用电管理制度改分析.docx
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用电管理制度改分析
用电管理方案
第一章总则
第一条为认真落实节电要求和集团公司三会”精神，进一步搞好我公司计划用电、节约用电、安全用电三项用电管理工作，达到降低用电消耗，控制电费支出，改善用电管理面貌，实现用电安全运行，制定用电管理规定。
第二条指导思想:
坚持科学发展观，以基数增长制和精益管理为原则，依靠科技进步，发展循环经济，转变增长方式，健全规章制度，力强监督管理，坚持优化设计与强化管理相结合，坚持应用先进技术与淘汰落后工艺及设备相结合，努力构建资源节约型、环境友好型煤炭工业，促进煤炭工业可持续发展根据集团公司用电管理有关规定及安排，结合公司生产用电和外转供电情况，制定公司用电管理制度。
第二章组织机构
第三条公司成立三电节能管理领导组:
组长：
畐总经理（机I）;成：
畐总理
经营）、机电副总、机电工区分管主任、总调主任、维运工区主任、洗煤厂厂长、洗煤厂机电厂长、采煤工区主任、掘开工区主任、通风工区主任、抽采工区主任、运输工区主任、经营部部长、武装保卫部部长、安全监察部部长、三电管理办公室负责人。
第四条领导组下设三电管理办公室，办公室成员由机电工区、采煤工区、掘开工区、通风工区、抽采工区、维运工区、洗煤厂、生活服务中心，生产服务中心，安全监察部、经营管理部等兼职管电员、电费核算员及协助用电检查的有关人员组成。
第三章基本职责
第五条公司三电管理领导组职责：
（一认真贯彻执行上级下达的供用电管理制度、方针、政策和规章条例。
（二负责公司供用电的协调管理，审定全矿供用电系统的改造方案，审定基层单位的供用电计划，并监督实施。
（三负责审核和会签外转供用电协议和合同，监督检查合同的执行情况。
（四负责督促落实全公司用电措施的落实及考核。
（五负责每月用电情况分析，10前把上月用电分析报分管领导。
第六条公司三电办公室职责：
（一统一管理公司用电指标，负责按生产过程编制下达各单位用电计划。
（二）制定公节电措施，组织完成公司用电指标，编制各种供用电报表及完成日常供用电业务。
（三负责监督、检查用电单位执行国家供用电政策、合理用电、安全用电情况
（四）按集公司和公司供用电管理规定，认真执行考核奖惩办法，严格考核。
（五组织检查公司生产、生活后勤、外转供电偷用电情况以及电费收缴情况。
（六）分析公司电变化情况，及时向分管领导反映用电情况。
第七条公司各单位职责：
（一维运工区：
负责广场、芦南、佛洼、保安、张家岩压风机，付立井提升绞车、芦南、芦北排矸井提升绞车，热交换站，芦南锅炉房，配水站，污水站，公司地面办公、食堂、外转供用电单位等用电管理及公司各项节电设施使用的制度制定落实，确保所属降配3电室及各机房安全供电;负责各配电室电量统计数据上传工区网上。
（二）采煤工区负责井下各采煤工作面、运输、皮带、主提升等生产环节用电管理及避峰节电措施的落实，每月由兼职三电员对本工区用电情况分析。
（三）掘开工区负责井下各掘、开工作面、矿井巷道运输、皮带等生产环节用电管理及避峰节电措施的落实，每月由兼职三电员对本工区用电情况进行分析。
（四）抽采工区负责佛洼、神堂嘴瓦斯抽放泵站的用电管理及调荷节电措施的落实。
技术组要及时对相关数据进行分析做到合理用；对钻机队组制定相关用电制度做好避峰用电工作。
（五）通工区:
负责芦南、芦北、佛洼、保安、张家岩主扇、井下局扇和一些通风设施用电管理及调荷节电措施的落实，了解井下情况合理调节风量，调节主扇择优运行。
（六）洗煤厂负责洗煤厂6KV及6KV以下供电系统的用电管理，负责对系统分队组电力指标分解、考核和避峰填谷，调荷节电措施的执行落实，确保所属配电室安全供电。
（七）机工区:
负责机电检修队和机电一队的用电管理，主要是各主排水泵避峰填谷措施的实施，公司各项节电措施的制定落实和安全用电。
第四章生产用电管理规定
第八条公司三电办公室每月11日要定期召开三电例会，分析总结上月用电现状，安排当月工作任务。
各单位必须根据本单位用电情况，指定专职或兼职的三电管理员，负责本单位的调荷节电工作及电力指标分解考核。
第九条各单位必须实行避峰用电，早高峰时间为8：
00—11：
00，晚高
峰时间为18：
00—23:
00,电价为0.7695元/kwh。
谷段时间为23：
00—早
7:
00,电价为0.3058元/kwh,平段时间为：
早7：
00-800,11:
00—18：
00,电价为0.5292元/kwh,必须严格落实避峰运行。
（一矿井井下生产及辅助日检时间安排在早高峰，主斜井提升机、芦南、芦北皮带机尽量在谷段23:
00~7:
00多开多拉，力争在早七点以前将井底煤
仓拉空，由公司总调协调指挥。
责任落实到洗煤厂厂长、采煤工区主任和公司调度室分管主任。
（二）洗煤厂矿井检修时间避早高峰，洗煤厂调度与公司总调信息反馈及时准确，杜绝空开车，末煤、块煤及煤泥水系统避早高峰，责任落实到洗煤厂厂长、机电厂长。
（三）井下主排泵必须安排在谷段23:
00-7:
00满负荷运行，无特殊情况不得私自在高峰期间开泵。
地面主供水泵尽可能避开峰段开泵。
责任落实到机电工区机电队队长、维运工区综合队队长。
第十条各单位要加强对压风管路的管理，减少漏风损失。
责任落实到各分管主任和责任队长。
第十一条通风工区要加强井下通风管理，对超过48小时无人工作的盲巷，通风工区必须停止局扇运转，封闭盲巷，否则局扇无效消耗的电量由通风工区成本支付。
责任落实到通风工区分管主任。
第十二条维运工区做好主扇择优运行工况，无特殊情况不得擅自改变择优
运行方式。
通风工区要协助维运工区搞好风机负荷测定和风量测定并及时提供数据给公司总工程师，使主扇风叶能够在低耗电角度并满足要求的情况下运行。
主扇正常倒机、试机尽可能避开峰段进行。
责任落实到通风工区主任，维运工区主任。
第十三条公司用电单位要自觉加强电力管理，最大限度地管好电力资
源。
在实际供用电过程中，各职能管理人员必须恪尽职守，尽职尽责，按章办事。
各用电单位要树立节约用电、安全用电意识，千方百计做好本单位的用电管理工作。
凡因个人职责不到位造成供用电责任事故及电力浪费的，公司将追究责任人和分管领导的责任。
节电降耗工作督查中，发现不执行安全规程、重视不够、组织不力、行动迟缓、推诿扯皮、虚报瞒报等现象，一经发现，将对单位和个人采取通报批评和经济处罚措施，并在公司双文明考核进行通报。
第十四条实行用电检查制度，公司三电和安监部办牵头组织定期和不定期的用电管理检查，对逐月用电计划进行总结分析考核，检查结果按有关规定进行通报；公司各单位要有针对性的不定期进行用电自查，女导线绝缘是否老化，是否有漏电、短路、过载、电火花、电弧现象和淘汰设备，做好自佥、自管、自查工作。
第十五条各用电单位要逐月分解公司下达的电量计划，采煤工区、掘开工区、机电工区、维运工区、通风工区、抽采工区、洗煤厂要分系统推行班计量、队计量及岗位用电计量，把节电指标、措施层层落实下去并严格考核，形成内部考核管理规定。
要求各单位在每月5日前，将月度、季度节约用电各项指标的统计报表、动态信息、用电分析及时机电工区三电办;对上月度、季度的指标完成情况、节约用电督查情况、重点技改工程进展情况等方面进行通报，各单位分管负责人参加。
第五章其它辅助用电规定
第十六条各单位、个人严禁私拉乱接电线，严禁随意改变各类电气过载、短路保护装置，从事电气设备检修或工作时，必须严格执行《电业安全工作规程》的有关规定，以保证工作人员人身及设备安全。
第十七条公司各单位及个人严禁私自安装使用各种形式的电炉、电炊具、电力空调和冷热风机等用电负荷超过800瓦的高耗能用电器具，不得使用白炽灯、碘钨灯、刀闸等淘汰电器。
第十八条凡需要购置、安装、使用高耗能电热器具的单位，必须先经公司分管领导批准，公司三电办公室办理用电准用证后，经营管理部方可列计划采购、发放。
第十九条公司地面、生活及办公室无三电办公室核发的电热器具准用证”严禁使用大功率、超常规用电以及与工作无任何关系的用电设施，发现违章使用一次处罚责任单位主管领导500元，并没收用电设施，各办公地点、地面厂队必须人走灯灭，白天（阴天除外）不能亮灯发现一处无人工作长明灯，处罚该办公室每人500元并株连工区。
第二十条公司所有场面亮化如：
路灯、彩虹桥灯、围墙灯（含文化苑）、走廊照明都要定时（冬季18:
00~22:
00，夏季19:
00~23:
00）开关并有专人负责，无特殊情况不得擅自开关。
第六章外转供用电管理规定
第二十一条外转供用户是指公司以外的电力用户，无仑全民、集体、股份制、个体，凡需要从公司供电线路拉接电源为其供电的均属于外转供用户。
第二十二条外转供用电不论电压等级高低，负荷大小，都必须由转供用户
向公司三电办公室提出用电申请，对能够托收电费的局内转供用户和长期用电的局外转供用户，由三电办按公司外转供合同办理程序签定供用电合同，方可由维运工区供电队接线用电。
第二十三条各类外转供用户，提出用电申请时，同时向公司提供以下用电资料：
用电地点、电力用途、用电性质、用电设备清单、用电负荷、证件等相关资料。
第二十四条凡签定供用电合同的外转供用户，合同内容包括：
傀范围、容量、电压等级、供电期限、用电性质、计量方式、电价及电费结算、用电设施、产权划分、维护范围、违约责任等，签定合同生效后才能合闸送电。
以双方签定的合同为依据，凡是超越合同规定范围的用电行为，严格按有关规定给予处罚。
第二十五条转供电电价按阳煤集最新电价文件执行，坚持就高不就低的原则执行，不得随意变更。
第二十六条为了保证供电单位的供电系统安全和准确计量，夕转供电用户要严格执行有关安全用电规定，装设可靠的保护装置和完善的计量装置，并定期检查，合理分难线变损，严禁违规违纪用电。
第二十七条严格加强对外转供电的检查、监督工作。
外转供电用户电量经三电领导组核定，以三电办的计量表报为准。
应收电费以经营部按文件和合同最后结算。
用电单位应主动结算交纳电费，经营部负责及时结算并反馈信息，对迟付、拒付者经领导组同意后由三电办负责停止供电。
第二十八条外转供电统一归公司三电办公室管理，各单位无权擅自对外转供电。
三电办要加强对外传供电用户的控制和管理，对除与我公司安全生产相关的外转用户外，对其它用户要严格控制或停止供电，并要求其制定节约用电措施，并监督执行，对使用国家明令淘汰高耗能设备的用户和违反供电合同的用户限期整改，逾期未整改的停止供电。
第二十九条三电办公室会同经营部负责外转供电用户的电费收缴工作，并入集团公司大帐核算的用户，由三电办公室确认电量，年终配合经营部结算电费。
其它独立用户逐月到经营部交纳电费。
第七章精细化用电管理及考核
第三十条实现计算机精细化管理，三电办公室会同机电维运调度每日要对各个降压站、配电室的电度表进行日负荷分析，以24小时对全矿进行总用电量、线变损耗和负荷率计算，并定期与同期形成鲜明对比，月底匚总分析整理,作为对各单位系统的考核依据。
第三^一条洗煤厂要按旬对所辖范围安装的峰谷电度表进行统计并报三电办公室，三电办公室根据旬用电情况进行全面分析，并将分析发现问题及时反馈厂领导限期整改。
每月25日将所辖范围安装的峰谷电度表报表报三电办。
第三十二条通风部要每旬对井下用风量、局扇使用台数变化情况和有关节电措施的执行情况汇报三电办公室，月末最后一天汇总报三电办公室相关报
第二十二条原煤生产单位对井下安装的峰谷电度表在工作面拆除、搬家过程中不得间断，兼职管电员要给予督促并反馈信息给三电领导组。
凡井下新增或技改投用的用电项目必须及时报三电办公室。
第三十四条电力成本考核政策：
（一）电办公室负责对公司各单位的用电情况考核及分解落实。
月初要根据当月商品煤产量、进尺、洗精煤计划，对主要用电单位生产技术部、洗煤厂、通风工区、机电维运工区逐月下达用电指标，按其实际用电量进行考核。
月末当原煤产量、进尺或洗精煤、块炭产量均超亏时，采煤工区、掘开工区、洗煤厂按各自计划单耗乘以超亏产量的50%作为当月调整计划（其中一项超亏时按25%增减计划），其单位按当月计划外新增、减因素进行调整。
（二对职能部室的考核要执行月度考核兑现的经济政策。
对直接消耗电力成本的单位按其考核节超电量价值（即节超电量乘以计划单价）的5%按月或累计对等奖扣单位员工，并由单位制定分配方案，经分管副总经理及人力资源部审批后纳入工资一并发放；机关有只能管理挂钩指标的部室按公司节超电量定人定标准按月奖扣。
每人每月奖扣50元。
（三对单独实行岗位价值核算的队组，井上及井下辅助队组按总成本进行考核，井下采、掘、开按定额核算单价进行考核，由岗位价值核算办公室依据队组完成情况进行考核。
（四）完成集公司年度电力指标，从集团公司结算回节电奖时，由三电办公室
分配奖励额度，分半年和全年两次对电力指标节约的单位给予奖励。
第三十五条有下列情况发生的由公司三电办公室对有关单位和个人给予奖罚。
（一）扣：
1、未按规定编报本单位用电情况分项的，一次扣罚主管和编报人100元且超用电量不予调整。
2、违反避峰用电规定的，每査证一次，扣罚责任单位2000—5000元。
3、通风及供风设施漏风严重，有效率达不到要求的，造成局扇无效消耗电量的，每查证一次，扣罚责任单位1000—3000元。
4、私自违规使用电热器具，发现一次扣罚责任人200元并收缴违规用电器具。
无特殊情况不按规定时间，擅自打开路灯、彩虹桥、围墙灯和走廊照明的,一次扣罚责任人200—500元。
5、没有供用电设计、违规违纪用电窃电的，扣罚责任单位500—1000元，责任人100—200元并停止供电。
6、严重违章、违规用电或存在严重不安全隐患用电的，扣罚责任单位5000
—10000元，对酿成事故造成损失的，由责任单位和责任人照价赔偿损坏设备。
7、未按规定办理供用电手续，私自对外转供接火的，一次扣罚责任单位
5000元，责任人500元。
对外转供用户根据其设备容量（按24小时）核算自量并立即停止供电。
转供用户中途停用时，必须提前向三电办公室提出报停申请，否则月底报出电量不予退还。
8、拒绝和防碍用电管理人员检查，虚报假报用电指标的，对主管和分管领导及责任人一并处罚200元。
（二奖励：
1、在安全用电、节约用电方面，做出成绩和贡献的单位和个人，根据实际节电价值，按10%~20%提成奖励，由各单位确定分配方案兑现奖励。
2、在用电管理方面，提出有价值并被采纳的合理化建议，发现或防止用电事故的有功人员，由公司三电管理领导组给予一次性奖励。
本规定从发布之日起执行，与上级文件规定冲突时按上级文件执行。
本规定由公司三电办公室负责解释。
附件1：
2014年各单位用电指标
原煤部分：
序号
单位
原煤单耗指标（千瓦寸/吨）
备注
1
新景矿
42.64
集团公司
2
3
4
5
项目
考核内容
分值
考核标准
电耗指标
（50分）
生产单位按照文件要求，确保完成全年原煤单耗指标。
40
在完成集团公司下达的产品产量计划的前提下，未完成指标，扣40分，原煤单位单耗比指标每降低2%加1分；非煤单位产品产量电耗比指标每降低2%加1分；升华公司比计划每降低2%加1分；未完成产量计划的，扣5分。
各单位要保证峰谷比不大于1.0。
10
未达标，扣10分，月度未达标，每发现一次，扣0.5分；
日常管
理工作
（50分）
建立健全节电降耗工作管理机构及相应节电降耗工作管理制度。
要求机构健全、责任分工明确、各项制度完善、措施得力、针对性强等。
8
发现一处不达要求或有漏项，扣2分，扣
完为止。
严格履行各项节电降耗工作制度，要做到措施到位、落实到位、责任到位、监管到位。
6
每发现一处不达要求，扣2分，扣完为止。
在确保正常安全生产的前提下，矿井主扇风机等大功率设备要择优运行，选择耗能相对降低的设备运行。
4
未按规定执行，发现一处扣2分，扣完为止。
加强通风系统、压风系统、供热系统、供水系统维护及隐患排查，特别是一些薄弱环节，要彻底杜绝跑、冒、滴、漏现象发生。
5
发现一处跑冒滴漏扣2分，扣完为止。
加强机电设备管理，特别是大功率设备，在保证正常安全生产的前提下，要减少空开时间，杜绝设备空载运行。
5
由于组织不力或管理松懈，造成设备长时空载运行或设备空开，每发现一处，扣2
分，扣完为止。
完善供电、用电统计管理制度，按要求及时报送节电动态信息及各项报表。
5
未设立冈位负责人和监督贝，措施不到位、不得力、执行力度不够的扣1分，无统计台帐扣2分，记录不准确或有错误的，发现一处扣1分，不按规定上报各类报表和
附件2：
2014年节电降耗工作评比检查标准
分析报告的一次扣2分，扣完为止。
通过组织各种形式的宣传沽动，以及节电知识方面的培训，加大节电降耗宣传力度。
5
未组织或组织不力的单位扣2分，扣完为止。
加强用电管理工作，严格装饰性灯具及照明等管理，按规定定时开启。
5
对装饰性灯具及照明等管理不严出现长明灯等，每发现一处，扣1分，扣完为止。
要加强领导重视，认真组织节电降耗技改工程设计、招标、施工验收工作。
5
未按时完成技改工程的，每发现一项，扣2分，扣完为止；由于组织不力、执行力度不够，造成工程验收滞后，每发现一次，扣1分，扣完为止。
其他措施落实情况。
2
未按规定执行，发现一处扣1分，扣完为止。
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