21号份安全生产完成情况.docx
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21号份安全生产完成情况
2012年6月份段安全重点工作分解立项表
项目
具体内容
牵头
领导
落实
部门
完成
时限
落实完成情况
施工
安全
方面
施工
安全
方面
抓好既有线施工安全。
6月份换枕大修施工全面展开，12天要完成4万余根轨枕的更换，副段长许占兵牵头，配合好集中修换枕施工，提前组织好卸枕工作，制定轨枕锚固防护方案，在原有锚固人员的基础上再增加一班锚固人员以加快锚固进度，保证施工期间换枕进度不受影响。
主管安全副段长、安全科抓好现场安全管控和督导检查工作。
许占兵刘浩
线路科
安全科
施工期间
6月份成组更换道岔、工电联合整治道岔、大机捣固道岔、线路等大量施工陆续进行，段长助理刘浩牵头，调度指挥中心负责，根据施工等级合理铺排现场盯控人员，调度指挥中心要把好干部到场盯控关，保证各项施工都有干部在现场盯控，各级专职专业干部加大现场防护、监管职责落实检查监督力度，严格落实线路开通后、提速前线路检查制度，确保施工安全。
刘浩
调度指挥中心
安全科
线路科
施工期间
抓好复线施工安全。
6月份有10处左右的拨接任务，安全压力巨大，段长助理哈斯牵头，复线监管小组负责，抓好线路准备拨接前的验收工作，保证拨接线路达到标准后提报拨接计划。
段长助理刘浩牵头，安全科负责，对车间、班组对已拨接地段的设备后续整修情况加强检查，如发现有后续整修跟不上拨接进度的，根据实际情况放缓线路拨接进度。
同时安全科要结合日常检查抓好复线监管员、段级监管人员履职情况的检查，督导发挥监管作用。
哈斯
刘浩
复线监管小组
安全科
施工期间
抓好线路所、站改施工安全。
段长助理刘浩牵头，安文占负责，全面盯控好旧庙、乌苏图查干、苏木特、东湖4个线路所和蒙根塔拉站改施工安全，督导监管员对施工地段的巡回检查。
安全科负责，在检查时重点盯控监管人员的巡回检查执行情况。
副段长许占兵牵头，抓好站改施工的配合工作，材料科负责，做好站改施工所需料的配送工作。
刘浩
许占兵
安全科
材料科
线路车间
施工期间
抓好防洪施工安全。
段长助理刘国锋牵头，桥梁科负责，盯控好防洪预抢及桥涵加固工程，对防洪预抢、补强及加固中影响既有线防洪的施工项目必须在6月10日前完工。
安全科负责，加大检查覆盖面，对防洪施工安全、质量和进度全面检查纠偏。
刘国锋
桥梁科
安全科
6月10日
防洪预抢工程15项，加固补强5项河底铺砌，加固工程中10座桥影响汛期防洪的工程全部完工。
抓好途卸施工安全。
途卸作业要严格卡死卸下轨枕位置和清理石碴超限标准、装卸钢轨人身安全、卸碴人员上下车、卸碴均匀度等关键作业环节，复线地段卸碴线路科、安全科要同时安排专人进行盯控。
刘浩
安全科
线路科
途卸期间
严格施工防护方案上报审核。
管内各项日常维修天窗的施工防护方案由车间报调度指挥中心审核执行；站改等大型施工天窗防护方案报调度指挥中心经主管安全副段长审核后执行，保证各项施工防护到位。
刘浩
安全科
调度指挥中心
施工期间
抓好LKJ数据管理工作。
副段长许占兵牵头，线路科负责，一是抓好线路基础数据变化后的LKJ数据更新工作，保证基础数据准确无误。
二是对复线拨接地段要求二十一局每月12日以前将施工计划、LKJ数据报到工务段复核，段15日前复核完毕后开会确定在17日前上报公司，如施工单位延误上报时间不予审核向公司提报。
三是加强对标志的核对，第一阶段通过添乘和地面核对在6月12日前完成所有坡度标的复核，发现问题由车间负责随时进行整改。
第二阶段对复线地段的公里标、百米标、曲线标、涵标全面进行复核，线路科指派专人添乘和地面根据标志位置表、长短链表进行核对。
许占兵
线路科
6月12日
安全科负责，全面梳理管内施工安全协议，对施工单位资质、施工组织方案梳理归档，对缺少的补齐，6月10日前完成。
各级管理人员在检查施工现场时首先要检查安全协议的签订情况，对未签订安全协议擅自施工作业的严格纠偏考核。
刘浩
安全科
6月10日
现场
作业
方面
安全科负责，抓好现场作业防护工作的落实。
一是在作业防护的安排上查找问题；二是在防护标准的执行上查找存在的问题。
刘浩
安全科
长期
安全科负责，制定安全科专职干部包保方案，明确干部检查项点、检查方式、包保方法、联责考核办法，采取检查和帮扶的方式督导车间、班组管理人员履职落责。
刘浩
安全科
按月完成
安全科负责，加大对各级上线检查人员的防护设置情况的检查力度，对不设防护、违规上线检查的管理人员严格考核兑现。
刘浩
安全科
长期
安全科负责，对轨道电路防联电安全专项检查发现问题未整改的进行跟踪回检整改情况，保证整治效果，严控联电红光带的发生。
刘浩
安全科
6月15日
安全科负责，抓好巡检员作业安全，继续加大添乘检查和地面抽查力度，突出对巡检员30m回头瞭望制度、走行路肩及防护距离、下道避车、巡回标准执行及应急处置能力的检查纠偏。
刘浩
安全科
长期
防三折方面
线路科负责，安全科配合，线路、探伤车间落实，要高度重视全年防三折工作，继续加大手工检轨和钢轨探伤检查力度，发现重伤钢轨、裂纹夹板及时进行更换，同时做好对探伤数据的二次回放分析和现场复核，确保探伤结果的准确性，防止漏探、错探现象发生。
许占兵
线路科
安全科
长期
道口
安全
方面
安全科负责，针对近期施工车辆过往有人看守道口、监护道口车流增加的实际，加强对道口员作业标准落实的检查督导，同时加强对道口的夜间抽查和跟班作业盯控。
刘浩
安全科
长期
安全科负责，根据专职人员包保情况提前到位，与桑根达来车间对接，针对6月11日开始的k314道口大修施工，对施工所需铺面、减速带等备料按标准备齐备足，并全程盯控道口施工安全。
刘浩
安全科
6月15日
安全科负责，根据段发道口管理细则制定白旗车间、班组对白旗石专线无人看守道口的检查量化任务，车间、班组在检查后做好记录。
刘浩
安全科
白旗线路车间
6月15日
长期
自轮
运转
安全
方面
线路科负责，修配车间配合，对轨道车设备养护全面进行一次专项检查，通过聘请专业技术人员来查找轨道车设备存在的问题和制定有效整治措施。
许占兵
线路科
修配车间
6月30日
安全科负责，按要求做好LKJ数据换装工作，同时抓好出退勤管理和LKJ监控数据日常分析，通过全面分析LKJ运行数据，查找和纠正违章违纪行为，确保轨道车运用安全。
刘浩
安全科
长期
灾害
预防
方面
灾害
预防
方面
桥梁科负责，线路车间落实，做好天沟、侧沟的疏通清理工作，6月7日前完成，桥梁科、安全科负责，6月8日开始对各车间完成情况进行添乘复查。
刘国锋
桥梁科
安全科
线路车间
6月7日
添乘检查天沟、侧沟的疏通清理工作按期全部完成。
桥梁科负责，定期将复线施工影响防洪的工程问题以函的形式发到集通复线项目部、二十一局和工务处，共同协商解决。
刘国锋
桥梁科
实时
对复线施工影响防洪的工程部分问题正在共同协商解决。
桥梁科负责，对双线开通地段的浆砌、土质侧沟在6月15日前进行测量，全面掌握侧沟排水走向情况，确保侧沟能够顺利排水。
刘国锋
桥梁科
6月15日
已落实完成
桥梁科、调度指挥中心负责，准确掌握管内雨情、汛情，督导车间、班组汛期值班制度和雨前、雨中、雨后“三检制”的落实。
刘国锋
桥梁科
调度指挥中
心
线路车间
汛期
严格按制度进行制度和雨前、雨中、雨后“三检制”
桥梁科牵头，职教科、线路科、安全科配合，组织各车间开展防洪应急演练，加强现场实战模拟应急抢险演练，提高抢险人员实战技能和应急处置能力，确保全面覆盖、全部掌握。
刘国锋
刘浩
桥梁科
安全科
线路科
职教科
适时
6月16日白旗、6月20日商都现场实战模拟应急抢险演练
线路
维修
方面
线路
维修
方面
加强绝缘接头的检查整修。
一是各包保领导要在高温季节亲自检查所包保车间的绝缘轨缝情况。
二是线路科牵头，安全科配合，对上月绝缘轨缝专项检查发现的问题整治情况进行回检，工区先进行自查后上报车间，车间复查后上报段，段领导、专职专业干部分片包保按车站逐一推进进行检验，6月30日前完成。
各包保领导
线路科
安全科
6月30日
抓好防胀安全工作。
一是段长助理刘浩牵头，安全科负责，线路科配合，加强无缝线路作业安全检查，重点对无缝线路地段作业标准执行、工班长对允许轨温作业条件等业务技能掌握、应急备品、备料等方面进行检查。
二是线路车间抓好日常作业防胀安全措施的落实，严格执行《修规》无缝线路作业要求，作业后及时回填夯实道床和加强回检，落实好“一准、二清、三测、四不超、五不走”作业制度，高温季节加强巡视检查，防止胀轨发生。
三是安全科负责，针对无缝线路高温季节的检查制度、维修作业要求、防胀办法，制定无缝线路防胀安全措施，6月20日前完成。
刘浩
安全科
线路车间
6月20日
线路科负责，一是加强道岔检修，对工电联合整治道岔施工提前调查好工作量，盯住工电联合整治道岔质量。
二是对道岔整治周期全面梳理一遍，根据道岔整治周期和道岔状态合理安排工电联合整治道岔频率。
三是针对化德站6#、8#、10#、12#道岔变化较大加强日常检查盯控，防止发生设备故障。
许占兵
线路科
长期
线路科牵头，相关科室配合，对5月份各车间维修任务进行验收。
许占兵
线路科
6月20日
线路科负责，合理铺排石碴预卸工作，对无缝线路缺碴地段、预铺无缝线路地段和换枕地段及时补足石碴。
许占兵
线路科
实时
加强备轨料的管理。
一是材料科负责，做好尖轨、辙岔心的进料和配送工作，满足更换需要。
二是线路科盯住对兴和至桑根达来段更换60kg钢轨地段备轨的补充，保证缩短轨、常用轨料按标准配置全部补充到位。
三是线路科及时掌握各车间用料动态，抓好接头夹板、接头螺栓等日常用料的补充。
许占兵
材料科
线路科
6月30日
抓好C80通道补强整修工作。
材料科负责，按照段17号会议纪要要求对轨距拉杆、分开式扣件、地锚拉杆等及时进料，保证C80通道设备补强整修进度按期完成。
许占兵
材料科
6月10日
加强专用线检修。
线路科、安全科负责，重点要盯住贲红东泰、迅达、白旗机务线灰坑、南迁出线、石碴线、好鲁库站线的车间检修责任的落实，对蒙根塔拉站场装矿石、贲红站场装煤线路要加强检查，按照公司专用线管理文件要求督导车站联系装货单位及时清理线路掩埋扣件等问题，确保专用线设备正常运用。
许占兵
线路科
安全科
线路车间
长期
职教
培训
方面
职教科负责，指派职教干部全部下线蹲点包保，对车间班组的职教培训工作进行指导和帮扶。
刘浩
职教科
长期
职教科负责，建立探伤工实作演练基地，组织探伤工进行实作演练。
刘浩
职教科
6月30日
职教科负责，督导各车间班组对巡检员进行现场跟班培训，并对现场跟班培训情况和效果进行抽查。
刘浩
职教科
6月30日
职教科负责，做好提职、改职人员及路外施工人员的岗前安全培训工作。
刘浩
职教科
实时
专项
整治
方面
安全科负责，抓好安全生产月和打非治违活动的开展，对活动各个工作项点督导各科室、车间按时开展。
刘浩
安全科
实时
安全科负责，抓好安全风险管理推进落实，再次修订完成中低度及以上安全风险的辨识，并形成规范严密的安全风险数据库，同时做好迎接安监部门对安全风险管理推进情况的检查验收工作。
刘浩
安全科
6月30日
2012年6月份公司安全重点工作分解立项表
项目
具体内容
牵头
领导
落实
部门
完成
时限
落实完成情况
施工
安全
6月20日前，安监室牵头，结合“安全生产月”和“打非治违”专项行动，组织项目管理机构、设备管理单位开展一次以无计划、无监管、监管不标准、不规范、责任不落实为重点的施工安全专项检查，严格问题考核纠偏，规范施工监管行为，强化监管责任落实，严控无计划、无监管及超范围施工。
刘浩
哈斯
安全科
复线监管小组
6月20日
各单位要借鉴机务系统施工作业明示图的有效做法，制作施工安全卡控明示图，对施工现场监管、质量回检、作业控制等各个环节实行明示化管理，切实提高现场安全受控程度。
刘浩
安全科
施工期间
针对近期临近营业线施工人员集中上道作业、集中修民工上线作业的实际，各级管理人员要针对性做好作业人员安全培训，并进一步细化现场安全控制措施，确保施工作业人身安全。
工务部门要做好施工作业现场防护和监管工作。
刘浩
哈斯
安全科
职教科
复线监管小组
施工期间
防洪
安全
6月10日前，各单位针对管辖设备和周边地理、建筑环境变化情况，以及临近营业线施工对防洪的影响情况，修订完善防洪应急预案和日常检查控制措施。
对可能发生水害处所，制定完善针对性、具体性的防范措施和应对强降雨处置预案。
刘国锋
桥梁科
6月10日
已制定防洪应急预案和日常检查控制措施。
对可能发生水害处所，制定防范措施和应对强降雨处置预案。
各工务段要继续通过规范防洪预抢工程、桥涵加固工程《施工日志》的填记，落实监管人员责任，按日逐项倒排施工计划，督促施工单位加快施工进度，确保期到完成。
6月15日前，对防洪预抢工程、桥涵加固工程进度及施工质量，桥涵、排水设施疏通，以及防洪备料储备情况，按照集团公司防洪补强加固整治方案再次全面排查，对存在问题的整治情况全面回检，并将排查回检结果报集团公司防洪办、主管业务处和安监室。
按照“先急后缓、先重点后一般”的原则，优化调整桥涵补强加固工程进度，尽早消除安全质量隐患.
刘国锋
桥梁科
6月15日
对防洪预抢工程、桥涵加固工程进度及施工质量，桥涵、排水设施疏通，完成防洪备料储备，按照集团公司防洪补强加固整治方案再次全面排查，对存在问题的整治情况全面回检
6月15日前，建管处牵头，组织各项目管理机构、施工单位及设备管理单位开展一次临近营业线施工防洪安全检查，重点检查复线施工中尚未按要求时间整改的61项影响防洪安全问题整改情况，特别是对线路排水附属工程、新建桥涵排水、弃石弃土堵塞泄洪渠道、高路堑危石，以及汛期施工关键防洪点应急处置备料、防洪安全措施和预案制定等问题重点进行回检。
刘国锋
哈斯
桥梁科
复线监管小组
6月15日
61项影响防洪安全问题已整改
各工务段要随时掌握雨情、汛情，严格干部值班制度和雨前雨中雨后“三检制”落实，每次大雨过后，各工务段段长、主管副段长必须组织对管辖范围内重点防洪设施进行巡查，及时发现补强质量隐患和薄弱部位，严密防范塌方、落石、水冲线路等灾害。
刘国锋
桥梁科
线路车间
汛期
达到出巡值及时出巡，经抽查严格执行值班制度，各班组严格执行雨前雨中雨后“三检”制度
各系统、各单位要针对不同地段、设备条件和行车条件，限期完成防洪路料储备、人员防洪知识培训和应急救援演练等准备工作，以车间班组和防洪重点地段为重点，备齐备足片石、石砟等常规路料及特殊抢险路料，确保出现水害断道、路基塌陷、道床悬空等突发情况时应急有备；加大非正常行车、突降暴雨等特殊条件行车组织措施培训力度，分系统开展专项演练，确保全面覆盖、全部掌握。
刘国锋
桥梁科
汛期前
6月8日完成防洪路料储备、人员防洪知识培训和应急救援演练的准备工作
设备
质量
整治
工务部门在保证施工进度和质量的前提下，针对夏季线路常发病害，加强日常维修养护，重点对正线木枕道岔和站专线线路的检查养护。
要充分利用夏季对线路冻害地段进行有效整治。
许占兵
线路科
线路车间
长期
工务段要加大对无缝线路养护维修作业，严格季节性胀轨跑道安全隐患控制，把无缝线路夏季日常维修保养重点安全事项落实到车间班组。
许占兵
线路科
安全科
线路车间
高温季节
现场
作业
各部门、各单位要结合“安全生产月”活动和“打非治违”专项行动继续保持高频、高压、高密的检查态势，加大对关键岗位、关键时段、关键作业的监督检查，及时发现和盯控现场作业中存在的安全问题，切实消除安全隐患，确保“安全生产月”运输安全持续稳定。
刘浩
安全科
实时
各级专业管理人员必须经常深入生产一线和作业岗点，加大对现场作业的督导纠偏，严格做到发现问题不放手、解决问题不过夜，严控现场作业安全。
刘浩
安全科
长期
道口
安全
工务部门要加强道口设备检查整治，围绕应急处置实作能力以及道口故障报警装置使用等关键环节，6月15日前进行组织监护人员、道口看守人员进行一次全面的培训和考试，提高道口看守员应对突发事件处置能力。
刘浩
职教科
安全科
6月15日
三防
一杜绝
各单位要严格按照集团公司“三防一杜绝”控制要求，结合本单位实际，明确“三防一杜绝”控制内容，逐条逐项制定操作性强、落实有力的安全卡控措施，明确车间、班组、岗位间卡控项点，制定具体分解立项表，落实牵头领导和责任人，同时，要严格安全责任追究；各业务处要将“三防一杜绝”作为重点工作来抓，充分发挥专业管理作用，认真制定“三防一杜绝”督导检查方案，明确各层级管理人员检查量化任务，加大检查频次，确保“三防一杜绝”得到有效控制,6月15日前完成。
刘浩
安全科
6月15日
升级会员 