指挥部岗位职责.docx
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指挥部岗位职责
大西指挥部岗位职责
指挥长岗位职责
（1）认真贯彻执行党和国家、地方政府以和集团公司的有关方针、政策和法令，合理调配指挥部各种资源，落实指挥部职责，完成工程施工任务和各项目标。
（2）严格履行企业与建设单位的履约合同和企业内部的经济合同，确保合同目标的实现。
（3）组建精干高效的指挥部管理班子，抓好指挥部机构设置、人员选调、职责分工，合理配置生产要素。
（4）对所属项目部各项工作负有直接的指挥、协调与监督的职责。
（5）严格执行安全生产责任制，加强安全管理，搞好环境保护，实行安全生产，文明施工。
（6）科学组织施工，和时正确地组织做出项目实施方案和进度计划、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。
（7）建立严格的经济责任制，强化各项管理基础，搞好工期、质量、安全、环保、成本控制，提高综合经济效益。
（8）推进技术革新和技术进步，做好工程总结，推出一批技术、管理创新成果。
（9）加强企业文化建设，注重员工培训，培养和造就一流的铁路建设员工队伍和人才团队。
（10）坚持工期、质量、安全、环保、科技、成本控制“六位一体”管理目标，协调各参建单位关系，确保履约的顺利进行。
（11）负责与其他相关方的沟通，和时妥善处理好内外关系，保证项目施工生产顺利进行。
（12）参与、配合并接受国家、铁道部、大西公司和上级机关重要领导到现场监督、检查、指导。
常务副指挥长职责
受指挥长委托，全面负责指挥部现场工作，并承担以下职责：
（1）在指挥长的授权范围内行使职权，在指挥长不在工地期间，代为履行指挥长职责，主持指挥部的各项工作。
（2）协助指挥长履行对所属项目部各项工作的直接指挥、协调与监督的职责。
（3）贯彻落实一体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。
（4）严格执行安全生产责任制，加强安全管理，搞好环境保护，实行安全生产，文明施工。
（5）协助指挥长做好科学组织施工，和时正确地组织做出项目实施方案和进度计划、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。
（6）协助指挥长建立严格的经济责任制，强化各项管理基础，搞好工期、质量、安全、环保、成本控制，提高综合经济效益。
（7）协助指挥长推进技术革新和技术进步，做好工程总结，推出一批技术、管理创新成果。
（8）在指挥长的领导下，加强企业文化建设，注重员工培训，培养和造就一流的铁路建设员工队伍和人才团队。
（9）协助指挥长搞好与建设单位、地方政府和其他相关方的内外关系，保证项目施工顺利进行。
（10）认真执行上级的指令，接受铁道部、建设单位和上级机关的监督、指导。
（11）完成领导交办的其他工作。
副指挥长（生产安全质量）职责
（1）协助指挥长、常务副指挥长做好指挥部生产工作。
主持所分管的安全质量部全面工作和协管工程管理部的工作，对二标段进度、安全、质量、环保全面负责。
（2）贯彻落实一体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。
（3）负责信用评价工作，做好建设单位信用评价和质量、安全、文明施工、环保水保的迎检对接；组织与实施内部信用评价工作。
（4）负责与建设单位、设计单位、施工牵头单位以和其他相关方的联系与沟通，妥善处理好内外关系，保证项目施工顺利进行。
（5）认真执行上级指令，接受建设单位和指挥部的监督、指导，和时向指挥长汇报工作。
（6）完成领导交办的其它工作。
副指挥长兼总经济师职责
（1）掌握国家法律法规、财政、金融政策和铁道部的相关规定，负责指挥部的经济管理工作，分管计划财务部计划合同工作和物资设备部。
（2）贯彻落实一体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。
（3）指导指挥部全面合同管理和责任成本管理工作，组织指挥部各类合同的谈判、起草和审核工作。
（4）指导指挥部相关业务（计划统计、验工计价、合同管理、劳务管理）工作，并督促和审核各种报表和时、准确的上报和各类台账的建立和管理。
（5）组织、协调指挥部计划合同和各项目部的变更工作，指导编制项目调概补差资料并办理（报批手续。
（6）会签商业保险等重要经济合同，对可行性报告提出评估意见
（7）配合审计部门的检查工作。
（8）完成领导交办的其它工作。
副指挥长（征地拆迁、行政后勤）职责
（1）分管综合管理部、征地拆迁办，协助指挥长、常务副指挥长负责指挥部行政后勤、征地拆迁、对外协调等工作，抓好体系、系统的建设和实施。
（2）贯彻落实指挥部一体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。
（3）负责指挥部征地拆迁、三电迁改等工作的组织领导，和时协调和处理征拆工作中的问题，保证项目施工顺利进行。
（4）负责指挥部对外关系协调，加强与沿线地方党委政府以和其他相关方的联系与沟通，创造良好的外部条件。
（5）负责指挥部行政后勤管理，做好社会治安综合治理、行政后勤等管理工作。
（6）认真执行上级指令，接受建设单位的监督、指导，和时向指挥长汇报工作。
（7）完成领导交办的其它工作。
副指挥长（图纸复核、审查和专家组协调）职责
（1）负责指挥部图纸复核、审查和专家组协调管理工作。
分管精测队（包括沉降观测评估）。
（2）贯彻落实指挥部一体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。
（3）认真执行上级指令，接受建设单位的监督、指导，和时向指挥长汇报工作。
（4）完成领导交办的其它工作。
党工委书记职责
（1）分管综合管理部，对指挥部实施党的政治、组织和思想领导。
通过贯彻执行党的路线、方针、政策，实施对指挥部的政治领导；通过建立健全党的组织和制度，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，实现对指挥部的组织领导；通过加强党的理论宣传和思想政治工作，实现对指挥部的思想领导。
（2）贯彻落实一体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。
（3）负责加强党的建设。
主要抓好指挥部党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、党风廉政建设，把指挥部党组织建设成为坚强的政治核心，保证指挥部目标全面实现。
（4）领导指挥部的宣传思想工作和精神文明建设。
组织和指导劳动竞赛活动。
紧紧围绕施工生产，针对指挥部管理中员工的思想实际，努力从内容、形式、方法等方面加强和改进宣传思想工作。
（5）主持党工委的工作，调动每个委员的积极性、主动性和创造性，充分发挥党组织在项目管理中的政治核心作用。
（6）履行保证监督职能。
对指挥部部执行党的路线方针政策情况，以和每个党员遵纪守法、联系群众以和思想、作风、道德品质等方面的情况实行监督，保证党的路线、方针、政策在项目管理中的贯彻执行。
（7）加强对工会、共青团组织的领导，支持群众组织独立自主地开展工作。
（8）参与指挥部管理重大问题决策，协调一致抓好落实。
总工程师职责
（1）在指挥长、常务副指挥长的领导下，分管工程管理部，协管安全质量部质量工作，对本工程的技术管理、新工艺、新材料的应用，技术规范规程和作业指导书的正确使用等负全面的技术责任，并且主持项目施工生产贯彻质量管理体系认证标准。
（2）贯彻落实一体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。
（3）负责全标段的技术革新和科技开发工作，负责科技开发项目的实施、工艺标准的制定与实施。
积极推广应用“新技术、新工艺、新设备、新材料”的科技成果与工法。
（4）负责本工程施工技术方案、施工方法和特殊工序过程控制的审定。
（5）负责施工生产中不合格品的控制和处理审定；负责纠正和预防措施的审核，制定应急预案。
（6）负责掌握有关质量技术标准和办理变更设计等事宜。
（7）负责图纸发放、复印审批、审核等图纸管理工作。
（8）参加铁道部、建设单位、建设指挥部、设计、监理单位组织的工程质量检查。
（9）完成领导交办的其它工作。
总会计师职责
（1）掌握国家法律法规、财政、金融政策和铁道部的相关规定，负责指挥部部的财务管理工作。
（2）贯彻落实一体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。
（3）主持编制并签署指挥部的财务计划、信贷计划和会计报表等，指导各项财务活动，对执行中存在的问题提出改进措施，对指挥部领导负责并报告工作。
（4）负责指挥部的资金融通调拨决策工作，经领导签署后执行。
（5）组织编制指挥部工资、奖金、福利方案。
（6）监督指挥部的财务管理和活动和所属项目部责任成本管理执行情况。
（7）监督指挥部财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律，制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项。
（8）负责配合各级审计部门的检查工作，做好内部审计的组织工作。
（9）负责指挥部财会人员的培训工作，不断提高财会人员的素质和业务水平。
（10）完成领导交办的其他工作。
2.指挥部部职能部门岗位职责
2.1综合管理部
2.1.1主任岗位职责
（1）认真贯彻执行国家法律法规和部门规章以和建设单位、中国水电三局有限公司各项管理制度和办法；对本部门工作负全面领导责任。
（2）负责督办指挥部各项重点工作的落实，并和时向指挥部领导汇报。
（3）负责制定本部门工作计划和规章制度并组织落实。
（4）组织参加指挥部办公会、党工委会议和工会、共青团组织相关会议，并负责安排会议记录、整理会议纪要，催办会议议定事项的落实。
（5）组织起草指挥部的行政工作报告、总结、大型会议相关文件等各类文稿。
负责审核本部门起草的各类文件。
（6）负责指挥部人事、劳资、培训、考核等人力资源管理工作。
（7）负责指挥部对外的上下协调、联系和接待工作；负责重要活动的策划、组织与协调工作。
（8）负责办公、交通、车辆、食宿等后勤保障和安全保卫工作。
（9）组织指挥部对外宣传报道工作。
（10）协调各部室工作，做好为领导以和指挥部各职能部门的服务工作。
（11）负责指挥部党工团组织的日常工作。
（12）做好本部室人员的行政管理和思想教育工作，组织理论和业务学习，不断提高政治业务素质。
（13）完成领导交办的其它工作。
2.1.2副主任岗位职责
（1）认真贯彻执行国家法律法规和部门规章以和建设单位、中国水电三局有限公司各项管理制度和办法。
（2）接受主任的领导，协助主任做好管理权限范围内的有关工作。
包含协助主任做好组织召开指挥部工作会议，了解督办会议决定事项的执行情况，协调各部门的工作关系。
（3）指挥部相关文件、简报的起草和文件管理工作。
（4）指挥部对外宣传报道，收集整理工程建设的有关影像资料和相关信息，负责大事记编写和项目管理机构史志管理工作。
（5）指挥部生产、生活用车的日常管理工作。
（6）对外接待和会议的准备、记录工作。
（7）指挥部后勤食堂日常管理和办公用品的计划、购买、登记、发放等管理工作。
（8）完成领导交办的其它工作。
2.2征地拆迁办
征地拆迁办主任岗位职责：
（1）负责对全体征拆人员的培训、指导和管理。
（2）负责对全管段征地、拆迁、临时用地、“三电”迁改数量、资料的复核，按程序报批工作。
编制征拆工作进度节点目标，并组织实施。
（3）指导所属项目部的勘界、挖地界沟、清点、丈量和资料的校对、汇总、上报工作。
（4）参与“三电”迁改的协调，督促迁改单位按施工进度提前拆除。
（5）参与改路、改沟、改渠的确认，指导各项目部组织实施。
（6）收集、整理相关资料，组织编制地亩竣工资料。
（7）负责各市、区的协调工作，依法合规处理好工作中新发现的各种问题和矛盾。
（8）完成领导交办的其他工作。
2.3工程管理部
2.3.1主任岗位职责
（1）认真贯彻执行国家与铁道部有关工程建设的政策、法规、标准、规范和程序，组织本部门制定相应的管理规章并监督实施。
（2）主持工程管理部全面工作，组织落实指挥部有关建设的各项决定。
（3）组织制定项目施工实施方案、进度计划、资源调配方案，负责指挥部《实施性施工组织设计》的编制。
（4）熟悉合同文件，了解设计意图，提出完善设计的建议，并进行有关施工方案的计算工作，做好职责范围内施工项目的详细安排。
（5）按照上级下达的任务和施工组织计划，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。
根据下达的施工计划，编制本项目的短期作业计划。
（6）负责检查各参建单位的施工工序、技术安全措施等，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，督促各单位做好施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。
（7）积极做好工程变更工作，确保工程质量、效益、进度等满足履约要求。
（8）积极推广新技术、新材料、新工艺、新标准等，促进相关技术改进、工艺革新、创新工作的开展并协助进行试验、鉴定和推广工作，并负责编写项目创优规划和施工新工艺的工法编制，和时进行施工总结。
（9）负责各类报表的统计上报工作和竣工文件编制工作，做好施工技术总结工作。
做好施工图表和各种技术资料的保管，工程竣工后和时交付有关部门。
（10）完成领导交办的其它工作。
2.3.2副主任岗位职责
（1）认真贯彻执行国家与铁道部有关工程建设的政策、法规、标准、规范和程序。
（2）协助主任制定项目施工实施方案、进度计划、资源调配方案，负责项目《实施性施工组织设计》的编制。
（3）熟悉合同文件，了解设计意图，提出完善设计的建议，并进行有关施工方案的计算工作，做好职责范围内施工项目的详细安排。
（4）协助主任拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。
根据下达的施工计划，编制本项目的短期作业计划。
（5）负责检查各参建单位的施工工序、技术安全措施等，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，督促各单位做好施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。
（6）积极做好工程变更工作，确保工程质量、效益、进度等满足履约要求。
（7）积极推广新技术、新材料、新工艺、新标准等，促进相关技术改进、工艺革新、创新工作的开展并协助进行试验、鉴定和推广工作，并负责编写项目创优规划和施工新工艺的工法编制，和时进行施工总结。
（8）负责各类报表的统计上报工作和竣工文件编制工作，做好施工技术总结工作。
做好施工图表和各种技术资料的保管，工程竣工后和时交付有关部门。
（9）完成领导交办的其它工作。
2.3.3调度岗位职责
（1）掌握全标段工程概况和主要工点的工程数量，熟悉施工组织设计。
掌握各工点劳动力部署，机具设备的配备数量、分布和使用情况，根据需要和时报指挥部领导。
（2）建立健全调度台账，按时根据统计资料进行调整。
登记各工点的开竣工日期，妥善整理、保管有关资料，和时绘制、填写各种卡片和示意图表。
（3）发布和接受业主指挥部、指挥部的调度命令、通知，上报调度报告，并贯彻、检查、落实和答复。
（4）对突发事件信息实时报送。
凡发生行车、人身、质量、火灾、爆炸、治安等事故，或影响列车运行的事件，必须立即电话报告指挥部领导。
（5）转发、传达地方气象部门、业主指挥部以和指挥部下发的重要气象预报，布置、检查落实防洪度汛措施执行情况。
（6）完成领导交办的其它工作。
2.3.4路基工程师岗位职责
（1）负责全线路基工程施工过程的管理。
（2）协助主任按技术规范、施工规范、质量标准的要求进行路基施工技术方案的编制、实施、优化工作。
（3）参与施工调查，认真熟悉路基相关的图纸、规范、标准，参加路基相关的技术交底，提出质量控制要点和监督落实。
（4）参加路基相关的图纸会审，和时解决图纸审核中的相关问题，对各工区提出的路基工程方面的变更，提出工作建议。
（5）负责路基工程关键施工技术管理，针对软基处理、沉降分析和施工控制、AB组填料和级配碎石施工、过渡段施工和站后接口等关键工序开展工作。
（6）做好路基工程施工过程控制，参加路基工程相关的工程验收和过程自检工作，监督检查各工区的施工程序、施工方案。
（7）督促指导各工区做好路基工程施工日志。
（8）完成领导交办的其它工作。
2.3.5轨道工程师岗位职责
（1）负责全线轨道工程施工过程的管理。
（2）协助主任按技术规范、施工规范、质量标准的要求进行无砟轨道板的预制、安装以和轨道铺设施工技术方案的编制、实施、优化工作。
（3）参与图纸审核、和时解决图纸审核中的相关问题，对各项目部提出的桥涵工程方面的变更，提出工作建议。
（4）对无砟轨道的预制、安装、铺设施工工艺进行管理，对轨道施工关键工序组织编制技术措施。
（5）做好轨道工程施工过程的控制，监督检查各指挥部轨道有关工程施工程序、施工方案。
（6）督促指导各项目部做好无砟轨道有关工程施工日志，内业资料的编写。
（7）完成领导交办的其它工作。
2.3.6隧道工程师岗位职责
（1）负责全线隧道工程施工过程的管理。
（2）协助主任按技术规程、施工规范、质量标准的要求进行隧道施工技术方面的编制、实施、优化工作。
（3）参与施工调查，认真熟悉隧道相关的图纸、规范、标准，参加隧道相关的技术交底，提出质量控制要点和监督落实。
（4）参加隧道工程相关的图纸审核，和时解决图纸审核中的相关问题，对各项目部提出的隧道工程方面的变更，提出工作建议。
（5）负责隧道工程施工工艺管理，对隧道关键工序（隧道开挖、衬砌、防水施工、预埋件、和预留洞室等）组织编制技术措施。
（6）做好隧道工程施工过程的控制，监督检查项目部隧道工程的施工程序、施工方案，提出工作建议。
（7）督促指导项目部做好隧道工程施工日志、内业资料、科技档案的建立归档。
（8）完成领导交办的其它工作。
2.3.7桥涵工程师岗位职责
（1）负责全线桥涵工程施工过程的管理。
（2）协助主任按技术规程、施工规范、质量标准的要求进行桥涵施工技术方案的编制、实施、优化工作。
（3）参与施工调查，认真熟悉桥涵相关的图纸、规范、标准，参加桥涵相关的技术交底，提出质量控制要点和监督落实。
（4）参加图纸审核，和时解决图纸审核中的相关问题。
对各项目部提出的桥涵工程方面的变更，提出工作建议。
（5）负责桥涵工程施工工艺管理，对桥涵关键工序（整孔箱梁现浇，预制和架设、悬灌梁、高性能混凝土，四电接口，结构物外观质量等）组织编写技术措施。
（6）做好桥涵工程施工过程的控制，监督检查项目部桥涵工程施工程序、施工方案。
（7）督促指导各项目部做好桥涵工程的施工日志、内业资料的编写。
（8）完成领导交办的其它工作。
2.3.8计划工程师岗位职责
（1）根据施工组织设计和各项目部上报的建议计划，编制上报全标段年度、月度建议计划。
（2）根据建设单位下达的计划，结合工地实际情况和各项目部上报的建议计划编制下达各项目部实施计划。
（3）指导项目部分解细化形象进度计划和投资计划。
（4）负责月度末收集项目部实施性计划执行情况相关资料。
（5）参与对各项目部实施性计划执行情况考评工作。
（6）建立健全计划台账并指导项目部建立健全计划台账。
（7）负责计划文件资料的档案管理工作。
（8）完成领导交办的其它工作。
2.3.9内业资料工程师岗位职责
（1）负责技术资料的接收、登记、转发、保管、移交工作。
（2）施工过程中随时做好变更设计对原工程设计文件的修改、注释、封存工作，建立健全变更设计台账，内部收发文登记，技术资料和设计图纸的编号、登记、归卷、保存工作。
（3）为计量统计工作提供详细的基础资料和技术文献。
（4）按照程序文件要求，建立文件处理操作规程，做到各种文件上传下达，对重要文件要予以跟踪并和时反馈，确保文件管理处于受控状态。
（5）加强项目施工的档案管理工作，工作内容、程序应符合集团公司、公司、建设单位和档案管理局等内业资料管理的要求，对工作不足之处和时改进。
（6）参加竣工文件的编制、移交等工作，按项目建设单位的要求，将工程竣工文件分单元、分类编订成册，工程验收后统一移交。
（7）完成领导交办的其它工作。
2.4安全质量部
2.4.1主任岗位职责
（1）认真贯彻国家、铁道部有关安全质量管理法律法规，组织和领导部门全面工作，对部门工作负总责。
（2）组织编制部门有关规章制度、安全质量控制体系、安全环保管理体系和应急预案，审核部门起草文件和上报材料。
（3）负责对全标段安全重大危险源、环保风险点的分析、辨识和评价，确保过程控制有效。
（4）组织工程安全质量、环保日常检查，和时通报和处理工程安全质量工作中存在的问题，督促项目部实施整改闭合。
（5）组织安全质量业务会议和部门业务学习，落实有关问题。
（6）组织办理质量安全监督手续，负责沟通和协调监督站现场检查工作，并做好监督信息的传递和反馈工作。
（7）组织安全质量事故调查和处理工作。
（8）参与施工组织、重要工程施工方案的编制或审核，参加工程竣工验收工作。
（9）完成领导交办的其它工作。
2.4.2副主任岗位职责
（1）协助主任工作，分管安全业务管理，对分管业务工作负责。
（2）组织起草所分管业务范围内的有关规章制度，编制质量控制体系、有关质量管理细则、安全文明施工细则、指南和培训讲义等。
（3）负责全标段安全质量日常检查，督促工区实施整改闭合，推进安全质量管理持续改进。
（4）参与重要工程安全技术方案的审核。
（5）负责有关安全文明施工考核工作，汇总检查资料，起草相关报告。
（6）负责对安全措施费使用情况进行监督检查。
（7）负责全标段安全质量培训工作。
（8）完成领导交办的其它工作。
2.4.3安全工程师岗位职责
（1）遵守国家有关的法律、法规，执行公司的各项规章制度，熟悉安全生产方面的规程、规范、法令、制度和日常安全生产管理常识。
（2）负责监督编制安全措施计划和安全操作规程、制度；负责施工现场应急救援预案制定工作；并负责向作业队进行安全急事交底。
（3）负责对安全生产进行现场监督检查，制止违章指挥、违章作业；发现事故隐患和时向项目负责人和安全生产管理机构报告；同时还应当采取有效措施，防止事故隐患继续扩大；对不符合安全规范施工的作业队和个人进行安全教育、处罚，并和时责令整改。
（4）督促有关部门人员按规定分发和合理使用个人防护用品。
监督安全作业和安全施工措施费用的合理使用。
（5）会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产的先进经验。
（6）处理一般性的安全事故，和时上报重大安全事故。
按照规定进行安全事故的登记，统计和分析工作。
（7）按时填写安全台帐，做好安全资料的管理工作，和时整理上报有关的报表资料。
（8）配合公司安全管理部门定期对现场施工管理人员的考核，监督完成安全生产合同的鉴定。
2.4.4质检工程师岗位职责
（1）在指挥部安全质量部主任领导下开展工作，具体负责工程质量现场检查。
（2）落实质量保证措施，检查验收标准、施工指南、作业指导书执行情况，发现质量问题按规定实施处罚。
（3）抽查指挥部检验批、施工日志等工程质量记录，发现问题提出整改意见。
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