岗位责任制.docx

岗位责任制.docx

《岗位责任制.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《岗位责任制.docx（15页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

岗位责任制

测量员岗位责任制

为加强施工质量管理，提高工程质量，强化并完善企业管理水平，在嫩黑公路工程建设项目树立良好的企业形象，建立良好的工程信誉，贯彻执行公司关于质量管理的规定，为开拓市场，确保我项目经理部承建的齐泰公路建设项目A11标段工程质量，我项目经理部特制定及实行岗位责任制。

1、认真执行我公司和指挥部下发的各项规章制度。

2、严格各工艺技术规范标准，按各工艺作业指导书进行施工。

贯彻执行总公司颁发的ISO9002中质量记录控制程序。

3、爱护测量工具、仪器，不用时对其妥善保管，并认真填写测量仪器台帐。

4、定期校核一次测量仪器，填写校核记录，使测量仪器的精确度保证工程质量。

5、定期复核各水准点、固定点、确保施工放样准确。

6、测量员应熟悉、领会领导意图，并顺利完成领导交代的工作，保证施工生产正常、顺利进行。

7、施工放样认真、仔细、并且不能影响路段施工进度，施工的放样记录完整、齐全，对施工完成后路段及时复测标高，保证施工质量，并且积极配合工长工作，将施工后复测的数据及时、准确返给成本核算人员。

8、测量人员在施工放样中，对路面工程纵断高程允许

误差范围控制合格范围内，宽度符合设计要求。

如有误差立即与工长沟通并积极配合工长做出修整。

对中线偏位控制在3cm以下。

9、及时、准确上报外业测量数据以便内业人员出内业资料时达到内外业统一。

10、测量员经常互相沟通学习，同时与相邻标段及段落内桥标测量员加强联系，互相校核，如有差错，及时调整，避免重大损失。

11、既是测量员也是安全员，时刻注意自身安全，并督促所带测量小工注意安全，确保无安全责任事故发生。

12、提高责任心、发挥主观能动性、为项目部节省不必要的开支。

加强与业主、监理、地方关系的协调与沟通，不能因测量的不及时、不主动造成工期滞后。

开拓创新、改进生产组织方法在保质保量的前提下提高效率及效益。

13、测量员的基础数据必须备份，防止数据丢失，造成巨大损失。

14、坚决不出卖企业利益，一经发现严惩不待。

此岗位责任制是对测量员的一种约束，必须遵照执行。

做好本职工作，提高自身的工作质量，加强施工管理，确保工程质量和进度。

工长岗位责任制

为加强施工质量管理，提高工程质量，强化并完善企业管理水平，在嫩黑公路工程建设项目树立良好的企业形象，建立良好的工程信誉，贯彻执行公司关于质量管理的规定，为开拓市场，确保我项目经理部承建的嫩黑公路建设项目A15标段工程质量，我项目经理部特制定及实行岗位责任制。

一、岗位责任要求：

1、认真贯彻执行各工艺技术规范标准，按各工艺作业指导书进行施工。

2、认真执行我公司和指挥部下发的各项规章制度。

3、具备一定的沟通、组织能力，以项目为中心，有大局观念，能够执行项目部统一部署，积极与指挥部、监理办、车队、民工连队、地方沟通协作，对自己工段全面负责。

4、严格按照施工组织设计和施工作业指导书要求组织施工，合理安排本工段的施工生产，负责施工过程控制。

5、必须及时、认真、如实填写工长报告单，报告单中的重要数据如人工作业时间、加班时间、机械作业时间、施工段落等填写清晰、准确，认真核对料车运输量与小票数量是否相符并签字认可，每日送交小票时查好收、发料小票数量，在统计员处签字，避免有当日遗漏票据，同时监督该作业段的机械油耗，为成本核算提供真实数据。

6、协助工程、质检试验人员填写施工原始记录。

积极配合检测、试验工作，配合质检人员做好工序交接工作，对本工段的进度、质量、协调负责。

7、对施工过程中进度和质量管理提出合理化建议、意见。

8、有质量意识，施工中重视文明施工。

9、施工过程中，因施工涉及当地百姓利益，要从大局考虑，及时沟通解决，避免产生矛盾，给施工生产造成影响。

10、工长是本工段安全生产责任人，必须时刻保持安全意识，发生安全隐患及时排除。

二、奖惩：

1、质量奖：

工程质量获全线第一，给予奖励。

2、进度奖：

以质量奖为前提，对提前完工的施工路段给予奖励。

3、优秀奖：

对责任心强、工作优秀者给予奖励。

4、节约奖：

为经理部节省不必要支出者给予奖励。

5、创新奖：

创新工艺、改进生产组织方法，在保证施工质量的前提下，对提高效益或加快进度者给予奖励。

6、安全奖：

无安全责任事故的给予奖励。

7、质量不合格造成损失并形成窝工、返工的，追究当事人责任，给予重罚。

8、规定时间内不能完成工作任务者给予相应处罚。

9、对工作渎职者视情节轻重追究当事人相应责任。

10、对出卖企业利益者在严罚的同时，给予行政处分，

严重出卖企业利益者移交司法机关处理。

11、发生人身伤亡事故的，追究有关责任人责任。

12、施工期内，因接受礼物或接受吃请损害企业利益或影响工作进行，一经发现，重罚。

此岗位责任制是对职工的一种约束，大家必须遵照执

行，并在各自的岗位上充分发挥各自的主观能动性，做好自己的本职工作，提高自身的工作质量，加强施工管理，确保工程质量和进度。

试验员岗位责任制

为加强施工质量管理，提高工程质量，强化并完善企业管理水平，在齐泰公路工程建设项目树立良好的企业形象，建立良好的工程信誉，贯彻执行公司关于质量管理的规定，为开拓市场，确保我项目经理部承建的嫩黑公路建设项目A15标段工程质量，我项目经理部特制定及实行岗位责任制。

一、岗位责任要求：

1、贯彻执行总公司颁发的ISO9002中质量记录控制程序。

认真执行我公司和指挥部下发的各项规章制度。

2、执行各种试验规程和质量检验标准中有关试验的技术标准。

3、懂得试验设备的使用、保养、校定等方法，严格执行操作规程，并按规定进行校验，确保其精确度，保证检测准确度。

4、负责各种原材料、半成品、成品的检验试验工作，并按要求做好质量记录。

5、按施工工艺要求做好施工过程的试验检验的工序交接中的试验工作。

6、按作业指导书要求，认真准确填写各种原始记录，及时存档。

7、试验室的化学品使用时，按照规程安全操作，试验用电注意安全，防火防盗。

8、根据工作需要，随时到现场跟踪检测试验。

9、有大局观念，领会领导意图，有一定沟通能力，加强同指挥部、监理的沟通。

二、奖惩

1、质量奖：

工程质量获全线第一，给予奖励。

2、进度奖：

以质量奖为前提，对提前完工的施工路段给予奖励。

3、优秀奖：

对责任心强、工作优秀者给予奖励。

4、节约奖：

为经理部节省不必要支出者给予奖励。

5、创新奖：

创新工艺、改进生产组织方法，在保证施工质量的前提下，对提高效益或加快进度者给予奖励。

6、安全奖：

无安全责任事故的给予奖励。

7、质量不合格造成损失并形成窝工、返工的，追究当事人责任，给予重罚。

8、规定时间内不能完成工作任务者给予相应处罚。

9、对工作渎职者视情节轻重追究当事人相应责任。

此岗位责任制是对职工的一种约束，大家必须遵照执

行，并在各自的岗位上充分发挥各自的主观能动性，做好自己的本职工作，提高自身的工作质量，加强施工管理，确保工程质量和进度。

工程计划员岗位责任制

为加强施工质量管理，提高工程质量，强化并完善企业管理水平，在齐泰公路工程建设项目树立良好的企业形象，建立良好的工程信誉，贯彻执行公司关于质量管理的规定，为开拓市场，确保我项目经理部承建的嫩黑公路建设项目A15标段工程质量，我项目经理部特制定及实行岗位责任制。

一、岗位责任要求：

1、认真执行嫩黑公路建设指挥部下发的各项规章制度。

2、贯彻执行总公司颁发的ISO9002中质量记录控制程序。

3、熟悉本年度工程情况，及时编制年、月、旬施工生产计划并及时上报下达。

4、深入施工现场，检查计划执行情况，对执行中的问题要积极协助解决。

5、每旬向领导提供生产计划完成情况，及时做好计划的调整。

6、定期总结前期计划完成情况，提出下期完成计划的保证措施。

7、接受施工任务后按施工图纸着手编制施工预算，根据批复进行预算分解，下达到各个业务股。

8、对预算执行情况进行检查，做好成本管理工作的计划管理工作。

9、编制变更设计或施工签订的追加预算或预算调整，并通知有关部门。

10、对工程图纸进行会审、核对，统计全部工程量，要求准确无误。

11、填写年、月统计报表，及时上报并附文字说明。

12、深入施工现场统计工程完成情况。

13、搞好各类统计数据的收集、整理工作，建立统计台帐。

14、做好设计文件、施工图纸、变更设计、施工方案等资料保管工作。

二、奖惩

1、优秀奖：

对责任心强、工作优秀者给予奖励。

2、节约奖：

为经理部节省不必要支出者给予奖励。

3、规定时间内不能完成工作任务者给予相应处罚。

4、对工作渎职者视情节轻重追究当事人相应责任。

此岗位责任制是对职工的一种约束，大家必须遵照执

行，并在各自的岗位上充分发挥各自的主观能动性，做好自己的本职工作，提高自身的工作质量，加强施工管理，确保工程质量和进度。

内业技术员岗位责任制

为加强施工质量管理，提高工程质量，强化并完善企业管理水平，在嫩黑公路工程建设项目树立良好的企业形象，建立良好的工程信誉，贯彻执行公司关于质量管理的规定，为开拓市场，确保我项目经理部承建的嫩黑公路建设项目A15标段工程质量，我项目经理部特制定及实行岗位责任制。

一、岗位责任要求：

1、对工程设计图纸进行会审，做好技术交底工作。

2、深入生产一线调查研究，了解施工情况，现场核对施工是否按设计进行，出现问题及时纠正。

3、参与编制工程施工组织设计，为施工组织设计提供准确数据。

4、协助计划员、统计员做好计划、统计工作，并负责审核计划、统计报表。

5、对测量原始数据进行计算、复核。

6、参加工程召开的生产调度会和质量分析会，对存在的问题提出有效整改措施。

二、奖惩

1、优秀奖：

对责任心强、工作优秀者给予奖励。

2、节约奖：

为经理部节省不必要支出者给予奖励。

3、规定时间内不能完成工作任务者给予相应处罚。

4、对工作渎职者视情节轻重追究当事人相应责任。

此岗位责任制是对职工的一种约束，大家必须遵照执

行，并在各自的岗位上充分发挥各自的主观能动性，做好自己的本职工作，提高自身的工作质量，加强施工管理，确保工程质量和进度。

机械设备操作手岗位责任制

为加强施工质量管理，提高工程质量，强化并完善企业管理水平，在嫩黑公路工程建设项目树立良好的企业形象，建立良好的工程信誉，贯彻执行公司关于质量管理的规定，为开拓市场，确保我项目经理部承建的嫩黑公路建设项目A15标段工程质量，我项目经理部特制定及实行岗位责任制。

一、岗位责任要求：

1、认真执行嫩黑公路建设指挥部下发的各项规章制度。

2、贯彻执行总公司颁发的ISO9002中质量记录控制程序。

3、熟知所操纵机械设备的操作规程。

4、了解掌握所驾驶车型的基本构造、工作原理和技术性能。

5、服从领导，配合工长，按作业计划要求保质、保量定制施工作业任务，不违章作业。

6、特殊工种同时遵守安全部门有关规定。

7、具备排除故障能力，能够及时发现机械故障隐患，保持良好的车容，确保不影响施工生产进度。

8、机械完好率达到要求，单机核算不亏损，安全生产无事故。

9、对需共同作业的设备，应严格执行各项规章制度，有序作业，保质生产。

二、奖惩

1、质量奖：

工程质量获全线第一，给予奖励。

2、进度奖：

以质量奖为前提，对提前完工的施工路段给予奖励。

3、优秀奖：

对责任心强、工作优秀者给予奖励。

4、节约奖：

为经理部节省不必要支出者给予奖励。

5、创新奖：

创新工艺、改进生产组织方法，在保证施工质量的前提下，对提高效益或加快进度者给予奖励。

6、安全奖：

无安全责任事故的给予奖励。

7、质量不合格造成损失并形成窝工、返工的，追究当事人责任，给予重罚。

8、规定时间内不能完成工作任务者给予相应处罚。

9、对工作渎职者视情节轻重追究当事人相应责任。

10、对出卖企业利益者在严罚的同时，给予行政处分，

严重出卖企业利益者移交司法机关处理。

11、发生人身伤亡事故的，追究有关责任人责任。

12、施工期内，因接受礼物或接受吃请损害企业利益或影响工作进行，一经发现，重罚。

此岗位责任制是对职工的一种约束，大家必须遵照执

行，并在各自的岗位上充分发挥各自的主观能动性，做好自己的本职工作，提高自身的工作质量，确保工程质量和进度。

收料员岗位责任制

为加强施工质量管理，提高工程质量，强化并完善企业管理水平，在嫩黑公路工程建设项目树立良好的企业形象，建立良好的工程信誉，贯彻执行公司关于质量管理的规定，为开拓市场，确保我项目经理部承建的嫩黑公路建设项目A15标段工程质量，我项目经理部特制定及实行岗位责任制。

一、岗位责任要求：

1、认真执行我公司和指挥部下发的各项规章制度。

认真贯彻总公司下发的ISO9002质量控制记录程序。

2、合理指挥路段施工现场运料车辆，使现场卸料整齐有序。

3、真实准确核算单车运料数量，不得出现各种虚假票据。

4、认真核对料车运输量与小票数量是否相符并签字认可，每日送交小票时查好收、发料小票数量，在统计员处签字，避免有当日遗漏票据。

5、积极配合路段工长施工组织生产，协调好料场与施工现场的作业程序。

6、准确确定卸料间距，不能产生材料过多导致窝工现象的出现。

7、对于路面工程施工，收料员要控制运料速度，保证施工现场运料车数量不要过多，不至于使现场混乱。

二、奖惩

1、进度奖：

以质量奖为前提，对提前完工的施工路段给予奖励。

2、优秀奖：

对责任心强、工作优秀者给予奖励。

3、节约奖：

为经理部节省不必要支出者给予奖励。

4、创新奖：

创新工艺、改进生产组织方法，在保证施工质量的前提下，对提高效益或加快进度者给予奖励。

5、安全奖：

无安全责任事故的给予奖励。

6、规定时间内不能完成工作任务者给予相应处罚。

7、对工作渎职者视情节轻重追究当事人相应责任。

8、对出卖企业利益者在严罚的同时，给予行政处分，

严重出卖企业利益者移交司法机关处理。

9、发生人身伤亡事故的，追究有关责任人责任。

10、施工期内，因接受礼物或接受吃请损害企业利益或影响工作进行，一经发现，重罚。

此岗位责任制是对职工的一种约束，大家必须遵照执

行，并在各自的岗位上充分发挥各自的主观能动性，做好自己的本职工作，提高自身的工作质量，加强施工管理，确保工程质量和进度。

发料员岗位责任制

为加强施工质量管理，提高工程质量，强化并完善企业管理水平，在齐泰公路工程建设项目树立良好的企业形象，建立良好的工程信誉，贯彻执行公司关于质量管理的规定，为开拓市场，确保我项目经理部承建的齐泰公路建设项目A11标段工程质量，我项目经理部特制定及实行岗位责任制。

一、岗位责任要求：

1、认真执行我公司和指挥部下发的各项规章制度。

认真贯彻总公司下发的ISO9002质量控制记录程序。

2、明知土场、料场开采方案和土场验收标准，合理进行挖取。

3、按要求进行取土场清表土，土场的清表土合理摆放，做到与复垦相对应。

4、合理设置土场排水系统，土场通行便道尽量达到雨后通行。

5、深刻掌握土场设备配置，设备的耗油量，与产量相挂钩，土场设备耗油量超标发料员承担直接责任。

6、合理组织生产，确保取土场产量满足需要。

7、做好运输车辆的原始记录，熟知车队名称、平箱（加板）体积，土方运输必须本着每车压1.5～2m3的原则。

8、协调好车队、地方等的关系，不能因为工作不积极主动造成停工现象（如扬尘、语言不当）。

9、白晚班做好交接工作，避免工作衔接不上，影响施工。

发生跑、冒、滴、漏，严惩不待。

二、奖惩

1、进度奖：

以质量奖为前提，对提前完工的施工路段给予奖励。

2、优秀奖：

对责任心强、工作优秀者给予奖励。

3、节约奖：

为经理部节省不必要支出者给予奖励。

4、创新奖：

创新工艺、改进生产组织方法，在保证施工质量的前提下，对提高效益或加快进度者给予奖励。

5、安全奖：

无安全责任事故的给予奖励。

6、规定时间内不能完成工作任务者给予相应处罚。

7、对工作渎职者视情节轻重追究当事人相应责任。

8、对出卖企业利益者在严罚的同时，给予行政处分，

严重出卖企业利益者移交司法机关处理。

9、发生人身伤亡事故的，追究有关责任人责任。

10、施工期内，因接受礼物或接受吃请损害企业利益或影响工作进行，一经发现，重罚。

此岗位责任制是对职工的一种约束，大家必须遵照执

行，并在各自的岗位上充分发挥各自的主观能动性，做好自己的本职工作，提高自身的工作质量，加强施工管理，确保工程质量和进度。

材料统计员岗位责任制

为加强施工质量管理，提高工程质量，强化并完善企业管理水平，在嫩黑公路工程建设项目树立良好的企业形象，建立良好的工程信誉，贯彻执行公司关于质量管理的规定，为开拓市场，确保我项目经理部承建的嫩黑公路建设项目A15标段工程质量，我项目经理部特制定及实行岗位责任制。

一、岗位责任要求：

1、认真执行嫩黑公路建设指挥部下发的各项规章制

度。

2、贯彻执行总公司颁发的ISO9002中质量记录控制程序。

3、根据所提供单据（如领料单、验收单、调拨单）进行分类记帐。

4、根据点库，核对明细帐月计数量，每月必须按明细帐记载的材料项目逐项核对数量。

5、物资验收

1）发货票、质量合格证与物资相符，采购数量规格型号与计划相符，方可入库。

2）按验收数量填写验收单及台帐。

3）票据与计划数量不符时请示领导，按领导批复处理。

4）验收物资项目必须登记入帐。

5）票据未列，物资核对与计划数相符，质量确认合格，由可记入台帐。

6、物资出库

1）没有出厂合格证的物资不能出库使用。

2）领料单必须有工长、主管领导签字。

3）按照先进后出、后进后发原则出库。

7、物资保管

1）掌握库存物资名称、种类、规格、数量、用途，按储备定额做到及时供应、不积压。

2）库外物资经常查看，做到不腐烂，不变质。

3）勤检查、勤对帐、勤清点。

8、原始单据管理

1）对验收单、领料单、调拨单、出厂合格证等票据当日发生当日装订。

2）装订成册管理。

3）不得随便更改原始单据。

4）单据封面字迹清楚。

二、奖惩

1、优秀奖：

对责任心强、工作优秀者给予奖励。

2、节约奖：

为经理部节省不必要支出者给予奖励。

3、创新奖：

创新工作方法，在保证施工质量的前提下，对提高效益或加快进度者给予奖励。

4、安全奖：

无安全责任事故的给予奖励。

5、材料进场质量不合格造成损失并形成窝工、返工的，追究当事人责任，给予重罚。

6、规定时间内不能完成工作任务者给予相应处罚。

7、对工作渎职者视情节轻重追究当事人相应责任。

8、对出卖企业利益者在严罚的同时，给予行政处分，严重出卖企业利益者移交司法机关处理。

9、发生人身伤亡事故的，追究有关责任人责任。

10、施工期内，因接受礼物或接受吃请损害企业利益或影响工作进行，一经发现，重罚。

此岗位责任制是对职工的一种约束，大家必须遵照执

行，并在各自的岗位上充分发挥各自的主观能动性，做好自己的本职工作，提高自身的工作质量，加强施工管理，确保工程质量和进度。

安全员岗位责任制

为加强施工质量管理，提高工程质量，强化并完善企业管理水平，在嫩黑公路工程建设项目树立良好的企业形象，建立良好的工程信誉，确保我项目经理部承建的嫩黑公路建设项目A15标段工程质量，我项目经理部特制定及实行岗位责任制。

一、岗位责任要求：

1、真贯彻执行我公司下发的ISO9002质量控制程序和OHSMS方针、目标，以及指挥部下发的与备料有关的文件精神。

2、建立健全安全生产规章管理制度。

3、对场内人员进行岗前安全教育和安全培训，并做好记录。

4、做好防火工作，确保防火器材、防火砂箱齐全、可用。

5、做好经常性检查，并将安全检查记录填写齐全。

6、与运输车队、机械签订安全生产合同。

7、跟班作业，疏导交通，时时寻防，杜绝安全事故的发生。

8、根据工作需要，完善设立安全标志、安全标语。

9、安全隐患一经发现，及时排除。

二、奖惩

1、优秀奖：

对责任心强、工作优秀者给予奖励。

2、节约奖：

为经理部节省不必要支出者给予奖励。

3、安全奖：

无安全责任事故的给予奖励。

4、规定时间内不能完成工作任务者给予相应处罚。

5、对工作渎职者视情节轻重追究当事人相应责任。