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企业资金预算制度

企业资金预算制度

1、总则

为统筹及灵活运用资金,以某各单位除应按年编制年度资金预算外,还应逐月编列资金预计表,以便充分发挥资金的经济效用,达成资金运用的最高效益,特制定本制度。

2、资金范围

本制度所称资金,系指库存现金及银行存款。

3、作业期间

(1)、资料提供部门,除应于年度经营计划书编订时,提送年度资金预算外,还应于每月24日前逐月预计次三个月份的资金收支,并把相关资料送会计部,以利汇编。

(2)、会计部应于每月28日前编妥次三个月份的资金来源运用预计表,且按月配合修订,并于次月15日前编妥上月份实际与预计比较的《资金来源运用比较表》,一式三份,呈总经理核阅后,一份自存,一份留存总经理室,一份送才财务部。

4、内销收入

营业部门依据各种销售条件及收款期限,预计可收(兑)现数编列。

5、劳务收入

营业部门收受同业产品代为加工,依公司收款条件及合同规定预计可收(兑)现数编列。

6、退税收入

(1)、退税部门依据申请退税进度,预计可退现数编列。

(2)、预计核退营业税非实际退现,但因能抵缴现金支出,所以视同退现。

7、其他收入

凡无法直接归属上述各项收入的,如财务收入、增资收入等,其数额在10万元以上者,均应加以说明。

8、资本支出

(1)、土地:

依据购地支付计划提供的支付预算数编列。

(2)、房屋:

依据兴建工程进度,预计所需支付资金编列。

(3)、设备分期付款、分期缴纳关税等:

会计部依据分期付款偿付日期予以编列。

(4)、机构设备、预付工程定金等:

项目经理部依据工程合同及进度,预定支付预算及物资部依据外购开立计划,预计支付资金编列。

9、材料支出

物资部依请购、采购、结汇作业,分别预计内外购原物料支付资金编列。

10、薪资

会计部依据产销计划等资料及最近实际发生数,斟酌预计支付数编列。

11、经常费用

(1)、外协经办部门应参照外协厂商的约定付款条件等资料,斟酌预计支付数编列。

(2)、工程费用:

会计部依据生产计划,参考制造费用有关资料及最近实际发生数,斟酌预计支付编列。

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