半年度工作总结报告.docx

上传人:b****0 文档编号:17173868 上传时间:2023-07-22 格式:DOCX 页数:26 大小:40.70KB
下载 相关 举报
半年度工作总结报告.docx_第1页
第1页 / 共26页
半年度工作总结报告.docx_第2页
第2页 / 共26页
半年度工作总结报告.docx_第3页
第3页 / 共26页
半年度工作总结报告.docx_第4页
第4页 / 共26页
半年度工作总结报告.docx_第5页
第5页 / 共26页
半年度工作总结报告.docx_第6页
第6页 / 共26页
半年度工作总结报告.docx_第7页
第7页 / 共26页
半年度工作总结报告.docx_第8页
第8页 / 共26页
半年度工作总结报告.docx_第9页
第9页 / 共26页
半年度工作总结报告.docx_第10页
第10页 / 共26页
半年度工作总结报告.docx_第11页
第11页 / 共26页
半年度工作总结报告.docx_第12页
第12页 / 共26页
半年度工作总结报告.docx_第13页
第13页 / 共26页
半年度工作总结报告.docx_第14页
第14页 / 共26页
半年度工作总结报告.docx_第15页
第15页 / 共26页
半年度工作总结报告.docx_第16页
第16页 / 共26页
半年度工作总结报告.docx_第17页
第17页 / 共26页
半年度工作总结报告.docx_第18页
第18页 / 共26页
半年度工作总结报告.docx_第19页
第19页 / 共26页
半年度工作总结报告.docx_第20页
第20页 / 共26页
亲,该文档总共26页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

半年度工作总结报告.docx

《半年度工作总结报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《半年度工作总结报告.docx(26页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

半年度工作总结报告.docx

半年度工作总结报告

半年度工作总结报告

  篇一:

XX年上半年工作总结范文

  XX年1-6月工作总结与计划

  XX年已经过半,在公司领导的正确带领下,以及各部门同事的积极配合下,上半年的工作有序展开,取得了一定的成绩,但也存在一些不足。

回首半年的工作,有成果,有喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。

可以说,今年是公司推进改革、拓展市场、持续发展的关键年。

为了更好的建设设计部,为公司的长远发展服务,现对上半年的工作进行总结,为公司下一步的更好发展提供思路。

  一、1-6月份完成的具体工作如下:

  。

  。

  二、存在的问题和不足

  1、在过去的半年工作时间里,被安排的工作可以及时有效的完成,但是当遇到团体合作与他人沟通交流的时候,就会出现言不达意,沟通不好的现象。

这直接导致了在团队合作中不能与他人很好的完成共同部分,影响了工作进度。

  2、自身设计能力还需提高。

虽然已经工作两年,但是在专业技术方面仍然存在不足之处。

方案设计考虑的欠缺,设计形式缺乏新鲜感、艺术性,设计能力的短板仍然阻碍了自己在工作中所承担的角色。

  3、团队工作缺乏一个统一的标准。

标准包括方案标准,制图标准,工作流程规范等。

每个人的审美观与工作方式不同,由于各种原因,现阶段还没有一个统一的规范标准,有时导致同一项目中,每个人成果风格迥异,直接影响工作进度。

  三、未来发展的方向与计划

  1、提高设计水平:

  通过工作实践,使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习中不能掉以轻心,要更加投入,不断学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这期间熟悉各类规范图集,阅读大量优秀设计项目,逐步提高完善自己的专业技能,领会设计工作的核心,这样下来才会有进步。

经过不断学习、不断积累,已具备了一定的设计工作经验,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。

积极提高自身各项专业素

  质,争取工作的积极主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

  2、认真对待下半年的工作任务:

  针对下半年的工作,继续保持高度认真的态度与学习的精神,努力将份内的工作高效,高质量的完成。

下半年的首要工作是完成xxx方案设计,完成对上级领导的汇报,确定最终的方案成果。

并根据方案设计与工作进度完成施工图设计。

  3、加强团队合作,完善设计质量手册:

  设计工作无论是方案设计还是施工图设计,现实中很少是一人独立完成,因此加强团结协作是设计工作者的一门必修课。

个人和集体只有依靠团结的力量,才能把个人的愿望和团队的目标结合起来,超越个体的局限,发挥集体的协作作用产生1+1>2的效果。

其次,针对上述公司存在的问题,团队工作缺乏一个统一的标准。

在后续的工作中,积极配合部门同事完善公司设计守则与设计部质量管理手册,形成统一的设计标准,提高工作效率。

  在以后的工作中要保持着良好的心态,争取改正以往的缺点,总结经验吸取精华,提高自身设计水平,为下半年的工作做好准备。

工作当中的继续发扬不怕苦不怕累的精神,任劳任怨,多付出少抱怨,做好自己的本职工作,争取做出更大的成绩来,为公司带来更大的效益!

  xxxxxx

  XX年7月7日

  篇二:

个人半年度工作总结范文最新3篇

  个人半年度工作总结范文最新3篇

  通过总结,肯定成绩、总结经验、找出问题,籍以指导下半年度的工作。

本文是个人半年度的工作总结范文,仅供参考。

  个人半年度工作总结范文一:

  XX年上半年已经接近尾声。

在鄂尔多斯化学工业公司项目建设过程中遇到了许多问题,工作中的问题使我们明白了,更好的完善自己的专业知识才能更好的胜任的仪表工这个职业。

通过深入的学习以及领导的教导,各种困难一一被克服,这使我们对更好的完成这项工作有了更大的信心。

  下面从以下几个方面对半年来的工作进行总结。

  一,从理论中学习。

仪表工是一个技术工种,需要有一定的专业知识才能更好的完成自己的本职工作。

通过专心找资料,看图表,争取对自己负责的片区(尿素框架)的仪表基础理论知识学习深、学习透,认真看各项特殊仪表的说明书,掌握基本设置方法和技术参数。

通过认真研读,加深理解,使自己更能地胜任本职工作。

通过学习,对仪表技术理论知识水平明显有所提高。

  二,向有经验的同事学习。

虚心向经验丰富的同事以及厂家和化建单位的师傅请教、学习。

力争从他们那里尽快学到一些宝贵的工作经验,经他们的热心帮助,对个人工作能力也大大增强。

  三,从实践学习。

人常说"处处留心皆学问",在日常工作中我一方面摸索总结工作中的经验规律,方法,扬长避短,一方面不断提高自己的实际工作能力。

  四、我工作主要是负责尿素框架仪表的安装、调试,日常维护、维修、校验。

主要工作环境:

尿素框架一层到四层,XX年上半年我们逐步完成了框架工艺的安装,仪

  表到货情况及安装,期间,跟随厂家进行的仪表安装调试,自身的素质和能力才能得到不断提高,在这半年中,对于工作中碰到的棘手问题,虚心向有经验的师傅请教,或利用书籍,络等一切可利用工具查阅资料,直到难题得到圆满解决。

在这反复的维修--思考--请教--总结过程中,不断积累经验。

只有不断地虚心学习求教,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。

认真完成领导交给的任务,积极组织开展各项活动,拓宽工作思路。

主动改进工作方法,发现自己工作中或同事工作中的问题,主动向领导汇报,善意提醒同事。

  回想这半年年,在上级领导、同事的关心指导和帮助下,我们这一片区的任务都能按时完成,取得不错的成绩。

同时,通过工作对本人是否能独立完成各项工作任务有着至关重大的作用。

在这个团结、务实、高效的集体中,使我从思想上得到了进一步提高,从工作上得到了很大的锻炼。

在此,我感谢公司给我这个提高自己的平台,谢谢!

  在XX年下半年我会继续保持旺盛的工作热情,全身心地投入到工作中去。

下半年工作计划如下:

  1、做好尿素仪表的安装、调试、日常维护、维修、校验等工作。

2、定期督促化建对仪表的正确安装。

3、加强安全学习,保证自身及设备安全。

4、加强自身的学习,提高自己的技术水平

  五、仪表到货情况汇总

  个人半年度工作总结范文二:

  时间飞逝,转眼间XX年已经过半,从XX年12月进入公司至今,已有半年多的时间了,回顾这半年来的工作表现,虽存在些许的不足,但总体来看,还是获得了不少的收益。

  作为公司厂部的行政文员,半年多来,在公司领导的关心和同事们的帮助下,我顺利的完成了这半年来的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务。

这半年时间的工

  作过程,其实也是我自己心态不断调整、成熟的过程。

刚毕业参加工作,其实很迷茫,不知道如何定位,也没有一丝心理准备,刚开始工作的时候,工作上出错比较多,不够细心、不够认真。

后来慢慢的心态调整,让我明白,其实无论做任何事,都要竭尽全力,积极进取,这样至少曾经尽力过。

即便不成功,也不会懊悔。

倘若处处都能以主动、积极、努力的精神来工作,那么平凡的岗位,也能丰富人生。

在这半年里,自身各方面都有所提升,但也存在着不足,需要不断学习,不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身存在的缺陷,现将这半年的学习、工作情况总结如下:

  一、工作收获:

  1、懂得事情轻重缓急,做事较有条理。

  2、整理厂部人员的入职资料、合同的签订等,在对这些信息的整理过程中,提高了我对office办公软件的熟练程度,同时也增进了我对档案管理知识。

  3、了解了厂部的工作流程,从报价图纸、合同、生产、出厂,

  我学会了看图纸、报价、制订合同、打印合格证。

  4、工作的适应力逐步增强,对一些工作,现已得心应手。

  5、工作敏感度有所提高,能够积极地向领导汇报工作进度和结果。

  二、工作中存在的不足:

  1、工作细心度仍有所欠缺,时常有些工作因为不够细心,从

  而浪费不少时间,在接下来的工作中,我一定会仔细、仔细、在仔细的完成每一个工作。

  2、对于公司产品专业知识了解不多,时常有客户打电话过来

  问专业问题的时候,还是答不出来,需要宁工帮忙。

在降下来的时间里,我会尽力去学习更多专业上的知识,多向宁工请教。

  三、对公司的意见和建议:

  1、公司分部比较多,所以相对的人员也比较多,很多时候因

  为彼此不熟悉对方的工作,所以容易导致沟通方面出现问题,我个人觉得,其他分部的人员,特别是报价、工程部、业务人员应该多了解公司产品,有时间多到厂部生产车间看看。

要相互学习。

  总的来说,这半年来,我对自己工作不是很满意,自身还是有很多的地方需要改正。

非常感谢公司领导和同事们对我工作的支持和谅解,在接下来的日子里,我会在工作上尽力做到最好,为厂部为公司尽一份力。

  个人半年度工作总结范文三:

  回顾XX年上半年的工作,我经历了二个阶段的工作变化,第一季度在技术研发工作,第二季度在XX年3月注塑产品线工作,在此期间得到了各级领导的指导和帮助,无论在哪个岗位,都较好地完成了本职岗位的各项工作任务;半年来,我从技术到

  管理,思想上得到了提高,工作能力也在不断进步,现将XX年上半年的工作小结如下。

  一、努力学习,提高个人素质

  上半年是我们伟星"奋进XX年"的开端,辅料的生产经营稳步发展,做为一名伟星企业的员工,无论在思想上、知识上、行动上都必须跟上时代发展的要求,不然就会被淘汰,为了做一个合格的伟星人,我不断告诫自己,"学习、学习、再学习",自觉养成勤于学习、勤于思考的良好环境,在学习中加强自身修养,不断提高自己适应能力,增强个人素质。

首先认真学习邓小平理论和"三个代表"的重要思想用"三个代表"的重要思想武装自己的头脑,工作中树立正确的"人生观、世界观、价值观",充分发挥"干在伟星、乐在伟星"。

二是在今年3月份安排我参加到注塑产品线工作,由于工作涉及到部分管理工作,为此我必须利用下班和空余时间,尽快掌握"握剑"、"练剑"等相关管理知识。

三是积极参加未来之星组织的活动,切实把"敬业、爱岗、奉献"的精神体现到实际工作中去;在实际工作中不计个人得失牢记心中,使自己的思想得到了升华,个人的品质得到了净化,工作干劲也足了。

  二、诚实做人,扎实做事,脚踏实地干好本职工作

  XX年上半年,我的工作调整了,面对的都有许多新面孔、新工作,为了尽地熟悉身边的人和事,尽快适应新的工作岗位履行职责,首先注意纠正自己在工作中存在的不足;努力做到以诚待人、文明礼貌、尊重老同志,多请教、多请示,工作中努力做到不怕苦、不怕累,克服懒惰思想,遵守企业的各项规章制度,扎扎实实干好领导交给的各项工作。

每干一项工作,除了认真学习本职业务知识外,"诚实做人、扎实做事"是指导我干工作宗旨,力争做到了干一行、爱一行,不讲条件,服从领导。

  三、存在的不足和今后努力的方向

  回顾半年来自己的总体工作,虽然干了不少事,但还存在不少问题:

一是离领导的要求相差甚远,自己本身还有差距,有待于在今后的工作中提高自己。

高质量地去完成各项工作;二是在做好各项工作中,应当树立超前意识;要有开拓创新的工作精神,努力使各项工作有新的起色。

要不断研究新问题;三是还需加强实际与理论知识的学习,提

  篇三:

半年度工作总结报告

  篇一:

XX年上半年工作总结范文

  XX年1-6月工作总结与计划

  XX年已经过半,在公司领导的正确带领下,以及各部门同事的积极配合下,上半年的工作有序展开,取得了一定的成绩,但也存在一些不足。

回首半年的工作,有成果,有喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。

可以说,今年是公司推进改革、拓展市场、持续发展的关键年。

为了更好的建设设计部,为公司的长远发展服务,现对上半年的工作进行总结,为公司下一步的更好发展提供思路。

  一、1-6月份完成的具体工作如下:

  。

  。

  二、存在的问题和不足

  1、在过去的半年工作时间里,被安排的工作可以及时有效的完成,但是当遇到团体合作与他人沟通交流的时候,就会出现言不达意,沟通不好的现象。

这直接导致了在团队合作中不能与他人很好的完成共同部分,影响了工作进度。

  2、自身设计能力还需提高。

虽然已经工作两年,但是在专业技术方面仍然存在不足之处。

方案设计考虑的欠缺,设计形式缺乏新鲜感、艺术性,设计能力的短板仍然阻碍了自己在工作中所承担的角色。

  3、团队工作缺乏一个统一的标准。

标准包括方案标准,制图标准,工作流程规范等。

每个人的审美观与工作方式不同,由于各种原因,现阶段还没有一个统一的规范标准,有时导致同一项目中,每个人成果风格迥异,直接影响工作进度。

  三、未来发展的方向与计划

  1、提高设计水平:

  通过工作实践,使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习中不能掉以轻心,要更加投入,不断学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这期间熟悉各类规范图集,阅读大量优秀设计项目,逐步提高完善自己的专业技能,领会设计工作的核心,这样下来才会有进步。

经过不断学习、不断积累,已具备了一定的设计工作经验,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。

积极提高自身各项专业素质,争取工作的积极主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

  2、认真对待下半年的工作任务:

  针对下半年的工作,继续保持高度认真的态度与学习的精神,努力将份内的工作高效,高质量的完成。

下半年的首要工作是完成xxx方案设计,完成对上级领导的汇报,确定最终的方案成果。

并根据方案设计与工作进度完成施工图设计。

  3、加强团队合作,完善设计质量手册:

  设计工作无论是方案设计还是施工图设计,现实中很少是一人独立完成,因此加强团结协作是设计工作者的一门必修课。

个人和集体只有依靠团结的力量,才能把个人的愿望和团队的目标结合起来,超越个体的局限,发挥集体的协作作用产生1+1>2的效果。

其次,针对上述公司存在的问题,团队工作缺乏一个统一的标准。

在后续的工作中,积极配合部门同事完善公司设计守则与设计部质量管理手册,形成统一的设计标准,提高工作效率。

  在以后的工作中要保持着良好的心态,争取改正以往的缺点,总结经验吸取精华,提高自身设计水平,为下半年的工作做好准备。

工作当中的继续发扬不怕苦不怕累的精神,任劳任怨,多付出少抱怨,做好自己的本职工作,争取做出更大的成绩来,为公司带来更大的效益!

xxxxxx

  XX年7月7日篇二:

XX半年度工作总结

  XX年半年度工作汇报及总结

  -------回顾过去、总结经验、剖析不足、持续改进XX年已经过半,半年的时间很快过去了,根据公司年度工作的要求,结合公司设备管理实际,XX年为公司“设备管理提升年”,设备部按照设备管理提升年的要求,各项工作正在逐步进行中,在设备管理及检修的各项工作中,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率。

在思想觉悟方面有了更进一步的提高。

  上半年度工作总结

  在这短短几个月里,机动部检修公司在公司领导及各部门、车间、同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,现将半年度工作总结为以下几项:

  一、设备保障工作汇报

  一)大修、抢修、计划检修工作

  二)技改工作:

  1)内部完成技改项目:

原料:

大二期4台中间泵改型安装,210爬坡皮带减速机改型更换安装,1#重板篦子钢轨技改。

溶出:

4线隔膜泵出口管道改造,三线闪蒸槽底部平台制作及底部放料管加长改造,三四线闪蒸冷却水管道技改,一二线隔膜泵单向阀阀锥加重试验。

沉降:

赤泥泵出口管道改造,厂外污水回收技改。

成品:

平盘回水槽制作安装技改工作。

  2)外委完成技改项目:

原料收尘系统技改,热电3#4#炉间安装単梁起重机加床料技改,成品4#炉文丘里改造,斗提提高技改,分解增加两台螺杆机,蒸发原液提温技改。

  二、设备管理工作回顾

  一)以片区负责、岗位职责制,促进技术人员现场参与检修主动性。

XX年来机务检修工作仍延续面临着XX年的人员少、人员业务技能不足的困局。

对此机务专业及时的做出了管理上的调整,明确技术人员重心前移,以生产现场为岗位,以片区设备保障为重心。

严格落实片区设备考核连带负责制。

从而提高了机动部技术员参与现场设备检修的主动性与责任心。

使机动部技术人员能够积极主动与车间及时对接区域重大检修项目,并及时的汇总和进行计划性安排。

特别是技术人员在每次的停气检修工作中有以前的漠不关心,转变到如今的积极主动参与并牵头负责到具体的检修项目中来,如今停气检修最后撤离现场的一定是我们的管理人员、技术专工,让员工到我们永远和他们在一起及检修公司务实的一面。

  因公司生产设备受产量任务的影响,能够停下来的时间并不多,设备一旦到了检修周期,我们就应该充分利用停机时间对设备进行全面系统的维护和检修,制定从严、从细、从全的检修方案,包括检查维护项目、检修项目、检修工期、检修所用的备品备件等一系列的系统工作。

对此机务专业要求各片区负责专工以“盯计划”“蹲现场”“重参与”为工作方式开展工作。

我们设备检修计划的编制都是由各生产车间来编写和制定的,由于人员的工作能力、经验、技术水平、责任心等方方面面因素的影响难免会出现设备检修计划及检修方案制定的不完善。

通过“盯计划”找出上报的设备检修计划项目中有无漏项的,是否考虑不周全的,能否在更细、更全、更好的方案和建议对其进行补充的。

从而保障了计划性检修项目的顺利的实施。

以“蹲现场”使现场存在的问题能够及时发现并及时得到协调解决,从一定程度上避免了现场信息、进度失控的发生。

减少了设备检修计划制定的详细,由于检修过程中缺失有效监督,检修时只做几项或一些项目根本就不做,这种自欺欺人不负责任的现象。

在强调“重参与”的要求下使各技术人员更深入到了检修工作中去,对工作中的难点、要点起到了更好的把控。

清楚地知道设备检修过程中遇到了什么问题,这个问题最后是怎么解决的。

也让自己和员工对该设备都有进一步的了解,更能够帮助自己积累工作经验,同时在亲历工作中起到了带头和技术上的传帮带作用,也进一步的强化连带责任,又确保了检修中的安全、质量和效率。

从而提高了检修人员的工作积极性。

  二)强化月度设备检查,及时问题曝光,促进现场管理。

  上半年来机动部坚定不移的做到月度设备管理现场卫生、设备卫生、设备运转情况及易损件的损害等检查工作。

即时了解和掌握设备运行情况,易损件的储备,以便于设备遇到故障时能及时修复,最大限度的提高设备运转率。

对各生产现场存在的问题,给予现场指出并做出整改指导方案和要求。

同时传输其他生产现场的优点,促进生产车间的及时交流。

检查后认真填写检查记录,即时将现场问题给予内部曝光并以书面的形式反馈给各区域让其整改并跟踪落实,明确考核责任人督促问题得到及时整改。

使各车间负责人在设备管理认识上与去年有较大的转变。

另外通过检查了解了设备日常使用、保养情况,以及询问操作工在操作中反应的情况、掌握设备的技术状况,了解了设备的实时性能为设备管理及时提供了信息和方向。

  三)加强业务知识培训,促进业务技能提升机务检修去年来一直坚持每月两次业务知识培训和一次月度培训测评工作。

培训科目以设备检修知识、焊接知识、管道知识、安装知识、皮带粘接知识、班组管理知识为主,让培训内容有机的与现场结合起来。

并以幻灯片、视频讲解多种形式提高人员学习的兴趣。

通过全面系统的专业知识培训,是新员工在短时间内了解了公司的设备种类,运行概况。

使员工有效地结合现场听讲课,现场操作悟知识。

利用专业技术比赛,是员工之间找到自身差距,相互督促、帮助形成了自我加压主动学业务的局面。

使我们新招员工得到了快速成长,有效的为生产运行起到了保驾护航作用。

  四)重视现场安全管理,普及作业安全知识,严格考核制度

  机务检修充分利用每天的早、中半前会时间针对性的开展安全教育活动。

以学案例、摆违章、谈认识、反违章、抓现场为主线开展安全管理工作。

在每天工作安排后对照各工作项目指出检修工作中的安全事项,针对性的告知安全作业知识,强调安全措施的执行落实与安全后果的严重性。

要求作业人员做到清楚工作内容、了解作业环境、明白施工方案、安全措施详细,以此落实安全保障的到位。

加大技术人员现场巡查力度,专工管理人员每天必需在现场查出一起安全违章或安全隐患、不安全行为等综合管理问题,并对存在的问题现场给予制止或纠正。

对检查出的问题在第二天早会上给予通报,针对问题说明存在的利害关系,使员工从本质上认识错误改正错误。

对曝光的问题进行周期性汇总分类并分析,针对性的开展安全管理工作,真正的起到举一反三作用。

篇三:

行政部XX年下半年度工作总结

  XX年下半年度行政部工作

  行政部按照XX年年初的工作计划以及公司领导的工作部署,认真开展工作。

下面就行政部部XX年上半年工作情况,总结如下。

  一、加强部门基础工作管理,创造良好的工作环境

  为各位领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要的工作内容之一,13年上半年行政部结合工作的实际,认真履行部门工作职责,加强与公司其他部门之间的沟通与协调,使行政部的基础管理工作实现了规范化、制度化、高效化,为公司的发展创造了良好的条件。

具体体现在几下几方面工作:

  

(1)、公章管理根据公司管理制度规定,对公章及证照进行合理使用与保管,对各部门使用情况进行规范,每项业务有相关单据和领导签字。

  

(2)、合同档案管理XX年上半年,流转文件数量为650份,请示报告为30份,部门合同为24份,营业合同为30份,商发公司收文23份,cbre收文7份。

  (3)、前台管理及导购员入职截止6月底,前台接待1100人次,办理入、退场179人次,发放刊物4290份,复印传真快递共计679次。

  (4)、培训档案管理、收发文件公文批示转发商发和公司文件,做到将精神执行到底。

  (5)、各种证照办理XX年年审工作已经全部办理完毕。

  (6)、办公耗材管控出入库管理自XX年12月至XX年6月底,经过行政部采购的全公司固定资产和低值易耗品共计元。

其中购置办公用品费用约为元,平均全公司每月办公用品采购费为2597元左右。

根据以上数据行政部严格控制公司预算支出,在

  办公用品采购工作上做到了成本控制和节约。

  (7)、固定资产及低值易耗管理根据公司规定,行政部配合财务部进行定期盘点,做到了资产及时调整、维修、更换工作,在资产配备上保证了公司各部门正常有序的工作。

库存资产保管维护完好,可以做到随用随取,安装即用的效果。

  (8)、车辆调配管理半年中公司公车派车率达到100%,出车率98%,事故率0,6月底前无维修保养费用,截止到6月公车充油费6000元,平均每月1000元,根据年初成本预算,公车费用在预算之内。

另外5月份公司增加一辆别克商务舱产生的费用如下:

修理费12955元、过户费693元、美容清洗费9700元、汽油费4000元,以上费用不在XX年计划内。

  (9)、日常行政费用管理职工饮用水,截止到6月底共计花费16300元,平均每月2717元,控制在预算之内。

公司电话费,公司2个局电话费共计元,平均每月元,控制在预算之内。

工服清洗,公司截止到6月底共计花费28752元,平均每月4792元,控制在预算之内。

绿植租摆,新签订合同,费用与XX年相同,每月1500元,季付,费用控制在预算之内。

餐费充值,6个月共计50380元,平均每月8397元。

保洁费用6个月共计360000元,平均每月60000元,保洁用品3970元,平均每月662元。

  (10)、会务管理组织和协助各部

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 总结汇报 > 学习总结

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2