《生产运作管理》.docx

《生产运作管理》.docx

《《生产运作管理》.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《生产运作管理》.docx（3页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

《生产运作管理》

《生产运作管理》

一、课程简介

1.教学内容简介

本课程是经管类各专业的主要专业课程，也是工程类各专业的选修课程之一。

本课程的教学目的在于使学生掌握生产与运作管理的基本概念，原理和方法。

要求学生在牢固掌握传统的生产与运作基本理论与方法基础上，进一步了解生产与运作管理学科的最新发展，了解本课程最新理论和方法。

使学生具备灵活利用本课程知识分析和解决现代制造和服务企业生产运作系统问题的实际操作能力。

本课程的基本内容包括：

（1）生产运作管理基本概念；

（2）运营战略与竞争力；

（3）产品开发与工艺选择；

（4）生产系统的布局与布置；

（5）劳动组织设计；

（6）随机服务系统；

（7）生产能力计划；

（8）总体计划；

（9）生产作业计划；

（10）项目型生产计划；

（11）生产控制的概念；

（12）生产进度控制；

（13）库存控制；

（14）成本控制；

（15）MRP/MRPII/ERP；

（16）精益生产；

（17）大规模定制与供应链管理；

（18）运营管理中的绿色理念与方法。

2.学习目标

（1）了解生产运作管理的基本概念；

（2）熟悉生产运作管理的主要内容；

（3）掌握生产运作管理的方法体系；

（4）能够运用生产运作原理与方法解决企业中的生产计划、库存、成本等问题。

3.重点

（1）生产运作过程组织；

（2）生产运作计划；

（3）物流需求计划与制造资源计划；

（4）生产运作现场管理。

4.难点

（1）生产运作系统设计；

（2）生产计划与控制。

5.学习要求

具备《管理学》、《高等数学》等课程基础知识，通过实地调研或者网络媒体等方式对企业管理具备一定感性认识，认真阅读课程教程，主动查阅相关课外资料，积极参与课程学习过程的案例分析与小组讨论。

二、大纲

1.教学目的要求

本课程在介绍生产系统和生产运作管理的基本概念、生产系统设计的基础上，强化生产与运作战略、现代生产运作管理新概念和新方法的内容，并着重从定量分析的角度，分析和讨论各类典型生产运作管理系统的计划与最优控制问题，为深入研究新型生产运作管理系统提供新的思想和理论分析工具。