加油站储备站经理竞聘报告.docx
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加油站储备站经理竞聘报告
加油站储备站经理竞聘报告
篇一：
最新原创--加油站经理竞聘演讲稿
加油站经理竞聘演讲稿
文章导读：
树立全新的服务理念，我们的所有工作都应始于客户需求，终于客户满意，一切服务紧紧围绕客户需求开展，并致力于提供超越客户期望的产品。
一切服务先于需求而动，以满意服务赢得客户。
要遵循市场导向、客户导向的原则，为此，我将加大对售油人员的管理力度，强化服务意识。
以服务赢得市场，赢得消费者的信赖，从而促进竞争优势的形成。
尊敬的各位领导：
大家好。
我叫xx，男，19xx年xx月出生，中共预备党员，xx学历，20xx年x月毕业于xxxx大学。
我于20xx年xx月进入中国石油天然气股份有限公司xx分公司xx零售分公司，并在xx加油站担任加油员；20xx年x月到20xx年x月在xx加油站担任大班长；20xx年x月至今在xx加油站担任大班长。
我所以写这份报告，勇敢的推荐自己，并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所激励，更主要的是作为一名有理想抱负和责任感的当代青年，一名有志于为中国石油事业的改革与发展建功立业的石油人，我应该义不容辞地站出来，接受领导的挑选。
经过一番权衡，我认为自己的优势主要有以下几点：
第一，我具有较好的政治素质和个人素养。
我受过良好的教育，多年的工作经历养成了我光明磊落、有正义感、乐于助人、吃苦耐劳的优良品德，工作中，始终不忘为人民服务的宗旨，形成了办事讲求原则，恪守纪律，严谨朴实，团结协作的工作作风，能够做到在思想上和行动上与组织和领导保持高度一致。
第二，我热爱石油事业，具有一定的工作经验。
从20xx年参加工作以来，从最基层工作干起，先后干过加油、大班长等工作，熟悉加油站的工作，具有一定的工作经验。
通过一年的工作磨练，我已深深地喜欢上了石油事业。
工作中，我总是积极把自己的发展融入到加油站的发展中来。
努力做到爱一行、专一行，以奉献为荣，以吃苦为乐。
领导越是给我压担子，我
越觉得充实，反之则感到恐慌，生活没有了目标。
超负荷的工作一直是我追求的工作状态。
第三，具有全面的组织、协调工作的素质和能力。
在校期间，我经常利用课余时间参与各种活动，担任班干职务和系里面的职务，使我组织领导能力和团结协作精神得到锻炼。
工作后，我识大体，顾大局，处理问题较为周全，同事之间关系处理较好，善于解决一些棘手的问题。
工作认真负责。
做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度。
特别是一年的工作经历，更加锻炼了我较强的组织管理能力，在实际的操作过程中，积累了扎实的组织协调能力。
第四，我具有严谨细密扎实高效的工作作风。
志当存高远，骏马何需鞭。
我个人的性格特点是做事追求完美，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流。
刚刚进入中石油时，我表现积极、服务热情、有团队精神，受到客户的肯定，王总也在省公司回炉培训大会上表样了我。
金无足赤，人无完人。
在这里，我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给领导。
主要有两点：
一是知识结构上的不足仍然明显。
但是，我一直正在自学有关石油管理、企业管理、财务管理方面的知识，我想通过循序渐进的努力，力争成为对石油知识、经营管理、人事管理知识都有所知晓的综合性管理人才。
二是处理矛盾的经验不是很足。
这点我将充分依靠我站老同志丰富的阅历和经验，虚心求教，加以弥补。
请领导和同志们相信，既然我自己能认识到这些不足，也就一定能努力克服，不断完善自己的人格。
如果领导们信任我，让我走上这个工作岗位，我将不负重托,不辱使命，勤奋工作，开拓创新。
如果竞聘成功，我将做到：
第一，真诚讲团结，当好领导参谋。
多年的工作经历告诉我，同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要。
在团结方面，一定要摆正位置，正确认识和看待自己，当好主角，胸怀全局，为领导当好参谋，当好助手。
认真做好自己所分管的工作。
在工作中和生活上一定要平易近人，做到说真话，办实事，求实效，团结同事一道献身石油事业。
第二，抓好管理，促进销售量的提高。
市场经济条件下，管理也是效益。
为此，我将加强本加油站管理力度，健全一整套行之有效的管理制度，向管理要效益，积极把制度建设作为突破口来抓，制定相应的工作流程把每项工作纳入到正常的管理轨道。
第三，提高服务水平，促进竞争优势的形成。
树立全新的服务理念，我们的所有工作都应始于客户需求，终于客户满意，一切服务紧紧围绕客户需求开展，并致力于提供超越客户期望的产品。
一切服务先于需求而动，以满意服务赢得客户。
要遵循市场导向、客户导向的原则，为此，我将加大对售油人员的管理力度，强化服务意识。
以服务赢得市场，赢得消费者的信赖，从而促进竞争优势的形成。
第四，建立科学的培训机制，促进安全意识的形成。
石油工作不比其他工作，来不得半点马虎。
为此，我将广泛开展安全培训活动，将安全生产深入人心，坚持“预防为主，安全第一”的工作方针，进一步落实安全生产责任制，全面提高加油站各项安全问题，严防安全漏洞。
增强全体员工的健康、安全意识，为加油站的发展壮大提供有力保障。
第五，以身作则，提高素质到位。
打铁先要自身硬。
我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断加强自我创新能力与自我约束能力，不断提高工作能力和管理能力，增强自身综合素质。
在为加油站奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一颗赤诚的心奉献给xx加油站。
有人说，大材小用，基本没用，因为大材小用会扼制人的潜能的发挥；小材大用，基本有用，因为小材大用有利于激发人的潜能。
希望借我们加油站人事改革的“东风”，使我块“小材”得到大用的机会，一旦如愿，竭诚领导用挑剔的眼光看我，多提宝贵意见。
最后，我想以丘吉尔的名言结束我的演讲：
“我没有什么好奉献，有的只是热血、勤劳、眼泪和汗水”！
篇二：
加油站经理竞聘演讲稿1
竞聘演讲
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
大家：
上午好！
今天,有幸站在这里参加公司组织的加油站副经理竞
聘，我感到十分的荣幸和激动。
在此，感谢公司为我们搭建
了宝贵的平台！
并感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的
各位领导和同事们！
首先,作一下自我介绍，我:
叫笑嘻嘻，出生在一个军人
家庭，部队文化伴随着我一起长大。
受父母的熏陶，从小军
人坚韧不拔、果敢奉献的优良素质在我心里扎根，今年学习
岁，大学本科，中共党员积极分子，毕业于唐山师范学院音
乐系.毕业后我选择了笑嘻嘻小这个大家庭。
我被分笑嘻嘻
加油站工作。
先后从事过加油员、营业员、计量员工作，现
在笑嘻嘻小计量员。
笑嘻嘻年参加公司知识竞赛荣获第小
名，笑嘻嘻年被公司评为优秀员工，这些成绩的取得既是对
我自身的肯定，同时也是对我工作最大的勉励和鞭策。
在这个人才辈出的年代，成功必须是需要付出的，适奉
这次难得的竞岗机会，我本着锻炼自己、提高自身素质的目
的走上讲台，展示自我，接受批评，希望靠能力而不是靠运
气。
平日里，勤奋努力、一有时间就积极学习系统管理和油
品计量知识，仔细观察，不耻下问，发扬着石油工人不怕吃
苦不怕流汗甚至流血的精神。
的确，在看似简单的卸油操作，
在每一个细微之处，对于一个女孩儿来说，无不凝结着几许
辛酸、几许快乐，以及在积累沉淀之后更加丰厚的感悟。
我对加油站经理的理解是：
加油站经理即是管理者，同
时又是执行者，肩负着上传下达、内外兼顾的重要使命，不
仅仅要严格执行公司下达的方针，还要制定适合本站的具体
营销策略、方案，确保各项指标的顺利实现。
对外作为公司
的代表，担负着公司与客户之间的桥梁纽带，是展示公司实
力和精神面貌的主要一员，对内要发扬团队精神，充分调动
站内员工积极性，与员工并肩作战。
所以作为一名加油站经
理必须把“管理事务”、“搞好服务”两大责任统筹兼顾，
合理安排，做到：
调查围绕市场转，协调围绕公司转，服务
围绕客户转，决策围绕信息转。
从而使经营、管理各项工作
目标更明确，重点更突出。
今天我来参加竞聘，我认为我有以下优势：
一、我具备强烈的事业心和工作责任感，作为女生做计
量员并不是一件简单的事情，可是为了工作，我不怕苦，不
管是烈日炎炎、还是暴风骤雪，上罐车，下计量井，每卸一
车油都会付出1个多小时的艰辛，每次油罐手工计量弯着腰
一早上，不管多累，如果活没干完即使是晚上12点我也会
先完成自己的工作再去休息。
二、精益求精，学无止境、刻苦钻研是我的特点。
在百
花加油站工作期间，我在干好本职工作的同时，虚心向同时
学习的相关知识和管理经验，学无止境是我实现价值的原
则。
三、工作中我善于集思广益，广泛征求大家的意见，又
能身体力行，充分发挥自己的主观能动性，创造性地开展工
作。
也能团结同事以大局为重，全力支持上级领导的工作。
这都是一个加油站副经理应该具备的基本素质。
四、我有敏锐的洞察力，同时具备独立判断和处理加油
站日常事务的能力，同时我有坚韧不拔的毅力，不管干什么
事我都会坚持把它做完、做好。
五、在工作中我严以律己，有较好的执行力，不折不扣
的执行公司的管理制度，同时我具备较高的政治觉悟。
六、要干好一份工作，首先你要喜欢这份工作，其次还
要能坚持下去，要能耐得住寂寞，这一点我做到，经过两年
的工作，我喜欢这份工作，而且我也一直在坚持这做好每一
件事。
如果我这次的竞聘，能得到领导和同事们的认可，我将
在自己竞聘的岗位上做好本职工作，较好地履行自己的职
责，圆满完成各项工作任务，以下是我的工作措施：
第一、提高工作执行力。
工作是做出来的，而不想出来
的。
再好的工作方案，如果不能够得到很好的落实，也不会
达到预期的效果。
作为加油站经理，要提高员工的执行能力，
首先要提高自身执行力，要在第一时间内将公司分配的工作
任务详细分解，抓住重点，促细节，有计划、有步骤、有检
查地带头组织实施。
建立起具有激励效应的考核制度，做好
员工之间紧密团结和配合的示范员和检查员，随时掌握工作
的进展，对开展得力的及时总结，推广经验，对落后的要及
时提出有效的改进措施，有奖有罚。
主动关心员工的工作，
学习、思想和生活，解决实际困难。
充分调动每位员工的积
极性及创造力，提高员工的主人翁意识。
让人力资源在加油
站运营过程中扮演着越来越重要的角色。
第二、揉肩担责任，当好带头人。
孔子在《论语》中就
有“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”的名言。
榜
样的力量是无穷的，作为站长我要在服务操作规范和形体语
言上言传身教，以身作则，带头做出一个“先”字。
从我做
起，率先垂范，提高加油站服务水平、服务质量，突出服务
特色。
第三、转变客户服务理念，从被动服务到主动服务的转
变。
提升现场员工服务效率和服务质量，提升加油站客户管
理力度，有效降低加油站投诉率，利用公司驾管系统将客户
管理工作做到信息化、科学化，要随着季节气温变化更换加
油品号、了解客户生产状况等，从而进一步增进与客户的情
感交流。
要变“坐商”为“行商”，做到勤思考、能吃苦。
转变观念，提高服务质量,提升加油站整体服务水平。
第四、积极利用加油站零管系统信息功能，提高管理效
率。
有效发挥加油站管理系统快速高效处理进销存数据的优
势，实时、准确录入、上报、传递油品配送、销量、库存、
品号结构等信息，为主管部门制定决策提供科学依据。
第五，优化便利店销售局面，营造舒适、优雅的消费氛
围，促进非油业务开展。
“先做服务，后做销售，再做利润”
要结合本站的市场状态、客流及消费习惯等因地制宜地开展
非油品业务。
引导员工，激励员工积极主动的开展非油品销
售，稳定客户群，将加油站打造成为一站式卖场。
第六、促进加油站安全管理，严把油品数质量大关。
建
立严谨的加油站安全管理体系。
安全工作是一切工作的保
证，保证万无一失，。
数质量管理是企业的生命线。
我将结
合加油站管理系统功能，盯紧加油站库存情况，掌握每天的
进、销、存、损耗数字，关注库存量的变化，严格管理数质
量，更加有效的防止管理漏洞的发生。
参与竞争，我不敢奢求什么，作为年青一代的石油人，
我希望能用自己勤劳的双手去创造未来的幸福。
每一位前辈
身上有很多优良品质和精神是值得我永远学习下去，永远传
承下去的。
当我回首这两年所走过的道路，打心眼里说，我
喜欢这份工作。
如果现在的我还是刚刚被发掘的矿石，那么加油站就是
一座大熔炉，每一个人在这里经受了千锤百炼，究竟是残渣
还是真金，终究会一目了然，我相信真金不怕火炼。
不经历
风雨，怎么见彩虹。
经过在加油站的锻炼，我们每个人都成
长了，懂得了什么是勇敢，什么是坚韧，体会到了友情，团
篇三：
加油站片区经理竞聘报告
加油站片区经理个人工作报告_个人总结各位领导，各位同行：
大家好！
我叫xxx，现任xxxxxxxxxxxx，管理着1xxxx加油站。
今天我发言的题目是《投身改革,
积极转型,实现人生的第二次飞跃》。
2004年，我公司按照集团公司、销售公司的部署和要求进行了经营管理体制改革，取消
了原有的1xxxx区县公司，对整体经营管理体制进行了重组，同时也形成了零售经营管理工
作的一个新生事物，即片区经理，又称me。
改革前，我担任原延庆公司办公室主任，
对加油站的经营管理工作并不真正了解。
体制改革撤消了原有的区县公司机构，作为中年人，
何去何从，今后如何发展？
这是我在人生道路上遇到的一个绕不开也躲不过的难题。
将近半
个月的时间，我彷徨、犹豫，甚至茶饭不思。
经过冷静思考，最终我理清了思路：
改革是大
势所趋，对石化销售企业来说，只有深化改革才能把企业做强做大，才能在应对入世挑战的
竞争中立于不败之地，不改革就没有出路！
而作为一名共产党员，面对时代的发展要求，只
有站在勇于推动改革、实践改革的前列，才能充分体现共产党员的先进性，发挥共产党员的
先锋模范作用。
思想通了，包袱也减轻了，于是我在去年7月底勇敢地报名参加了片区经理
的竞聘，通过考核，以优异的成绩走上了新的岗位。
俗话说：
“有志者，事竞成”。
经过近半
年的认真学习和大胆实践，我已经基本胜任了现在的工作岗位，顺利地由一名机关管理人员
转变为加油站的一线管理者，这其中的酸甜苦辣，现在回想起来真是别有一番滋味在心头。
在走上片区经理岗位之前，我知道自己对加油站的经营管理还只是局限在表面，停留在
浅层次上，只有通过不断学习，才能尽快弥补自己在加油站经营管理经验上的先天不足，才
能使自己尽快地熟悉情况并进入新的角色。
虽然已经有了一定的心理准备，可真正工作起来，
我才知道困难远远超出我的想象。
记得刚被任命为延庆片区经理时，我召集所管理的站长开了一次见面会，会前站长们就
在私下议论，“给我们选了这么一个带头人，她一天加油站的实际工作都没干过，还能领导我
们，看来我们这个片区是没希望了”。
开会时，一些站长就当面向我发问：
“我站过往的绝大
多数是柴油车，司机要求有加水服务,我们站没有设备怎么办?
”、“我站商品总帐是否要重新
分罐填写”?
?
有关销售、安全、设备、帐册的问题一个接一个，一时间听得我头都大了-—
—我所管理的加油站怎么会有这么多的问题，如何答复？
面对站长们疑惑、不信任的眼神，
我强迫自己冷静下来，先把站长的问题一个一个地记了下来，并诚恳地向大家表示：
“我对加
油站的工作是不太熟悉，今天你们提出的问题，请给我一个月的时间，一月内我一定会给大
家一个满意的答复”。
为了掌握第一手情况，全面了解加油站的各项工作，在随后一个月的时间里，我抓紧一
切可以利用的时间，白天积极配合公司做好加油站各项交接工作，利用晚上时间辗转奔波于
自己管辖的1xxxx加油站熟悉情况，对每个站的地理位置、站容站貌、日均出库量、人员配
备、设备安全、代管户等情况一一进行了解，向站长咨询周边地区的市场竞争情况，向结帐
员学习帐表册单的填写和管理。
深入基层有时充满了艰辛，一次我去京西加油站了解情况，
下午开车出发，由于该站位于110国道北京市与河北省交界处，经常被来往的大货车堵得水
泄不通，等我到达该站并解决完问题后，辗转回到家时已是凌晨1点多钟，因山区手机信号
不好,一时联系不上，急得家里人团团转。
为了使自己在加油站管理中不说“外行话”、不办“外行事”，我还利用业余时间系统地
学习《加油站经营与管理》、《成品油市场营销》、《石油成品油计量》等专业书籍。
就这样，通过我的不懈努力，在不到一个月的时间内，我就把站长会上提出的问题和在
检查中发现的问题逐一加以解决，站长们再看到我时，眼神也逐渐由“疑惑”转为“认可”。
我担任me之时，恰逢中石化销售系统加油站规范化管理百日竞赛活动在北京公司红红火
火展开之际。
我清醒地认识到，这次百日竞赛对促进加油站经营管理是一个极好的机会，同
时对自己如何定位me的工作，如何提高自身工作水平也是一个难得的机遇，一定要紧紧抓住。
我从抓制度建设入手，在所管辖的加油站中建立了站长周例会制度，每次例会都尽可能
地把公司关于百日竞赛各阶段的工作安排和各项要求进行详细布置，尽可能地帮助站长解决
实际问题。
由于片区所属1xxxx加油站分布在方圆20xxxx平方公里内，为了不占用站长们更
多的工作时间，我就尽量减少片区会议，而为了保证每次会议的效果，自己经常会后逐站去
抓落实，常常忙到深夜才回家。
去年11月初，为了再次对照百日竞赛中帐表单评分77项检查标准抓好整改，我就逐站
去同记帐员对照检查，对不规范的地方写出书面整改意见。
我所管辖的片区有两座山区站，
其位置与延庆县城形成三角区，到这两座站转一圈将近200公里，需要一天时间。
有一次到
古海城加油站检查帐表册，还没看完就已到下午四点钟了。
为了赶在天黑之前出山，我就把
该站当年全部表单带回家，按照表单之间的相互平衡关系，一项一项地核对，将查出的错误
点逐项记录下来，并写出整改意见，直到凌晨3点才全部检查完毕。
第二天开站长会时，我
把整改单交给站长，他感动地说：
“领导多次在会上要求各站检查帐表册，我都没重视起来，
这次你给我纠正了不少不规范的地方，我回去后一定认真改正，要不就真对不起你了”。
我
深知制度、服务归根到底都是为了增量增效做保证，增量增效才是检验加油站经营管理工作
的最终标准。
在抓好百日竞赛的基础上，我丝毫没有放松抓加油站的增量增效。
随着天气转
冷，柴油的需求量逐渐增加，我要求加油站抓住这一有利时机增加出库量，为完成全年任务
赢得保障。
我们片区的延柏加油站，硬件设施不是很好，且向北2公里处有xxxx社会加油站，向南
5公里处有我公司的xxxx加油站，该站被紧紧地夹在其中，而附近又没有大的工厂或建筑工
地，以往日销量只有吨，在这样的环境下，不经过超常的努力，要想增量谈何容易？
上
任伊始，我就与站长共同想办法。
通过多次调研，我们发现到该站加油的车辆大多来自赤城、
沽源等地，因为站长的老家也在赤城，我们便利用这一关系进行沟通，联络感情。
过往的拉
煤车普遍存在超载现象，从黑口梁下来，梁大坡陡，刹车过热，容易发生事故，我就与站长
想方设法通过各种关系为加油站搞来加水设备。
这下可好了，大货车终于可以免费加水、冲
车了。
有了这些便民服务措施，该站的销售量直线上升，平均日出库达到了8吨左右。
通
过我与所属加油站的共同努力，延庆中心片区克服了远郊区站的诸多不利因素，去年9月份
在北京公司所属4xxxx片区中零售量计划完成率排名第6位，综合加权积分排名第16位。
片区所属加油站遍布于延庆县境内各乡镇，与当地政府部门建立良好的关系是保证其正
常运转的必要条件。
于是,我利用多年在办公室工作建立的关系，协助区域做好各种社会关系的协调工作。
我所管辖的1xxxx加油站2004年营业
执照年检按照往年常规应该去xxxx工商所进行办理，这xxxx工商所遍布延庆县xxxx乡镇，
方圆30xxxx公里。
为了减少往来奔波，提高办事效率，我通过与县工商局协调取得了他们的
理解和支持，简化了办照手续，提高了工作效率。
2004年，可以说是我人生道路上实现重要转折的一年。
经过不懈的学习、实践和努力，
我实现了自己人生中的第二次飞跃，我衷心感谢各级领导对我的关心、理解和支持。
作为一
名me，我对今后的工作充满信心，更对我们企业的发展充满希望。
百日竞赛虽然已经过去，
但巩固百日竞赛成果、提升加油站经营管理水平的任务将更加艰巨，新的挑战在等待着我们。
我决心把过去作为起点，继续在me的岗位上尽职尽责、尽心尽力！
2005年，做为一名共产
党员，我要在保先教育中认真学习领会“三个代表”的重要思想，进一步坚定共产主义理想信念，在工作中努力发挥党员的先锋模范作用，以此来体现党的先进性。
在日常工作中，
我打算在所管辖的片区内进行销售信息共享，服务规范定期考核，员工轮岗，各岗位后备人
员储备等项改革，使加油站在销售量、规范化服务、安全运行等方面做得更好，为加快企业
发展贡献出自己的全部力量。
谢谢大家！
篇二：
加油站经理竞聘报告竞聘报告尊敬的各位领导：
大家好！
今天，首先感谢高速公路销售分公司给我们参加竞聘的人员提供了一个展示自
我、锻炼自我的机会。
我一定会珍惜这次机会，通过这次的竞聘，展示自我，接受评判，提
高自身能力
我叫黄舒纹，汉族，1985年6月12日出生，今年26岁，大专文化程度，中共团员，2007
年8月正式进入中油宁夏销售公司，并在沙湖服务区成为加油员，2008年10月，在沙湖服
务区提为班长，2009年5月，沙湖服务区成为综合员，于2010年9月，由公司派遣进入西
南石油大学成人教育学院学习，然后在2011年7月，回到高速公路分公司，并在兴仁服务区
成为加油员，从2011年9月至今，在兴仁服务区担任综合员。
从2007年进入公司起，自己坚持在工作中加强学习，通过学习不断提高自身素质和工作
能力，较好地完成了时任岗位的各项工作任务，得到了大家的肯定，也取得了一定的成绩。
今天，我竞聘的是现场副经理这个岗位，我的竞聘的理由如下：
一、经过多年的工作，已初步具有担任该职务的基本条件我是一名刚毕业就进入公司工作的大学生，在失业率较高的社会环境下，我格外珍惜这
份工作，所以对自己要求严格，在工作中认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨。
特别是在2009
年当任沙湖综合员的期间，在公司新老
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