总经理助理工作总结.docx
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总经理助理工作总结
总经理助理工作总结
帮大家整理的总经理助理工作总结仅供参考大家一起来看看吧。
总经理助理工作总结1__年即将过去在这将近一年的时间中我通过努力的工作也有了一点收获临近年终我对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训提高自己以至于把工作做的更自己有信心也有决心把明年的工作做的更。
下面我对今年的工作进行简要的总结。
一、我是__年2月份到公司的__年4月份我调到了国内部当销售助理在没有负责市场部工作以前我是没有销售经验的仅凭对销售工作的热情而缺乏行业销售经验和行业知识。
为了迅速融入到这个行业中来到国内部之后一切从零开始一边学习产品知识一边尽我本职担任期间我学到了许多产品知识从接单到发完货认真监督检验货物。
确保货物数量正确不受损!
但我也有做得不的地方比如在与客户的沟通中我不能很快的回复客户的问题不过请教了经理跟同事后后来慢慢的我可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题准确的把握客户的需要良的与客户沟通因此逐渐取得了客户的信任。
在不断的学习产品知识和积累经验的同时自己的能力都比以前有了一个较大幅度的提高!
二、自__年5月份月底到现在承蒙公司上级领导的厚爱我调动到了北京办事处担任后勤!
这几个月我完成的情况大概如下：
1）财务方面我天天都做日记账将天天的每一笔进出帐具体做记录!
上交总公司。
应收账款我把关。
督促销售员及时收回账款!
财务方面因为之前没接触过。
还是有很多地方不懂。
但是我会虚心讨教把工作做得更出色!
2）至于仓库的治理天天认真登记出库情况铺货登记!
库存方面一般都是最低库存订货但有时因为疏忽零库存订货。
造成断货的现象这点我会细心。
避免再有零库存订货的发生!
3）帮销售员分担一些销售上的问题销售员不在的时候跟客户洽谈。
接下订单!
（当然。
价格方面是咨询过销售员的!
）这方面主要表现在电话还有qq上~!
因为之前在国内部担任助理时。
与客户的沟通得到了锻炼。
现在跟客户交流已经不成问题了!
不过前几天因为我粗心。
客户要货我忘记跟销售员说。
导致送货不及时。
客户不满足!
接下来的日子。
我会尽量避免此类事情的发生。
4）认真负责自己的本职工作协助上司交代完成的工作!
三、以下是存在的问题
1）总公司仓库希望能把严点。
自办事处开办以来那边发货频频出现差错。
已经提议多次了。
后来稍微了有了转。
但是这几次又出现了以前同样的错误产品经常发错型号!
2）返修货不及时。
给客户留下不的印象。
感觉我们的售后服务做得不到位!
客观上的一些因素虽然存在在工作中其他的一些做法也有很大的问题主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。
北京办事处是今年六月份开始工作的在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有105个加上没有记录的概括为_______年即将逝去新的一年又将到来回顾这三年来的工作才发现自己的成绩虽未拔得头筹但也不低于他人。
现在想来能取得这样的成绩顾然同单位领导的关怀、各位同事的帮助是密不可分的但同自己的努力和付出的辛勤也同样密不可分。
现就我个人方面以及对三年来的工作做一下总结分析：
一、敬业爱岗视单位为家
自进入烟草公司至今已过了三年多的时间作为一名客户经理我深深知道爱岗敬业的重要性和一份工作的来之不易从进入公司以来我对烟草公司怀着一份深深感激之情也许正是这样才使我对新的工作充满热情。
正所谓隔行如隔山对于从事烟草公司客户经理一职来说我以前所学知识和工作经验完全无用武之地。
现在要面对的是一个个活生生的人这就要求我重新做起从头再来。
我想尽一切办法利用业余时间向一些同事请教但随着卷烟销售络的改变提升再加上这项工作在我县起步较晚也算是一种新生事物实在是没有太多现成的经验可学一切几乎全得靠自己摸索包括怎样搞同客户的关系怎样培育新的卷烟品牌怎样调剂卷烟品种来满足不同的消费地域和群体等等。
总之学这学那只有一个目的。
就是抓紧一切时间学习业务知识充实头脑提高工作技能的同时我更注重与单位的同事之间保持一种亲密的兄弟关系作为一个基层单位一个单位就是一个家单位里的同事就是自己的弟兄而一个人的成绩也不仅是靠一个人就能取得的每个人实际上就是所有的工作链条中的一环哪一个环节出了问题都不可能把工作干所以与同事之间的团结协作也是很重要的不管是稽查员、送货员还是司机师傅都与我的所谓成绩密不可分而我作为集体的一员单位效益的坏直接影响到我的既得利益对此我有切身体会而单位要想有的效益又与每个员工的一点一滴的积累不无关系所以我在单位就像在自己家里一样就像为家里人做事一样认真负责、殚精竭虑、不遗余力。
这样我与同事们的关系非常融洽为我在工作中能取得优异成绩奠定了良的人际关系。
二、加强对客户的沟通维护客户利益
作为烟草公司的客户经理同我每天接触最多的就要算是卷烟零售客户了没有他们的支持我所做的一切全是无用功通过三年的磨合我同他们之间建立了牢不可破的亲情和友情关系。
其实卷烟与药品一样都是属于国家垄断的产品。
烟草公司是属于专卖专营
的商业批发企业虽然其体制与一般的商业批发企业有所不同但有一点是完全相同的那就是所面对的市场及商业批发企业的立足之本就是客户。
因此我必须把他们的利益放在第一位设身处地为他们的利益着想这样做的目的也正是为了使他们成为我公司忠实的客户。
把我们作为商品的第一供应商自觉地抵制假冒伪劣卷烟的冲击更地保护消费者身体健康、维护消费者利益的同时无形中也为公司创造了效益在客户能获得最大利益的时候他们也就真正成为了烟草公司的销售终端为今后烟草公司的可持续发展提供了充足的络保障。
进入_______年随着卷烟销售络的进一步提升我们客户经理的工作职能也在发生转变;而我同卷烟客户的关系也进入一个新阶段我对他们可说是已经很熟悉了谁最爱卖什么样的卷烟谁最爱老品牌谁最爱新品牌谁几天该补一次货等我都了如指掌对于他们提出的一些问题我也能够及时处理并提供帮助。
对于个性化服务我更是驾轻就熟运用自如我把自己的手机号给每个客户都留了一份他们谁有问题可以随时同我联系对于该补仓而未补的情况我也会打电话过去或亲自登门去提醒一下他们对此都非常感谢把我当成知心人有什么事全对我说而我在卷烟品牌的调剂方面尽量做到紧俏烟户户有断档卷烟一定会告知他们一个合理的理由。
现在广大农民的收入还较有限消费水平也比城市低很多加上外出务工人员较多所以四、五类卷烟在农村这块市场的消费需求比较大而由于烟厂在生产方面也在提档增效因此五类卷烟的生产量极小根本无法满足消费需求。
在访销过程中就有很多客户、普通消费者问到这个问题问为什么没有五类卷烟我对他们提出的问题一一答复不论时间再晚都会解释清楚每个问题直到他们满意为止这些东西看来是微不足道的小事实际上并不尽然虽然多费些口舌但对于他们来说却是一种信息的传达使他们增加了对我、对烟草公司的信任度不解释清楚的话他会认为是烟草公司故意不给他烟断他的财路他就会转向别的地方寻求货源对于烟草公司以后的发展造成不稳定因素。
由于我与客户的沟通他们都非常理解和支持我的工作这种融洽的关系也使我受益匪浅他们向我反馈了很多有价值的需求信息（比如我和同事李忠在走访客户时、卷烟客户把他们看到有人在我们辖区兜售假烟的情况第一时间就告诉了我们而且我和李忠在市场也是第一时间发现了我们的客户有假烟、我们也是第一时间通知了主管部门）。
更有客户直接拒绝那些来路不明的私烟认为通过我给他订的卷烟才货真价实。
三、对工作乐观自信、要养成良的心态
自信是使看似不可为的事情取得成功的前提有了自信才有取得成功的可能性而乐观却是一种对于工作的态度视工作为快乐、享受必然会得到工作给你带来的最大回报。
_______年是我们卷烟行业改革深入推进联合重组的一年随着卷烟经营的稳步发展我作为一名卷烟企业的客户经理无论在思想上、知识上、行动上都必须跟上时代发展的要求不然就会被淘汰为了做一个合格的烟草人我不断告诫自己“学习、学习、再学习”自觉养成勤于学习、勤于思考的良环境在学习中加强自身修养不断提高自己适应改革发展的能力增强个人素质。
为今后烟草公司的可持续发展贡献一份力量。
总经理助理工作总结2
尊敬的总经理：
您！
我是您的员工_______目前就职为总经理助理。
时光转眼即逝蓦然回首毕业已过半年加入《美健》近一个半月为已被数十个日夜掩埋的时间做份工作总结。
把帷幕拉回最初面试的时候我第二次收悉《__药业》的助理面试通知在我准备转身背离这个城市的时候我怀着历练的心情下车寻找着这家公司几通电话后我汗流浃背随后进入了“临时办公室”。
扫视一下室内几人填完资料待到角落处不安的坐着这就是我对陌生的人抱着陌生的感应。
听着别人的人生经历别人的人生阅历别人的纸张心里安慰着自己能力不并一定是要看纸张如何“华丽动人”。
——6月07日
第一天上班办公室里只一人开始我叫他杜先生。
记忆最为深刻的是他非常安静。
——06月10日
办公室里多两个女生婷宜和两位男士智哥和坚哥除了名字其相貌能予人以熟悉的感觉。
他们挺相处的;许因还陌生。
10号我开始和客户联系但效率不高我不断反问自己是否是哪些方面做得不到是否急于求成了。
人有惰性有借口逃避心理当我们发现自己身困其境的时候就得告诉自己在面对的时候应持何种态度。
这段时间工作量较少有些事帮不上的眼里看着心里急着。
最开心的事可以把事情一天做完。
我的人生向往工作生崖。
有太多的东西需要经历所以我惯于抱着必然的太度去接收这些仅仅属于我的历程。
办公室里只我一个九零后的所以多少会有些不同的话题与想法吧！
有许多的人称九零后的青年：
“貌似春萌的烂芽长不出丰茂的森林；
殊如夏刃的残叶散洒下一片的颓废。
”
我们的个性被归为一谈时间会让前辈们刷新“轻”“狂”一时。
犹如每个人都会有年轻的时候一样！
毕业最初时社会是一本书工作最初时事业犹如白纸。
我在想公司也一样吧发展会慢慢地为它增添色彩。
至于关于新公司建设的建议我想这里的每个人应该都会有
建议走品牌路线的我们：
品质第一
诚信第一
客户第一
公司若能团结一致就是一股不可忽视的动力。
而实际性质就需要时间慢慢体现。
很荣幸能有缘在这家公司认识共同努力提升及见证公司的成长发展。
多多指教！
总经理助理工作总结3我于20_______年10月24日正式入职_______先是供职市场营销部后任总经理助理最后正式出任董事长助理虽几多转折但最后终能找准定位万分感谢各位领导给予的信任和支持以及这个开阔的平台让我有无限提升和学习的空间。
1个半月的工作时间几次工作任务的完成获得了很多经验教训也认识到了存在的诸多不足。
回顾这段时间现将工作总结如下：
自从来到公司先后完成了以下几项工作：
1.根据鲍总指示完成了数据库的制定及各部门共享根据鲍总指示完成了数据库的制定及各部门共享首先感谢鲍总的信任交付此任务现在数据库已经按照各部门提出的各项要求推出放在商务部服务器上如数据如实填写可自动计算出服装最低报价可为公司提供数据备份如运用恰当亦可实现工作效率的提高而且该数据库现在是商务部、采购供应部、生产技术部、仓储物流部四个部门共享审阅每个部门有制定人才可凭密码访问修改。
数据库用得函数运算有些是以前从未接触过的但整个数据库制作下来对函数运用熟练了很多学到了很多东西现在数据库还有不完善处会不断的修改完善以期达到最的功效。
2.公司名片的设计制作与印刷设计出了公司现行的名片艺术效果谈不上多棒但是在实用性和宣传性上相对较完善如有需要可以继续对名片进行改版设计。
在设计名片中有很多东西都是现学现用的比如以前从不知道名片的尺寸是9_5.4的不知道字体要在6号以上才能看的清通过这次学到了很多东西包括后面的印刷的不同选材及周期都是通过这次了解到的感谢领导这项工作的派发。
3.集团公司商业计划书的初步定稿、集团公司商业计划书的初步定稿、后期设计及跟踪印刷司商业计划书的初步定稿首先感谢郭董和鲍总等领导的信任交付我如此重要的一份工作。
这是我进入奇百特进行的郭董交付的第一项任务得幸与在先前公司的部分经验的累积感谢以前的BSS让我参与商业计划书的编写才得以获得初级的经验当然更要感谢郭董和鲍总的信任让我有机会参与并负责主持了这项工作。
在商业技术书的编写中遇到了很多问题大大小小足有小百感谢为我答疑解惑的郭董、鲍总和韩总感谢提供帮助的财务部同事曾经的小于同志没有他们的帮助与支持没有现在这份商业计划书的出台。
其实正式这份工作的完成让我真正体会到团队协作的力量万众一心其力断金我体会到了这句话的内涵后期设计上多亏了合作者王美玲的加班加点追赶进度也多亏了胡月与我一次次的校对与审核虽然最终真的难以完美但我们已尽全力把错误降到最少后期的印刷工作让我学习到了很多相关的知识以及日常印刷品需要注意的事项。
相信如有一下的物品印刷我会做的更完美再次感谢领导给予的信任与支持同事给予的帮助让这个商业计划书有了相对较美满的成品结果。
4.集团公司薪酬制度与绩效考核制度的制定.集团公司薪酬制度与绩效考核制度与绩效考核制度的制定首先感谢郭总、鲍总提供的整体思路与初稿给了我把这项工作继续下去的可能但最终这份工作只能算是完成了一半反思了原因都与自身不无关联
1）过度的自负：
领导布置任务不经过深入思考就满口应下完全忽略了工作本身的严肃性、过度的自负：
严谨性与相对繁琐性导致工作延时。
2）不够虚心：
不够虚心：
领导的某些建议总是不能及时记下并入心思考有些很关键性的提示因没能及时记住而导致工作走弯路。
3）闭门造车思考不够严谨：
毛爷爷都说中国要走一条“马克思主义理论与中国实际相结闭门造车思考不够严谨：
合”的道路教导我们要理论必须结合实际我却犯了这项大忌总是一个人闭门思考没能很的结合实际多谢鲍总后来的点拨与提醒让我意识到了这点现在薪酬制度已经下发绩效考核仍在制作与完善中争取在最快的时间内出台给公司领导及同事交一份满意的答卷。
4）分工不够任务分解不足：
分工不够任务分解不足：
薪酬绩效制度向来不是一个人能做的事情需要与各部门尤其是人力资源部去沟通和协作在早期的工作进行中我却忽视了这点知道领导英明的给我分派了人力部的胡月及后期安排丁洁协助我做这些工作大大分解了我个人的压力其实这些不应该等领导指派的应该在自己感觉力不从心时就去主动去联系去请求支援的我却没能做到这点这方面以后要多学习。
总之感谢给予我帮助的所有领导与同事以后会不断从自身出发多做思考努力圆满完成各项任务。
总经理助理工作总结4我于_年12月15日进进公司担负公司总经理助理一职转眼之间我已工作了三个月。
由于刚来公司的时候是年底有两件比较重要的事项跟进一个是协助总经理做新店的开业预备一个是做年底年终总结会议的召开对刚进职的我是个不小的考验。
在总经理的指导和公司其他同事的帮助下顺利的完成了这两项重要任务也使我不管在工作方法和工作能力上都有了一定的进步而且也较快的融进到公司的化氛围。
在此非常感谢领导和同事对我的关怀和帮助。
现就这三个月的工作我做出以下整理和总结请领导予以批阅：
一、工作总结
1、积极认真的熟习公司架构、企业化和目前工作的操纵模式。
让自己快速的进进角色打展开工作的基础;
2、件修订工作：
1）协助总经理修订公司_年提成方案
2）协助总经理修订公司_年年度目标和各部分目标拆分
3）修订目前使用的季度思想汇报专题、月度和半月度会议用表格
3、会议组织和召开
1）从_年2月起所有业务和采购每个月举行2次会议分别是半月度和月度总结会议截止目前已成功召开3次效果比较理想反响也不错;
2）每个月的部分经理以上总结会议如期举行。
4、协助新店开业
1）新店开业宣传海报、宣传单的制作印刷;
2）新店开业物料的预备和购买;
3）协助总经理新店开业当天事项的跟进和职员安排;
4）协助总经理跟进新店开业的各项事务跟进。
5、处理平常事务与总经理临时交付的工作。
二、工作分析与岗位熟悉
作为公司总经理的助理配合总经理做综合调和部分工作和处理平常事务尤其
重要总经理的工作非常繁忙如何很的协助总经理做各项工作完成公司的年销售目标是工作的重点和核心对工作岗位的熟悉有以下几点：
1、作为总经理助理要及时搜集和了解各部分的工作动态协助总经理调和各部分之间的业务工作把握公司主要活动情况;
2、协助总经理搜集各部分重要报表并校订各项重要数据;
3、负责召集公司办公会议和其他相干会议做会议记录并检查催促会议决议的贯彻实施;
4、负责公司行政书档案的管理存档和各部分书资料搜集回档管理工作。
三、总结
短短的三个月过往了在领导和同事的`指导帮助下我努力学习了每项工作努力进步自己的工作能力。
但是在工作进程中我还是出现了一些题目和不足幸亏总经理能及时的给与指正这些也是我在往后的工作中需要不断总结和检讨。
我相信自己会在以后的工作中充分发挥自己的上风积极、主动、高效的完成各项工作为公司的发展奉献自己的气力。
总经理助理工作总结5光阴似箭春暖花开不知不觉中又迎来了新的一年!
回顾上一年的工作历程。
作为公司的一名老员工我深深的感到公司的蓬勃发展和全体同仁热情、拼搏、向上的精神。
我担任销售公司经理助理一职在公司领导和同事的关心和帮助下走过了一年我在这一年中从各方面努力地完成了公司给我的各项指标。
一、首先就本年度市场的整体环境现状进行总结（诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等）
二、20_______年度任务完成情况
1、销售目标任务完成情况;
2、市场占有率、库存率、回款情况;
3、终端建设及终端形象维护情况;
三、20_______年度工作回顾与总结
1、对内：
①协助销售公司经理做团队的建设和综合管理;
②依照总公司的经营管理理念协助销售公司经理制定和完善销售公司相关政策和要求并且推动各项制度的高效执行为进一步地规运作市场、有效提升市场运营效率做了基础工作;
③根据市场动态信息的收集和分析及时协助经理制定出有效的市场应对策略。
2、对外：
①负责与终端卖场（各大商超）负责人的沟通和关系维护确保公司运营管理的顺畅进行;
②根据市场需求负责与各商场协调组织各种诉求的促销活动合理控制费用确保公司利益最大化;
四、20_______年度工作设想
1、协助销售公司经理做各项管理工作;
2、为确保完成全年销售任务自己平时会做市场信息的收集和分析工作积极配合经理做有效的应对策略以提高产品市场占有额;
3、协助经理做终端建设和终端形象维护的管理工作;
4、作为销售公司经理经理深深地感到肩负重任作为公司的窗口自己的一言一行也同时代表了公司的形象所以更要提高自身职业素养高标准的要求自己努力完成公司的销售任务和目标同时希望公司和个人再上一个新台阶。
总经理助理工作总结6一年来在公司党委、班子的领导下在各分公司、厂、处和机关各处室及办公室全体同志的大力支持下较完成了本职工作、责任目标和“参谋、协调、服务”三大职能现简要总结：
几年来的工作实践使我深深体会到作为一个助理、办公室主任要作工作就要首先清楚自己所处的位置；清楚自己所应具备的职责和应尽的责任；正确认识所处的位置和所要谋的政。
就地位而言：
从领导决策过程看我处在“辅助者”地位从执行看处在“执行者”地位；对处理一些具体事物又处在“代理者”的地位。
这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位何况所要协调工作的对象是公司领导自己的上级、同级和下级在实际工作中我的具体作法是：
为领导参谋到位但不越位：
督促、催办到位但不“拍板”；服务到位但不干预领导工作。
只有把“位置”认准把“政”字搞清自觉维护领导之间的团结在工作中尽职尽责不越权不越位严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守勤于职守、胜任职守的助理和办公室主任。
摧办和协调是我的主要工作之一工作中虽然难度不小但领导和同志们都给予了我很大的支持我也注意力争作到对工作主动摧办和协调承上启下沟通左右协调各方因此一年来的工作相对还比较顺利。
为发挥参谋助手作用为领导参谋、献策真正为公司和职工办一些实事在实际工作中注意去基层单位利用各种方式了解生产经营情况倾听各级领导和职工的建议征求机关相关处室的意见、围绕公司领导决策和生产经营实际及时向总经理或有关领导同志反映全年共提交重要的工作建议________项领导采纳________项协调较重要的工作________起基本尽到了参谋协调的职责。
为进一步减少会议和提高会议质量我们安排会议坚持了会前有准备、有议题建议与会者会上讲话要短、话不离主题、讲话要解决实际问题和开小会、开短会、不开无准备会的原则等。
坚持了________多次要求的“会前无议题会上临时动议的问题一律不予研究”的要求今年全公司大型性会议明显减少会议质量大有提高基层单位比较满意。
在实际操作中主要采取了四个方面的措施：
一是控制会。
结合公司生产实际认真贯彻公司“三大标准”中规定的会议审批制度哪些会议能开哪些会议不能开哪些会议可以合并开对会议参加的人员、内容、时间都进行严格的把关尤其是让基层一把手参加的会议必须要经过总公司主要领导同意才能开从而控制了会议的数量保证了会议的质量。
二是少开会。
开会是推动工作的重要方法但不是唯一方法。
在工作协调中、本着向基层服务眼睛向下、方便基层的精神和意识凡有些工作打个电话发个通知或者到基层调查研究通一下气就可解决的问题就坚决不安排开会做到了既少开会或不开会又保证了政令畅通保证了工作进行有序。
三是开短会。
每次安排会议前都按领导的意图事先确定议题并提前通知到每个与会人员。
对于临时动议的不予安排。
这样大大缩短了会议时间。
四是开实会。
开会是一件非常严肃的事情为了使会议起到预定效果和解决实际问题我们一是做到了会前要准备实、准备充分坚决杜绝漏洞；二是做到了内容实对领导的讲话会议材料和下发的件等要语言简明言之有据不拖泥带水；三是形式实为了改变会上领导读讲话稿职工不爱听的现象我们注意了在准备讲话稿时尽可能多提供具体素材使领导在吃透讲话内容精神上面对观众讲材料而不是读材料；最后是效果实对于会议精神和领导提出的要求会后我们注意进行检查和督办保证了会议精神落到实。
通过领导的重视和采取了以上措施今年安排的会议明显减少更有效的保障了生产经营的正常运行经征求意见大部分单位是满意的。
承办工作是助理特别是办公室的主要工作之一有来自上级领导、上级机关的也有来自外部的但主要是来自公司领导、机关职能部门和分公司各厂处的事宜还有些日常事务性工作可以说是千头万绪如何处理和承办每一项工作我们的作法一是先办主要工作、后办次要事项先急后缓；二是先办上级和外来的后办内部的；三是先办基层单位的后办机关的因为基层的同志来一趟公司不容易不但我这样做；同时也要求办公室全体同志都必须这样做；四是按职责分工进行承办办公室四名副主任都有明确的分工谁主管的工作由谁负责办理其它人协助但总的原则承办的每一项工作和事情都必须做到向公司负责向领导负责向职工负责。
为了落实总公司“狠抓内部管理压缩各项费用开支”的要求特别是机关的管理费用今年同_______年以前相比公司给核定的数目少了50%还要多今年下半年公司领导又要求对通讯等费用再进一步严格控制并核定标准费用再次减少而机关的工作量并没有减少车辆、微机、办公设备等越买越多越用越破维护、更件、修理量越来越大再加之现在车辆长途任务多费用也就自然上升；原先打字室油印（费用低）保证了整个机关现在随着办公现代化的不断提高消耗品的价格由此而升微机、复印机、一体机的易耗品都在几百元以上大部分处室的电脑虽然能够打印但印刷、复印量却越来越大打字室变成了印刷厂费用较以前相比有大量增加以上这些实际情况及问题与压缩了一半的费用成了反比。
面对这个现状经与有关公司领导、有关处室共同研究采取了一些措施如车辆、微机、设备等要加强平时的维护保养能自己修理、排除的故障不去送修而确需更件、修理的必须由使用人事先填写更件修理申请单所在处室领导签字专管人员进行检查鉴定批准后方可发生；并分别逐台、逐辆建立修理费用档案对公司内部发、实行无纸办公凡有电脑的处室、单位不再印制字件一律在上发；尽量减少材料复印量超过15张者不予复印能油印尽量油
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