某高层建筑施工组织设计 2.docx
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某高层建筑施工组织设计2
皇经楼二期工程施工组织设计
目 录
第一章编制依据
第二章工程概况及特征
第一节工程简介
第二节工程设计情况
第三节地质情况
第四节工程特点
第三章施工部署
第一节施工组织机构
第二节施工流水段的划分
第三节施工程序
第四节各分部分项工程与主体结构施工的协调
第六节主要施工工艺
第七节主要施工机械及大型工具计划表
第八节劳动力计划
第四章施工总平面布置
第一节施工总平面布置的原则
第二节生活区暂设布置
第三节现场施工布置
第四节施工及生活用电布置
第五节施工用水布置
第六节施工废水处理及排放
第七节施工平面管理
第五章施工总进度计划
第一节总工期
第二节工期控制
第三节施工进度安排原则和保证措施
第六章施工准备工作
第一节施工现场准备工作
第二节施工技术准备工作
第三节物资和劳动力组织准备
第四节雨季施工准备
第五节作业条件准备
第六节主要应用规范一览表
第七章主要工程施工方法
第一节工程测量
第四节钢筋砼承台及基础梁板施工方法
第五节承台底板以上地下室结构部分施工方法4
第六节上部主体工程施工方法
第七节防水工程
第十节屋面工程
第十一节脚手架工程
第十二节塔吊施工
第十三节双笼电梯安装及拆除
第十四节室外土方回填
第十五节安装工程
第八章季节性施工措施
第一节雨季施工措施
第二节高温天气施工措施
第九章工程质量管理及保证措施
第一节现场施工管理
第二节质量保证体系
第三节质量管理措施
第四节工程质量技术保证措施
第五节计量管理
第六节主要分项工程质量通病预防措施
第七节工程成品保护措施
第十章安全文明施工措施
第一节安全保证措施
第二节文明施工措施
第十一章施工管理
第一节管理人员质量职责
第二节总包、分包协调及管理
第三节劳动力供应及管理
第四节机械设备管理
第五节料具管理
第六节技术管理
第七节资料管理
附图：
施工平面布置图
附表一：
施工进度计划网络图
附表二：
施工进度计划横道图
质量目标：
确保天府杯，争创省、市样板工程。
工期目标：
确保合同工期、力争提前。
安全生产目标：
严格遵守安全操作规程，杜绝伤亡事故，无火灾、无中毒、轻伤负伤率控制在千分之五以内。
文明施工目标：
以标准化文明施工现场十二条为准则，遵守深圳市的各项规定，争创文明、先进单位。
第一章编制依据
1、业主提供的本工程招标文件及对工程所作的各项要求；
2、皇经楼二期工程建筑、结构及其它相应专业的施工图；
3、国家现行的建安工程施工及验收规范、标准及四川省和成都市有关规定；
第二章工程概况及特征
第一节工程简介
建设场地位于琉璃场，东西长m，南北长m。
右侧是待建居住用地，前为施工道路，左侧为农贸市场，后为学校。
原始地貌为平地，现场地经开发平整，地势平坦。
第二节工程设计情况
一、建筑设计情况
*****基地呈长方形，建筑群体处理为坐落在一个低矮平台上的两栋相互平行的板式32层塔楼与4层配楼，左侧一栋28层塔楼。
该工程地下一层，地上分别为32层、28层和4层。
地下层为停车库，战时部分为人防区，一层主要包括住宅入口大堂、管理、消防控制室及电表间，其余部分作架空层，二层及以上部分为住宅。
建筑竖向高度分别为m（32层）、m（28层）和m（4层）（均不包括屋面设备用房的高度）。
建筑层高：
地下一层3.9m（A、B栋）和3.9m（C栋），标准层3m。
建筑物的主要技术经济指标如下：
总用地总面积：
平方米
其中建设用地面积：
平方米
道路用地面积：
平方米
总建筑面积：
平方米
其中地上建筑面积平方米
地下建筑面积平方米
建筑装修情况如下：
1、屋面
⑴98.30、36.95m标高处及二层、十二层、三十二层露台：
采用防滑地砖屋面；
⑵大屋面及露台处的屋顶花园：
采用种植土；
⑶出屋面楼梯间、电梯、水箱等屋顶：
采用涂膜防水。
二、结构概况
1、主体结构
序号项目设计情况
1抗震设防烈度7度
2结构形式A、B栋为底层大空间框支剪力墙结构，C栋为框架剪力墙结构
3桩基钻孔灌注桩
4基础采用独立承台+划板，一般承台截面尺寸为等几种，电梯井承台截面尺寸为mm（高）二种，地梁截面尺寸主要为：
两种，承台地梁标高为m，板厚，板面标高为-m。
5柱矩形（或方形）及异形，截面尺寸有700×500、800×700、500×500、600×600等几种，
6剪力墙有200、300厚等
7转换层梁板梁截面尺寸：
600×600～1200×1750，转换板厚200mm，
8塔楼A、B栋塔楼板150mm，C栋塔楼板厚100mm，层高3.0m。
2、砼强度：
表一
结构部位地下室备注
侧壁、人防隔墙、柱C35不包括A、B栋和C栋地下室
梁、板、承台C30
楼梯C25
注：
1、柱和剪力墙砼标号见表二，地下室底板、侧壁及水池采用防水砼，抗渗等级为S10。
2、A、B和C栋地下室柱和剪力墙砼标号见表二。
表二
结构部位-2至1层2层3层4至5层6至7层
梁C50C30C30C30
板C30C30C25C25
墙柱C50C50C50C45C40
续表二
结构部位8至9层10至11层12至32层屋面一塔层二至屋面二
梁C30C30C25C30C30
板C25C25C25C30C30
墙柱C35C30C25C30C30
第三节地质情况
1、场地内土层字上而下分别为：
人工填土，层厚0.15—9.6m；第四纪冲洪积层，层厚0.15—9.2m；燕山期粗粒花岗岩；强风化粗粒花岗岩，层厚7.9—29.6m；中风化粗粒花岗岩，层厚0.3—5.2m；微风化粗粒花岗岩，岩石新鲜、完整，层厚2.9—6m。
稳定地下水位埋深3.45—4.40m。
地下水主要赋予于第四纪冲洪积层，第四纪残积层和基岩裂隙中，属空隙—裂隙水类型，主要靠大气降水补给。
地下水对砼具有中等腐蚀性，需按岩土工程勘察规范进行二级防护。
2、场地土类型属中软场地土，建筑场地的场地类别为Ⅱ类。
第四节工程特点
1、现场基坑土方开挖已完成，已作好基坑支护，进入现场施工时注意观测护壁变形情况，如变化较大要及时向工程监理及甲方反映情况，并及时根据甲方意图处理。
2、本商住楼塔楼为剪力墙结构，垂直度要求高，模板量较大，施工难度较大。
3、因为地下室防水、屋顶防水、厨房间防水工程量既大又繁杂，作好防水工程是一大特点，尤其是地下室的砼自防水工程更应引起重视。
4、建筑结构体型较为复杂，周边曲折多变，给施工中的放线定位及支模带来一定的难度。
5、工作面繁杂：
由于工期较紧，外墙装修和室内装修将与安装工程，土建工程同步进行，必须合理规划，协调好各部份工作的交叉。
6、塔楼与塔楼之间及每栋塔楼层与层之间结构基本相同，为流水作业提供了方便。
7、该工程塔楼设有转换层，特大梁施工是本工程一大特点，由于施工难度大，要求高，应引起全体施工人员高度重视。
第三章施工部署
第一节施工组织机构
我公司将以“质量第一、用户至上、守信创新”为宗旨，发扬艰苦奋斗，开拓创新的企业精神，以合同为依据，以工程项目为中心，建立有效的管理体系，。
一、施工组织管理网络
二、施工现场管理机构
三、施工管理人员
1、公司经理及上层管理（略）
2、项目管理
项目经理：
工程师
项目副经理：
工程师
技术负责人：
高级工程师
土建工程师：
工程师
测量工程师：
工程师
水电工程师：
工程师
水电施工员：
助工
钢筋施工员：
助工
木工施工员：
助工
砼工施工员：
助工
油漆施工员：
助工
质量员：
助工
安全员：
助工
预算员：
工程师
材料员：
助工
资料员：
技术员
四、岗位职责分工
㈠、项目领导层
由项目经理、副经理、技术负责人组成，项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有人事、行政、工程成本控制、施工管理、技术决策、设备租赁的权力，对工程质量、进度、生产安全负责。
领导分工：
1、项目经理是工程的总负责人，负责对外联系及质量与安全、文明施工工作。
2、项目副经理负责生产调度、机械设备管理、材料供应、劳动力分配与调动。
3、项目技术负责人负责技术准备、图纸会审、技术问题处理、技术攻关、内业资料、技术签证等。
㈡、项目管理层
由各专业施工员及管理人员组成，负责项目中各项具体工作的组织与实施，在本工程中，计划成立下述基层机构：
施工组：
由项目副经理负责，施工员组成，负责全部工程各项施工管理、人员管理、机械管理等。
技术组：
由技术负责人负责，各专业工程师及技术人员组成，负责工程设计问题、施工技术、各项方案及措施及工程资料等工作。
器材组：
负责材料及设备的采购供应工作。
质安组：
负责具体各项工程质量、安全工作。
行政组：
负责本项目经理部的日常行政管理及保卫工作。
㈢、作业层
由施工班组、各分项工程施工班长及操作工人组成，主要任务是各分项工程项目的具体操作实施。
第二节施工流水段的划分
一、施工区域的划分
在施工过程中，会呈现室内作业与室外作业同时进行、结构施工与建筑装修施工共同展开，安装工作与土建工作交插作业的工作场面。
因此，在施工中须进行施工区域的划分与相互间的有效分隔。
1、主体结构施工区域的划分
本工程主体结构由二大部分组成——地下室、主楼。
根据设计院提供的图纸资料，以及主体结构中采用的施工工艺，确定整个工程划分为三个施工区域即A、B、C区，三区平行施工，形成三条独立的流水线。
2、装修工程施工区域的划分
结合主体结构施工区域，装修工程施工区域也作相应划分为三个施工区，实行平行施工，形成三条独立的流水线。
装修工程施工中，应先将关系到设备安装的部位提前予以完善（地下室设备间及塔楼设备层），便于安装工程迅速插入展开作业，充分协调以保证总工期，并达到成品保护的目的。
二、施工流水段的划分
1、地下室结构阶段：
拟在平面上分为七段，组织流水施工。
具体见图一所示。
2、上部结构阶段：
拟把每个塔楼为一段，在各区实行流水施工。
三、安装工程
水电、消防、防雷引线等管道、管线的预埋及安随主体跟进配合、穿插施工。
第三节施工程序
1、土建、安装均自行完成，并与专业队相互友好协商，统筹安排。
2、遵循“先地下，后地上”、“先结构，后装修”、“先主体，后围护”、“先土建，后设备”等合理程序，在满足施工工艺的前提下，尽量利用一切工作面，实行平面流水交叉作业，使各项工作有序地交叉穿插进行。
3、根据本工程的具体情况，总体施工程序是：
垫层→承台砌砖模→防水层→承台砼（含整体梁板）→地下室结构→外防水→首层结构→转换层结构→……屋面结构→砌筑→装修（含屋面防水、门窗、楼地面）→安装→土建收尾→室外工程。
待主体结构完成至转换层后，地下室外开始作防水、土方回填。
主体结构完成三层后即可交叉砌筑、抹灰，安装、预留、预埋随地下室跟进配合。
4、对于墙柱、梁板砼标号不同的结构层，可采取一次性支模，分两次浇筑砼的方法施工，其施工程序为：
墙柱扎筋→墙柱支模
放线→→墙柱浇筑砼→梁板
搭设梁板支模架→梁板支模
扎筋→梁板浇筑砼→进入上层结构施工
对于墙柱、梁板砼标号相同的结构层，可采取一次性支模，一次性浇筑砼的方法施工，其施工程序为：
墙柱扎筋→墙柱支模
放线→→梁板扎筋→墙柱、
搭设梁板支模架→梁板支模
梁板浇筑砼→进入上层结构施工
第六节主要施工工艺
序号类别名称部位
1砼商品砼
2生产砼外加剂综合应用；
3施工泵送砼；全部结构
4转换层大体积砼施工工艺。
转换层
5钢筋闪光对接焊连接；
6连接电渣压力焊
7直螺纹套筒连接；
7模板卸荷式双排外脚手架主楼
脚手架电梯井大模板电梯井筒
木胶合板模板剪力墙、楼板
8防水刚柔结合防水防水
10管理计算机辅助施工管理施工管理
第七节主要施工机械及大型工具计划表
序号机械名称型号功率单位数量进场时间
1塔吊QTZ-8075KW台2基础施工时
2双笼电梯SSD804*12KW台4五层完成
3钢筋切断机GQL405.5台3基础施工时
4钢筋弯曲机GJ404.5台3基础施工时
5钢筋对焊机ZN1-100100KVA台2基础施工时
6拱丝机台2基础施工时
7砼输送泵中联-602*45KW台2基础施工时
8空气压缩机QXX-6M33台3基础施工时
9木工锯床MJ10455*3.1台6 基础施工时
10高扬程水泵100M台2基础施工时
11污水泵IS80-65-1256*5.5台6基础施工时
12潜水泵WK15-226*3台6基础施工时
13插入式振捣器HZ-601.5台25基础施工时
第八节劳动力计划
工种人数进场时间
钢筋工80基础施工时
模工180基础施工时
砼工40基础施工时
勤杂人员15基础施工时
各工种人数需求由现场根据工程需要做相应的调整和增加。
第四章施工总平面布置
第一节施工总平面布置的原则
1、在保证施工顺利进行的前提下，现场布置尽量紧凑，合理利用施工用地。
2、尽量减少现场施工设置。
3、合理减少临时设施的数量，减低临时设施费用。
4、符合环保、安全和防火要求。
第二节生活区暂设布置
1、工人宿舍及食堂、厕所设在建筑物西侧，工人宿舍均布置二层。
2、甲方、监理及乙方宿舍、食堂、厕所设在建筑东侧。
3、场区内设有门卫及管理制度，保障职工有序地生活。
第三节现场施工布置
1、甲方、监理、乙方办公室及会议室设在建筑物东侧。
2、现场设置砼搅拌机二台，设置砼输送泵二台，作砼水平、垂直运输用。
3、现场设置塔吊三台及双笼电梯四台。
4、加工场及材料堆场设在建筑物南侧。
5、现场设置水电线及消防、排污系统，设置配供电室。
6、现场设置围墙、门卫等。
第四节施工及生活用电布置
1、利用甲方提供的变压器及配电设施供应生活、施工用电，生产、生活分别装表计量。
2、应急用电；自备200GF柴油发电机，额定电功率200KW。
3、施工总用电量估算；
电动机额定总功率P1=486KW
电焊机等额定总容量P2=350KVA
施工室外照明总容量P4=30KW
施工室内照明总容量P3=30KW
P=1.05×（0.60×486/0.7+0.5×350+0.8×30+1×30）=677.5KVA
4、生活总用电量估算
生活用室内照明总容量P3=10KW
生活区室外照明总容量P4=3.0KW
P=1.05（1×3+0.8×10）=11.55KVA
第五节施工用水布置
1、施工用水来自城市自来水管网，小区路边干线接出，计量使用。
2、供水干管拟选用DN120镀锌钢管，其供水量：
Q=∏D2V/（4×1000）=3.14×120×120×1.5/（4×1000）=16.96L/S（经济流速，按生产消防正常时间V取1.5M/S）
3、支管环状布置于需水设备处。
4、利用高压水泵作高层施工用水。
第六节施工废水处理及排放
1、在搅拌机、砂浆机的地面要挖排水沟和沉砂池。
2、清洗砼搅拌机，砂浆机和砼泵的废水须有组织排水，经沉砂池过滤后方能排入城市管网。
3、大门入口处设置沉砂池及洗车槽，用以冲洗开出工地的车辆。
4、排出的废水经过沉淀处理，变成清水流入地下管道。
第七节施工平面管理
1.施工平面管理由项目经理负责，由施工员及材料部门组织实施，按计划分片包干管理。
2.现场临设、道路设有排水明沟，且必须保持道路、排水沟的畅通。
3.现场主要入口处设置出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度等。
4.施工设备、材料按施工进度计划分批进场，凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，做好标识工作，不得任意卸置。
5.施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线应有醒目标志，并加以保护，不得损坏或移动。
6.各施工队伍要遵守统一的平面管理，施工忙而不乱。
7.现场配置门卫，加强现场材料、物资等的保卫工作和维护正常的施工秩序。
8.现场切实做到工完场清，减少材料浪费，并定期检查。
9.现场的施工垃圾要采取层层清理，集中堆放，专人管理，统一搬运，保持现场干净整洁。
10.切实执行我公司制定的《现场文明施工管理细则》，定期检查评比。
11、高层建筑每层设置小便桶，每日派专人清洗。
施工平面布置图详见附图。
第五章施工总进度计划
第一节总工期
1、总工期150天
2、工期以开工报告与竣工报告之间的日历天数为准。
第二节工期控制
为保证工程按时保质的完成，对各分部分项工程作如下安排：
1、地下室结构：
30天
2、A或B栋：
上部结构：
120天；
3、C栋：
上部结构：
60天；
4、水电、消防、通讯等管道预留、预埋及安装随主体跟进配合；
附：
附表一：
施工进度网络进度计划
附表二：
施工进度计划横道图
第三节施工进度安排原则和保证措施
1、信守合同，科学管理，精心组织施工。
2、建筑工程和水电设备安装均由公司自行安排，公司将派遣精干队伍承建此项工程。
3、本工程结构复杂，层数较多，施工难度大，工期紧，公司把本工程列为重点工程，在人力、物力、财力等方面优先满足工程需要。
4、本工程采用项目管理模式，派遣精干人员组成现场管理班子，统一领导与协调。
5、在优化组合和动态管理的原则下，根据主体、装修、设备安装三大阶段的任务特点，及时调整劳动组合。
相对集中、合理安排人力、技术、材料、机具和资金等各生产要素，力求达到进度快，质量好，服务佳等三大目标，同时在安全生产、文明施工方面也要创造出良好业绩。
6、根据合同工期的要求，采用平行立体交叉流水作业，使工程保持有节奏，均衡而连续地作业，提高对时间、空间的利用，以期保证优质、快速地完成建设任务。
⑴、地下室结构部分实行流水作业，上部结构在三区之间实行平行作业
⑵、主体结构完成三层后即可交叉砌筑、抹灰。
⑶、安装预留、预埋自地下室起就跟进配合。
7、根据施工总进度计划，编制月（旬）作业进度计划。
8、建立进度控制的组织系统，项目经理部负责落实各层次的进度控制人员，落实具体任务和工作责任，并对工程总体进度计划按照分项工程进行层层分解，做更细致的施工网络图，施工中按照网络图计划施工，同时根据现场反馈信息作适当调整，对突发事件作出补救措施。
9、加强各工序施工之间的协调工作。
各专业施工前应按总体计划作出本专业详细的月或旬作业计划，项目经理部统一管理，按照作业计划经常进行检查，若出现与计划进度偏离，及时进行调整，必要时应报请工程监理部，共同做好各专业之间的协调工作。
10、坚持工程例会制，项目经理部定期召开工程会议，检查落实工程实际进度情况，分析和预测可能影响进度的因素，制定预防措施，对因资金、材料或外部条件干扰工程进度的因素，及时报请工程监理部，共同制定解决办法。
11、坚持多点施工，交叉作业，根据施工需要，可采取二班或三班倒施工，每班安排部分领导值班，对现场施工进行指挥与协调。
12、落实岗位责任制，实行全面承包，建立激励制度，开展劳动竞赛，关心职工生活，搞好后勤服务，调动施工人员积极性，提高劳动生产率。
第六章施工准备工作
施工准备工作是施工管理的重要组成部分，也是土建施工和设备安装顺利进行的根本保证。
第一节施工现场准备工作
1、做好现场的控制网测量。
根据设计单位提供的建筑总平面图，会同甲方交接并复核测量桩点（包括水平控制桩和高程控制桩）。
尤其是经常监控边坡位移情况。
2、拆除现场各种障碍物，建造临时设施。
3、接通施工（包括生活）电源、水源（甲方提供）。
4、设置现场临时围墙和大门，做好基坑周围的安全围护。
5、安装、调试施工机具。
6、及时提供建筑材料的试验申请报告，做到先检后用，包括钢材的化验和砼配合比等。
7、组织材料储备和准备卸料地点。
第二节施工技术准备工作
1、学习施工图纸和有关的设计资料，深入领会设计意图，参加会审，做好记录，整理编制“图纸会审纪要”，经各方会签、盖章后作为施工图的补充文件。
2、编制工程施工图预算。
3、编制施工作业计划。
4、签订施工合同，接收工地，交接桩点、水源、电源。
5、编制关键部位的施工技术措施，进行技术交底。
6、办理施工许可证和夜间施工许可证，并进行施工报建。
7、填写开工报告。
第三节物资和劳动力组织准备
1、根据施工进度安排，确定各类材料、机具的进场计划。
2、组织货源，签订物资供应计划。
3、组织物资按计划时间进场，并按指定地点，规定方式进行工号内堆放。
4、组建项目经理部，抽调各类施工管理人员入职到位。
5、建立精干的施工队伍，根据施工进度组织劳动力进场。
6、向工人班组进行计划和技术交底以及安全、防火、文明施工等方面的教育。
第四节雨季施工准备
1、现场成立以项目经理为首的防风防汛领导小组，遇有险情，统一组织，指挥实施各项抢险措施。
2、根据大风大雨的天气预报，做好防汛防风准备，以保证施工生产的正常进行，并作好下列各项工作：
⑴、地坑周边设置截水沟或挡水墙，防止地面水流入地坑。
⑵、经常疏通地坑内现有的排水沟
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