精华员工福利方案范文集合五篇.docx

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　　【精华】员工福利方案范文集合五篇

　　员工福利方案范文集合五篇为了确保事情或工作有效开展，通常会被要求事先制定方案，方

　　案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。

方案要怎么制定呢？

员工福利方案篇1

　　一、前言部份今天的企业面临着更加严峻的竞争环境：

经济全球化的趋势、市

　　场并购的浪朝、企业市场化改革的深入，这些构成了企业的外部环境。

　　与此同时，知识经济改变了人力资源管理的理念，促使企业更加看重人才的价值，更加关注员工队伍的建设，更加注重调整薪酬政策以聚敛人才。

　　随着科学技术的不断发展，市场经济形态的日益转变，人才资本已经超过金融资本成为新的稀缺资源，成为最主要的生产要素。

日趋激烈的企业竞争说到底是人才的竞争，而员工的福利作为报酬系统的一个重要组成部份，在很大程度上已经成为企业吸引人才和留住优秀人才、激发和调动员工工作积极性的一项管理举措。

随着目前市场经济体制的不断完善，现在现代企业制度下，企业必须建立和完善有特色、有个性的企业福利制度，按照企业自身的需要，在国家法律范围内，自主设置福利项目，自主确定福利水平，使福利的激励功能得以充分发挥。

　　二、主体部份从企业管理的角度来讲，员工福利指企业在薪酬之外为员工提供的各种形式的待遇。

如果说薪酬是对员工劳动的直接回报，那么员工福利就是对其劳动间接回报。

有效的员工福利是薪酬的有益补充。

　　1、员工福利的具体内容包括员工的基本福利和员工的职业发展型福利。

基本福利包括假期、病假、事假、工伤保险、医疗保险、人寿保险、退休计划等满足员工安全、生活保障等基本需要的福利。

　　职业发展型福利是指企业满足员工提高就业能力、工作技能等需要的福利，包括企业为员工提供继续学习、在职培训机会，资助员工学费，灵活安排员工工作和学习时间，根据员工获得的学历证书和学位证书来奖励员工等。

　　21世纪员工的职业是多变的职业。

员工不断地提高自己的工作能力，才能提高自己的任职能力，增大自己的就职可能性。

因此，许多员工越来越重视“职业发展型”福利项目，希望企业为自己提供更多的职业发展机会。

　　2、员工福利满意度对员工工作态度与行为的影响员工福利满意度会直接影响他们的工作态度和工作行为，员工对自己亨受到的福利感到满意。

　　会增强他们的工作满意度企业归属感对管理人员的信任感，降低他们的离职意向

　　三、对于我司新建立福利计划提案为了加强员工归属感，体现人文关怀，进一步推动公司企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力。

根据《中华人民共和国劳动法》、《广东省社会保险管理法》等法律法规，结合深圳市台冠伟业科技有限公司的基本特点与实际情况，待提出本计划提案。

　　福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬，是公司薪酬体系的重要组成部分。

建立一个良好的福利待遇体制能够增加员工对企业的归属感，从而增加企业的凝聚力。

　　1、福利待遇的种类公司提供的福利待遇包括按国家规定执行的福利待遇，以及根据企业自身条件设置的福利待遇。

　　公司按照国家政策和规定，参加统筹保险的有：

养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险公司设置的其它福利计划补贴福利、休假福利、培训福利、文娱福利、设施福利等

　　2、福利待遇的形式物质激励型福利：

它是为增强人力资源管理激励性而建立的福利项目，主要包括如下种类：

时间奖励：

包括带薪和不带薪休假、病假等。

　　现金奖励：

午餐补贴、节日补贴等。

　　服务奖励：

如自助计划资助、娱乐项目、旅游项目、健康项目、财务和法律咨询等。

　　现金型福利和非现金型福利：

前者指以货币的形式给付的福利；后者指以非货币形式给付的福利。

　　即期性福利和延期性福利：

前者一般是在职期间可以获得的福

　　利；后者一般是退休后可以获得的福利。

　　固定福利和弹性福利：

弹性福利是公司提供的，允许员工在规定

　　的时间和现金范围内，根据自己的需要自愿选择和调整的福利项目。

　　3、福利待遇的标准

　　3.1基本法定福利项目及标准养老保险：

按照深圳市的有关政策和规定，公司每月为合同工支

　　付养老保险，基本医疗保险：

按国家有关政策和规定，公司每月为合同工支付

　　基本医疗保险，失业保险：

按国家有关政策和规定，公司每月为合同工支付失业

　　保险，工伤保险：

企业职工以上年度个人月平均工资为缴费基数，对照

　　行业费率，由公司全额缴纳；生育保险：

按国家有关政策和规定，公司每月为合同工支付生育

　　保险

　　3.2公司应计划提供的补贴福利项目及标准：

午餐补贴：

公司发放标准为每人每餐8元，随每月工资一同发放。

　　节日补贴：

元旦公司组织聚餐；端午节公司给每位员工发放粽子，中秋节公司给每位员工发放月饼和水果；妇女节为全体女职工发放纪念品；生日补贴：

员工过生日，公司送礼品表示祝福，并送上生日蛋糕。

　　员工大事补贴:

当员工逢婚、育、大病和丧等个人大事时，公司

　　给予员工礼金或慰问金200元。

　　3.3公司提供的休假福利包括：

在本公司连续工作一年以上的员工，可享受带薪年休假：

工龄满一年但不满五年的员工，每年休假的假期为3天；已满五年但不满十年的员工，每年休假的假期为5天已满十年不满二十年的，年休假7天；已满二十年的年休假15天。

　　国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。

　　以下情况不予安排年休假：

累计工作满一年不满五年的职工，请假累计十五天以上的`；累计工作满五年不满十年的职工，请假累计一个月以上的；累计工作满十年不满二十年的职工，请假累计二个月以上的累计工作满二十年以上的职工，请假累计三个月以上的。

　　婚假：

员工达到法定年龄结婚，可享受3天婚假；员工达到晚婚年龄结婚的，除上款规定外另根据深圳市相关规定

　　执行；产假、哺乳假：

女员工符合国家计划生育政策生育时享受产假90天；难产或剖腹产者，增加15天；生育多胞胎者，在90天的基础上每多生育一婴，产假增加15天；

　　女员工产假期满，因身体原因不能工作的，经县级以上医院证明后，其超过产假期间的待遇，按照员工患病的相关规定处理。

　　工伤假：

员工因工负伤，根据有关规定，经工伤鉴定部门认定后，可请工伤假；丧假：

　　员工直系亲属死亡，可给假1-3天；双方外祖父母、祖父母死亡，可给假1天；其他亲属死亡，须请假者，按事假处理；其它福利计划：

培训福利：

公司根据考核结果，由人事部制定培训计划，并组织实施，以使员工的知识、技能、态度等方面与不断变动的经济技术、外部环境相适应。

培训福利包括：

员工在职或短期脱产免费培训、公费进修等。

　　文娱福利：

企业为促进员工的身心健康，丰富员工的精神和文化生活而提供的福利，如公司定期组织聚餐或出游。

　　设施福利：

公司为了丰富员工的业余生活，培养员工积极向上的道德情操而设立的项目，包括创建文化、娱乐场所，组织旅游，开展文体活动等，具体实施根据公司的实际情况设定

　　4、福利待遇的给付统筹保险由财务部统一缴纳，个人应缴纳部分在工资中扣除；现金支付的福利待遇随当月工资核发；享受假期福利的员工，其工资待遇按公司《考勤管理制度》的规定执行。

　　员工福利方案篇220xx年春节即将来临，为体现公司对员工的关怀，使员工感受到节日的欢乐气氛，综合管理部特申请给公司全体职员工发放春节福利礼品。

凡在20xx年1月1日前入职人员，均可获得春节节日福利一份，根据公司财务预算，福利礼品发放具体方案如下：

预计人数：

55人带鱼：

1盒，￥

　　2200.00花生油：

1桶，￥

　　5885.00酒：

1箱，￥

　　5500.00水果：

1箱，￥

　　3300.00大米：

1袋，￥

　　1650.00鸡蛋：

1箱，￥

　　2250.00

　　一、发放对象：

公司全体员工；

　　二、发放时间：

20xx年1月23日；

　　三、发放地点：

公司办公室

　　四、组织发放人员：

五、发放方式：

由综合管理部统一发放，各部按通知时间，安排人员到指定地点领取，各部门领取时根据附件表格，自行将当天在职人员名单统计清楚，并请在20xx年1月15日前提交到综合管理部，我部将按部门提交名单实际人数发放数量；

　　六、物品采购：

所有物品需在发放当日上午10：

00准时送到公司）；

　　七、注意事项：

　　1、各部门在将礼品领回去之后，请尽快发放给各位员工，如发现物品有发霉或其它质量问题，饮料有开启过期现象，请勿食用，并请发放当天及时到综合管理部换取，逾期不换。

　　2、为避免出现有人重复领取，我部只按各部门所提交的名单人数发放，请各部门准确统计好名单；

　　3、因物品在运送、搬运过程中可能有损坏的情况，如损坏情况不严重，而非质量问题将不作更换；另外损坏情况严重的，将视情况而定再做更换。

　　员工福利方案篇3

　　一、前言企业福利可以使企业获得人才竞争优势、低成本优势，并且特别能促进知识型企业核心能力的增加。

设计良好的福利制度可以帮助实现企业人力资源管理活动的目标，进而实现企业的战略目标，还可以传递企业的文化和价值观。

福利管理越人性化，越能增加广大员工的凝聚力，进而就越有利于人力资源管理核心目标的实现。

中交广州航道局有限公司作为国有大型企业一方面按照国家政策、中国交建的政策执行各项福利制度，一方面也根据自身经济效益情况制定员工福利方案，起到一定的激励作用，能使员工能够感受到企业的关怀，具有一定的竞争优势。

但是也具有很大的可改善空间。

　　二、中交广州航道有限公司福利方案实施及变化介绍中交广州航道局有限公司于20xx年10月16日，正式改制成为中国交通建设股份有限公司下属的中交广州航道局有限公司。

作为国有企业，尤其是上市公司的全资子公司，广航局的各项福利费用的发生均需符合国家政策规定，均需符合中国交建的相关规定，接受专业的审计部门审计核查。

　　福利的成本通常都是有企业全部或部分承担，当福利项目的名目过多时，福利的规划和管理会比基本薪酬和可变薪酬的管理变得复杂的多，因而可能会耗费企业大量的时间和金钱；另一方面，福利对员工的激励作用显然不如基本薪酬和可变薪酬更直接，所以广航局的福利方案均为企业单方面根据企业效益，可负担的成本来决定，也尽可能注重方式使激励性作用更加明显。

　　广航局近十年来，随着企业效益明显好转，在控制成本的同时，提升员工幸福指数也被企业更加重视。

各项福利制度和方案也有些细微的变化，其现有福利制度方案内容分类如下：

第一，法定社会保险、住房公积金福利。

　　根据国家、广东省法律规定，广航局为员工购买的各项社会保险、住房公积金：

养老保险、生育保险、工伤保险、失业保险、医疗保险、住房公积金。

　　除养老保险根据交通部的养老统筹开始外，直至20xx年，广航局才逐步完善了其他的各项保险的缴交制度和手续。

也为退休职工完善了购买医疗保险的各项手续。

广航局从为员工购买住房公积金以来，均按20%比例缴交。

随着20xx年财政税收关于个人所得税的规定下发，广航局改用12%的缴交比例。

一方面为个人节省所得税，同时单位成本也有所下降。

　　第二，企业补充保险计划。

　　企业年金。

广航局按照中国交建的统一规定，实施员工企业年金计划。

企业年金总额按上年度工资总额的

　　8.33%向中国交建申请，获批后对员工按不同系数进行分配。

从20xx年开始为员工建立企业年金计划以来，随着工资总额的增长，企业年金总额也逐年增长。

大部分员工也逐渐了解企业年金的相关规定，对退休后多一份保障甚感欣慰。

　　团体人身意外伤害保险。

广航局作为建筑施工企业，为员工购买人身意外伤害保险，保证员工人身意外伤害利益非常迫切。

自20xx年开始为在岗员工、退休返聘员工、劳务派遣工购买了团体人身意外伤害商业保险。

几年来，团体人身意外伤害保险低保额从20xx年的20万元/人提高到20xx年之后的40万元/人，再提高到目前的80万元/人。

既保证了员工福利，又减轻了企业的压力。

　　补充养老保险。

此项保险只限1997年参加了交通部职工基本养老保险费用统筹的员工和离退休、退职人员享有，属于一次性保险。

　　至今，已参保男员工年满60周岁，且已办理退休手续，可从个人的补充养老保险帐户中一次性领取补充养老保险金，并终止补充养老保险关系。

　　第三，法定休假。

法定休假福利基本随着国家规定的变化而变化。

　　按照国家规定享受带薪年休假、产假、婚假、探亲假、丧假、男职工看护假。

　　员工患病或非因公负伤确需停工治疗的，广航局可根据员工实际工作年限和在本单位工作年限给予3个月至36个月的医疗期。

　　广航局船员还享有船员管理条例规定的，船上每工作2个月另给予5日的年休假。

　　其他节假日：

三八节、五四青年节，部分员工可有半日的休假天。

　　第四，其他福利。

　　近年来其他福利也有细微的变化，但是企业成本的控制也限制了员工其他福利的延伸或者增长。

　　货币性福利：

每年逢春节、中秋节，广航局会给职工发放一定金额的节日金以示慰问；公司副主管及以上人员均可按规定报销一定金额的通信费用；每年6-10月按规定享受高温津贴。

　　实物性福利：

广航局总部员工享受免费的早餐和午餐，广航局项目经理部员工和船舶员工按规定的伙食费标准享受一天的伙食。

从项目经理部暂时回公司总部的员工可享受每晚10元的酒店入住。

每年工会慰问员工，为职工购买月饼或者饮料，以实物形式发放；广航局员工按规定享受劳保用品。

　　服务性福利：

广航局每年为职工安排体检、广航局员工外出办事可享有用车服务；机会性福利：

广航局不定期开展各项集体文化活动，全体员工可自愿报名参加。

如集体婚礼，外出旅游活动等。

　　仍处于发展阶段的广航局，近年经济效益持续攀升，主营业务收

　　入、利润总额逐年增长。

在此情况下，广航局员工薪酬水平不但上升，同时员工某些福利也有所增长。

相较于薪酬的激励作用，广航局福利制度和方案的激励作用非常小，也因为是国家规定或企业单方面制定的福利方案，大部分员工认为这些福利是自己理所当然应该享受的。

　　由此广航局面临的主要问题就是如何让现有员工福利的激励作用最大化。

　　三、广航局员工福利方案改善设想

　　一方面要提升员工幸福指数，另一方面要考虑企业成本，针对广航局的实际情况，我觉得福利方案可以从如下三个方面改善：

　　第一，提供员工服务福利。

　　据了解，很多先进企业都会为员工提供各方面的服务福利。

广航局也可以为员工增加服务福利，使员工真正感受到企业的关怀。

可以有如下几种福利：

员工援助计划、咨询服务。

可以利用内部员工的专业优势为其他员工给予常规性的咨询或者治疗。

对内部员工进行筛选，建立援助人员资料清单，确定由各个专业模块的人员组成援助小组，面向员工，为员工提供广泛的咨询服务。

包括心理咨询、专业技术咨询、压力释放、法律纠纷、职业生涯等各方面问题，提供服务的同时也传递了企业文化。

　　开展正式的教育援助计划。

广航局目前也有以提升员工各种能力为目的组织的内部培训活动或者课程。

但是也不是面向所有人，也非本人意愿，效果不够明显，但是企业也负担了成本。

如此，还不如将成本核算到个人，让员工自主选择继续教育计划。

既能很好的起到激励作用，又能使企业很好的控制成本。

　　健康服务。

健康服务是员工福利中被使用最多的福利项目，也是最受重视的福利项目。

广航局一直为员工安排体检，以前年度是每2年一次，从20xx年以来，变为一年一次。

广航局为员工提供的健康服务可以更加完善。

可以为员工提供健身的场所和器械，供员工休息时间健身锻炼；也可以与健身俱乐部等签订长期合作关系，相信对员工的激励作用也是非常有效果的；还可以定期为员工举办健康讲座，既体现了公司领导对员工的关心，也使员工真正获益。

　　第二，弹性福利计划实施。

　　实施弹性福利计划的好处之一就是，弹性福利计划促使员工考虑他们所获得的福利的市场价格，从而认识到组织为其提供的福利是有成本的，同时有助于增强员工对组织的忠诚度。

　　针对广航局的目前的福利方案实际情况，可以看出，除国家法律规定的福利种类外，可选择的福利方案并不多，而且可选择的福利方案相对金额比较小，所有的福利方案均具有普遍性。

所以，可以先尝试实施附加福利计划和混合匹配福利计划相结合。

适当降低员工原有的直接薪酬水平和福利水平，提供给员工一张特殊的信用卡，员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利。

发放给员工的信用卡中可使用的金钱额度根据基本薪酬的百分比确定或者取决于员工的任职年限、绩效水平等。

第三，对现有福利进行重新规划分析；加强福利沟通，加大宣传力度；随着组织内外部的发展情况及时变更修订更有效的福利制度方案。

　　目前广航局的福利决策仍建立在一种对福利的模糊认识基础之上，也没有对其员工的需要和偏好进行认真的分析。

所以广航局首先应了解员工对福利的偏好，开展员工对福利偏好的问卷调查。

主要了解不同类型的员工群体各自偏好的不同类型福利计划。

其次，对此结果进行分析，得出现存的福利模式和员工偏好的福利模式之间的差异。

用偏好度不高的福利成本弥补偏好度高的福利项目成本，重新整理福利方案。

　　针对广航局员工对自身福利的不理解和所谓的理所当然，广航局应加强福利沟通，加大宣传力度。

可以编写福利手册，解释企业提供给员工的各项福利计划；定期向员工在广航局内网上公布福利信息；到各项目部、各船舶为员工讲解员工福利计划；建立福利问题咨询办公室或咨询热线；建立网络化的福利管理系统，与员工在网络上交流关于福利的问题。

　　福利领域的情况经常变化，首先公司的发展战略会变化，有关福利的法律也经常发生变化，其次员工的需要各偏好也会随着自身的发展的变化，同时，外部市场的薪酬水平和外部组织提供的福利也在不断变化中，广航局必须紧紧跟随这些变化的情况及时调整完善福利制度和方案，才能保证以较低的成本提供令员工满意的福利项目。

才能是福利制度和方案的激励性最大化。

　　四、总结纵观广航局近十年以来的福利制度方案的实施及调整，经历了从法定社会保险逐步完善，非法定福利项目逐渐增加的过程，企业成本也是逐年增加。

可以说广航局的福利管理也在随着外部环境的变化不断的完善，日益受到领导层的重视，就目前的福利制度方案及成效来看，广航局的福利成本并不低，但是仍没有起到很好的激励作用。

所以广航局福利管理仍有很大的提升空间，提倡建立学习型组织的广航局，更需要做好福利制度方案的规划和管理，很好的激励员工，从而促进企业目标的实现。

　　正如曾庆学博士所述：

　　“激励是一种制度安排，你激励什么，就会得到什么；相反，你想要得到什么，就激励什么。

有什么样的激励和制度安排，就会有什么样的行为和结果。

”

　　“一个企业激励的格局决定了一个企业事业的格局”。

　　由此可见，福利管理作为薪酬管理的一部分，在激励战略中具有很重要的地位。

随着组织内外环境的变化，不断更新完善福利制度和方案，能吸引和保留高素质、复合型、创新型人才，也是使公司激励策略发挥最大作用，直接促进公司既定战略目标得以顺利实现的基础。

　　员工福利方案篇4一年一度的传统节日——春节将至，为体现公司人文关怀，提高公司员工福利待遇，特制定以下几种福利方案，请公司领导审核选用：

一、福利礼品内容及发放方式：

1.福利礼品：

上海渔众实业“春聚福”海鲜礼券;

　　发放方式：

用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。

　　优点：

海鲜礼品显得高档、尊贵，1398元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式，公司的采购工作和发放工作都简单快捷，员工领取后携带方便。

　　缺点：

只有一张，员工若想春节节约开支，转送他人后，自己无法判断公司福利好坏。

　　2.福利礼品：

上海渔众实业“春聚福”海鲜礼券;

　　发放方式：

用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。

　　优点：

海鲜礼品显得高档、尊贵，共计1396元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式，公司的采购工作和发放工作都简单快捷，员工领取后携带方便;二张礼券，若员工想春节节约开支，亦可转送他人一份。

　　缺点：

没有一张1398元面值礼券给人的感觉阔气。

　　春节员工福利方案

　　3.福利礼品：

海渔众实业“春聚福”海鲜礼券;

　　发放方式：

用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。

　　优点：

海鲜礼品显得高档、尊贵，共计1194元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式，公司的采购工作和发放工作都简单快捷，员工领取后携带方便;三张礼券，若员工想春节节约开支，可转送他人一至两份。

　　缺点：

单张面值小，显不出公司的大气。

　　二、发放对象：

三、费用预算500元×人=元

　　四、上述春节福利发放产生的费用由集团总公司统一承担。

　　五、春节福利发放人员名单。

　　公司鼓励员工，节前坚持岗位、节后准时返司上班，特确定过年糖果费、福利、红包和开工利是奖等9项福利，通知如下。

　　员工福利方案篇5

　　一、目的规范公司薪资福利管理，融洽劳资关系，激励员工士气，有利于调动全体员工的积极性，配合公司经营管理和发展需要，参照国家劳动法规和相关行业标准，制定本制度。

　　二、范围适用于本公司内总监及以下人员

　　三、定义

　　四、权责

　　1.管理小组负责薪资福利管理规定的制定及解释。

　　2.财务部、人力资源部负责薪资福利管理规定的执行。

　　3.信息中心负责薪资的核算。

　　五、内容

　　5.1薪资管理原则

　　5.1.1业绩优先在公司薪资福利管理规定中，要贯彻“业绩优先”原则。

也就是注重工资的激励作用。

　　对于结构工资，应加强绩效工资的比重，并加强绩效工资的调节

　　力度。

业务部门绩效工资反映为提成工资，详见各业务部门《业务提成管理规定》;

　　后台部门的绩效工资反映为后部门的人力资源部、信息中心、财务部各部门的《绩效考核管理办法》

　　对于计件工资或类似的销售工资，应认真核定计件单价，计件工资可考虑在工程维护和施工岗位推行。

执行细则参照业务单位的《》

　　对有重大贡献者要给予重奖。

如技术创新、科技进步、业绩异常优秀，为公司挽回重大损失等。

　　5.1.2分享利益随着公司的发展和经济效益的提高，员工应当分享企业发展的部分利益。

最主要体现为年终奖励，每年1月10日前，董事会制定出上年年终奖励计划，人力资源部、财务部负责计划具体的执行、实施。

　　5.1.3合法性合乎劳动法规，保险法规，计划生育等法规。

　　员工福利方案范文集合五篇】