟草生产、收购工作,熟悉财务会计、等办公室工作。

  二、个人劣势和优势下面谈一谈我竞聘这一职位的优势和劣势。

  首先从劣势说起,因为只有能看清楚自己弱点的人才能对自己做出准确的判断,也才能找准努力的方向争取做得更好。

客观的说,我对站长的工作了解非常有限,勿庸置疑,与有过相关工作经验的竞聘者相比,我认为他们都是行家里手,如果我当站长,我将非常欢迎像他们一样有实力、有能力的人加盟企业领导班子,我将为他们创造良好的工作环境和施展才华的平台,使他们的业绩更为彰显,并和他们一道儿创造**烟站的新篇章。

  与此同时,我有七年的财务工作经验,曾经有三年亲身实践烟叶生产大户烟农种植50多亩,具备了一定的烟叶生产技术。

这段经历使我增强了对烟草行业政策的熟悉和了解,使自己积累了一定的工作经验和管理才能;三年的基层工作生涯,更培养了我与时俱进的创新意识和吃苦耐劳的敬业精神,而这些正是作为一个站长所必备的素质。

  三、工作设想如果承蒙领导厚爱,让我走上站长的领导岗位,我将不负众望,不辱使命,勤奋工作。

在站长的带领下,认真落实烟站各项管理制度,工作措施,具体将做到以下几点:

一是要加强学习,注重调研,提高自己的综合素质和领导能力。

  站长是站长的助手,自身素质的好坏将直接影响到烟站的形象,为此,我一定会加强自身修养,注重自我形象塑造。

尤其是加强人力资源、安全管理、纪检监察审计等方面的专业知识的学习,争取做一个精专业、懂管理的站长。

  二是要出谋划策,深入基层,为站长当好助手,为基层搞好服务。

  站长的工作是落实和执行站长的命令,帮助站长搞好站里的管理工作,我会积极主动地为站长决策提供全面、准确、适用的信息,当好决策参谋,同时深入基层、了解实情,帮助基层解决实际问题。

  三是加强管理,顾全大局,确保全站的各项中层竞聘工作正常运转。

  我上任后,将根据烟站工作情况,加强管理,保证各项工作杂而有序,力创一个团结和谐、自觉勤勉、有所作为、利于进步的好环境,使烟站形成一个团结协作的战斗集体。

同时顾全大局,围绕全站决策和领导意图,统一认识,理顺关系,化解矛盾,凝聚合力,全力以赴地把事办成、办好、办到位,确保全站各项工作正常运转。

  尊敬的各位领导,评委,同事们,有人说,大材小用,基本没用,因为大材小用会扼制人的潜能的发挥;小材大用,基本有用,因为小材大用有利于激发人的潜能。

希望借我们***烟站人事改革的“东风”,使我块“小材”得到大用的机会,一旦如愿,竭诚欢迎诸位用挑剔的眼光看我,多提宝贵意见。

最后,我想以丘吉尔的名言结束我的演讲:

  “我没有什么好奉献,有的只是热血、勤劳、眼泪和汗水”

  我的竞聘书演讲结束,谢谢大家!

竞聘演讲稿篇3各位尊敬的领导:

你们好!

首先,感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。

  “公开、平等、竞争、择优”,这是历史的必然,也是时代发展的要求。

这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我个人素质的提高。

此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的本职工作。

  我竞聘的岗位是基隆店门店经理。

下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。

  一、个人简介我叫高强,现年30岁,专科学历,现任职国美电器基隆店门店经理。

20xx年6月到国美电器工作至今,曾经在文化店,天化店,基隆店工作,主要负责行政管理,店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。

工作三年多来,在分部领导的带领下,在同事们的支持配合下,我认真的做好各项维护、开发及管理工作,圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务,部门的相关工作取得了较大的成绩,尤其在春节期间的销售工作,我们门店不断创新,应用各种新思路、新办法,及时迅速的完成各项开发任务,受到分部领导的好评。

  二、对岗位的认识我竞聘的岗位是国美电器基隆店门店经理。

随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成,国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。

必须建立以企业文化为基础,以优质服务为运营控制,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。

  因此,在当前竞争激烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益最大化,以人本+文本+客本为策动力,是企业生存和发展的基础和关键。

  同时,为保证企业财富最大化,我个人认为应按照季节变化,节假日,客流大小,竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制,不断优化、提高,并利用严格的规范流程与新的手段,降低运营成本,使企业在竞争中取得更大的优势。

  我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。

主要实现以下目标:

  1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法,库存计划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。

  2、加强检查、监督力度和人员能力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营成本。

  3、及时、准确、有策略的开展时常调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。

  4、掌控门店及配送中心库存情况,执行安全库存制度,提高资金使用率,加快资金周转。

  5、对样机进行专项管理,加快样机周转。

  6、组织业务培训,员工的业务知识和销售技巧,制定技术规范、开展技术支援,提高全店人员整体水平。

监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。

  7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制,并对结果反馈、分析。

  以上七个目标是相辅相成的,全店销售人员整体水平的提高,必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。

  三、工作设想如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行自己得岗位职责:

  1、协助各部门搞好店面销售,提高岗位执行力,高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作我认为,作为门店经理,是分部总经理对部门管理的分担者,因此,我要摆正自己的位子,严格做到:

工作主动积极不越位,协助管理不越权,加强团结不分散。

充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的技术水平。

加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度,做好监督、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。

  2、努力完善自我,提高工作能力虽然我刚刚接手门店经理的工作不久,但是在家店零售行业一日千里得今天,尤其是在店面运营维护技术方面,如何加强零售经营的稳定运行能力,营销网络的业务支撑能力,强化一线销售人员技术和意识,做好运营管理系统大客户的自主开发工作,将会是一个需要认真学习,不断发展的领域。

只有不断努力学习,深入实践,才能做到与技术同步,担当起技术指导和管理的任务。

  3、创新解决问题的方法,加强技术交流和对外协作店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时,还应该能够组织各方面技术力量,我将充分利用公司先进的交流平台,为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。

另外还要加强全店销售人员的交流与培训,组织更多更高水平的讲座,提高整体防范意识和技术水平,以保证全店的安全、高效、稳定运行。

  我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径,共享知识,共享经验,共同提高人员水平和技能。

  同时,我还将努力建立一个通畅的维题解决途径,使出现的各种问题能够及时得到相关技术人员及专家的支持,并能将类似问题统一发布,使大家得到共同提高。

  4、加强应用开发,利用先进的方法进行科学管理,提高管理成效

  作为一个家电运营企业,我们在为用户提供优质产品及服务的同时,也应该充分利用自己的资源和行业优势,为本企业建立先进的科学管理平台。

以后我们还应加强应用管理开发,充分利用我们的网络资源,进行科学管理,提高企业管理效益和管理水平。

  众所周知,家电零售是个软课题,随着经营的日益多样化,服务工作所面临的问题也越来越复杂。

俗话说,“道高一尺,魔高一丈”,服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展,不断进步。

服务永远面临着挑战,没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案,所以在各项日常售后工作中,不仅要求我们的售后人员随时跟踪,了解售后维护重点工作内容,还要在各种服务中不稳定、不安全情况的发展中不断提出新要求,解决新问题。

最重要的是,我们还应加强售后服务的自主开发,不仅可以提高我分部客服的技术水平,而且对后期维护,客户再开发等方面带来便利之处,并且能够为企业节约大量资金,降低企业运营成本。

  竞聘演讲稿篇4尊敬的各位领导、评委、同事们:

大家好!

非常感谢街道党工委和办事处给我这次展示自我的机会。

  我叫xx,今年26岁,07年进入财政所工作至今,先后从事了融资平台出纳、核算会计、稽核会计等工作。

经过几年来的锻炼,熟悉了整个街道会计核算体系,熟悉了财务方面相关的法律、法规。

今天面对这样的机遇,我对自己担任财政所副所长这一职位充满信心,我觉得自己具备以下几点优势:

  一、具有较丰富的专业知识和工作经验大家都知道,财务是一项专业性较强的工作,在大学里我学的就是会计专业。

工作中,我也从基础做起,制凭证、记帐、做报表,把所学的系统专业知识用于实践,为熟悉财政所的工作创造了条件。

同时我也边干边学习,充实自己在财务会计方面的知识,使自己在财务工作上的水平以及个人综合素质得到提高。

  二、具有强烈的工作责任心财务工作像年轮一样,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始。

重复量如此大的工作如果没有一定的耐心和细心是很难胜任的。

财务工作也是繁杂、琐碎,没有太多新奇,不能出差错,为此需要对每一笔账反复进行核对。

虽然枯燥无味,但我依然热爱现在的工作。

在工作中我也深深感到自己岗位的价值,我愿意在财政所的岗位上贡献出自己的青春和热血。

  三、具有积极饱满的工作热情虽说会计工作总是一成不变的,需要靠经验,但是通过几年来的工作,我也摸索出一些新的工作方法来提高工作效率,从而很好的完成任务。

现在的我正逢能吃苦、能干事的年龄。

我容易接受新事物,接受新挑战,有开拓创新的潜能,有满腔的热情和朝气蓬勃的心态。

  对各项工作,总是尽自己最大的努力,满负荷甚至是超负荷运行,全身心投入。

因表现突出,曾连续两年被街道评为“财政工作先进个人”。

  如果竞岗成功,那么,我将从以下三个方面来开展工作:

首先,从自身做起,坚持诚信为本,操守为重的工作原则,不添枝、不加叶的通过数据反映工作问题,为领导决策提供真实、准确的依据。

其次工作中要牢固树立服务至上的思想观念,在坚持实事求是原则前提下,服务协助好街道各科室做好各项工作,提供真实可靠的财务资料,搞好分析和预测,合理建议。

三是,加强与其他同事之间的团结协作,分工不分家,通过数据反映出工作问题,促进街道各项工作的发展。

  各位领导、同事们我相信“只有竞争才会激励自己不断进步”,即使我不能胜出,也将继续努力,找出自己的差距,一如既往做好自己的本职工作。

最后也借此机会,感谢领导们长期以来对我关心和指导,感谢同事们对我支持和帮助!

谢谢大家!

竞聘演讲稿篇5大家好!

首先感谢大家的支持与学校提供这次机会,使我能参与竞争,一展自己的抱负。

我首先作一下自我介绍,我叫郁灏,来自包装1班,是学习部的干事。

  泰戈尔有句话:

  “天空中没有鸟的痕迹,但我已飞过。

”而我想说:

  “天空中没有鸟的痕迹,但我正在飞翔”。

我这次竞选的是学习部部长,我自信我能胜任这任职,在同学们的协助下,我相信我可以把学生部的工作做得更好、更出色。

俗话说:

  “海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”。

作为我自己,我需要一个更广阔的空间来展示自己的能力。

  “欲穷千里目,更上一层楼”,只有站得更高才会看得更远,我希望在更高的位置发挥更大的作用,去带领学生会,把我们的各项工作搞得更好。

  我的话并不是空话,我认为我有能力实现我的`诺言,在学习部的近一年来,我认识了好多的同学,和他们一起组织了一些活动,部长带领我们策划了演讲比赛,布置会场,我很积极地投入到工作中去;我也为“万众瞩木”做了份宣传单,同时也在青年广场上顶着烈日发传单,在学习部工作的同时我也为生活部检查宿舍卫生,虽然都很辛苦,不过心里还是蛮舒服的,还受到部长的表扬……当然了,“人非圣贤,孰能无过”我在工作中也出现过一些错误,但我敢于面对。

通过老师、同学的批评、帮助及自己的努力来改正,决不允许自己在同样的地方跌倒两次。

正是由于在胜利面前不骄傲,在失败面前不低头,我才会在奋斗中迅速的成长和提高。

  参加这次竞选无疑又是一次绝好的锻炼机会。

今天我在这里努力争取这份责任,希望承担这份责任,不是为了荣誉和名号,或浮华背后的虚伪,而是希望伴随大家一起成长,一起为我院的学生工作献出一分微薄但很坚实的力量,大学生活,一路上有你有我,有彼此的祝福,期待,与信任。

  如果我当上了学习部部长,我会继续实行“学分建设院”这个活动,在上半年年实行过程中颇有成效,课上同学们都很认真的听讲,所以我觉得要继续保持,随时检查。

还有在考试的时候也要采取必要的措施,严查作弊行为,保证考试的公平竞争……我将自始至终地遵循“一切为大家”的原则。

在就职期间,我将在有限的条件下,建立必要的管理制度,设立信箱。

将定期举行各种形式自己的艺术节、中秋、圣诞大联欢。

还有大家感兴趣的郊游活动……总之,我们每个人都能在学生会学习部找到自己的位置,我们的课余生活绝对能够丰富多彩!

我们将与风华正茂的同学们在一起,指点江山,发出我们青春的呼喊!

  我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘演讲稿篇6各位领导、各位同志:

大家好!

很荣幸站在这里向大家汇报思想。

作为一名基层干部,我时刻关心着城区委的发展变化,悉心关注着广大居民的生活需求,因为改革的节拍震撼着每一位普普通通人的心灵,我原先工作的单位在每一次改革中不断发展,我个人也在每一次改革中不断成熟、成长。

  今天,城社委采取公开竞聘的方式选拔任用干部,是识人用人的一次深刻实践,所以,我主动迎接挑战,竞聘居民小组组长一职,就是想通过自己的努力,为社区、为居民做一点实实在在的工作,在这个岗位上有所作为。

  如果我能当选,我将以服从、服务于社区发展为宗旨,紧紧依靠社区党委的正确领导,加强学习,务实工作,团结、带领小组同志,创造性地把领导交办的各项工作抓实、抓靠、抓出成效。

具体来说,就是要聚精会神在三个方面下功夫。

  1、勤奋学习,在内强素质上练硬功。

以建立学习型小组为目标,紧密结合工作实际,激发小组成员的学习热情,积极向书本学、向同志学、向实践学。

深入学习国家政策法规,掌握县委与城区委的工作思路与推进措施,在思想上做到与时俱进;深入钻研业务知识,更新知识储备,拓宽工作视野,不断赋予居民工作新内涵,不断适应社区工作新要求;加强道德修养,牢记想民之所需、急民之所难、帮民之所危的服务宗旨,用自己的实际行动激励、影响小组成员脚踏实地、苦干实干,从而形成团结敬业、互助共进的浓厚氛围。

  2、尽职尽责,为领导当好参谋助手。

服从领导安排、服务社区发展是我工作的出发点和落脚点。

凡事想在前、干在先,勤思考、多研究,大胆探索做好新形势下的民事纠纷、优扶救济、计划生育等工作的途径与办法,有重点、有针对性地为领导决策提供建设性的意见,高站位当好参谋。

对于领导交办的各项工作,认真谋划,合理安排,不打折扣落实,全力以赴办理,切实发挥助手作用,以实实在在的工作成果为领导分忧、为社区经济发展服务。

  上演练。

顺利地完成了这次演练任务。

  第四个有利条件是:

具有较好文字综合能力。

  诚然人无完人,在肯定有利条件的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:

与领导、大家交心、交流思想不够。

有时工作缺乏主动性,谨慎有余,泼辣不够。

不过我有信心,在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。

对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。

  一、首先,作为副职,必须了解正职的主要工作思路和目标,我理想概括为24个字“搞好服务,稳定大局、内强素质,外树形象,开拓发展,自强不息”。

  具体为以下几点:

  1、全面可靠地保障省人防办通信的畅通无阻,为机关搞好服务。

  通信站的天职是服务,本质是服务,体现的价值也是服务。

目前重点任务就是抓好话务、电台、环境卫生,指挥所

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