崇左石林大道扩建施工方案.docx
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崇左石林大道扩建施工方案
第一章前言
本施工组织设计的编制是根据业主的招标文件要求及现场考察，以公司现有的施工技术力量和历年来在市政建设工程施工技术和经验作为基点，以施工240作为控制进度目标，统筹考虑整个工程施工工艺、现场布置以及施工进度计划。
一、公司简介
1、施工技术力量雄厚、齐全
2、施工机械设备精良、充足
3、管理机械配套、完备
为了建立现代企业制度，适应发展社会化大生产和市场经济的需要，公司设置党委、办公室、三总室、工会、行政处、生产技术处、质量安全处、经营处、设备处、计划处、供应处、财务处等职能部门和20多个分公司、6个水泥制品厂。
各部门规章健全，工作标准、管理标准、技术标准详细、周密、可行。
为实现公司扩大经营规模，创优建精品，提高经济效益打下了坚实的基础。
4、科学的管理带来的显著的业绩
多年来，公司以经济效益为中心，以合同管理为手段，规范项目法施工，规范质量管理程序，牢固树立精品意识，全面提高全员技术素质和企业综合实力，以争创精品工程及创建安全文明施工现场为目标，以市场为导向，外联市场内强机制。
按照“巩固广东，走向全国”的发展战略，坚持“质量讲优，工期讲快，服务讲诚，经营讲信，效益讲好”的经营方针。
先后独立承建的国家重点铁路、机场、港口、厂矿、高层综合楼、教学楼、体育馆、高层住宅楼、住宅小区、生产车间、水泥厂、设备安装、水厂、粮库、大中型水电站、水库、城市道路、给排水、装饰装修、大型土石方等6000多项工程。
近年来，公司顺应市场变化，形成了以工程施工为主，房地产投资、机械维修、工贸齐发展的经营格局。
施工网点遍布华南、华东及境外。
先后承建了
“建一项工程，树一座丰碑，创一流信誉，拓一方市场”。
公司对所承建的每个工程项目实行严格的质量控制，真正实现质量目标。
使各荐经济技术指示在区内同行中名列前茅，其中合同履约率达100%，工程质量一次验收合格率达100%，优良率近三年逐步上升，使业主放了心，使顾客满了意。
公司一贯高度重视安全施工，历年从未发生安全事故。
显著的业绩和卓越的信誉，使公司连续3年获得省“重合同守信用”企业称号，连年被评为
团结拼搏、开拓务实。
公司全体员工将一如既往地遵循“业主的需要就是我们的追求”的经营宗旨，发扬“一流、精作、诚信、卓越”的企业精神，向广大业主提供放心满意的建筑精品工程。
多年来，公司按照现代企业的管理模式，形成一套严整的规章制度；坚持“百年大计、质量第一”方针准则，奉行“信守合同、保证信誉|的宗旨；在质量管理上，“以一流的技术管理，创一流的工程质量”，力求技术创新，管理到位，始终保持工程质量处于可控状态。
以最好的施工质量赢得客户的好评，树立了良好的企业形象，连续3年被评为“重合同守信用企业”称号。
在工程管理方面制订有一系列独特的管理制度及各岗位职责。
如《工程管理办法》、《质量管理办法》、《安全管理实施细则》、《机务管理办法》、《财务管理办法》、《材料管理办法》等管理制度及措施。
岗位职责有《项目经理岗位职责》、《项目总工岗位职责》、《项目副经理岗位职责》、《项目党支部书记岗位职责》、《质检工程师岗位职责》、《测量工程师岗位职责》、《机械工程师岗位职责》、《材料及财务员岗位职责》、《技术员及施工员岗位职责》等等。
以上各项制度、管理条例中明确了工程工期、质量安全、费用四大目标管理的要求及措施，明确了各岗位人员的分工、职责及权力，有力地保证了工程的顺利进行。
为确保工程质量、工期，我项目部将在长期在册的专业施工队伍中，优选出技术过硬、管理严格、组织规范的市政专业、安装专业施工队，投入到工程施工中。
保证队伍中的所有技术工人均接受过岗位培训，并考核合格。
本工程将采取统筹管理，不安排分包。
二、编制依据
1本施工组织设计是根据本工程招标文件技术规范及招标单位提供的设计图进行编制的。
2、本施工组织设计是根据本标段工程现场情况结合我公司现有可投入工程的施工技术力量和机械设备情况进行编制的。
3、本施工组织设计是按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。
开工前我公司将根据会审后的施工图、地质勘察报告和建设单位对本投标方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善和细化，在此基础上根据各分项工程的有关要求，以《质量手册》和程序文件为指导，编制详尽的项目质量计划以确保本工程施工的顺利进行。
、
三、编制原则
为使本工程建设成一流的示范工程，在编制中主要体现在以下几个方面：
1、坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司“以诚待人、以信为本；优质服务、精品工程”的质量方针，严格按照ISO9001：
2000《国际质量管理体系要求》进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范操作规程和制度，确保工程质量、工期和安全。
2、严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，采用我单位近年来在高层建筑工程施工中使用的先进施工方法、工艺设备，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度，确保业主投资尽快产生效益。
3、充分发挥我公司整体实力，调集我单位精锐的管理人员和最雄厚的技术力量，并组成一个强有力的项目经理部。
大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。
4、加强工程进度的科学性、计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保现场文明整洁。
充分考虑各种不利施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。
5、树立视优良工程为合格工程的标准，一定要在本工程施工中创一流施工水平。
6、遵循国家及市政府有关环保文件精神，采用有效措施，减少环境污染降低噪音。
7、严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。
8、做好交通组织工作。
四、编制目的
我公司对参加“”施工的投标，表示十分感谢。
我公司在认真阅读招标文件和对工程现场实地勘查的基础上，组织了本次的投标工作。
本施工组织设计是我公司对该工程施工的投标文件之一：
它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署，是一部对工程质量、工期等方面进行程序化管理的纲领性文件。
若我们荣誉中标，我们将遵循国家的技术管理标准和我公司的质量体系文件，在图纸会审之后，按照施工组织设计所确定的原则，编制详细的施工作业指导书，用以指导本工程的施工和管理，以确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务。
五、总体施工目标
1、质量目标：
单位工程一次交难合格率100%，杜绝重大质量事故，符合国家现行的施工质量验收标准，确保达到合格工程，争创优良工程。
2、工期目标：
本工程工期日历天，我公司承诺保证按合同工期完成本次招标的全部内容。
3、安全生产目标：
杜绝重伤及死亡事故，尽可能不发生工伤事故。
4、文明施工目标：
严格按照建设部及区、市有关施工现场文明施工管理规定，创建区、市文明施工现场工地。
5、环保卫生目标：
不污染城市道路，不排放未经处理的污水，夜间施工不扰民，服从建设单位及建管部门管理。
6、科技进步目标：
充分发挥科学技术是第一生产力的带头作用，按科技示范工程的要求，积极推广应用先进、成熟、适用的科技成果和现代化的管理方法，以促进质量、工期等目标的顺利实现。
六、工程采用的技术规范
本工程施工过程我公司将贯彻现行施工规范要求，对分项、分部工程的质量评定严格按《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1-90）、（CJJ3-90）《市政排水管渠工程质量检验评定标准》进行，确保工程达到要滶的优良质量标准。
七、施工本工程的优势
1、本公司施工过类似的工程，对类似的建筑工程的施工有完善全面的施工和管理经验。
2、本公司曾多次荣获优质工程，有丰富的创样板工程经验。
3、我公司是贯标认证单位：
我公司已于2002年通过国际质量体系论证，2003年通过第二次复审；ISO9001《质量管理和质量保证》系列国际标准已以我司全面有效运行，是工程施工质量实现优良、高速的可靠保证。
第二章工程概况
一、工程综合说明
二、工程概述
第三章施工总体概述
一、工程质量、安全、工期目标
1、质量目标：
达到国家施工验收规范合格标准。
2、安全目标：
坚持杜绝死亡重伤事故。
3、工期目标：
按招标范围内工程内容全部施工完成，投标总工期为240天。
4、管理目标：
按“ISO9001：
2000质量管理体系”模式进行管理，按“工程项目法”组织文明施工。
二、重点抓好特殊和关键工序施工
1、施工测量质量保证措施
（1）测量控制的目的：
为了施工过程中有效、准确地拟建工程的轴线、标高、垂直度情况，确保拟建工程的垂直度、标高、几何尺寸符合规范要求。
（2）测量控制的要求：
①测量过程中提供的各项数据必须真实准确。
②测量的全过程必须如实记录各项数据。
③测量误差必须控制在有效范围内。
（3）标高施测中的注意事项：
①施测标高时，应尽量做到前后视等长，以减少误差。
②所用钢尺必须经过检定，量高差时，尺时应铅直并用标准拉力。
③后视点和校核点的误差值应控制在2MM以内，并进行平差取中数。
各抄平点的最大误差不大于3MM。
④当高差超过一整尺时，应精确测定出第二条起始标高引测线，作为向上引测的依据，防止误差积累。
（4）轴线测设中的注意事项：
①各主控轴线点或借线点的两对应点应可通视，减少后视过近和仰解过大而造成的引测误差。
②各主控线和校核线应闭合，或误差在允许范围内，否则应重新复核，查明原因。
③所用经纬仪器要定期检验校正，架设仪器时一定要严格对中、水平，仪器投测者和定点者用对讲机联系。
（5）公司设专职测量员，负责工程的测量工作，专职测量员在现场各分项工长的领导安排下进行测量工作，测量前，各分项工长必须测量员进行技术交底，提出测量的目的和要求，使测量员看清图纸的标高再测量，了解和弄清有关标点、墨线的意义，并对测量员的测量结果进行复核，测量完成后，测量工要向工长说明清楚测量结果。
严格控制标高、轴线。
2、土石方开挖施工质量保证措施
⑴施工开工前做好开挖作业计划，按计划施工。
⑵严格控制开挖结构尺寸.测量放样后，施工放线要及时跟上，定好开挖开口线并布置好检查桩点，便于经常对开挖结构进行检查。
⑶采取合理的开挖方式：
渠土方开挖采用自上而下分层开挖方式，渠石方明挖采用薄层开挖、浅孔爆破的方式，以保证基岩不受震裂的影响，隧道土石方开挖采用光面爆破法施工。
⑷开挖前及开挖过程中做好地排水、布设排水沟，防止外部积水流入开挖工作面。
如遇地下水或雨水则增设集水井或用潜水泵直接抽排。
较高边坡开挖时更需加强场地排水，以减少裂隙水压力对边坡的不利影响，以免造成事故。
⑸土方开挖达到设计结构线后，如遇松散土还应进行夯实。
⑹严格控制建筑物底面高程，不得欠挖，开挖线以下或以外的基岩不得破坏。
⑺基础开挖经验收合格后方可进行下一道工序的施工。
对已验收的开挖面尽快转入下道工序，基坑开挖后暴露时间不得超过十天。
⑻遇大雨时停止挖方施工，雨后及时做好抽排水工作及时复工。
⑼夜间施工时，场地照明设施要充足，以防挖方超挖。
⑽开挖方可用回填或运至弃场，不准堆放在抢险道路面及岸坡面上，以免岸坡加载后造成崩滑。
3、土方回填施工质量保证措施
⑴料场核查
首先要在开工前对指定料场的储量和质量进行现场核查，以免出现因料场存在问题而导致停工、窝工，以致无法保证工程质量。
料场核查的重点是复查天然含水量及其随季节变化情况，土层情况储量，覆盖层厚度和可开采土层的厚度。
复查的项目及方法按《土工试验方法标准》GBJ23-83的有关规定进行，如发现试验结果与设计不符，则立即提出意见，并会同设计、业主进行复查。
当料场复查合格，确定可以使用后，按设计要求划定取土区。
⑵碾压试验
开工前需进行碾压试验，对设计提供的技术指标及部分参数进行验证，同时确定未知的压实参数。
试验的全过程均按规范控制执行。
试验完毕后，及时对试验资料进行整理分析，绘制出干密度与压实遍数的关系曲线，根据碾压试验，结果提出正式施工合理的压实参数。
碾压试验结果满足设计要求，即可开始进行正式的回填碾压施工。
⑶回填土
回填前应对基础进行检查并做好记录，基层的腐质土层、杂草、树根等应清除干净。
浆砌石为基面时，须先将表层泥灰及松动块体清除，并将表层洒水湿润，再涂泥浆在泥浆干固前填土。
回填施工时不准乱倒乱铺，要严格按拟定的施工方法和措施进行有序的统一铺土，统一碾压，不允许出现界沟。
土料填筑前，应检验其含水量是否在控制范围内。
如偏高，可采用翻松‘晾晒等措施。
如偏低，可洒水于土料上，以提高其含水量，在压实过程中还可增加压实遍数，以达到质量要求。
已铺土料表面在压实前被晒干时，应洒水湿润。
因搁置较久或经过雨淋干湿交替使表面产生疏松层时，复工时应进行复压处理。
填筑面下雨时行人不宜践踏，并严禁车辆通行。
同时做好排水坡度。
雨后复工、填筑面应经晾晒、复压处理，必要时还应对表层再次进行处理，并待质检合格后及时复工。
每层铺土厚度、碾压遍数严格按碾压试验所得参数控制。
碾压行走方面平行于轴线，控制行驶速度2km/h。
碾压时轮迹相应搭接，防止漏压。
轨迹搭接宽度平行堤轴方向不小于0.5m，垂直堤轴线方向不小于1.5m，分段填筑的段间相妆面做成斜坡形，上下层接缝应错开不小于1m。
机械碾压不到的部位或不便机械碾压的部位采用人工夯具夯实。
在新层铺料前应压光面和道路占压面进行刨光处理。
夜间施工要加强照明，防止回填料超厚。
⑷压实检验
压实检验方法遵守《土工试验方法标准》GBJ123-88的规定。
每层填筑压实后均须立即进行压实检验。
在填筑面上均匀分布取样，取样位置在压实层厚下部1/3处。
检验压实填土含水量时，采用烘干法测定，并据以及时校正压实干容量。
容量的测定采用环刀法。
第一层填筑层自检、抽检后，凡不合格的部位，必须补压或作局部处理，经复验至合格后方可进行下一道工序的施工。
取样时应注意操作上有无偏差，如有怀疑应立即重新取样。
4、沥青混凝土面层施工质量保证措施
⑴加强对所有进场材料、成品、半成品检验，支所有拟用于本工程的材料，必须坚持严格的检验制度，认真把关，一切以试验指标为准，不合格材料不能入场。
⑵每层铺筑前，要将下承层表面彻底清扫干净，对松散部门预以铲除，用鼓风机将松散部分、桥头、边角等处吹干净，保证上下层之间没有任何软弱夹层。
⑶禁止施工车辆在刚成型结构层上行驶，在不可避免时限制车速，并用草袋铺一条行驶车道，保证成型结构层表面不遭破坏。
⑷优化施工方案，积极与科研单位及大专院校协作，充分应用新工艺、新技术，配置最优良的施工设备，使工程质量达到国家内领先水平。
⑸对关键工程项目重点把关，强化工地试验，增加检验频率。
特别是路面底基层、基层施工，要强化工序间的检查验收，凡上道工序武术队经检验合格，不得进行下道工序的施工。
三、施工总体部署
1、原则
⑴根据工程特点和工程规模，结合现场情况，合理安排，均衡组织施工。
⑵满足建设单位招标文件中关于工程安全、质量、环保及文明施工的要求，选配经验丰富的技术人员、训练有素的相应专业施工队伍，配备先进完成的机械设备，合理进行施工组织。
⑶满足工期要求，采用各种有效措施，确保实现工期目标。
⑷本着“先主体、后附属”的原则，安排工期。
四、总体施工方案
根据本工程特点，结合现场施工条件和施工工期，各单体工程并行施工。
为了缓解机械、材料配备的紧张状况，道路面层按施工完一段接着施工下一段。
五、施工程序总体设想及现场施工段的划分
本工程场地地形有起伏，丢弃土方及换填数量较大，施工难度较大。
工程内容有不良土换填、路基土方开挖、排水工程、路面工程及附属工程等。
规模较大，工期短，质量要求高，必须合理安排，精心施工，保证施工连续和紧凑，才能在预定的工期内完成施工任务，拟采用流水作业组织施工。
1、根据本标段分项工程分布特点并结合场地等实际因素，将本标段划分为三个施工阶段，其施工范围如下：
K0+000~K0+500为第一施工段，K0+500~K1+000为第二施工段，K1+000~K1+460为第三施工段，第一至第三施工段的工作量基本平衡，其工作内容包括路基、排水、路面基层等工作内容。
每一施工段可按多个工作面同时展开施工，如左、右的排水管道，路基挖填土方、弃土，路面基层、面层施工等工作面。
在该段完成某一个工序后，立即到下一地段进行该工序施工，同时在已完成的地段上进行下一工序的施工。
2、路基施工首先可以从挖沟槽、基坑同时进行作业。
将整个沟槽、基坑开挖成型后则见缝插针进行排水管道等多个工作面的施工工作。
路面在路床检平后铺装水泥稳定碎石基层、雨水井口的砌筑，然后进行沥青砼面层施工，最后为人行道和附属工程的施工。
六、施工准备
1、技术准备
⑴熟悉和会审图纸。
根据建设单位提供的设计图纸，组织有关人员熟悉图纸，提出问题，并在开工前进行图纸会审，做好会审记录。
⑵原始资料调查分析。
通过对工程所在地区的气象、现场地形、地貌和“三通一平”情况、建材市场供应情况等的调查，为施工总平面布置和施工组织设计提供依据。
⑶编制施工图预算和施工预算。
根据施工图纸计算工程量，通过电脑操作，编制施工图预算，并列出各施工阶段劳动力，主要材料和机械台班需用量，为编制施工总进度计划提供依据，同时根据劳动定额和施工消耗定额编制施工预算，进行两算对比。
根据设计图要求，结合工程特点和实际情况，优先先进的施工方案和施工机械，编制施工组织设计，做到文明施工。
⑷开工前做好工程技术交底和安全交底工作，实行层层交底，并将书面交底单存档。
⑸根据施工总进度计划，提前向公司试验室申请砼和砂浆配合比，并及时向队组交底。
⑹工程技术资料准备：
按照市质量监督站及公司《质量记录清单》等有关规定，本工程技术资料由以下五册组成：
第一册：
企业自评及质量等级检验；第二册：
工程技术资料汇总；第三册：
质量保证资料；第四册：
施工管理资料；第五册：
质量评定表。
开工前准备好各种表格，施工过程随时收集、及时整理，竣工后整理装订成册。
2、物资准备
⑴根据施工进度计划，安排好各种材料、半成品的进场时间，并确定仓库及堆放面积和地点。
组织好材料货流，安排好运输计划。
⑵做好材料和半成品的检验和试验。
各种材料的半成品必须有出厂合格证，水泥和碎石要按规定取样做力学性能试验，砂石做含泥量和针片颗粒含量测定，不符合指标者坚决不许进场使用。
⑶材料进场把关。
按施工总平面布置图组织材料现场堆放，除点数、检尺、过秤外还要查看质保书，质保忆不合格者严禁进场。
⑷施工机具准备：
根据施工方案和施工进度计划要求，编制施工机具设备需用计划，为组织运输和确保机具停放场地提供依据。
⑸预制构件场地选择：
根据预制构件需用量及运输道路情况，选定预制场地。
3、劳动力准备
⑴做好施工人员进场教育工作。
按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织多工种工人分批进场，并进行进行安全、防火、文明施工和遵纪守法等教育，使全体施工人员严格遵守上级颁布的各项规章制度。
⑵对特殊工种进行上山岗前技术培训，无上岗证者严禁进场施工。
⑶参加本工程施工的劳动力均使用本公司的基本施工队伍。
第四章施工进度计划和保证施工进度措施
一、施工进度计划
1、施工总工期：
按照业主和招标文件的要求，本工程计划于2004年7月1日开工，2005年2月25日竣工，施工总工期共240天（日历天）。
由于本工程施工项目多，换、填土方工程量大，因此在工程施工计划安排中确保关键工序按时开工，并按时完工。
在安排整体施工计划时，尽量将工期向前排，为后面的施工工作留些余地，以免前松后紧。
所有单体工程按工程大小，安排施工工人，同时施工。
各分部工程间进行分段流水作业。
2、准备工作：
该项工程包括安装水电、搭建临时工棚、场地清理、拆除建筑物、砍伐树木、修建施工便道等临时工作，计划在10天内完成。
3、路基土方工程：
该项工程包括路基土方、换填土、填土、路床整理等施工，计划用40天时间完成。
4、排水工程：
该项工程包括雨污管道土方、管道安装、检查井等施工，计划用40天完成。
5、基层铺装：
基层级配碎石基层和水泥碎石稳定层，共用60天。
6、路面工程：
拟采用摊铺分板块、分段进行沥青砼路面的摊铺工作，计划用50天完成。
7、附属工程：
与其他项目的施工穿插或同时进行。
时间用220天完成。
8、清场：
在每项工程完成后，陆续安排清场工作，用时2天。
二、施工进度保证措施
1、主要材料的备料
以设计图的工程量为依据，初步估算本工程主要地方材料有：
钢筋砼管、碎石、水泥、机砖、沥青等。
由此可见，本工程材料尤其是管道、沥青、碎石和水泥用量比较大，并且时间紧，要确保进度，做好地方砂、石材料备料工作是第一关键。
为此，本项目经理部拟成立一个材料管理领导小组，落实责任，专门负责所有材料的计划及组织采购工作，给各阶段进度目标的实现提供有力保障。
根据招标文件，本工程所用的钢筋砼管道、钢筋、碎石、路缘石、沥青等由项目部材料组联系厂商、统一供应。
2、组织强有力的管理和施工队伍
根据本工程规模，项目将配备强有力的有丰富经验的项目领导班子，能征善战的职工基本队伍。
他们中有路桥、机械、财务、质量、安排等各类专业管理干部，有多年道路和大型土方施工特别是沥青混凝土路面施工经验的现场管理人员，有技术精湛的各种机械操作工作，为使项目组织机械各部门间能很好朴素配合协助，提高工作效率，各岗位管理人员充分发挥工作积极性，项目经理部将结合本工程的情况制定详细的岗位责任制，把责任分解到各岗位、各人员、并采取严格的奖惩措施。
劳动力将组织一支多年从事沥青砼和水泥砼路面施工的劳务队伍，他们跟随我公司施工多年，听指挥、服从管理、吃苦耐劳、工艺熟练、有丰富的沥青砼路面施工经验。
进场时，项目经理同他们签订劳务合同，明确双方责、权、利关系，保证劳务队伍相对稳定。
3、装备先进雄厚的机械设备
（1）水泥稳定碎石施工机械
前面所述，要确保工程进度要求，每天必须完成半幅以上长度的水泥稳定碎石基层施工。
而要完成此工程量关键在于混合料的拌和量是否满足施工需要，因此，我公司拟采用挖掘机和装载机配备施工产量为50m3/h。
拌和机工作8小时，每天至少可以拌和混合料400m3，即可满足半幅6m宽320m长的级配碎石和水泥稳定碎石层施工需求。
后场计划配备Z50压路机、国产YZ10B压路机等施工机械。
组织足够的劳动力铺以人工精平，从而确保稳定基层当天摊铺碾压成型。
同时配置洒水车，对基层进行保养，确保质量，拌和用水在后场直接使用自来水，不需要洒水车供应。
（2）沥青砼施工机械
根据进度要求，每天要完成沥青砼路面1540m2，折合砼约为100m3。
我公司配置国产HP800型微机控制配料机，产量500m3/h双卧轴式强制式搅拌机搅拌站两台。
按8小时工作，每天至少可以拌和砼混合料400m3，可以保证施工用料需求。
同时，我公司还配置国产产量为35m3/h双卧轴式强制式搅拌机作为备用，但主要用于路级石预制等砼供料。
沥青砼路面施工前场开工设1个工作面，负责砼路面捣制施工，配套三轴式摊铺整平机1台，160kw发电机1台等前场施工机械以作备用，从而确保了机械正常工作。
用于水泥稳定碎石基层及路面施工的运输车辆共有72辆，可以满足施工运输要求。
本工程投入的各种主要机械设备详见第八章“进入本工程的施工机械设备使用计划表”。
第五章工期保证措施
时间就是生命，工期就是效益和信誉。
为此，我们将发挥全体参战人员的主观能动性，精心组织，合理安排，科学管理，周密计划有机地配合，才能有效地保证工期。
本工程应在保证工程质量和安全的基础上，确保施工进度。
施工中以总进度网络计划为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各分项管理、技术措施为保护手段，进行施工全过程的动态控制。
一、进度控制的方法
1、按施工阶段分解，突出控制节点。
以关键线路和次关键线路为线索，以计划中起里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则，达到保证控制
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