计划书模板.docx
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计划书模板
创业/商业计划书
项目名称：
所属院校：
指导老师：
成员：
【主联系人】
【职务】
【电话号码】
【电子邮件】
【日期】
填写要求
1.计划书的各项内容要实事求是，真实可靠。
文字表达要明确、简洁。
2.计划书，用A4纸打印，左侧装订成册，要求字迹清楚、文字通顺。
3.表内各栏除特别规定外，均可以自行加行、加页。
4、格式化要求：
（题目）××××××××××××
（3号或小3号宋体，行间距28，段后0.5）
一级标题：
宋体四号加粗，行间距20磅，段前段后均0.5）
二级标题：
宋体小四号加粗，行间距25磅
正文：
仿宋体小四号，行间距25磅
表内文字：
正楷小四号，行间距20磅
1.0执行摘要
1.1公司概况
公司名称
公司类型
×××有限公司
注册地址
主要经营范围
产品/服务概况
市场机会
1.2注册资金
1.3商业模式（运行模式、盈利模式等）
1.4投资收益评价
总投资额（元）
投资收益率（第一年）
%
预期净利润（税后利润）
第一年
第二年
第三年
年增长率
%
年增长率
%
备注
投资收益率＝净利润÷总投资额×100%
预期净利润－第一年：
见经营第一年利润表；
此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计
2.0市场分析
2.1市场定位与目标客户
市场定位
目标客户
2.2市场预测（市场占有率）
2.3竞争分析
2.4项目SWOT分析
S:
潜在优势
W:
潜在劣势
O:
潜在机会
T:
潜在威胁
●
●
●
●
3.0营销策略
3.1产品特征
产品或服务种类
功能
特色
3.2产品定价
产品或服务
单位
单位成本
同类产品市场零售单价
产品单价*
3.3销售渠道单位：
元
1.经营地址
面积
费用或成本（元/月）
选择该地址的主要原因
2.销售渠道
选择
该销售方式的
原因
与主要批发/零售商合作方式
3.4宣传推广
推广方式
主要内容
广告媒体
会展推广
公关活动
互联网推广
促销活动
微信营销
4.0人员与组织结构
4.1组织结构
人员与组织架构图
4.2管理团队
姓名
年龄
职务
最高学历及专业
主要工作经历
优势专长
请说明与经营项目相关的经验与专长
4.3部门/岗位职责
部门/岗位
负责人
职责
1.
5.0财务分析报告
5.1固定资产：
如，生产经营所需设备、工具和办公家具单位：
元
项目
原值
月折旧率（％）
月折旧金额
备注
生产工具和设备
办公家具
电子设备
交通工具
店铺／厂房
合计
备注
折旧率标准参看根据2009-06-23颁布的《企业所得税法实施条例》；
月折旧率=1/折旧年数/12；
5.2月原材料/商品采购成本单位：
元
名称
数量
单价
价格
合计
5.3月销售与管理费用预测
类别
科目
金额
销售费用
宣传推广费用
管理费用
场地租金
员工薪酬
办公用品及耗材
水、电、交通差旅费
其他
财务费用
利息
5.4启动资金需求
类别/项目
金额（元）
备注（对主要费用及其他重要事项
固定资产购置合计
开办费
工商注册、税务登记费
市场调查费、差旅费、咨询费
各种许可证审批费用
支付连锁加盟费用
其他费用
合计
流动资金
原材料/商品采购
场地租金
员工薪酬
办公用品及耗材
水、电、交通差旅费
其他费用
合计
启动资金总计
5.5启动资金来源
单位：
万元
筹资渠道
资金提供方
金额
占投资总额比例
自有资金
私人拆借
银行贷款
政府小额贷款
众筹
风险投资
总计
6.0月利润预测
项目
本期金额
一、主营业务收入
减：
主营业务成本
生产/采购成本
营业税金及附加（按5.5%计算）
变动销售费用
销售提成
边际贡献率（%）=（主营业务收入-主营业务成本-营业税金-销售提成）/主营业务收入
固定销售费用
宣传推广费
管理费用
场地租金
员工薪酬
办公用品及耗材
水、电、交通差旅费
固定资产折旧
其他管理费用
财务费用
利息支出
二、营业利润
减：
所得税费用（按25％计算）
三、净利润
备注：
员工薪酬包括企业主薪酬和职工薪酬，本计划书所提到的员工薪酬都符合该条件；
7.0风险分析与对策
创业风险
分析
对策
行业风险
政策风险
市场风险
技术风险
资金风险
管理风险
环境风险
其他风险
注：
只需要填写本企业涉及到的风险。
8.0企业的愿景
9.0附录
成员负责部分
张三负责第部分
李四负责第部分
王五负责第部分
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