技检部工作制度1.docx

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技检部工作制度1

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技检部工作制度

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为了明确技检部各成员工作目的和工作思路，特制

定以下工作制度：

一、来料检验

1、检验流程：

①送货员提供待检单和送货单→检验员检验

→合格→开合格检验单→将各单据交还给供应商②送货员

提供待检单和送货单→检验员检验→不合格→写信息反馈

单给部门主管→部门主管批示→检验员按主管批示办理：

㈠退货：

开不合格检验单，将检验单、信息反馈单及待检

单交给相关采购员；㈡让步接收：

填写让步接收单，各部

门会签后开让步接收检验单。

2、检验方法：

①抽样数：

按照正常检验一次抽样方案进

行抽样②检验项目：

1.外观：

包括油漆面、机加工面和颜

色文字；2.尺寸、精度、粗糙度、形位公差；3.材质；③试

装测试：

1.需要试装测试的配件在更换新的供应商或定期

抽检时可填写“性能测试申请单”，写明试验要求，上交

郑工，由郑工批准安排人试验。

试验人员在规定时间内进

行测试，并做详细的记录，将性能测试申请单及样件交换

给送检的检验员，检验员根据测试情况作出判定；2.关于

定子转子、漆包在更换材料、供应商或定期抽检时，必须

先做3-5套样品装机试验，根据试验结果在作判定。

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技检部工作制度

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程序：

由检验员将材料送给电机车间车间主任，由车间主

任安排生产、浸漆，并通知检验员以完工，检验员将半成

品电机交给陈兴旺装机运行试验，陈兴旺应认真填写记录，

试验完毕性能测试记录单及样件交给检验员，检验员根据

记录做出判定。

二、过程检验

每位检验员每周必须最少有三次去车间了解自己配件的使

用情况，并做好记录。

出现问题，及时处理。

三、最终检验

对于成品抽检出现的零配件质量问题，检验员须尽快查明

问题原因，作出处理意见，并以信息反馈单的形式报告给

部门主管。

四、工作记录

检验员的来料检验情况必须每天在质量情况记录表上做好

记录，每周上报一次记录情况；过程检验和最终检验的记

录，检验员每月做一次总结汇报。

五、工作时间

每周正常工作6天，每周日要有2人值班，每天晚上安排

1人值班。

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产品设计管理制度

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技术开发管理制度

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技术开发管理制度

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