初中校长述职报告范文.docx

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初中校长述职报告范文

初中校长述职报告范文

　　尊敬的领导，亲爱的同仁们：

　　大家下午好!

本人xx，现年42岁，党员，现担任西峰中心学校副校长之职，分管教育教学。

时光荏苒，一晃一年又在不知不觉中过去了，非常感谢大家在这个年中对我的厚爱，让我有机会再次在这里向大家汇报工作。

回顾这个学年，学校教育教学工作稳定、有序，主要得益于司校长和王校长的准确领导，得益于学校领导班子其他同志及全体教职工的大力支持和积极配合，同时大家也给予了我本人很多协助，使我顺利展开了一些工作，积累了一定的经验，发现了我工作中存有的问题。

现就我一年来做的工作，向在场的领导和老师们汇报，恭请大家指正。

　　一、明确目标，思索前行

　　现代主义先驱卡夫卡说过：

你不需要审视，也不需要聆听，只需要静默，世界将在你的足下不停地旋转，以至于露出它真实的面目。

他强调的就是思索。

因为思索，我主动学习;因为学习，我明确了工作目标。

朝着目标，我在思索中前行。

　　1、始终坚持读书学习。

在学习中，我知道了副校长不但是职务，更是一种职业，它要求我必须具备这个职业所需要的一切素质。

所以，无论再忙，我始终坚持读书学习。

一年来，我积极阅读本专业的各种书籍，以提升自己的业务理论水平。

同时和学校中一些教学骨干相互切磋课堂教学技艺，以此来提升自己教学水平。

学无止境，我相信只有掌握了过硬的本领才能在这个竞争激烈的社会中立于不败之地。

　　2、准确把握角色位置。

作为副校长，我对自己分管的工作高度负责，身体力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。

大胆工作，勇于创新。

处理问题果敢、坚决，尽量处理好自己分管工作中的问题，不把矛盾上交。

同时，我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标，体现学校管理风格。

作为校长的助手，工作上积极配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通。

对教师，我热切注重，真诚爱护，用心协助，持续激励。

在这里特别要感谢教导处和团支部以及各教研组对我工作中的大力支持!

　　二、求真务实，开拓进取

　　作为一名分管教学的副校长，我深知自己所面临的形势。

一方面农村的留守儿童多，他们长期得不到父母的关爱，学习劲头不大，辍学率高。

另一方面私立学校对农村中学的巨大冲击，尤其是一些尖子生得不到保重，学校的优质生源年年下降。

还有社会上流传的读书无用论等等一些因素使得农村中学举步维艰。

面对如此困境，我们只有脚踏实地，一步一步向前走，方能突出重围。

使我感动的是在我的周围涌现出一大批优秀教师，他们不求回报，默默无闻，无私的奉献着自己的青春和热血，像曹兴龙老师、沈其干老师，他们虽年事已高但仍奋战在教育一线，还有胡善林老师、管英凤老师、陶国文老师、韩伟老师、赵琼老师、杨茂宏老师等等一大批中青年教师，正是他们这种务实求真、开拓进取的精神才使得我校在农村中考中立于不败之地。

作为他们当中一员以及领导我感到自豪，更为学校有这些出色的教师感到骄傲!

　　三、成绩显著，收获颇丰

　　本学期在校领导和广大同仁的支持下，我校在各方面都取得了显著的成绩。

（1）严格备课、上课、批改、测验、计划、总结等各环节的管理，建立教研组、教务处定期检查和随时抽查制度，检查后即时总结，即时与相关教师交换意见。

并协同教代会即时汇总便于绩效工资计算，保证教师教学过程的即时性和公正性。

这也在一定水准上促动了我校教学质量持续提升。

在这里特别要感谢教导处的秦主任和杨主任以及各教研组长的鼎力相助。

（2）增强质量监控，完善教学评价制度。

树立成绩源于过程的观点，我校九年级展开了月考工作（下学期实行两周一练强化训练制度），每次即时认真实行质量分析，召开教师分析会，并适时召开家长会。

把握优势，找出差别，确定改进措施。

七八年级注重夯实基础，提出“狠抓七八年级教学，为九年级提供优质生源”的目标，制定措施，定期召开教师会，增强质量分析，即时调节。

教学要求明确，讲究方法，讲究策略，确保质量。

　　（3）我校今年狠抓流生工作，并取得了一定的成绩，但相对上学年来说，流生人数又开始反弹。

主要是因为留守儿童多，缺乏必要家庭监管，当然学校也有一部分责任。

针对这个现象我校即时制定了一系列政策遏制住了流生现象。

这在一定水准上能稳定了我校正常的教学秩序。

　　（4）团员活动展开正常，一年来团支部组织了多次活动，如新团员的入团仪式，“看家乡颂巢湖”的征文比赛和国庆六十周年朗诵比赛极大的丰富了学生的业余生活，即增长了知识又促动了素质教育的发展。

在这里特别要感谢团支部书记童宣华老师。

　　（5）各教研组也展开了各种各样的教学活动，因为我校今年实行校建没有多媒体教室，各组老师并没受到多大影响。

纷纷采取各种灵活多样的教学模式，来丰富课堂教学。

艺体组在刘文华老师组织下展开了师生美术作品展特别是祖国龙老师和秦业宏老师积极参与。

同样语文组、英语组教学活动展开积极，极大的提升了我校教师的业务水平。

　　四、冷静思考，善于反思

　　一年来，无论作为教师、党员还是管理者，我都力求对待工作一丝不苟，对待同事以诚相待、以理服人，淡泊名利，心地无私天地宽。

严于律己，为人正直。

凡事能自己做的就多做些，要说的就当面说清楚，该布置的任务就传达到位。

教育教学工作牵涉学校每一个教职员工，工作中难免会遇到教师偶有过激言行。

我常常忍让、克制，调整心态，用平常心、宽容心去分析问题，努力建立和谐的工作关系，做到对事不对人。

能深入各年级，与教师交心谈心，尽心打造良好的人文管理。

　　不足及努力方向：

　　1、领导水平有待提升，特别是要持续提升理论水平和管理水平，提升自身综合素质。

　　2、进一步在“落实”上做好文章，强化“品牌”意识，持续提升学校教育教学质量。

　　3、努力提升个人修养，提升领导艺术水平，合理安排工作，尽量为老师们营造愉悦的工作环境。

　　回首一年的工作，虽然取得点滴成绩，那也是与领导的关心指导、老师大力支持密切相关的。

一年的工作，有得也有失。

俗话说得好：

“百尺竿头，更进一步”，我将认真听取各级领导、老师的意见和建议，持续充实自己，完善自己，进一步把我的本职工作做得更好。

　　以上述职，敬请领导、老师批评指正!

　　初中校长述职报告篇二

　　20xx年，无论是学校，还是作为校长个人，都是很值得总结的一年。

在区教育局和第一教育署领导的关怀和指导下，通过学校全体教职员工的共同努力，学校在各方面都取得了骄人的成绩，在此，我对上级领导的指导、协助以及学校全体教职工的大力支持、配合，表示衷心的感谢。

下面，我就一年来的思想工作情况，作如下述职。

　　一.以“依法治校”为前提，逐步完善学校管理机制

　　围绕党和国家的教育方针和学校工作的大局，我校在上级政府、教育局的领导下，严格执行教育行政部门的相关规定，坚持就近免试入学原则，收费管理规范，课程计划执行严格。

对于招生等敏感问题，我们尺度把握合理，和兄弟学校的关系平等和睦。

　　在“依法治校”的前提下，我本着“任人为贤”的原则，认真执行好校长负责制，副校长、工会主席采用直选的方式产生，中层干部竞聘上岗，并每学期向教代会述职，一年一聘。

我校班子成员分工明确，条块清晰，责权分明，管理中坚持民主集中制的原则，做好校务公开，重大事项集体商议、决策，充分发挥干部的主观能动性。

　　此外，我十分注重在教职员工中做好凝聚力工程，使得“校兴我荣”的思想深入人心。

在“育人为本，开潜扬长，整体发展”的办学理念引导下，学校各项工作得到全体员工的合力推动，表现出积极向上的发展态势。

20xx年7月，我校成为浦东新区首批素质教育实验校，评审结果为“优”，并在全区的校长书记会议上以电视片的形式实行交流。

同年，学校还获得上海市红旗大队、宋庆龄少年儿童科技发明上海市示范基地、浦东新区二行为规范示范校等荣誉。

　　我校也是浦东新区年度自评工作的试点学校，经过一个广泛、深入、认真的自评过程，完善了考评制度。

不但使学校干部和教职工对学校的办学理念、发展目标、优势特色、现有困难等都有了更清晰的了解和理解，对学校的工作思路、工作方法和措施有了进一步的理解，在看到成绩的同时，也看到存有的不足，明确今后努力的方向。

　　二.以“求真务实”为原则，扎实搞好教育教学工作

　　1.强化团队品牌凸显德育实效

　　为了适合二期课改的要求，持续探索德育活动的新方法和新途经，增强德育工作的针对性和实效性，注重利用社区、共建单位等资源，成立了德育教育社会实践基地，并有了德育校本教材《辅导员建设》，初步实现德育教育课程化。

　　学校“以队促团，以团带队，自主自动，快乐成长”作为展开德育活动少先队工作的理念，形成了一套“团、队一体”的工作模式，少工委的成立，更是开创了德育团队工作的新模式。

作为上海市红旗大队，学校的团队工作已形成品牌，辐射效应日益明显。

暑期伍旭梅老师参加了在北戴河召开的全国少先队工作交流会，会上介绍了我校少先队工作情况。

11月，浙江省初中少先队工作者一行64人，在省总辅导员老师的带领下来到学校展开两地少先队工作交流。

全国少先队工作协会副会长段镇老师、上海市总辅导员赵国强老师、以及新区少先队总辅导员张振杰、朱海燕老师等同志一起参加了当天的交流，他们高度肯定了团队工作对学校德育的促动作用。

　　当前，我校教师牢固树立“人人是德育工作者”的理念，实施了以“成人成才”的“双成教育”课题引领下的德育工作新思路。

以师德建设为载体，增强德育队伍建设，完善德育领导体系，建立以分管校长、政教处和团队、年级组长和班主任、团队小干部为主体的分级管理体系，建立学校、家庭、社会三位一体的德育网络体系，确保学校行为规范工作机制的正常运转。

　　2.深化教学改革勇于实践探索

　　教学工作是学校的中心工作，我们通过抓实教学的五个环节，使学校的教学质量得以稳步提升。

其中，重点是备课和上课环节，做到常抓不懈，抓出实效，提升效率。

今年更是强化了学校行政的听课制度，由教导处排出每周听课课表，每周行政人员听课达20节次。

　　学校教学质量得以逐年提升，近几年中考合格率均为100%，优良率则实现一年一个台阶，从26%，到33%，再到今年的43%，全区36所同类学校中排名第4。

教学质量已形成了节节攀升的势头，处于同类学校先进的行列，受到区教育主管部门的表扬。

也赢得了良好的社会声誉。

　　学校以拓展课程为载体，为学生创造潜能的挖掘提供舞台。

当前，我校柔道课程、科技课程的特色日益鲜明，在青少年柔道比赛中多次获得个人和团体的奖牌，在市级科技赛事英特尔杯青少年创新大赛中也屡获殊荣。

　　三.以“教育科研”为手段，搭建师资队伍建设平台

　　在提升教师的素养以及专业化水平发展方面，我校通过“教育科研”的方式竭力为教师搭建发展的平台，并结合“十一五”的师训工作，展开校本教研活动。

我校是浦东新区第二批校本研修实施单位，学校以科学发展观为指导，坚持“突出骨干、深化校本”的方针，以学习型团队建设为载体，将教研组作为主阵地，以解决学校教育教学实践与课程改革中存有的突出问题为突破口，实践“双成教育”。

　　学校持续增强中青年教师的培养力度，通过听课、集体备课、开设署级公开课、德育展示课，提升教师课堂教学水平。

当前，学校共培养了市名师后备1名，区学科带头人2名，区明星教师1名，区骨干教师6名，区学科中心组成员5名，校骨干教师16名。

　　四.以“勤于学习”为根本，持续提升自身思维品质

　　1.修人品

　　作为校长在党支部的领导下深入学习实践科学发展观，用科学的方法统领学校的教育教学实践，做到与时俱进。

把我自身价值的实现与学校发展紧密联系起来，真正成为一个学校办学方向的引导者，教育方针政策的贯彻者，师生员工的教育者，人际关系的协调者，学校运转的组织者。

　　2.增底蕴

　　今年我获得了上海市园丁奖，同时作为第二批上海市名校长后备,学习探究先进的教育管理方法。

一年来展开课题研究，共在市区级刊物上发表论文6篇，约两万字。

　　3.尽责任

　　我以市、区级高评委专家的身份参与了高级教师、一级教师职务评审工作。

今年，还与重庆来的校长培训班学员结对，传授我校的教育教学管理经验。

作为区化学学科带头人，我为区内教师开设240课程讲座。

　　近年来，学校实现了跨越式的发展，如何保持发展势头，稳步前行，依靠的是区教育局、教育署领导的关心指导，依靠的是学校管理效能的提升和教师专业水平的提升。

所以，在今后的工作中我将一如既往，增强学习，持续提升自身素质，廉洁自律，努力克服工作中的缺点和不足，以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起，同心同德、众志成诚，为实现学校整体发展而不懈努力。

　　初中校长述职报告篇三

　　各位领导、各位老师：

　　首先感谢在座的领导、老师、朋友给我述职的机会。

一年来，大家与我同舟共济，患难与共，走过了艰难的岁月。

请允许我代表学校党支部、行政，特别是我个人对大家的披荆斩棘、辛勤耕耘、无私奉献表示衷心的感谢。

时光飞逝，日月如梭，转眼间已挥手而去，蓦然回首，感慨万千，思绪难定。

　　在这个年里，我和大家一样，根据年初的工作计划，深入贯彻“****”精神，以科学发展观为指导，坚持依法治校，坚持公平教育，全面贯彻党的教育方针，进一步增强素质教育，继续深化教育改革，特别是课堂教学改革，努力营造良好的校风、教风、学风，为切实提升学校的办学水平，切实提升教育质量，切实争取我们****中学教师应有的地位和切实提升学校应该享有的社会声誉做了一些力所能及的工作。

　　一、坚持准确的办学方向，努力办人民满意的教育

　　认真贯彻法律法规和党的教育方针政策，努力构建和谐校园，争创了和谐平安校园，实现了学校师生无违法案件，确立了“小班教学有效、轻负、高进优出、中进高出、低进中出”的教学质量目标。

平时带头严格执行学校的规章制度，坚持早到校、晚下班，即使在膝盖剧烈疼痛，艰难地挪动步履的情况下，仍然心系学校的发展和壮大，心系全校师生的安危和荣誉，全身心地投入本职工作。

能团结全校教师，艰苦创业，开拓创新，与时俱进。

能严格执行财务政策，规范财务行为，做到清正廉洁，为人光明磊落。

心平气和的对待每一位同志，做到不多拿一分奖金和津贴，不乱花公家一分钱。

时时处处严于律己，为人师表，并积极争取教育局对我校的经费倾斜和教师评职、评先和教师培训的政策扶持与倾斜。

　　二、坚持置身于课堂教学，确立了“让每个学生都有效学习，让每个学生都能和谐发展”的教育理念

　　带领全体教师奋发向上、打造自信力，树立忧患意识，居安思危，居危思进，从初一新生进校的第一天抓起，从班级最后一名学困生抓起，从有问题的学生抓起，抓全面，全面抓，抓反复，反复抓。

一年来，与班主任和任课老师家访多次，与学生谈心、座谈做到经常化，准确处理好家长对一些教学工作的误解，化解了个别学生家长对班级管理和个别学生教育的隔阂和抱怨。

一学期下来，听了39节课，并先后与老师们共同探讨了课堂革新，课堂改革，课堂教学中新的经验，新的成功和新的问题。

学校领导班子能群策群力，敢作敢为，知难而上，以身作则，做好本职工作。

重大的学校问题，能主动听取支部意见和大家意见，充分发挥工会、教代会的民主参与和监督作用。

学校有明确的决策，处事有序，凡事能尊重民意，认真听取大家的意见，尊重老教师、关心青年教师的成长和发展。

校务公开，无论是招生、财务、评职、考核都能遵循教育局和学校的各项规章制度，做到规范有序，公平公正。

　　三、坚持依靠教师、发展教师

　　我始终认为：

学校要发展，我们教师的可持续性发展是的，永恒的，不可动摇的根本和源头。

由此在提升战斗力、增强凝聚力，强化内驱力和提升教育力上下了一些功夫。

思考学校发展的方向，思考学校的办学，特别是明年的工作思路，坚持走内涵发展之路，倡导团队合作，发扬奉献精神，敢于担当责任，提出了“对每一位学生都要精雕细做，不让一个学生掉队”的教育教学管理目标，提炼“正己、敬业、爱生、奉献”的师德内涵，引导教师把师德理念转化为以德育人的具体行动，构建好“以人为本”的师德理念，提升我们教师的师德认知水平，努力营造促使我们教师成功的教育生态，焕发我们的教学激情。

在我们大家的齐心协力，共同奋斗下，实事求是地说，我们取得了令我们的基础大不一样的，超凡寻常的成绩。

　　总之，在区教育局党委和局领导的关怀之下，通过校领导班子、全校职工的共同努力，学校教育教学水平在原有基础上有较大的提升。

就我个人来说，通过这个年的教育管理工作，自己也得到了充分的锻炼，素质和水平都得到不同水准的提升。

当然，学校在发展的过程中也存有诸多的问题和困难，但我坚信，有局党委的准确领导，有学校团结协作的领导班子，有全校教师的支持和努力，我校的发展定会迎来灿烂的明天。