最新创业可行性研究报告精品资料.docx

最新创业可行性研究报告精品资料.docx

《最新创业可行性研究报告精品资料.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新创业可行性研究报告精品资料.docx（5页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

最新创业可行性研究报告精品资料

创业可行性研究报告

目录

一，项目简介

二，项目背景

三，市场调研

1、市场背景分析

2、消费心理解构

四，投资估算

1、项目创立阶段

2、项目运行阶段

3、经济分析

五，风险分析

1、自身局限

2、技术革新

3、竞争压力

六，项目结论及前景规划

可行性研究报告

一项目简介

冷饮吧是一个为打造标准化、人性化、校园区域化的第三产业项目。

冷饮吧拟位于长沙理工大学后门附近，单间店面经营。

本项目的建立不仅可以满足校区内人员及周边居民等的消费需求，亦可借助周边交通中转站的人流来提高经营范围。

二项目背景

宏观背景：

（行业发展趋势）

随着我国经济的发展和人们生活水平的提高，全国冷饮小吃企业一直保持高速增长的态势，已成为我国消费需求市场中增长幅度最高、发展速度最快的行业之一。

饮食行业作为第三产业，是国家大力倡导和重视发展的行业。

同时国家的鼓励政策也为大学生创业造就了条件。

微观背景：

（自身创业条件）

1、新的社会环境下，大学生就业形势已日渐严峻，为此，国家为鼓励大学生

创业出台了一系列的优惠政策，大大减小了投资风险。

2、就目前经营中的商家来看，大部分也以单一的店面式经营为主题销售，科竞争空间大，主要经营对象为学生群体，销售量大。

3、入主这一行业门槛较低，规模小，投资低，也便于管理，对于刚进入社会

的大学生来说，比较了解这一消费群体的需求，便于资金操控。

三市场调研

1、市场背景分析

本店附近有大学、中学以及健身房，人流量大，消费人群基数大，有较强的消费的能力。

同时，该地段现在无此类型店铺，现在进入该区域为零竞争，能够占据较好的市场口碑。

夏季商机无限，冷饮作为季节性较强的产品，也会十分吸引附近社区居民的光顾，从同类型商家情况来看，整个夏季就能赚回全年利润，市场的可控性较明确。

2、消费心理解构

（1）学生群体：

比起超市冰箱里面的单一冰激凌和饮料来说，对

于喜欢新鲜的学生来说，在夏日更喜欢在冷饮吧里挑选自己喜欢的口味和氛围来消暑。

——这样我们将切合这类学生的求新鲜、求享受的消费心理，追求喜人的销售业绩。

（2）附近居民：

离校季节，我们的主要消费群体便是周边居民，

不少小卖部都销售冷饮，但居民（特别是从健身房出来的人）想坐下来一边消暑，一边享用冰淇淋时，小卖部根本无法满足他们的需求。

而我们不仅要让这里成为遛弯居民的休息地点，还要将店装饰得休闲惬意，让居民一进来就有一种家的温暖和舒适，让他们成为我们的稳定客源。

（3）流动人员：

此处公交站台较多，来去人员在烈日下等车难免

心躁口渴，这时，他们亦会希望有这样一家店铺能够解决酷暑

带来的不爽！

这样也能很好的解决大众避暑的需求。

四投资估算

1项目创立阶段：

基础投入：

设备购置以及加盟费=22000+3000=25000

店面装修：

自购材料，借鉴别处装修风格自己动手减少设计装

修费用。

总计4500元

先期宣传：

开业及广告传单和人工费用（2天）=100+150=250元综上：

前期固定资金投入额=25000+4500+250=29750元

2项目运行阶段：

支出：

店面租金：

1200元/月

卫生管理费：

20元/月

水电费：

300元/月

其他支出:

包括进货，损耗的最大限度估略为1300元/月

（每个月的总开支=1200+20+300+1300=2820元）

收入：

固定收入：

一次性最多可坐12人，取一个保守数字：

每

天固定客流量：

40人，每笔消费最低额10元，总计为

40×10=400元；

不定额收入：

保守估计10人，每笔消费6元，总计为

10×6=60元。

（每个月的总收入=（400+60）×30=13800元）

3经济分析：

每月利润：

13800﹣2820=10980元/月

收回成本概年限：

29750/10980=2.7095约3个月

五风险分析

不可否认的是，机遇与挑战并存，利润与风险同在，我们在看到发展机遇的同时，也不能忽视面临的挑战。

冷饮吧在未来的发展年限内也面临着以下的挑战：

1、自身局限：

冷饮是季节性较强的商品，一般夏天人们对它的需求多一些，

而在冬天则需求比较少，因此考虑到夏天热卖的同时，还要同时想到冬天相对冷淡的经营。

虽然很多追求时尚的年轻人喜欢在冬天吃冰淇淋，但这仅是一小部分人。

而且夏天和冬天人们选择的口味、品种不一样，所以需要好好考虑调整产品，如果一味追求品种全，水果等易腐烂的原料积压会很严重，增加许多成本。

2、技术革新：

既然卖的是冷饮，就要保持常换常新，品种太少，新品更换频

率不快，可能很难留住回头客。

为此，坚持要让自己店里的冷饮保持艺术化，其中最重要的一点，就是让冷饮在花样上不断翻新，同时也不能保证翻新的花样会迎合多少人的亲睐，这种种的不确定因素将不定期的增加我们的投入成本。

3、竞争压力：

此店业绩做出来以后，必然会引来同行的竞争，这可能会引发

价格竞争，到质量竞争，最终发展到口感和品牌的竞争，这些都将影响我们的市场占有率。

六项目结论及前景规划

本项目预计有效期为5年，根据项目所处地理位置以及投资回报

来看，该项目可以开始运行。

饮食业市场潜力巨大，前景非常广阔;而需求又是复杂多变的，其消费口味和消费心理，都可能随着社会环境的变化而变化。

我们的冷饮吧也将根据自身条件和环境条件的要求，选择适合我们发展的前程：

1、更加强调经营环境的情调、氛围

现在的消费者在销售的同时往往带有许多感性的成分，特别是最求自我的大学生群体，容易受到环境氛围的影响，更重要的是要享受那种浪漫的环境。

2、少热、健康、可口的冷饮会占据市场

随着人们经济收入的增加，对健康也越来越重视，不仅在口感得到满足的同时也要求“可持续发展”；这将是我们后期营销产品的重中之重，直接影响我们的市场占有率。

3、重视个性化、特色化、形象化的服务

现今，消费需求将日趋个性化，这就要求我们重视人们的具体要求，根据具体的消费时间，消费对象，消费场景。

提供有针对性的产品，并据此来塑造消费者心中喜欢的形象。

4、建立连锁经营、向周边学校进军

这主要是建立在盈利发展的大前景之下的，预计在2年内收益可观资金，开办连锁店，扩大经营，辐射品牌影响力。